人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
销售工作检讨书篇一
销售部—______根据公司近期出现的个别员工执行力差、工作效率低以及部门之间配合意识差等问题，现对自己工作进行反思，具体情况如下：
1、执行力：由于自己刚迈进社会，仅凭着对销售工作的热爱，而缺乏经验和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信他人，造成货款回收的延期；在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发进展相对缓慢，潜在客户积累，报价客户的数量还远远不足。
2、工作效率：销售工作零散琐碎，开发客户渠道多种多样，跟单过程情况百变，哪一个环节出现问题都会影响最终的效益。货架本身属于耐用品，需要不断的成交和开发客户，所以日常的工作效率就很重要，回想一年的销售工作，虽然时间上利用的比较多，但是有时确实可以在一个小时里完成俩个小时的.工作，时间利用上可以再合理一点，节奏可以更规律一点，有效的时间里去做最重要的事情。
3、部门配合上：销售部作为公司直接创造价值的部门，主要工作是拿单子，但有事在与技术部，采购部，安装部的配合上不够好，全局意识不够强，做事只从本身工作出发，经常在时间上与其他部门发生冲突，一方面是客户要求的比较急，可是如果我前期跟客户多沟通，多做一些工作，也许可以省去很多不必要的风险。
出现以上问题主要是自己对销售工作的理解不够深刻，对待工作不够努力；责任意识，大局意识不够强。
在今后的工作中我一定要进一步改进工作作风，要努力做到善于克服消极思维，破除暴躁情绪；加强自身建设，努力学习本职工作需要的专业知识和业务技能，精益求精工作手段和工作方式，自我加压始终保持积极向上的精神状态，高标准严要求，做好本职工作。
销售工作检讨书篇二
您好!
很抱歉，因为我在近期工作上的懈怠和自我管理态度的问题，竟在销售工作中犯下了严重的错误，不仅耽误了自身的成绩，更给客户带来了麻烦，让公司的名誉在顾客心中有所损害。对于自己造成的结果，我真无比的惭愧和后悔。
如今，通过自我的反省，我深刻的意识到自己在岗位责任以及自我管理上的懈怠。作为xx公司的一名销售人员，处理好与客户的关系，推销我们公司的品牌和产品本是我们的职责。但所谓：“收获往往伴随着风险”。如果我能积极完成工作任务，那么自然能为公司增添忠实的客户。但如果我没能完成好自己的工作，在销售的时候让顾客感到不满，那么顾客会记住我吗？不会，但他会记得我们公司，今后不仅很难再成为我们的客户，甚至还会因为客户人际关系的宣传，影响更多的潜在客户。这对我们而言是十分巨大的损失！
过去常听一句老话：“客户就是上帝”但反思自己，一直的以来我都没能真正在工作上记住这句话。尽管在自己销售的工作中，我都会表现出热情的态度和优秀的服务。但却始终缺乏了对客户的了解。没有真正在工作中为客户着想，为此经常抓不住客户需求，白白浪费了许多机会。
如今，我再次犯下错误，通过领导的批评和自我的反省，我才意识到这是多么糟糕的行为！作为销售，我们并不是代表自己去和客户沟通和推销产品的。在我们眼中他们都是客户，但在客户的眼中，我们也同样都代表着xx公司！我作为公司的代表，却因为自己的疏忽和大意，在工作中放下错误，给大家带来了麻烦和问题。对此，我感到十分的惭愧和后悔。
如今，我已经在工作中认识到了自己的问题，也对自己在思想态度以及责任意识上的问题进行了学习和改进。我现在清楚的认识到，自己作为一名xx的员工，并且作为与客户沟通的销售，我应该以公司的角度来看待自己，不做擅自的决定，不做影响公司名誉的事情，我应该深刻的认识这一点，并在工作中发挥自己的热情和努力。
我很惭愧自己没能意识到这些问题，我在这次的检讨后，我定会严格改进自己，再不让这样的错误影响我的工作，不会再给领导增添这样的麻烦。我会努力的做好工作，为xx公司奉献更多的力量！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
销售工作检讨书篇三
尊敬的领导：
您们好！
我是营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为界。
一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。
管理应从自身做起，树立榜样作用
经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的'形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
团队中个人榜样应起引领作用
1、引领团队奋斗的方向
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。
2、培养良好的团队作风
榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。
一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段，而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。
榜样的作用实际上是巨大的，榜样的感染力也是无可替代的，在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量，它真的是一种无形的指明灯，会照亮员工的心田，指引大家向前进发！
经理底线就是部门红线，任何人不允许越界
作为一个部门的管理者，应该在建立部门制度以后严格管理与实施，并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。
培训是解决办法最好的工具
员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。
作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的，在一个团队中，员工每天会遇到各种各样的问题，通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有，员工的问题当天遇到当天进行解决，如果员工今天的问题得不到解决，就会演变成明天的问题，这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失，不知道应该从什么地方开始做起，然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验，首先培训就是在解决问题，培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面，情感、家庭、抗压解压，甚至是信任。员工应该每天都能有收获，开开心心的工作。
用他人之长，每个员工都有潜力
一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9，好的团队不是由一个人演变出来的，他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章，说唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
销售工作检讨书篇四
尊敬的领导：
您好！
在这次年底的一个公司大促活动之中，我没有把工作给做好，反而是犯了一个大错，出现了工作方面的失误，我很懊恼，自己怎么就犯了这个错误，导致前期的一些工作白做了，我也是要对我的失误去负责，同时在以后更加谨慎的去做好销售工作，在这儿我也是要向一直以来努力做好前期工作的同事道歉，对于领导的信任我也是感到抱歉，我要好好的去进行反省检讨。
这次工作的失误，其实是完全可以避免的，如果我再仔细的检查一次，也是能发现问题的，但是我却并没有这么做，工作量多，我就觉得还是要快点做完，而没有去想过要把工作给做完了，而不是只完成数量就行了的。我也是做销售工作不是一年两年了，但是这个失误也是比较的大，而且也是影响了大促的活动，虽然最后是完成了目标，但是如果没有我工作的一个失误，大促的`活动能做得更好，而且也是能超标的。
到了年底，一年的工作也是快要完成了，对于这次的大促活动，其实我没有那么的上心，毕竟十一二月的促销活动已经做得很好了，这次的活动也只能算是一个小一些的，能做就做的一个心态，我是没有重视起来的，虽然我也是知道能提升销量，自己也是能拿到更多的业绩，可是心理上的不重视让我犯了错误，也是让我明白，无论是做小事情或者大事，都必须要严谨起来，不能说这个活动不是特别的大，就不重视了，无论如何，只有做好了，那么自己才能进步，同时业绩拿到手。
回顾活动的进行，我也是在失误之后，兢兢业业的去做，认真的完成每一件事情，如果是在失误之前就这样做，那么就结果更加的圆满了，我也是通过这次的失误事情明白自己在工作之中是有松懈的，回顾以往，除了之前的大促活动期间，其余平时的时候，我的工作就有些做的随意了，不再那么好。我也是要警醒过来，在今后的一个工作之中，无论是什么情况，都必须认真的去做好该做的事情，而不能再这样不严谨了。
领导我已经知道错误了，我也是会在以后好好的来把工作给做好，同时我也是明白，今后的工作我只有更加的努力才能把这次失误造成的损失挽回来，我也是不能再犯错了，作为一名老员工，更是要以身作则，不能再出失误的情况了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
销售工作检讨书篇五
尊敬的领导：
您好！
此次，因为我在工作中的懈怠，导致在x月x日的时候错失了一笔重要的订单。对此，我真的感到无比的惭愧和后悔！
回顾这次的错误，作为xxx公司的销售人员，但我却没有重视公司的规定和要求，不仅在这次的工作中犯下了严重的错误，甚至还影响到了顾客对我们的看法和印象！对此，我也是感到无比的后悔。这次的销售不仅仅失败了甚至还造成了这样严重的后果！这是万分的不应该的！
但这一切都出现在我的身上，因为我在工作中的散漫态度，因为我没能重视工作的细节，导致我错失了走向成功的机会！这是作为一名销售最不应该犯下的错误！
在此次，我也反思了自己的思想和工作，确实，我在思想的方面有很多的问题，这导致了我在工作中行动的问题，但我在工作中能力也同样处在危险的边缘！正是因为我对问题的不重视，导致我遇上这样的情况一点准备都没有，导致连挽回的几乎都没有！这是我个人能力的不足。
首先在思想方面，对于这份工作，我已经有了很长的工作经验了。但也正应为如此，我在工作中只顾着完成“任务”但却不去思考，尤其是不怎么反省自己的问题！这就导致了问题一而再再而三的堆积，甚至形成错误的习惯！这是非常不应该的！
这样的惯性思维，是不应出现在我们的身上，我们必须重视每一次销售，并针对销售的问题去调整自己的态度和销售方式。如此死板的想法在销售的工作中并不能有所成就。
其次，在工作方面，之前也说过，因为我在工作中准备不足。为此，针对这的一问题我也认真的反思并请教了其他同事。尽管的不能说精通，但我也了解了一些解决的.方法。并且在其他问题方面我也要尽早去了解，去准备，防止再出现这样的情况，却无计可施！
此次，我丢失的并不仅仅只是重要的客户，更是我作为销售的责任！我应该更加重视自己的工作，重视自己的客户，重视自己在工作中的行为！我很惭愧给您也带来了这么大的麻烦，但在今后的工作中我一定会认真的改进自己、调整自己，让自己能重视自己的错误，并在今后的工作前有所提升！
我向您保证，我一定会在今后的工作中严格的要求自己，再不会轻易出现这样的错误！望您原谅！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
销售工作检讨书篇六
尊敬的单位领导：
在此，我就在机票销售期间与客户发生的争执向您递交这份检讨书，以深刻反省我的错误，恳请您的原谅，并且尽我所能地认知错误、、反省错误、改正错误。
回顾本次错误，由于当天我情绪比较低落，出于一些私人原因心情比较烦躁，遇到这个客户又多番咨询问题，没有一个清晰的询问脉络，这导致我最终难以忍受，显得脾气有点火爆不耐烦。就此，我们产生了争执。
通过这次错误经历，让我懂得了一个道理：身为服务人员，必须深刻懂得行业规范，尤其是对于顾客的服务态度一定要始终如一，不能有丝毫的怠慢与松懈。作为一名机票销售人员，以自己良好的态度赢得客户认可，这是自己的本职。工作期间需要耐心、贴心，要尽量清楚得解答顾客咨询的问题。而此次我就做的很不应该了，一来没有一个耐心工作态度，（万能检讨书）二来情绪也比较激动，对客户态度比较不好。
在领导的批评教育下，我已经醒悟了，知道错误了。在此我要郑重地向领导表达歉意，并且对于我的行为给单位造成的不良影响表达愧疚。从今往后我一定要认真面对自身缺点，认真弥补不足，争取达到一个良好的工作素质状况。
检讨人：xxx
xxxx年xx月xx日
销售工作检讨书篇七
尊敬的单位领导：
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。
我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。
经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于：1，我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。2，我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。3，我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
第一，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。
面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。可是，我非常明白仅仅在这里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。
第二，造成我此次工作错误的原因之一是这几个月厂房搬迁过程中，事情繁琐。为此，我今后必须刻苦努力工作，好好磨练自己的工作业务。
为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为卡巴那的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。
我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。
现在，我真的深深地知道错了，希望领导能够给我一次改过自新的机会。
对于我目前在邮递工作当中没有能够正确处理好要投递的信件，导致了这些信件递送错误。回顾错误，我在工作上犯了严重的疏忽是导致这次问题的主要原因。
自工作以来一直对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过最近的反思，我对自己这些月的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近几月来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是各位同事对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。但公司总体业绩不断下滑!同事之间感情不断在分支;在我本公司发生这些事;使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起巨龙对我的信任，愧对巨龙的关心。
这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，对所属同事缺少管理从而导致工作作风涣散的必然结果。自己身为xx所副所长，不光应该严以律已，还要对自己分管的人、分管的工作严格要求! 这件事情的发生，给我们局、我们处、我们所带来了恶劣的影响。这件事情的发生说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的同事带的更好。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。