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餐饮服务与管理心得体会大全(16篇)

时间:2023-12-25 22:14:52 作者:GZ才子

通过写心得体会,我们可以反思自己的不足,寻找改进的方法。为了帮助大家写出优秀的心得体会,小编为大家整理了一些范文,希望能够为大家的写作提供一些帮助和指导。

餐饮服务管理心得体会

第一段:引言(150字)。

餐饮服务管理是一个涉及到多个方面的复杂系统,在我的工作经历中,我学到了很多关于餐饮服务管理的心得体会。这些体会不仅帮助我更好地理解和应用餐饮服务管理的理论知识,还让我在实践中得以不断提升自己。在本文中,我将分享一些我在餐饮服务管理方面的体会,希望能够对读者有所启发。

餐饮服务管理的基本原则是为顾客提供优质的服务。在这一点上,顾客需求和满意度必须始终放在第一位。作为餐饮服务提供者,我们需要时刻关注顾客的需求,并根据顾客的反馈不断进行改进。此外,餐饮服务管理还包括统筹安排人员、合理规划餐饮环境和制定科学合理的价格策略等方面。只有依据这些基本原则进行管理,才能够为顾客带来更好的体验。

第三段:团队管理和培训的重要性(300字)。

在餐饮服务管理中,团队管理和培训是非常重要的。一个高效和团结的团队是餐饮服务成功的关键因素之一。通过良好的团队管理,可以最大限度地发挥每个团队成员的潜力,促进员工之间的合作和协调。此外,定期的培训也对团队的发展至关重要。通过培训,可以提升员工的专业知识和技能,使其能够更好地满足顾客的需求。因此,餐饮企业应该重视团队管理和培训,为员工提供学习和成长的机会。

第四段:市场营销策略的应用(300字)。

在餐饮服务管理中,市场营销策略的应用是至关重要的。通过准确把握市场需求和竞争状况,可以制定出切实可行的市场营销策略。重要的市场营销策略包括产品定位、市场定位、价格策略和宣传推广等方面。例如,通过研究顾客的需求和喜好,可以对产品进行定位,确保产品与顾客的需求相匹配。而通过差异化的市场定位和精准的宣传推广,可以增强品牌的影响力,吸引更多的顾客。因此,有效的市场营销策略是餐饮服务管理的重要组成部分。

第五段:数据分析和持续改进(200字)。

在餐饮服务管理中,数据分析和持续改进是不可或缺的环节。通过收集和分析数据,可以了解顾客的反馈和满意度,发现问题并及时解决。同时,还可以通过分析数据来优化运营过程,提升工作效率。此外,持续改进也是餐饮服务管理中的一项重要工作。通过不断地改进和创新,才能更好地满足顾客的需求,并保持竞争优势。

结尾(100字)。

总之,在餐饮服务管理方面,我们需要关注顾客需求,进行团队管理和培训,应用市场营销策略,进行数据分析和持续改进。通过这些措施,我们可以提升餐饮服务的品质和竞争力,为顾客提供更好的服务体验。希望我的一些体会对读者有所启发,并对餐饮服务管理的研究和实践起到一定的推动作用。

管理餐饮服务心得体会

餐饮服务业是一个高度竞争的行业,如何管理好餐饮服务成为了每个餐馆经营者都必须面对的问题。多年的从业经验让我深切体会到,管理餐饮服务需要注意各个方面的细节,关注顾客需求,建立良好的团队合作,提高服务质量,并注意与竞争对手的差异化。下面我将结合自身经验,总结出五点管理餐饮服务的心得体会。

首先,重视顾客需求。餐饮服务业的核心是满足顾客需求,因此与顾客的沟通和关系建立显得尤为重要。我们需要了解顾客的喜好和习惯,根据他们的要求进行菜品的调整和创新。例如,如果我们的餐馆多数客户是年轻人和外国游客,那么我们就应该根据他们的口味偏好开发适合他们的餐点。同时,我们还应该关注顾客的反馈,对于好的反馈我们可以引以为傲,对于负面反馈我们应该及时改进,以提高服务质量。

其次,建立良好的团队合作。在餐饮服务业,一个成功的餐馆必须有一个团结合作的团队。作为经营者,我们需要在招聘时选择合适的员工,注重员工的培训和激励。我们应该鼓励员工积极参与团队活动,增进员工之间的相互了解和信任。只有团队成员之间能够充分配合,餐馆才能更好地为顾客提供优质的服务。

第三,提高服务质量。优质的服务是吸引顾客的关键。我们应该让顾客感受到温暖和舒适,提供快捷高效的服务。并且要注重细节,确保餐前准备工作的充分准备,确保菜品的味道和质量。此外,我们还应该与时俱进,引进新技术和设备,提高服务效率。

第四,注意与竞争对手的差异化。在竞争激烈的餐饮服务业,要想在市场中脱颖而出,我们必须有自己的特色。我们可以通过提供独特的菜品,提供特殊的服务或设置特色的场地来吸引顾客。例如,我们可以推出特别的主题菜品,举办特色餐会或推出定制化的服务,让顾客有特别的体验。通过与众不同的服务,我们可以树立起自己的品牌形象,从而在市场中获得竞争优势。

最后,经营者自身的业务水平也是管理餐饮服务的关键。经营者应该具备丰富的餐饮行业知识和管理经验,了解市场动态和管理趋势。只有不断学习和提升自身的专业素养,才能更好地应对行业的变化和挑战。此外,经营者还应该具备良好的沟通和协调能力,能够与员工和顾客进行有效的沟通和交流。

管理餐饮服务是一门艺术,要做好这门艺术不仅需要关注细节,满足顾客需求,建立团队合作,提高服务质量,还需要考虑与竞争对手的差异化以及经营者自身的业务水平。我坚信只要我们在管理餐饮服务的过程中时刻牢记以上几点,就能够打造出成功的餐馆,赢得顾客的口碑和信任。

餐饮服务心得体会

在餐厅里,一方面要学会如何与其他服务员交往,如何虚心向他们学习。而且要学会怎样与领导交往。饭店其实就是个小社会,和他人交往和在学校与同学老师交往不一样。另一方面,和客人的交流技巧也很重要。经常在包厢里,客人一眼就能认出我是一名正在读书的大学生,我会笑着问他们为什么,他们总说从我的表情和讲话语气就能看出来。这大概是社会经验少的原因吧,许多大学生刚进入社会人际交往时还是会有点羞涩放不开。加强人际交往能力,是我们大学生要加强的地方。

在饭店工作时,不能偷懒,比如打扫卫生不能漏掉任何一处死角。餐具要勤刷干净。另外有些体力活必须得能干。工作时要做到心到,眼快,手勤,手快。上班虽然累,但是得有耐性克服,只有这样才能做好自己的工作。

首先学习到饭店的相关部门结构和人员职位设置,也了解到前厅和饭店其他部门的关系,还学习到服务员的规范化知识。当然饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化等等。比如说餐桌上的礼仪,和客人打交道,还有就是服务员该怎么面对客人的不同要求。接触来来往往的客人也能学习到不同地域的文化。

知道自己有许多不足,要学习的还很多。不仅要会服务员的基本技能当然还要学会许多东西,比如收银员的基本知识会使用传真机,会开发票及使用电脑的常用知识。当然还需要很多知识,比如虽然我英语过了四六级,但是当有国外客人来饭店吃饭,当客人点菜及酒水时,在交流的时候我突然发现自己的英语口语很蹩脚,知道自己的许多漏洞与不足。当然我知道旅游业是一门涉及知识面很广泛的专业,从考导游证时就能充分意识到。客人吃菜时有时会提出许多关于菜系的问题,这时候会发现自己缺乏许多知识。这也对我们在学校的学习方面提出了许多要求。

通过一个月的暑期实践,充实提高自己。实践中有欢乐当然也有困惑。在饭店工作中产生许多关于自己以后就业的想法,对社会都有很多想法。印象最深刻的想法就是,当我觉得饭店工资低打算去找其他工作时,发现不适合自己专业的工作也做不了,虽然工资还好,但没那方面特长,就很苦恼。后来我想到,其实社会就像很大的一堵墙,上面有很多凹凸不平的.地方,当然这些不平是有一定规则的,而我们这些要就业的人就像一个个小按钮,其实每个按钮都可以嵌进社会那堵墙里面,当和那凹凸的地方刚好吻合时,那边就是最适合我们的职业。都说就业难,其实我觉得或许可以换个说法,就是要找到适合自己的职业很难。比如说服务业就总出现招工难的问题,因为许多人不愿意从事这行。当然,我知道要想找到真正适合自己的那块地儿,我们得把自己这块按钮磨好,使自己适合社会那堵墙上适合自己的那块地儿。

总之,暑期实践给我带来很多收获,最大收获就是要活到老学到老,人要不断的学习充实自己,让自己来适应社会。

餐饮服务心得体会

光阴似箭,岁月如梭,转眼新的一年即将来临,在集团,公司和酒店领导重托我到金都绿洲餐饮部工作已经十个多月了。在酒店领导关心支持,兄弟部门的大力帮助,协同餐饮部全体员工认真做好酒店下达的各项任务,与员工同心协力经营,度过了不平凡的20__年,在此对本人今年工作述职如下:

一:艰难中求发展,努力提高营业额。

1.铁打的营盘,流水的兵,对于餐饮部人员流动性大,自3月份以来员工更新换代特别快,无论管理人员还是服务员都出现人员缺乏现象,因而从老员工中提选一名副经理,一名主管,一名领班,组建了新的领导班组,在新老员工交替之时,制定了新的培训计划,针对性培训,以老带新,一带一的方法,使新员工尽快适应环境投入工作。

2.从3月份扩大营业范围,开始接待旅游团队用餐,制定详细接待计划,菜单,并对员工团餐知识培训,邀请市内二十几家知名旅行社来店考察,对今年旅_情分析,宣传酒店环境优势,离高速口近,交通便利等地理优势,制定了一档标准,两套以上的菜单,增大了旅行社客人选择范围,在旺季到来之际,针对游客到店时间不准确.较晚,延长了营业时间,以便游客即到即可用餐,在网上也做了大量宣传,加入4个旅游网络群,将酒店的接待场地照片及菜单发布给1200多个旅行社计调,起到良好的宣传作用,今年我市旅游远不如去年,客流量比去年下降40%多,我们又是刚刚接待团餐,不过也取得了一定成果,共接待马来,美国,德国,韩国等12个国家海外游客,1000多人次,国内旅游1500多人次,和市内30多家旅行社,省外3家旅行社建立了长期合作关系,为明年团餐接待打下了良好的基础。

二:抓内部服务质量,调整出品部厨师力量。

1.在四月份对厨师力量进行了调换,该换了菜品,转换了菜品营销思路。

2.狠抓服务质量,注重思想品质教育,管理人员加大服务跟进,激发员工工作热情,在8月份开了优质服务月活动,增强了服务员工作热情,加强主动服务,人性服务,评选了__,___两名餐饮“服务明星”,在思想教育方面,以__拾金不昧的事迹作为榜样,申报酒店给予了经济奖励,促发员工工作热情,提高员工思想品质的教育。

三:调整人员岗位安排,减员开支,降低经营成本。

针对酒店接待客流量不太稳定现象,对内部员工也进行了相对调整,原来备餐传菜员,一人顶一个岗位,各负其责,缺乏团结协作精神,同备餐领班侯艳玲一起根据接待情况对人员作出重新调整,不死固定在一个岗位,根据上菜时间,收台情况,1—4层备餐人员随时调整,集中人员收台,撤出一楼常设传菜员有面点直接送主食到食梯传到个楼层备餐,临时安排人员餐具接梯,从而大大减少了人员浪费,备餐比原配备人员节约2人,在洗碗间由原定人员4人减至3人,在保证正常接待下备餐及消毒间人员节约3人,每月节约开支4000多元。

在布草管理和大厅区域卫生,日常保洁员都安排一人兼两职多职,降低了人员成本,提高了工作效率。

四:利用现有优越环境,着重提高婚宴接待档次,发动全员销售,使婚宴收入占很大的营业收入比例,其中接待4份高档婚礼宴会,与北京大型知名婚庆公司合作,共同协作了高档婚庆,场景的布置,在我市属首例,为酒店增加了经济效益,也起到了很好的宣传作用。

五:在随季节变化增添经营项目。

在冬季到来之时,餐饮淡季之时,根据酒店经营要求,扩大经营,设置三楼金都厅为涮锅餐厅,新增添了传统涮羊肉碳火锅,努力提高营业收入。

管理餐饮服务心得体会

管理餐饮服务是一项充满挑战的工作,它要求经理们在维护客户满意度的同时,协调资源和人力,保证餐厅的平稳运营。在我的多年从业经验中,我积累了一些管理餐饮服务的心得体会,分享给大家。

第二段:制定明确的目标和策略。

在管理餐饮服务之前,要先制定明确的目标和策略。餐饮行业竞争激烈,市场需求多变,只有清晰地定义自己的定位和目标,才能有效应对市场的挑战。例如,可以通过市场调研分析出目标客户群体,并确定提供什么样的菜品和服务来吸引他们。制定策略时,还应考虑成本控制、供应链管理、员工培训等方面,确保餐厅的长期稳定发展。

第三段:保持高效的沟通和团队合作。

在餐饮服务行业,良好的沟通和团队合作是至关重要的。经理们需要与员工保持密切的联系,经常开展团队会议和培训,了解员工的需求和反馈。此外,建立良好的员工奖惩机制,激励员工为餐厅的发展贡献力量。团队的紧密合作还可以提高工作效率,提升顾客满意度。

第四段:重视顾客反馈并持续改进。

顾客的满意度对于餐饮服务行业至关重要。经理们应该定期收集顾客的反馈意见,针对问题进行改进。可以通过定期举办顾客满意度调查或进行电话回访来获取反馈信息。同时,经理们还应鼓励员工主动与顾客沟通,了解顾客的需求和建议。据此进行改进,提升餐厅的服务质量。

第五段:不断学习和创新。

管理餐饮服务行业需要经理们不断学习和创新。市场需求变化快速,如果停止了学习,就会被市场淘汰。经理们可以通过参加行业研讨会、参观其他成功餐厅等方式,学习最新的管理理念和技能。同时,经理们还应鼓励员工提出创新性的建议,鼓励团队尝试新的菜品和服务方式。只有不断学习和创新,餐厅才能在激烈的市场竞争中保持优势。

总结:

管理餐饮服务是一门艺术,需要经理们灵活运用各种管理技巧和策略。制定明确的目标和策略,保持高效的沟通和团队合作,重视顾客反馈并持续改进,不断学习和创新,这些是我在管理餐饮服务中得出的心得体会。只有持续地改进和创新,才能让餐厅在竞争激烈的市场中取得成功。

餐饮服务心得体会

2017年4月24日至28日,国家食品药品监督管理总局高级研修学院第二十七期餐饮服务食品安全监管技能培训班在重庆世纪同辉酒店举行,我有幸和全国各地餐饮监管战线上的300余名同仁共同参加。参加工作十几年,第一次参加这样高规格的培训,使我对餐饮服务监管工作有了新的认识,新的了解。这次学习开阔了视野,拓展了业务知识,提升了自身业务能力。现将学习的几点体会总结如下:

一是内容丰富。5天时间,听到了国家总局研修学院杨秀松教授(规范起草人)主讲的《餐饮服务食品安全操作规范》;辽宁省鞍山市局副局长刘淑妹主讲的《餐饮服务食品安全行政处罚程序与执法文书》;沈阳市食品药品稽查支队副支队长张春伟主讲的《餐饮服务食品安全监督与稽查》;广州市食品执法分局重大活动保障科洪文华科长主讲的《重大活动食品安全监管》;南昌市局食品药品稽查支队支队长(教授、硕士生导师)徐艳钢主讲的《食品安全事故应急处置》;还引入了鼎新集团质量控制体系的高级管理人才刘成章博士讲授《企业食品安全管理》。学习内容丰富、课程安排紧凑、培训紧张有序。

二是拓宽视野。各位授课老师都有着深厚的理论功底和丰富的`实践经验,授课方式也是丰富多彩,让学员们在快乐中学习,在学习中收获。大家普遍认为,此次培训主题明确,师资力量配备合理,授课方式新颖。比如,总局研修院杨秀松教授,在谈到餐饮服务操作规范时指出,总局将在今年新出台一部规章、一个大纲、一套教材、一个题库、一个系统,促进企业履行主体责任,解决基层监管难题。鞍山市局杨淑妹副局长以自己丰富的办案经验告诉我们办案须严谨,但严谨中又不失灵活,教授了我们如何把握两者之间的关系。授课老师们讲的都是我们基层监管人员最想知道的事,谈的是我们最想解决的问题,教的是我们最适用的技巧,大家受益匪浅。

三是勇于担当。当今社会当今社会矛盾凸显、收入分配不公、干群关系紧张、食品药品不安全风险大量存在、监管系统改革频繁等等因素,导致很多人思想浮躁、诚信道德缺失。本次培训,授课老师们还教授了我们如何做人、如何履职、如何自我保护等方面的知识与技能。刘淑妹副局长教授我们要时刻牢记我们的职责使命,认真履行自身的工作职责,勤奋工作,严格按照法律程序办事,努力提高办事效率,真正做到“在岗一分钟、尽职六十秒”,在工作中不仅要提高自身的业务能力,确保广大群众的食品安全,更要学会利用法律的武器保护自己在监管过程中不被失职、渎职。

四是明确重点。当前党和政府把食品安全问题提升到一个空前的高度,社会关注度高,舆论燃点低,国务院在2017年的食品安全重点工作中指出要实施餐饮业质量安全提升质量工程。“民以食为天,食以安为先”,只有解决了老百姓吃的问题,国家才能安定团结,国家的发展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工作者,不但要有高度的责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应该和党、国家及上级主管部门保持高度一致。围绕年度工作重点,以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热情,推动餐饮业质量安全稳步提升。

总之,这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”,也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……我将以此次培训为契机,加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新,使自身工作再上一个新台阶,不辜负领导对我的关怀和帮助。

餐饮服务管理心得体会

近年来,餐饮服务行业的发展迅速,人们对餐厅的要求也越来越高。作为餐饮行业的从业者,要想在这个竞争激烈的市场中立足,就必须具备一定的管理能力。在长时间的餐饮服务管理工作中,我深刻体会到了一些心得,下面就和大家分享一下。

首先,我认为餐饮服务管理最重要的一点是注重团队建设。餐厅是个集体,一个团队的力量和默契是至关重要的。作为管理者,我们应该注重人员的培训和激励。通过定期的培训,提高员工的技能和素质,增加他们的工作动力和创造力。同时,我们也要搭建一个和谐的工作环境,让员工们能够凝聚在一起,共同为餐厅的发展努力。

其次,细节决定成败。在餐饮服务管理中,细节是非常重要的。一个小小的细节不到位,就可能会影响整个餐厅的形象和顾客的体验。因此,餐厅管理者应该时刻关注细节,从门面的清洁度到服务员的礼貌,从餐桌的整洁到菜品的口感,都要力求完美。只有做到了这些细节方面的把控,才能真正提升顾客的满意度,并吸引更多的顾客前来消费。

另外,创新是餐饮服务管理中必不可少的一环。餐厅是一个服务行业,顾客在消费的时候往往希望能有新鲜感。因此,餐厅管理者应该时刻关注市场的变化和顾客的需求,进行及时的调整和创新。可以尝试推出一些新的菜品,引进一些新的技术或理念,提供更加多样化和个性化的服务。只有保持与时俱进,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

此外,顾客至上是餐饮服务管理的核心理念。顾客是餐厅的生命线,没有顾客的支持和认可,餐厅的经营就无法持续下去。因此,餐厅管理者要时刻把顾客的需求放在第一位,用心倾听顾客的意见和建议,并及时做出相应的改进。只有真正做到让顾客满意,才能拥有更多的回头客和口碑。

最后,餐饮服务管理需要不断总结和改进。餐厅管理者应该时刻关注自身的不足和问题。要保持学习的态度,通过参加培训和学习相关的管理知识,不断提高自己的管理水平。同时,餐厅管理者还要及时总结工作中的经验和教训,将好的经验复制推广,将不足之处加以改进,使餐厅的管理水平和服务质量得到不断提升。

餐饮服务管理是一个复杂的工作,需要管理者具备高度的责任心、团队合作精神和创新意识。通过注重团队建设、关注细节、进行创新、顾客至上以及不断总结改进,我们可以更好地提升餐厅的竞争力,实现餐厅的快速发展。希望我所分享的这些心得体会对于其他从业者有所帮助,也希望餐饮服务行业能够不断提升自身的管理水平和服务质量,为消费者提供更好的用餐体验。

餐饮服务心得体会

在即将过去的某年里,过去的一年也许有失落的、悲哀的,有成功的、开心的,但是那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。

有好多人说我变了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,情绪都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一向在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自我打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自我手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

经历了那么的事,我从中学到了好多,我此刻很好,有工作、有勇气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们永远都是朋友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经历,讲出来让我们分享,我们互相学习,一齐进步,未来属于我们。

关于明年,我的是:

1、认真做好每一天的每一项工作。

2、认真学习仓储知识,努力考试晋升。

3、利用休息时光进行计算机培训。

4、多学习其他东西,充实自我。

最后,期望大家到下一年的这天,都踏上一个新的台阶,更上一层楼!

餐饮服务心得体会

时光飞逝,两个月眨眼间就过去了,短短的两个月,经历了很多,也学到了很多。刚一放假,我和姐姐穿梭在一条条大街上,寻找着一个个招聘单位。终于——骄阳下。大汗淋漓后,一家小火锅店聘用了我们。由于夏天是淡季,所以主要以卖鱼为主。

做为一个服务员,在这里必须学会点火。端锅底,一开始,我就上夜班,每天到凌晨三点多才下班,甚至更晚。每天几乎做着同样的事情,打扫卫生,招呼客人,上菜,客人走了清桌子,扫地,拖地,刚上班的时候,一天24小时,_个小时上班,8小时睡觉,然后2小时吃饭,2小时做些零碎的事情。刚开始妈妈总对我说要是吃不消就不做了,放假就在家里休息,我总回答她说,在家也无聊,出去可以锻炼自己,她也就没再说什么了。我总想,其他服务员和我也差不多大,别人可以做。可以坚持,我也一样可以,所以我坚持下来了。

在那里,我每天都可以面对不同的人,有素质好的'也有素质差的,比如我给一大桌人上滚烫的锅底时,有的人就会说:〝小心点别烫到手了!〞还有的人却说:〝看着点,别弄我身上!〞老板也经常告诉我一些怎么面对不同客人的方法。在这里,个人简历因为我最小,老板很照顾我,厨师总是做好吃的给我们当宵夜,案子师傅教我配菜,另一个服务员教我怎么服务客人……工作一段时间后,每件事我都能应付,第个小问题我都可以解决。

尽管舍不得生活了两个月的地方,舍不得第一个让我踏入社会的地方,老板也很舍不得我走,要我留下来,以前老板从不收兼职的,这次却叫我放寒假再去那里做兼职,但是我不能在学业上半途而废。

我觉得我们做兼职也是假期一种不错的选择,我们都十六七岁了,不能在家里过衣来伸手。饭来张口的生活,迟早有一天,我们会踏入社会,所以现在我们可以体验一下社会,丰富经验,对我们以后的成长也有好处。而且还能体验赚钱的辛苦,本来想赚了钱后自己买很多东西慰劳自己的,钱拿到手后却舍不得花,以后花钱都不大手大脚了。

在这两个月里,虽然很累,但老板对我工作的肯定,说明我的努力我的坚持不是徒劳;在这里,尝到了酸甜苦辣,每一句对我的夸奖与称赞都是莫大的欣慰;在这里,我更学会了坚持。收获了友谊。成熟了思想。

餐饮服务心得体会

1、帮助经理制定效劳标准和工作程序,并确保这些效劳程序和标准的实施。

2、依据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

3、在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。

4、负责实施前厅员工的业务培训规划,负责下属员工的考核和评估工作。

5、妥当处理对客效劳中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,准时向经理反应相关信息。

6、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

7、督导效劳员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,准时报送设备修理单,掌握餐具损耗,并准时补充所缺物品。

8、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

9、完成经理交办的其他工作。

1、喜爱效劳工作,工作踏实、仔细,有较强的事业心和责任感。

2、熟识餐厅治理和效劳方面的学问,具有娴熟的效劳技能。

3、有较高的外语会话力量和处理餐厅突发大事的应变力量及对客沟通力量。

4、熟识宴会、酒会、自助餐的效劳程序,能够帮助经理进展各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。

5、熟识和把握本餐厅的菜点品种和价格;熟识和把握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能,6、组织力量较强,能带着部属一起做好接待效劳工作,为客人供应满足加惊喜的效劳。

7、旅游大专毕业或具有同等学历,有从事餐饮效劳工作三年以上(西餐效劳两年以上)的工作阅历。

8、身体安康,精力充足,仪表端庄、气质大方。

1、留意登记好部属的出勤状况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的催促其改正。

2、餐前的预备工作。

(1)了解当天各来宾的订餐状况,了解来宾的生活习惯和要求。

(2)依据当天的工作任务和要求安排部属的工作。

(3)开餐前集合全体部属,交代当天的订餐状况,客人要求及特殊留意事项。

(4)检查工作人员的餐前预备工作是否完整;

调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光滑光明,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。

3、开餐期间的工作。

(1)客人进餐期间,领班要站在肯定的位置,细心观看,指挥值台员为客人效劳。

(2)对重要的.宴会和客人,领班要亲自接待和效劳。

(3)对客人之间,客人与值台员之间发生的冲突要留意调解,妥当处理,但不准介入客人之间的冲突与争吵,自己处理不了的要准时报告经理处理。

(4)客人就餐完毕需要催促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。

(5)开餐过程中,留意对部属进展考核,对效劳好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进展嘉奖或批判。

4、收市后的工作。

(1)收餐具:收餐后,催促值台员按收市工作程序及标准快速整理台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。

(2)布台:收好餐具,换上洁净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。

(3)清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的干净美观。

(4)部属做完上述工作后,要进展全面检查,检查合格后通知员工下班。

(5)将当天的工作状况及客人反映、开餐中消失的问题,重要宴会和客人进餐状况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。

1、有调配所属员工工作的权力。

2、对所辖范围员工,有奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权。

餐饮服务心得体会

20xx年4月24日至28日,国家食品药品监督管理总局高级研修学院第二十七期餐饮服务食品安全监管技能培训班在重庆世纪同辉酒店进行,我有幸和全国各地餐饮监管战线上的300余名同仁共同参与。参与工作十几年,第一次参与这样高规格的培训,使我对餐饮服务监管工作有了新的熟悉,新的了解。这次学习开阔了视野,拓展了业务学问,提升了自身业务力量。现将学习的几点体会总结如下:

一是内容丰富。5天时间,听到了国家总局研修学院杨秀松教授(规范起草人)主讲的《餐饮服务食品安全操作规范》;辽宁省鞍山市局副局长刘淑妹主讲的《餐饮服务食品安全行政惩罚程序与执法文书》;沈阳市食品药品稽查支队副支队长张春伟主讲的《餐饮服务食品安全监督与稽查》;广州市食品执法分局重大活动保障科洪文华科长主讲的《重大活动食品安全监管》;南昌市局食品药品稽查支队支队长(教授、硕士生导师)徐艳钢主讲的《食品安全事故应急处置》;还引入了鼎新集团质量掌握体系的高级管理人才刘成章博士讲授《企业食品安全管理》。学习内容丰富、课程支配紧凑、培训紧急有序。

二是拓宽视野。各位授课老师都有着深厚的理论功底和丰富的实践阅历,授课方式也是丰富多彩,让学员们在欢乐中学习,在学习中收获。大家普遍认为,此次培训主题明确,师资力气配备合理,授课方式新奇。比如,总局研修院杨秀松教授,在谈到餐饮服务操作规范时指出,总局将在今年新出台一部规章、一个大纲、一套教材、一个题库、一个系统,促进企业履行主体责任,解决基层监管难题。鞍山市局杨淑妹副局长以自己丰富的办案阅历告知我们办案须严谨,但严谨中又不失敏捷,教授了我们如何把握两者之间的关系。授课老师们讲的都是我们基层监管人员最想知道的事,谈的是我们最想解决的问题,教的是我们最适用的技巧,大家受益匪浅。

三是勇于担当。当今社会当今社会冲突凸显、收入安排不公、干群关系紧急、食品药品担心全风险大量存在、监管系统改革频繁等等因素,导致许多人思想浮躁、诚信道德缺失。本次培训,授课老师们还教授了我们如何做人、如何履职、如何自我爱护等方面的学问与技能。刘淑妹副局长教授我们要时刻牢记我们的职责使命,仔细履行自身的工作职责,勤奋工作,严格根据法律程序办事,努力提高办事效率,真正做到“在岗一分钟、尽职六十秒”,在工作中不仅要提高自身的业务力量,确保广阔群众的食品安全,更要学会利用法律的武器爱护自己在监管过程中不被失职、渎职。

四是明确重点。当前党和政府把食品安全问题提升到一个空前的高度,社会关注度高,舆论燃点低,国务院在20xx年的食品安全重点工作中指出要实施餐饮业质量平安提升质量工程。“民以食为天,食以安为先”,只有解决了老百姓吃的问题,国家才能安定团结,国家的进展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工,不但要有高度的`责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应当和党、国家及上级主管部门保持高度全都。围绕年度工作重点,以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热忱,推动餐饮业质量平安稳步提升。

总之,这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”,也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……。我将以此次培训为契机,加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新,使自身工作再上一个新台阶,不辜负领导对我的关怀和关心。

家的进展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工,不但要有高度的责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应当和党、国家及上级主管部门保持高度全都。围绕年度工作重点,以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热忱,推动餐饮业质量平安稳步提升。

总之,这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”,也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……。我将以此次培训为契机,加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新,使自身工作再上一个新台阶,不辜负领导对我的关怀和关心。

餐饮服务心得体会

能加入xxxx这个大家庭是件很幸运的事情,更幸运的是在我第一天来xxxx上班就赶上公司聘请上海餐饮业的风云人物高经理和周经理来公司讲课。如果说来xxxx之前我对餐饮业的认识和心得还只是一些零零碎碎的东西,那么经过高经理和周经理的点拨我对餐饮业的理解和认识更深刻,更系统化了。

如果说别的行业有朝阳行业和夕阳行业之分的话,那么餐饮业永远是朝阳行业,而且是最大的行业之一,它的产值在国民经济中占有很大的份额。随着我国经济的发展,国民生活水平的提高,人们选择在餐厅用餐的几率会越来越高,但是顾客也变的越来越挑剔,要求也越来越多。他们不仅仅来吃我们的提供的菜品,也吃我们服务,吃我们的环境,吃我们的文化,吃我们的特色,吃我们的主题,吃我们的理念,甚至吃我们的卫生间等等。所以这个行业的竞争会越来越激烈,最明显的例子是作为西方文化象征的kfc竟然在激烈的竞争中推出了米饭、豆浆和油条。

我以前是做火锅的,对火锅这个细分市场比较了解,就拿火锅这个细分市场来说吧。海底捞最近比较火,它推出那么多的超值服务,借助口碑宣传和网络媒体比花几个亿的广告费的广告效果还要具备杀伤力,更具杀伤力的是顾客在它的影响下慢慢的会认为火锅店提供这些是应该的,理所当然的,你不提供这些是有欠缺的,一下子就和其它品牌的火锅店拉开了档次和距离。所以去年其它品牌的火锅店日子都不好过,小肥羊去年关了好几家店;苏武牧羊只有大渡河店赢利,其它店全线亏损;阿童木第三家店去年都装修好了因为前两家店亏损到现在还没有开业;傣妹也关了十来家店。幸运的是在日式料理这个细分市场还没有海底捞,希望游总能早点准备,赢得先机。

在西方现代化思想的影响下,禁锢中国几千年的孔孟封建思想赋予炎黄子孙的奴性也慢慢的消失了,在崇尚自由与平等的现代社会条件下,工作只有职位之分,没有高低贫贱之别,所以人管人是管不好的,人管人怎么去管啊!我想好员工不是管出来的是带出来的。特别是这些90后,他们追求个性张扬、自由和随性,年龄比较小还谈不上职业素质和职业道德,更谈不上生存的压力,是在父母为其搭建的温室中长大的。所以在日常的工作中他们需要的是关心和认可。我们必须跟着改变,如果还抱着前几年的思维方式来管理他们,肯定会出现很多的问题。

我最欣赏和崇拜的管理模式就是宗教,这个诞生几千年的老古董到现在还能使成千上百万的教徒忠诚于自己心中虚无缥缈的信仰,主要在于思想的控制,经受住了历史的洗礼和考验,真不愧是管理的最高境界。与时俱进,结合一些现代的管理理念就是:成功的管理者能使自己的思想和行为来影响员工的思想和行为,甚至使自己的.思想成为员工的思想,使员工的思路跟着自己的思路来走,这样大家才能齐心协力,一条心,力气往一个方向使,必能达到企业的经营目标。这就要求我们管理人员必须以身作则,这和咱们xxxx树立榜样的力量不谋而合。但是在日常的工作中要掌握好一个度和平衡点,不然线放太长了会收不回来,使员工产生消极的心态。至于这个度怎么来掌控,是一种艺术,这就要看管理人员的经验了,具体的量化标准我还在探索中。

还记得x总给我面试时问我对服务是怎么理解的,我的回答是8个字:满意、满足、惊喜、感动。接着又问我怎么样才能做到让顾客惊喜和感动,是啊,让顾客满意和满足我们用心就可以做到,至于怎么样才能让顾客惊喜和感动,其实我心里也没有底,我也一直再探索可以操作的具体量化标准,我上班的第一天在x经理那里找到了答案,他提出了经典的三个机会:

1、当准备向顾客说不的时候,那么用心做事的机会来了;。

2、当顾客需要个性化服务的时候,让顾客惊喜的机会来了;。

3、当顾客需要帮助的时候,让顾客感动的机会来了。

餐饮服务心得体会

转眼间,我进入xx酒店培训已经一个星期了,在这一周里,公司领导,同事对我十分关心,同事给予了我莫大的帮助,在这里我表示由衷地表示感谢!虽然培训才经历了短短的一个星期,接下来还有一段很长的时间,这几天的培训,让我了解到公司的规模和制度非常完善,也比较人性化。我想这是一个企业成功的先决条件。这几天熊总监给我们讲了很多,做人做事的道理,给我的第一印象就是:课程讲授涵盖面广,切合实际,同事熊总监谨慎的作风和幽默的谈吐新意的授课方式也深深的.打动了我,人们常说听君一席话胜读十年书。我相信这是让我受益终身的在服务行业。

变就是学习。所以从今往后我会无时不刻督促自己多学新的知识和技能,每天都让自己有变化,让我们为_酒店的发展壮大而不懈努力吧!

餐饮服务心得体会

4月24日至28日,国家食品药品监督管理总局高级研修学院第二十七期餐饮服务食品安全监管技能培训班在重庆世纪同辉酒店举行,我有幸和全国各地餐饮监管战线上的300余名同仁共同参加。参加工作十几年,第一次参加这样高规格的培训,使我对餐饮服务监管工作有了新的认识,新的了解。这次学习开阔了视野,拓展了业务知识,提升了自身业务能力。现将学习的几点体会总结如下:

一是内容丰富。5天时间,听到了国家总局研修学院杨秀松教授(规范起草人)主讲的《餐饮服务食品安全操作规范》;辽宁省鞍山市局副局长刘淑妹主讲的《餐饮服务食品安全行政处罚程序与执法文书》;沈阳市食品药品稽查支队副支队长张春伟主讲的`《餐饮服务食品安全监督与稽查》;广州市食品执法分局重大活动保障科洪文华科长主讲的《重大活动食品安全监管》;南昌市局食品药品稽查支队支队长(教授、硕士生导师)徐艳钢主讲的《食品安全事故应急处置》;还引入了鼎新集团质量控制体系的高级管理人才刘成章博士讲授《企业食品安全管理》。学习内容丰富、课程安排紧凑、培训紧张有序。

二是拓宽视野。各位授课老师都有着深厚的理论功底和丰富的实践经验,授课方式也是丰富多彩,让学员们在快乐中学习,在学习中收获。大家普遍认为,此次培训主题明确,师资力量配备合理,授课方式新颖。比如,总局研修院杨秀松教授,在谈到餐饮服务操作规范时指出,总局将在今年新出台一部规章、一个大纲、一套教材、一个题库、一个系统,促进企业履行主体责任,解决基层监管难题。鞍山市局杨淑妹副局长以自己丰富的办案经验告诉我们办案须严谨,但严谨中又不失灵活,教授了我们如何把握两者之间的关系。授课老师们讲的都是我们基层监管人员最想知道的事,谈的是我们最想解决的问题,教的是我们最适用的技巧,大家受益匪浅。

三是勇于担当。当今社会当今社会矛盾凸显、收入分配不公、干群关系紧张、食品药品不安全风险大量存在、监管系统改革频繁等等因素,导致很多人思想浮躁、诚信道德缺失。本次培训,授课老师们还教授了我们如何做人、如何履职、如何自我保护等方面的知识与技能。刘淑妹副局长教授我们要时刻牢记我们的职责使命,认真履行自身的工作职责,勤奋工作,严格按照法律程序办事,努力提高办事效率,真正做到“在岗一分钟、尽职六十秒”,在工作中不仅要提高自身的业务能力,确保广大群众的食品安全,更要学会利用法律的武器保护自己在监管过程中不被失职、渎职。

四是明确重点。当前党和政府把食品安全问题提升到一个空前的高度,社会关注度高,舆论燃点低,国务院在20xx年的食品安全重点工作中指出要实施餐饮业质量安全提升质量工程。“民以食为天,食以安为先”,只有解决了老百姓吃的问题,国家才能安定团结,国家的发展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工作者,不但要有高度的责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应该和党、国家及上级主管部门保持高度一致。围绕年度工作重点,以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热情,推动餐饮业质量安全稳步提升。

总之,这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”,也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……我将以此次培训为契机,加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新,使自身工作再上一个新台阶,不辜负领导对我的关怀和帮助。

餐饮服务管理合同

经友好协商,甲、乙双方就甲方委托乙方管理甲方员工食堂伙食事项达成合作协议,确定甲方把员工食堂委托给乙方进行劳务管理及食品加工,双方本着诚实互信、平等互利、合作共进的宗旨,经充分协商,就食堂伙食承包经营的相关事项达成一致,以达到加强食堂管理、提高伙食品质、保障师生的健康和甲方工作顺利进行之目的。特制定条款如下:

一、用餐时间:

若甲方作息时间及供餐模式调整时,则双方另行以书面形式约定用餐时间。

二、承包范围。

包含:

套餐大荤生配量_______________克以下。

小荤生配量_______________克以下。

素菜生配量_______________克以下。

荤、素比例_______________:_______________。

1份例汤。

素菜和汤可免费添加。

风味餐(每天限量提供),每天餐数在_______________份左右,每周一、三、五提供水果或饮料其中1份。

三、合约期限。

经双方认可,合同期为年(_________年___________月________日至_________年___________月___________日),双方法人(或委托人)签字、盖章后生效。合同期满双方如无异议,自动续约。

四、费用结算及付款方式。

价格调整。

如市场物价上涨过高,累计上浮20%,经甲乙双方协商可适当提高餐费标准。

五、甲方责任与权利。

1、甲方将其员工食堂运行管理委托给乙方管理;。

要求乙方及时整改;。

4、甲方指定为现场负责人,负责与乙方进行工作的监督、协商及沟通;。

5、甲方应在作息时间发生变化时,以书面的形式提前三日通知甲方。

出现因乙方人为损坏的则由乙方按价赔偿(自然磨损除外);。

骨头等倒在地面及桌面上应将食物残渣倒入指定垃圾桶内;。

8、甲方负责提供水电煤气以及场地合格的消防安全系统以及环保系统;。

9、甲方负责员工就餐制度的落实,就餐秩序的管理和员工浪费的管制;。

10、每月餐数低于合同约定的餐数80%以下时,由甲方补给不足费用给乙方;。

11、如遇停水、停电等特殊情况甲方应事先通知乙方,并与乙方协商解决用餐问题;。

改善甲方员工伙食品质;。

六、乙方责任与权利。

理工作,及时处理好日常事务,每周至少一次跟甲方负责人进行深入的沟通;。

健康证原件交甲方审查并复印由甲方备案;。

6、乙方应确保水电、燃气的使用安全,保证不会出现危及人身、财产安全事故;。

7、如遇厨房设备坏旧等特殊情况需延迟开餐时间,应及时通知甲方,并由双方协商处理;。

以塑造优美、舒适的就餐环境和氛围,体现人文关怀,提升服务质量;。

完成甲、乙双方确定的管理目标;。

12、甲方员工因在乙方餐厅就餐出现食物中毒时,乙方需及时送医院就诊,并积极协助有关部门调查中毒原因。

如经查证为乙方供餐问题,由此造成的医疗费用由乙方全部承担;。

七、违约责任及管辖。

(一)、违约责任。

6、甲方或乙方违反本合同以及任何一方单方面终止本合同,应向对方赔偿一切损失;。

7、在甲乙双方合同有效期间,甲方不得以任何理由引进第二家餐饮公司介入。

(二)因本合同履行过程中发生争议,双方应协商解决;协商不成,交由乙方所在地人民法院管辖。

八、本合同的解除条件。

(一)、任何一方因不可抗力事件导致延迟执行合同或合同无法履行需解除合同,甲乙双方都不构成违约也不发生索赔。不可抗力包括:

出的口头或书面指示造成物资设施无法使用;。

2.以政府当局名义发布实施或撤销的行动;。

4.餐厅直接或间接、合法或非法的罢工、联合抵制或怠工。

(一)、除发生不可抗力事件致使本合同无法履行外,甲乙双方都不得随意终止本合约;。

(二)、经双方协商一致,可变更合同履行的期限或方式。

九、合同生效。

1、此合同一式4份,自双方签字、盖章之日起生效,甲方2份乙方2份,同具法律效力。

2、本合同附件及补充协议为本合同一部分,合同正文未尽事宜,参照补充协议及附件。

餐饮服务管理合同

法定代表人:_____________电话:_____________。

被告:_________________房地产开发有限公司。

法定代表人:_____________电话:______________。

诉讼请求:_________________。

1、支付设计费__________元及逾期支付的利息__________元;。

2、支付违约金__________元(或赔偿经济损失__________元);。

3、本案诉讼费由被告承担。

事实和理由:_________________。

__________年_____月_____日,原告和被告签订了一份《_____工程设计合同》,约定设计费金额为人民币__________元,付款日期为我院全部完成设计图纸交付被告之时,并约定逾期付款按每日_____‰支付违约金。合同签订后,我院已按约定履行了全部合同义务,而被告却未按合同完全履行义务,仅陆续支付__________元,餐饮服务合同民事起诉状尚欠设计费__________元至今未付。经催要未果,故原告诉至贵院,请求支持原告的诉讼请求,以维护原告的合法权益。

此致

___________人民法院。

具状人:_________________设计院(盖章)。

法定代表人:_________________(签章)。

__________年_____月_____日。

附:_________________合同副本__________份。

本诉状副本______份。

其它证明文件_____份。

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