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最新事故报告英文版 丰源煤矿事故报告心得体会(精选9篇)

时间:2023-09-23 05:14:19 作者:字海 最新事故报告英文版 丰源煤矿事故报告心得体会(精选9篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

事故报告英文版篇一

近日,丰源煤矿事故的报告终于公布于众。作为重大安全事故的一部分,该报告引起了社会各界的广泛关注。通过阅读相关报告,我深感事故的严重性和矿工们的无辜牺牲。下面,我将就该报告中所反映的问题和我个人的心得体会进行阐述。

首先,从事故的起因来看,报告显示事故起因是矿井通风系统存在故障,导致瓦斯积聚引发爆炸。这给我们敲响了警钟:在重大基础设施领域,一旦安全体系出现漏洞,后果是不堪设想的。在这方面,我们应该加强对重点行业的安全检查和隐患排查,确保事前能够及时发现并处理问题。

其次,通过报告我们得知,矿井方并未按照标准建设瓦斯抽放系统。这说明了矿方在安全管理上存在着严重的问题,这一点在事故之后的调查中也得到了证实。作为一个有责任感的企业,维护员工的生命安全和健康是最基本的义务。报告中的疏漏和忽视明显表明,矿方对员工的生命安全并没有充分重视。这就要求企业在安全管理上要更加严格,做好日常安全检查,加强员工培训和意识教育,提高员工的安全意识和风险防范能力。

此外,对于那些失去生命的矿工们,我们应谨记在心,从事故中汲取教训。报告显示,矿工们并没有得到及时的疏散和救援,这使得他们的生命不幸走向了终点。作为一个注重人文关怀的社会,我们应该更加重视矿工的生存环境和安全保障。政府应该加大对煤矿安全的监管力度,完善法律法规,对于安全隐患的企业要严厉处罚,并加强对矿工的保护和救援体系。矿方更应该认识到矿工是企业的生命线,不能将他们的安全隐患等同于经济损失,而应将员工的生命和安全放在首位。

最后,通过报告中提到的救援行动,我们看到了救援人员的不懈努力。在救援过程中,调度和组织的有效性对救援成败起到了至关重要的作用。救援力量需要有迅速而有效的指挥系统,以及完备的救援计划和设施。在矿难之后,我们应该加强对应急救援系统的建设和训练,提高救援人员的应变能力,确保在类似事故发生时,能够做到第一时间的响应和有效的救援行动。

总之,丰源煤矿事故报告给我们带来了深刻的反思。从起因到危机管理,从员工生命安全到救援行动,都需要我们的深入思考和行动。唯有如此,我们才能够最大程度地预防和减少类似事故的发生,保障员工的生命安全。让我们以报告为鉴,坚守安全底线,共同打造一个更加安全的社会。

事故报告英文版篇二

1、日期:200-年6月日

2、时间:上午6时30分

3、地点:深圳xx18楼楼顶

4、情况叙述:xx楼顶14号冷却塔的木质结构塔顶以及部分外壳被发现彻底烧坏。起火原因和责任人不明。此事已报告警署和保险公司。出事原因待查。

事故已立即向警署、消防部门和保险公司汇报,并在现场拍下照片。目击者的口供也已记录下来。

我们已与维修承包商就此举行特别会议,安排人员进行抢修,清理现场。会议记录参见附录一。空调系统的正常供应和运作没有受到影响。

我们已与hvc(4)进行详细讨论,并制定具体措施,加强对保安人员和楼顶巡视的管理,并决定在大楼外围以及楼顶死角处增设巡视点。

夜间13时至早上7时,xx一般无需使用水冷却装置,因而其相关冷却塔也不必运转。

操作员一般会关掉楼顶配电间内的配电板(见附录二的启动电路图)。根据图中所示,正如4月21晚发生的那样,一旦把选择开关调至“关”的位置,就会使主电源接触点打开,对外的电线和设备便会断电。

我们曾怀疑事故由雷电引起,但现已排除了这一可能性,因为大楼完全受到避雷装置的保护,而避雷装置也定期接受检查和维修。

根据上述调查结果,我们的结论是,分线箱外部首先起火,继而蔓延至冷却塔的其他部位。因而我们认为,此次事件很有可能是人为的蓄意破坏。

就短期来说,我们已决定在现有冷却塔的木质结构部分刷上防火漆加以保护。具体的施工情况已和大楼总承包商共同商定,其他必要的工作正在安排。

在安全方面,我们同意管理部门的意见,楼顶所有出口处均应安装“detex”锁和遥控警报器。此外,我们还认为,通向楼顶的通道应设有闭路电视机进行监视。

从长远来说,我们正在就使用ads组合型冷却塔的可行性进行研究。这种冷却塔和我们现有的冷却塔不同,由于塔身没有木质结构部分,因而在防火、防日晒雨淋和防菌方面效果更佳。

事故报告英文版篇三

事故调查报告是对一个事故进行详细分析和评估的过程,目的是为了找出事故发生的原因和过程,以便预防未来类似的事故发生。在这个过程中,我们需要仔细分析数据,记录细节,并进行深入思考。通过这样的努力,我们可以从事故中汲取教训,提升我们的安全意识和安全能力。

第二段:事故调查的目的和意义

事故调查是为了寻找事故的发生原因,在事故发生之后,我们可以通过事故调查,深入研究事故,并提出一些防范措施,以便在以后的生产、工作和日常生活中避免同样的事故再次发生。实际上,事故调查的过程,不仅是一次很好的机会,使我们在重视安全的同时,再一次加劲思考如何避免事故,也是我们积极参与安全管理的表现。

第三段:事故调查做得好的重要性

事故调查是一个相对较长和繁琐的过程,需要我们在严谨的态度下去完成。不仅如此,事故调查的结果不仅有助于新风险的预测,还可以加强我们的安全意识,从而提高我们的生产能力和安全管理水平。在调查中,我们需要真实、客观的记录事故过程,找出事故的根本原因,并提出能够防范类似事故再次发生的方法和建议。

第四段:工作中的反思与体会

在进行事故调查的过程中,我发现很多时候我们在执行某些工作的时候可能没有意识到小细节的重要性,造成了很多安全隐患。例如在操作某些设备的时候,我们没有注意到故障灯或者警告信号的亮起,只是在运行参数偏离正常范围的情况下,才发现设备已经出现故障。再例如,在某些场合下,我们未能采取相应的防范措施,在从事一些危险性较大的工作时,缺乏足够的心理准备。这些都是我们需要反思和重视的地方。

第五段:结论

通过对事故调查报告反思的体会和经验总结,我们应该有充分的安全意识,并充分认识到安全对我们的重要性。我们应该始终坚持预防为主,加强安全培训,提高员工安全意识和安全能力,从而为实现企业安全生产和健康发展做出了积极的贡献。最后还要强调的是,我们应该在实际工作中要严格执行安全规章制度和操作规程,加强设备维护,预警风险,预防事故的发生,确保人员的安全和企业的稳定发展。

事故报告英文版篇四

作为一个责任心强、细节认真的安全管理人员,我深知事故调查报告的重要性,它可以帮助我们分析、总结事故原因,提高安全管理水平,避免类似事故再次发生。最近,本公司发生了一起安全事故,我和我的团队全力调查,撰写了一份详细的报告。在整个调查过程中,我有了很多反思和收获,下面我将与大家分享我的心得体会。

第一段:事故发生背景介绍

首先,我要简要介绍一下事故的发生背景。本公司一名维修工人在例行维护设备时,不慎操作失误,导致设备故障,造成财产损失和一名员工受伤。针对这样的事故,我的团队和我迅速展开了调查,最终撰写出一份详细的事故调查报告。

第二段:事故调查的流程和技巧

事故调查过程中,我们遵循了一定的流程和技巧。首先是收集事故现场的证据、取证,同时我们把事故现场保护起来,避免对后续调查造成干扰。在收集证据的同时,我们尽可能的充分了解事故发生的过程和环节,确定各个环节的责任人和职责。另外,我们还把报告分成了多个模块,从事故背景、过程、原因、处理等多个维度全面分析和总结,避免出现遗漏和重复。

第三段:事故调查报告的反思和总结

在完成了调查报告之后,我们有针对性的进行了反思和总结。我们认为,首先,在事故调查中,我们需要克服种种困难和挫折,始终保持目的明确、方法得当的原则;其次,在报告撰写中,我们要注意细节,避免因为某个环节出现差错而影响到整个调查结果;最后,在进行反思总结的过程中,我们应该尊重每个调查人员的意见和建议,全面理解每个参与人员的角色和责任。

第四段:事故调查对安全管理的提升

通过这次事故调查,我们更加深刻的认识到了安全管理的重要性。首先,我们紧盯公司的各项安全管理制度和规定,认真做好安全巡检和审核工作,严格执行小组清单,及时发现和纠正安全隐患。其次,我们加强员工培训和教育,提高员工的安全意识和识别隐患能力。最后,我们认真分析、总结事故原因,以便更好的避免类似事故再次发生。

第五段:结语

总之,这次事故调查让我更加深刻的认识到了事故调查的重要性和必要性,同时,也让我更加坚定了加强安全管理的决心。作为一个安全管理人员,我要不断学习、总结,并不断提高自己的安全管理水平,做到更好的维护公司的安全和稳定。

事故报告英文版篇五

过去的十几年里,我们见证了一系列明显的工程事故,这些事故造成了巨大的人员伤亡和财产损失。不过,这些事故也给我们提供了宝贵的经验教训,可以指导未来的工程和施工。事故调查报告是一种记录和总结这些经验教训的方式,本文旨在探讨事故调查报告反思心得体会。

第二段:事故调查报告的作用

事故调查报告是对事故的系统分析和总结,旨在找出事故的原因和根源。它还致力于提供指导和建议,以避免未来类似的事故。一份完整的事故调查报告通常包括对事故现场的细致检查、证据和数据的收集、目击者和参与者的访谈、技术分析和结论等。

第三段:事故调查报告对工程质量的影响

事故调查报告对工程质量产生了深远的影响。通过发现并纠正根本原因和隐含的缺陷,它们可以帮助工程队伍避免类似的事故。此外,它们还可以提供一种改进工程质量的方法,以及建立和改善内部的统计和分析方法,在一定程度上保证了工程质量的稳定性。

第四段:个人反思体会

在阅读和分析一些事故调查报告之后,我意识到我可以从中学习许多有用的经验教训。例如,一个重要的经验教训是,在工程设计和实施过程中,必须准确识别所有可能的风险,以制定相应的风险管理计划。这包括对人员、工器具、工作环境和天气等各个方面的风险评估。另一个重要的经验教训是,在实施工作时,必须确保所有工作人员都清楚地了解他们的职责和工作流程,并授予他们足够的授权。这可以避免随意的行为和不合规的操作。

第五段:结论

综上所述,事故调查报告是保障工程质量和安全的重要工具。它们可以帮助我们发现根本原因、给出改进建议并加强内部管理。我们可以从事故调查报告中学习到许多有用的经验教训,这将帮助我们更好地管理和保障我们的项目和工程。我们应该在我们的日常工作中运用这些经验教训,以改进我们的工程实践。这实际上是我们为提高工程质量和安全做出的贡献。

事故报告英文版篇六

提起安全,人们都知道它的重要性,但近三个月来身边发生的三例人身伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命刹那间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想,任何事故无外乎以下几种原因。

一是责任心不强:有的人由于养成不好的行为习惯,做事马虎大意,安排一项任务给他,没能尽职尽责,敷衍了事、随随便便,能应付交差了事,难免埋下安全隐患,危害不小。轻者质量下降,重者人命关天。

二是存有侥幸心理:有的人出于图省事,怕麻烦,心想,这么简单的工作,干活时小心一点不就行了,不会出事的。然而,他们却忽略了一个重要方面:不按安全操作规程来,事故瞬间就会发生。

三是员工认识有限:企业发展几年来,我们所使用的设备、设施都是新设备新技术,个人的知识、技术存在很大的.局限性。由于种种局限性,导致了认识的差异,给安全生产埋下了许多隐患。

四是员工的惰性:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,工作不到位,简单地工作、不动脑筋的工作,忽略了许多环节,埋下了诸多安全隐患。

五是管理上的缺陷:安全检查落实工作不到位,隐患排查不及时,“三违”现象考核、教育工作不扎实,岗位危险源认识不清楚等都是事故频频发生的根源。

所以,如何搞好安全工作,才能杜绝可能发生的各类安全事故,增强工作的责任感和使命感,是我们现在刻不容缓的任务。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子化工工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让工人兄弟们的血白流,我们焦化厂不能再出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中,就相应的存在不同的危险源,要从业人员清楚的认识到自己所处在的环境中有哪些危险因素,可能导致哪些伤害、职业病等。做到人人知道危险所在地,事事明确可能发生的伤害,自觉地、主动的防止受到伤害。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进焦化厂的安全发展。

让我们牢牢记住:时刻紧绷安全的弦,安全才将永远伴您同行,永远保您平安,财富才会永远追随您。

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2016年安全事故处理决定

事故报告英文版篇七

市信访局:

左右,我公司驾驶员驾驶大客车从上海返回途中,在行驶至交叉口时,因红灯,大客车驾驶员在导向车道内正常停车等待。在等待过程中听到车后一声巨响,驾驶员下车查看时发现一辆二轮摩托车(为套牌车)撞在大客车左下尾部,摩托车驾驶员及一名女乘客倒地受伤。驾驶员立即拨打110报案、120抢救伤者。目前,受伤摩托车驾驶员在市中医院接受治疗,摩托车女乘员在普济医院接受治疗,两伤者伤情较重,正在医院接受进一步治疗。

后经调查了解,摩托车驾驶员,人,现年26岁,在泰打工;摩托车女乘员,黑龙江人,现年26岁,在昆山打工。事故发生后,我公司立即派人赶赴现场,抢救伤者,并到交警队积极配合处理。从事故现场分析,我公司车辆正常停车等待信号灯,摩托车是从车后撞上大客车的,按法理讲,责任不在我方。目前,交警队责任认定书尚未下达,交警部门只要求我公司在交强险范围内垫付壹万元费用。

3月30日、3月31日、4月1日伤者家属到我公司交涉,无理要求支付医疗费用。伤者家属情绪激动,并在交警队办公室殴打我公司驾驶员,无理指责说:你不停车,就不会有事故发生。我公司要求家属依法办事,但伤者家属置若罔闻,一再到我公司胡搅蛮缠。

4月2日正是清明节假日运输高峰期,伤者家属在无理要求没有得到满足的条件下,于10时左右纠集数十人在南站车辆进出口拦堵大门,给旅客出行造成很大影响,旅客投诉不断,严重扰乱我公司正常生产秩序。

鉴于以上情况,我公司认为事故发生,应由交警队按照法律法规处理,只要交警队认为我公司需承担相关责任及费用,我公司当有有义不容辞的责任。但伤者家属一而再、再而三到我公司胡搅蛮缠,妄图用非法手段迫使我公司答应其无理要求,这是难以办到的。现在的社会是法制的社会,不是大闹大解决、小闹小解决的时代,是讲法讲理的时代,而且我公司本着人道主义精神,又垫付了两万元医疗费用,于情于理,恰如其分。

我们希望政府相关部门对该事故能够秉公执法,依法处理。

特此报告。

20xx年xx月xx日

事故报告英文版篇八

市局:

左右,我公司驾驶员驾驶客车从上海返回途中,在行驶至交叉口时,因红灯,客车驾驶员在导向车道内正常停车等待。在等待过程中听到车后一声巨响,驾驶员下车查看时发现一辆二轮摩托车(为套牌车)撞在客车左下尾部,摩托车驾驶员及一名女乘客倒地受伤。驾驶员立即拨打110报案、120抢救伤者。目前,受伤摩托车驾驶员在市中医院接受治疗,摩托车女乘员在普济医院接受治疗,两伤者伤情较重,正在医院接受进一步治疗。

后经调查了解,摩托车驾驶员,人,现年26岁,在泰打工;摩托车女乘员,黑龙江人,现年26岁,在昆山打工。事故发生后,我公司立即派人赶赴现场,抢救伤者,并到交警队积极配合处理。从事故现场分析,我公司车辆正常停车等待信号灯,摩托车是从车后撞上客车的,按法理讲,责任不在我方。目前,交警队责任认定书尚未下达,交警部门只要求我公司在交强险范围内垫付壹万元费用。

3月30日、3月31日、4月1日伤者家属到我公司交涉,无理要求支付医疗费用。伤者家属情绪激动,并在交警队办公室殴打我公司驾驶员,无理指责说:你不停车,就不会有事故发生。我公司要求家属依法办事,但伤者家属置若罔闻,一再到我公司胡搅蛮缠。

4月2日正是清明节假日运输高峰期,伤者家属在无理要求没有得到满足的条件下,于10时左右纠集数十人在南站车辆进出口拦堵门,给旅客出行造成很影响,旅客投诉不断,严重扰乱我公司正常生产秩序。

鉴于以上情况,我公司认为事故发生,应由交警队按照法律法规处理,只要交警队认为我公司需承担相关责任及费用,我公司当有有义不容辞的责任。但伤者家属一而再、再而三到我公司胡搅蛮缠,妄图用非法手段迫使我公司答应其无理要求,这是难以办到的。现在的社会是法制的社会,不是闹解决、小闹小解决的时代,是讲法讲理的时代,而且我公司本着人道主义精神,又垫付了两万元医疗费用,于情于理,恰如其分。

我们希望政府相关部门对该事故能够秉公执法,依法处理。

特此报告。

事故报告英文版篇九

提起安全,人们都知道它的重要性,但近三个月来身边发生的三例人身伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命刹那间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想,任何事故无外乎以下几种原因。

一是责任心不强:有的人由于养成不好的行为习惯,做事马虎大意,安排一项任务给他,没能尽职尽责,敷衍了事、随随便便,能应付交差了事,难免埋下安全隐患,危害不小。轻者质量下降,重者人命关天。

二是存有侥幸心理:有的人出于图省事,怕麻烦,心想,这么简单的工作,干活时小心一点不就行了,不会出事的。然而,他们却忽略了一个重要方面:不按安全操作规程来,事故瞬间就会发生。

三是员工认识有限:企业发展几年来,我们所使用的设备、设施都是新设备新技术,个人的知识、技术存在很大的局限性。由于种种局限性,导致了认识的差异,给安全生产埋下了许多隐患。

四是员工的惰性:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,工作不到位,简单地工作、不动脑筋的工作,忽略了许多环节,埋下了诸多安全隐患。

五是管理上的缺陷:安全检查落实工作不到位,隐患排查不及时,“三违”现象考核、教育工作不扎实,岗位危险源认识不清楚等都是事故频频发生的根源。

所以,如何搞好安全工作,才能杜绝可能发生的各类安全事故,增强工作的责任感和使命感,是我们现在刻不容缓的任务。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子化工工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让工人兄弟们的.血白流,我们焦化厂不能再出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。(情况报告http://)只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中,就相应的存在不同的危险源,要从业人员清楚的认识到自己所处在的环境中有哪些危险因素,可能导致哪些伤害、职业病等。做到人人知道危险所在地,事事明确可能发生的伤害,自觉地、主动的防止受到伤害。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民-主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。

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