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最新员工思想动态调研报告(精选5篇)

时间:2023-10-03 17:10:10 作者:纸韵 最新员工思想动态调研报告(精选5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

员工思想动态调研报告篇一

根据《关于做好2020年上半年员工思想动态分析的通知》的相关要求,为有针对性的开展好思想政治工作,加强员工队伍建设等打下基础,综合车队在日常扎实开展员工思想政治教育和思想动态掌握的基础上,认真分析总结,现将综合车队2020年上半年员工思想动态分析报告如下:总体看来,综合车队职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,综合车队通过深入开展“深入学习十九大精神教育学习活动”、“防御性驾驶培训”、“安全生产月活动”、等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱单位,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。1、广大员工心系企业,关注党建工作。通过集体讨论、谈心交流和开展各项活动过程和结果来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度。2、多数员工感到工作压力明显增加。随着近年来工作量的持续增加,加上精细化管理的持续深入和各项规章制度的出台,起初还存在一定抵触和难为心理,一方面是工作量增加带来的工作压力,一方面是接受新要求和事物上带来的心理压力。谈到工作量的时候,大部分员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过开展一系列谈心沟通、组织活动、困难员工帮扶等活动,及时疏解了员工心理思想疑问,有效疏导了员工的心理压力。1、关注企业发展前途,同时也关注自身切身利益。总体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损,特别是担心运输业务开始逐步实行业务外包的方式,员工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。2、今年以来,员工对于日趋严细的管理措施已经完全接受,能够自觉遵守相关规章制度,从思想上有了根本转变。特别是在今年提质增效活动中,广大员工能主动积极作为,为单位挖潜增效建言献策,提出合理化建议8条。从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,全方位的加大对分公司和安研院新的战略、新形势的宣传力度,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的中坚力量。2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,只要经营效益有所提高,员工的收入应有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。3、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,受疫情影响大,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得让员工心甘情愿地执行。

员工思想动态调研报告篇二

报告正文的结构与一般正式文件相同。从内容上看,应分为三个部分:情境、解释和结论,其中情境不能省略提交意见应当分为依据、说明和假设三个部分,其中,意见的假设不能省略。从形式上看,比较复杂的分为开头、主体和结尾。在使用之初更多的是介绍型、提问型给予一般概念或注意。主体可分为两部分,并添加辅助标题或条形码。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

【篇一】车队2020年员工思想动态分析报告

根据《关于做好2020年上半年员工思想动态分析的通知》的相关要求,为有针对性的开展好思想政治工作,加强员工队伍建设等打下基础,综合车队在日常扎实开展员工思想政治教育和思想动态掌握的基础上,认真分析总结,现将综合车队2020年上半年员工思想动态分析报告如下:

总体看来,综合车队职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,综合车队通过深入开展“深入学习十九大精神教育学习活动”、“防御性驾驶培训”、“安全生产月活动”、等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱单位,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。通过集体讨论、谈心交流和开展各项活动过程和结果来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度。
2、多数员工感到工作压力明显增加。随着近年来工作量的持续增加,加上精细化管理的持续深入和各项规章制度的出台,起初还存在一定抵触和难为心理,一方面是工作量增加带来的工作压力,一方面是接受新要求和事物上带来的心理压力。谈到工作量的时候,大部分员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过开展一系列谈心沟通、组织活动、困难员工帮扶等活动,及时疏解了员工心理思想疑问,有效疏导了员工的心理压力。

1、关注企业发展前途,同时也关注自身切身利益。总体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损,特别是担心运输业务开始逐步实行业务外包的方式,员工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
2、今年以来,员工对于日趋严细的管理措施已经完全接受,能够自觉遵守相关规章制度,从思想上有了根本转变。特别是在今年提质增效活动中,广大员工能主动积极作为,为单位挖潜增效建言献策,提出合理化建议8条。
从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,全方位的加大对分公司和安研院新的战略、新形势的宣传力度,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的中坚力量。
2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,只要经营效益有所提高,员工的收入应有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。
3、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,受疫情影响大,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得让员工心甘情愿地执行。

【篇二】车队2020年员工思想动态分析报告

企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家以往说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入重点工作之一,并于
春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。仅有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策供给准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,经过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改善等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的进取性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每一天利用听红歌时间对员工思想情景进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,坚持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员
状况、医药费用收支等情景进行了调查、核实,及时上报。
新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到进取的促进作用,也为九景信息中心持久发展供给了政治保证。

【篇三】车队2020年员工思想动态分析报告

通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查,在摸清员工思想状况的基础上。对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。
当前员工的主流思想状况:
1、员工信心十足,愿为公司做贡献。高标准,严要求,快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时,也给我们带来了发展机遇,面对当前的形势和任务,员工的危机感,紧迫感和责任意识日益增强,大部分员工能够积极地工作,为迎接挑战,广大员工树立了鉴定的信心,敢于面对,敢于投身到公司的改革建设中,他们也有信心为公司的发展做出应用的贡献。
2、面对当前高标准、严要求、快节奏的工作要求,部分员工出现了思想波动,由于当前班组老员工少,干活都要老员工带,新员工能动性差,不好管理,导致班组老员工干活感觉好累。
班组建设情况:
我队目前有47名员工,13名六普员工、22名华江员工、1名兴油员工和11名项目用工,班组总数为3个班组。班组总体运行良好,能够完成队上安排的各项任务。目前存在突出的问题,就是班组除了司钻和副司钻以外,其他人员全是新工人,新工人技能、能动性差,组织纪律涣散,干活都需要老员工带着干,否则不会干活,也干不好活,导致干活效率不高。


员工思想动态调研报告篇三

按照矿党委的安排部署,综采队党支部围绕我队安全、生产、经营、党建及队伍建设方面,深入班组,深入职工,对职工的思想状况开展了调研。本次调研活动在具体实施上做到了既“身入”,又“心入”,在具体方式上,我们主要通过走访交谈、听取意见、建议等方式了解职工关心的热点难点问题。现将调研情况总结如下:

总体上讲,我队职工的思想是健康、积极向上的,是呈良性发展的。但是,个别职工在安全思想上,仍然存在着“重生产、轻安全”的现象,集中反映在:

1、个别职工心存侥幸的思想没有彻底根治。现实工作中,怕麻烦,图省事的现象偶尔有之。

2、个别职工文化素质偏低对安全工作认识不够。文化素质偏低的负面影响,致使部分职工在接受安全知识教育和技能培训时,不能学以致用,不能从正面了解国家安全生产政策法规的内涵,领悟透煤矿安全生产管理工作的重要性,从而影响正常的安全发展。

3、实际生产过程中,个别职工,甚至于个别班组长,对全面治理“三违”现象仍有错觉,认为“偶尔性违章”是不可避免的,只要不出事就万事大吉,不被逮个正着就不算违章。

1、抓管理,强化安全硬性管理。

实施安全硬性管理手段是当前一个时期的安全工作管理法宝,也是今后我们煤矿安全管理者的必要举措。对于那些“习惯性违章”人员,只要发现,就必须严肃处理,对于那些忽视安全的个别管理人员应从重处罚,适时引咎辞职,就地免职。

2、抓基础,开展经常性教育。

一是开展专题课教育。结合本单位安全生产实际和上级要求,在周一的职工大会上讲安全教育专题课,以此来增强全体职工的安全意识。二是开展班组长安全把关教育。每月召开各班的班组长会议,教育各班组长履行安全管理责任、提高安全管理能力,发挥安全把关作用。三是开展正面灌输教育。利用班前会时间,向职工灌输安全理念,组织职工学习上级有关安全生产的会议和文件精神以及三大规程和岗位操作标准,教育职工不断增强安全意识,提高职工安全生产的自觉性。四是开展案例警示教育。重点结合综采队曾经发生过的典型事故案例,采取一人讲解、大家讨论,进行解剖分析,找出事故原因,开展教育活动,不断地敲响安全警钟。五是开展目标导向教育。把我队的安全生产任务目标向职工交底,并明确措施,提出要求,组织职工为达到目标开展有效的安全系列活动。六是开展家访谈心教育,做到“五必访”。重点是针对那些因家庭问题精神恍惚,情绪低沉的职工和有高血压、心脏病的高危职工,深入到职工家中,进行家访谈心,带着感情做好职工工作。七是开展座谈教育。组织召开“三违”人员座谈会等形式,进行反思“三违”、查找思想根源,提高“三违”人员的思想认识。八是开展情感教育,为职工算好“四笔帐”即:健康帐、家庭帐、经济帐、政治帐。让职工潜移默化地意识到为了家庭的幸福,亲人的嘱托“遵章守法、关爱生命”是自己义不容辞的责任。

3、抓现场,围绕问题抓整改。

积极组织班组长、党员、技术骨干以现场为阵地,发扬“严、细、实、”作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实、有考核,着力抓好各岗位工的规范操作、工程质量、设备检修等关键工序和重点工作的管理,改变安全检查方式,实施突击检查、动态检查,全面推行质量标准化工作动态达标,有效改善作业环境,消除隐患、扼制违章。

4、抓典型,开展以点带面教育

以落实安全责任,杜绝违章行为,创造一流业绩为主要内容,在全体党员中开展以创建党员安全责任区和党员规范操作示范岗等形式的“党员示范”行动,引导全体党员在创先争优活动中担当重任、展开作为,确保党员在岗位上“亮”起来,在行动上“干”起来,从而把职工“带”起来,引导党员树立宗旨意识,增强重任感和荣誉感,在工作、学习和生活中发挥先锋模范作用,使党员真正成为安全生产的旗帜。

5、抓群团,构筑安全稳定的立体防线。

充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,开展好安康杯竞赛和群众性经济技术创新活动,搞好职工小家建设,坚持“围绕中心、服务大局、科学维权”的方针,充分调动广大员工热爱灵露、建设灵露的工作热情,规范和推进民主管理工作,努力为职工办实事、办好事,体现组织的温暖,不断提高凝聚力和向心力。

同时,进一步加强群监网青监岗工作,把反“三违”、查隐患作为活动的关键性工作来抓,对“三违”继续保持高压态势,重点在夜班、节假日等安全思想容易产生麻痹的时间段进行大范围监察整治;对重要岗点、关键人群加强监督检查,按照“小隐患不过班,大隐患不过天”的原则现场落实整改,防止安全事故发生,确保安全生产持续稳定。

员工思想动态调研报告篇四

思维是汉语的词汇,拼音是席席,其本义是通过思维活动反映在人们的意识、结果或形成的观点和观念体系中的客观存在。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

第一篇:2021下半年员工思想动态分析报告

按照单位工作部安排和要求,监察科结合近期工作情况,组织人员对各部门基层员工思想动态进行了收集分析。从了解结果来看,员工队伍的思想主流是积极向上的,员工基本能够服从领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题。针对这些问题,监察科也提出了相应的解决对策,保证单位的稳定运行。现将有关情况总结报告如下:

从近期了解的情况来看,干部队伍的思想主流是积极向上的,也基本能够服从党委领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题,比如有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利,对同工不同酬意见比较大,造成部分干部流失,从2016郑秀英离职到2017的罗栋文离职。

根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利。在单位迅速发展的时期,绝大多数职工能正确面对当前发展形势,积极面对工作,认真负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。同时,在以80、90后为主的职工队伍中,大部分人普遍希望单位能够加强职工关怀,适时组织开展丰富多样的文体活动。

一是由于网络信息日益发达,职工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯,造成职工思想混乱,增大了工作难度。

二是机关人员较少,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分职工难以适应,有负面情绪,给队伍稳定埋下隐患。

三是单位在管理中出现的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。

一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解职工情绪,诚心诚意解决问题。

二是提升职工幸福指数。全力以赴完成各项工作任务,争取在考核中增加员工收入;减少工作压力,提升员工的幸福感和获得感。

三是加强新闻宣传引导。通过重点宣传、专题宣传、典型宣传,树立先进典型,加强舆论引导,凝聚奋进力量。

四是开展形式多样的文体活动。以单位文化为支撑,组织开展各类文体活动,陶冶情操,丰富职工业余生活。

第二篇:2021下半年员工思想动态分析报告

企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入20xx年重点工作之一,并于春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。

九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实,及时上报。

新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到积极的促进作用,也为九景信息中心持久发展提供了政治保证。

第三篇:2021下半年员工思想动态分析报告

总的看来,机关财经支部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心物探处的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心物探处发展,对物探处的发展充满信心。对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。

大部分员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定,大

多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业

业、埋头苦干,以实际行动关心物探处发展。但在期盼改革带来生机、

活力的同时,员工担心利益受损,在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为物探处做贡献,同时物探处为员工搭建实现人生价值的舞台。

1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。继续坚持以“新时代新作为新贡献”为着力点,加强和创新宣传思想工作。必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应物探处发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和-谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强物探处与员工的沟通。近几年来物探处改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展物探处的阻力。因而,增强物探处与员工的沟通就显得犹为重要了。2021年职工思想动态分析总结范文是网友投稿分享,属于员工思想,共有2919个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。


员工思想动态调研报告篇五

按照公司《20xx年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。现将有关情况报告如下:

1、员工最为关注企业及个人发展。当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。

2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。

因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。

1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。

2、进一步加强人文关怀。开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。

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