2023年教代会表态性发言稿(通用5篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

教代会表态性发言稿篇一

俗语说“打江山易，守江山难”，在城市建设管理上，建是基本，管是保障。城市管理是巩固城市建设成果，营造良好城市秩序，发挥城市功能的必要手段。长阳住建局在积极推进城镇现代化，加强城市建设的同时，不断提高城市管理水平，城区经营秩序明显好转，市容环境卫生更加整洁，园林绿化景观更上档次，市民居住和生活环境明显改善。，我们将进一步抓好以下三个方面工作促进城市管理工作再上新台阶：

一是加大园林建设投入，提升城市品位。坚持建管并重原则，着重抓好城区绿化的提档改造升级，通过规划扩绿、见逢插绿、闲地种绿等途径，加快绿化建设，提高绿化覆盖率，今年我局将新增绿地面积5万平方米，主要建设亲水平台东西段绿地、观音阁立体绿化、高速连接线白氏坪段绿化、清江一桥坡地绿化。大力开展城区亮化工程，按照统一规划设计，统一施工原则完成清江大道街景立面改造试点(清江大道县计生局至观音阁段)工程;加快推进城市夜景灯光工程建设，完成城区夜景亮化试点工程长阳广尝亲水平台人武部至农行段建设。

二是加强环境卫生管理，创造怡人环境。加强社会责任的落实力度，实施“门前三包”和“垃圾不落地”工程，引导全社会共同参与环境卫生管理与保护。加强对城区主次干道清洁责任区的环卫保洁工作，做到垃圾日产日清，加强河道打捞管理，及时清理河道杂物，确保水面洁净，扩大机械化清扫作业面。对城市出入口、城乡结合部等薄弱区域加大清扫、清运力度，解决环境卫生“脏乱差”问题，营造一个干净、优美、整洁的城镇环境，不断提升长阳县城整体形象。

三是开展城区综合整治，规范市容秩序。我们将健全管理机构，配备专业技术管理人员，按照“建管并举、重在管理”的原则不断加大城区综合整治力度，建立相应的管理制度，建立长效管理机制，不断提高城镇管理水平，真正把城市管理纳入法制化、制度化、规范化轨道，实现执法监察抓源头、市容秩序重常态、队伍管理规范化的目标。针对县城区建设发展较快，管理跟不上的问题，我局将严肃查处规划区内乱占乱建等违法建设行为;规范整顿沿街广告牌、门店牌匾;规范各类市场管理，坚决取缔马路市尝出店经营和占道经营;配合交通等部门规范机动车辆和非机动车辆管理，严禁车辆乱停乱放，确保道路畅通。同时针对目前普遍存在的“前面在整治、后面已反弹、经常在整治、还是老样子”的`市容现状，严格实施路段管理责任制。将城区分成具体的责任路段，推行“七定”管理方式，即定路段、定岗位、定人员、定时间、定任务、定考核、定奖惩，强化在岗人员责任心，提高管理效能。

各位领导，同志们，实践证明，管理出效率、出效益、出财富，只有城市管理得好，才能巩固和发展城市建设成果。随着社会经济快速发展，城市管理工作日益复杂繁重，这对我们每一个城市管理者也提出了更高的能力要求，我们将在上级业务部门的悉心指导下，振奋精神，扎实工作，认真履职，为把长阳县城打造成一个“安全有序、整洁美观、文明和-谐”的山水礼仪之邦而不懈努力。

教代会表态性发言稿篇二

今天，我有幸作为秀洲区农民画后备人才基地的辅导员代表在这里发言，感到非常激动。回顾，我们虽然分散在全区各中小学美术教育的岗位上，但我们的奋斗目标是一致的：那就是为画乡建设培养优秀的农民画后备人才。这一年，我们走得忙碌而又充实。首先，请允许我向大家汇报一下，我们高照小学十佳地基的创建工作。

在，我校就成为秀洲区首批农民画后备人才基地。我们深刻地认识到，这不只是一份荣誉，更是一份重任。自此，学校美术工作的目标也就更明确了：为秀洲农民画队伍不断输送人才。

作为学校唯一的美术专职老师，在学校的美术工作上，我带领其他几位老师，勤勤恳恳，团结奋进，形成了一个团队。我们辅开展兴趣活动，辅导学生创作，极大地发挥了学生创作热情。我们珍惜一切机会，带着孩子参加绘画比赛，承办现场活动，不但在校园里布置了绘画作品，还让这些充满童趣的画走进孩子们生活的社区，让更多人来了解我们的农民画&&在农民画十佳基地评选工作开展以来，我们更是把争创工作当成每年的常规工作来抓。

一份耕耘一份收获。在学校领导的重视和全体老师的支持下，孩子们越画越精美，越画越有灵气，获奖也越来越多。在20，我们有2位四年级的学生获得嘉兴市青少年科幻绘画评比一等奖，并取得了入围省科技创新大赛的参赛资格。在市手卫生绘画评比中，我们学校的肖慧娟是唯一的一等奖获得者。

作为辅导老师的我们也不例外。我们除了在教学辅导方面不断学习，加强和兄弟学校的交流外，更注重自身专业成长的发展。我们积极参加文化馆等组织的农民画创作培训。在去年开展的创先争优农民画大赛中，我校老师捧回了1个一等奖，2个三等奖和1个优秀奖的。年十佳农民画基地评选中，我校如愿以偿，连续第6次获得此殊荣。

今天，我所汇报的，也是我们全区美术老师努力在做的。在秀洲农民画事业蓬勃发展的时期，我们更是深刻地认识到肩头的重任。跨入，我们有更足的信心投入到画乡建设中去，努力做好自己的辅导工作，开拓后备人才队伍。为加强画乡建设而奉献自己的一份力量。百尺竿头，更进一步。在新的一个阶段中，我们要努力做到以下几点：

一、营造画乡氛围，努力培养优秀人才。

环境造就人。校园里，我们会为孩子们提供广阔的创作空间，让他们展开翅膀，自由地创作。课堂上，我们会打磨独特创新的教学模式，提高全体学生的审美能力，培养美术素养。在课余，我们将继续抓好后备人才的培优工作，开展有深度地创作辅导活动。利用各类活动，为孩子们搭建自我展示的舞台。用以点带面的方式，逐渐扩大农民画后备人才队伍。

2、提高自身素质，提高业务水平。给学生一杯水，必须自己长流水。要培养出优秀的后备人才，就需要有专业教学水平和绘画技能素质。所以，我们会更加珍惜机会，积极参加各类农民画培训。在各级领导和文化馆老师的指导和帮助下，努力发展自己一项专长，让自己成为秀洲农民画队伍中出色的一员。

谢谢大家!我的发言完了。

今天，我参加了区里的一个艺术工作会议，提前一天接到领导通知，要求以农民画基地辅导员的身份作一个5分钟的表态性发言。突然间接到这样一个任务，真是有点小小的'激动。随之而来的是一份紧张。毕竟是一次发言，需要面对黑压压的百十个同行和领导发言，想想有点悚然埃再想想，也没什么可紧张的。只要准备充分一点，就可以坦然面对了。

有最合适的语言来表现出来形成文字。再加上开始的时候参考了以前自己写的总结等材料后，觉得脑子里就一片混乱了。然后就更加没有头绪了。所以，我觉得写东西的时候，还是急不的，一定要在脑子里形成自己的思路，列好提纲，然后再动笔充实内容，参考的话只能适当运用一点。

下午乘便车前往会议地点，一路上还真有点小小的紧张，寿校看过我的纸稿后，一直鼓励我说写得不错，一定行的，不用紧张。我最喜欢听她对我说好，很好。这句话了，真的可以比镇定剂还管用呢。到了会议室，我们已经算是很准时了，没有几分钟时间就要开始了。从后门进入，看到整个会议室黑压压的脑袋，我偷偷吐了吐舌头。因为大家都坐在后面了，只有被赶到前面去就坐了。接着会议在俞主任的支持下，有序地进行着，轮到我了，我镇定地走上讲台，心里想着，我可以代表各位辅导员上台发言，真的感到很荣幸，更能够有这样一个机会介绍我们学校创建农民画后备人才基地的工作，我心里就平静了许多。我用并不洪亮的声音念着自己写的已经熟悉过多次的稿子，感受着台下的领导和老师们静静倾听的安静。我并不只是低头速念，而是时而抬头对视，我发现，我的老师就坐在前排，他坐地很正，非常认真地听着我，而且脸上一直洋溢着他的笑容，我心里真的很感动。好老师总是在任何时候都能成为你的指引灯。

会期一个半小时左右，结束后，遇到了几位好久不见同行，都说我说的不错。又多了一份自信。感谢这次抛头露面的机会。

教代会表态性发言稿篇三

签订日期：_________________

签证编号：_________________

需方：

供方：

经双方协商，签订本合同，共同信守。

对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同，应注意了解对方的授权情况，包括授权范围、授权期限、所开立介绍信的真实性，对非法定代表人的`高级管理人员，如副董事长、副总经理等，应了解其是否具有代表权。

交货日期：______________，超欠幅度：______________%。

货款共计人民币：_____________(大写)。

(1)未按合同规定的时间、数量交货，少交而需方仍需要的，应按数补交，不需要的，可以退货，并承担每天误期货款的千分之三违约金。

(2)品种，规格，质量，包装不符合同规定，需方同意收货的，根据供方所经营的品种，任意挑选，按质论价。需方不同意收货，允许退货。

(3)其它：________________________________________________________________需方经济责任：

(1)对无故变更品名，数量，不履行合同，给供方造成损失，应给付供方实际损失的千分之一赔偿金。

(2)对无故不按合同规定时间取货，事前未声明，每延期一天，应承担每天迟取货款的千分之一违约金。

(3)其它：________________________________________________________________供需双方由于人力不可抗拒的灾害和确非企业本身造成的原因，而不能履行合同时，经双方协商同意，由审核机关查实证明，经政府批准，可以减轻或免于经济责任。

其它未尽事项，由双方协商，可另订附件。

供方(盖章)

_______年_______月_______日

需方(盖章)

_______年_______月_______日

签证机关(盖章)

_______年_______月_______日

教代会表态性发言稿篇四

大家下午好!

新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的20，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家!

篇二：车间主任工作表态发言稿

尊敬的经理、各位领导：

大家好!身为制造车间的主任，在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的.培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!

教代会表态性发言稿篇五

和若干省公司交流，感觉到几个集客团队管理的趋势。

1.客户资源管理的深化和规范化。

近十年来，移动集客面对的“客户”数量非常大，其实都是“潜在客户”。目前有实际联系的客户实际上只占系统中的20%左右，贡献kpi的连10%也不到。因此，扩大客户接触面，提升绩效效率成为目标。这一切，都是以真实了解客户、对客户资源进行有效管理为前提的。目前采用了客户资料完善、客户关系计划等工作。但是，似乎都浮在表面。关键问题是，各级领导没有意识到凭借目前的团队人力资源情况，服务和营销如此大数量的集客是不现实的。如果客户资源管理进一步到位，这个结论就会更加清晰。

2.客户服务和营销计划的收缩。

从当年力图100%覆盖黄页上的企业，到覆盖工商、税务、统计局目录客户，再到客户分级、服务abc类客户。移动集客的目标正在逐步从求大求全向务实转变。随着可实现的'集客收入逐步充实，用“服务客户的数量”来应对公司管理，将逐步成为一个过去式。

3.收入的目标和手段逐步清晰。

4.工作方向呈现两极分化。

由于工作模式差异很大，因此面向大中型客户的固网类业务、项目类销售工作更加明确;而大量的小型客户将主要是标准产品和标准服务的批量提供。

5.人员的分层分级。

其次，由于人员能力不一致，必然在客户经理内部形成阶梯状的岗位体系，并由此带来绩效目标、收入、发展前景的分化。由此，进一步激烈整个团队的积极性。

6.“按劳取酬”的弹性工资制度逐步实施。

集客团队中“面向销售”的客户经理，将逐步脱离移动传统的“负向激励”体系，与服务人员不同的是，销售人员更需要正向激励机制。

7.持续服务的管理流程，向面向项目的项目管理流程转换。

8.销售管理和运营管理的深入和精细化。

对于销售管理，将逐步摸索经验，从目前填写日志、周总结的结果控制，逐步形成绩效计划、过程跟踪与辅导的过程管理模式。对于运营管理，将逐步摸索经营分析、市场分析、行业分析等多个维度的经营与运营管理方面的经验。

以上这些变化，各省公司有的已经开始积极推进，有的还在初步试水。虽然在中国移动这个庞然大物的转型过程中，集客部门面临着诸多的束缚和壁垒，但我相信集客人会逐步探索出自己的路，逐步走向充满挑战的未来。