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管理的读后感(汇总9篇)

时间:2023-10-09 14:53:21 作者:纸韵 管理的读后感(汇总9篇)

当品味完一部作品后,一定对生活有了新的感悟和看法吧,让我们好好写份读后感,把你的收获感想写下来吧。这时候最关键的读后感不能忘了。那要怎么写好读后感呢?这里我整理了一些优秀的读后感范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

管理的读后感篇一

公园是城市的绿色空间,作为市民放松心情的场所,公园的管理显得尤为重要。《公园管理》这本书为我们提供了关于公园管理的丰富知识和实际经验。在阅读本书的过程中,我收获了很多,接下来我将分享一些读书心得体会。

一、认识公园管理的重要性

公园管理不仅是城市发展的重要组成部分,也是城市社区建设的重要构成,能够为市民提供好的生活环境。本书提到了许多公园管理的内容,如绿化植物的选择和管理、公园设施的规划和使用、人员组织和管理等等。这些内容能够有效地维护公园环境的整洁和安全,提高公园服务的质量和效率。认识到公园管理的重要性,可以让我们更加珍惜和爱护身边的绿色空间。

二、了解公园管理的实践经验

公园管理是一个复杂的系统工程,也是一个长期的过程。本书中提到了一些关于公园管理的实践经验,如要注重公园环境的人性化设计,注重绿化植物的科学配备,注重公园设施和服务的质量。同时,管理者也应该传递社会责任,保护环境、节能减排。这些经验可以帮助我们更好地理解和认识公园管理,并在实践中运用。

三、了解公园的体验设计

公园不仅仅是一个绿色的场所,也是一个可以提供休闲和娱乐的场所。在公园的设施设计中,如何实现人与自然的和谐、增强人们的身体和情感体验是非常重要的。本书对公园的体验设计做了详细介绍,从绿化的生态性、场地的多样化、音乐雕塑的艺术感等方面入手。通过阅读学习,我们可以更加了解公园的体验设计,思考如何更好地让市民在公园中获得身心愉悦。

四、具体分析公园的管理案例

本书对不同地区、不同类型的公园管理做了具体的案例分析。通过对这些案例的分析,我们可以清晰地了解公园管理的实际情况和问题,并从中汲取经验。例如,有些公园管理者存在着不良的管理行为和误解,如工作人员的管理不负责任,设施易损坏等等。而在这些案例分析中,我们可以看到一些聪明的解决方案,如加强工作培训,建立科学合理的管理制度。这些案例可以促使我们更好地认识公园管理的实际问题,为未来工作寻找有效的解决途径。

五、了解公园管理的未来发展趋势

公园管理的发展不仅需要符合市民的需求和生活变化,也要适应社会的进步和发展。本书有对未来发展趋势的一些预测和分析,如注重公园管理的公共性和开放性、加强节能减排、加强公园与城市社区的环境衔接等等。了解未来的发展趋势,可以帮助我们更好地适应社会需求、更好地提高公园管理的水平,并为推动公园管理的发展作出自己的贡献。

总之,阅读本书是一次非常有收获的学习过程,让我更好地了解公园管理的重要性、实操经验、环境设计、管理实例以及未来的发展趋势。在今后的工作和生活中,我会不断努力学习,为公园管理的持续健康和发展作出自己的努力。

管理的读后感篇二

公园是城市休闲娱乐的重要场所,公园的管理环节复杂,需要保持园内的秩序与环境清洁。管理者对于林业科学和环保知识掌握的越熟练,公园的管理就会越有效率。《公园管理》一书是非常好的一本与公园管理相关的读物,对管理者以及爱好者而言,都有很高的参考价值。

第二段:教材的详细介绍

该书作者托马斯·杨是一位公园管理方面的专家,提供了有关公园管理与经营的各个方面的信息。其中详细阐述了公园的设计,养护和保护,环境管理以及与社区的互动交流等问题。此外,也介绍了公园的可持续性管理策略,因此对于从业者以及爱好者有着重要的参考价值和借鉴意义。

第三段:教材的优点分析

该书优点在于它对于公园管理者具有很高的综合性、实用性和指导性。无论是处于公园的设计阶段,还是公园的后期维护和管理,都能够获得很好的运营建议和指导。此外,教材还指导如何建立公园管理计划、如何修剪树木以及如何处理草坪覆盖等问题,这将使管理团队更加专业且有利于提高公园标准。总之,《公园管理》这本书在管理者和爱好者中都具有很高的价值。

第四段:思考与启示

这本书的阅读使我深思。公园管理者需要根据人们对园区的需求,进行充分收集和分析市场需求,及时调整管理策略,确保公园管理工作的顺畅和持续性。此外,定期的培训和科技创新也是非常重要的,只有教育培训与信息化工具相结合,才能实现公园管理的创新与升级。同时,公园相关的行业协同合作也非常的重要,公园的发展需要相关产业的参与与合作。

第五段:结论

《公园管理》这本书为公园行业的管理、运营者以及爱好者提供了丰富的参考价值。我们需要不断学习和完善自己的知识,不断提高公园管理者的专业水平,并为公园产业发展做出贡献,提升公园行业的水平,更好地满足人们的休闲需求。

管理的读后感篇三

本篇阐述管理者的定义,详细描述了管理者的职能、角色、技能,叙述了重新塑造和定义管理者工作的因素,解释了学习管理的价值所在,并根据管理万能论和象征论比较了管理者的行为,描述了管理者当今外部环境中面临的约束和挑战,讨论了组织文化的特征和重要性。

第二篇《综合的管理问题》

本篇阐述了管理者在全球环境中的管理相关的对比,了解了管理者的全球观,并如何实施;详述了管理中员工的多样性,并给与多样性管理的针对性方法;讨论和了解了管理者对社会责任和道德规范的付案例因素和方法,以及当代的一些社会责任和道德事项。

读书心得

本月针对中秋活动的执行情况进行了反思,在市场开拓阶段,战略与战术非常清晰的情况下,管理的好坏,决定了执行力的强弱,直接决定了市场发展的额成败。

卓之润作为一个新成立的公司,古井贡酒的整体的市场策略已经在其他市场验证成功,但整体的市场推进非常不理想,主要有以下几方面的问题:

1、团队人员缺编严重。市场的推进,团队是第一位的,招聘工作是管理者常抓不懈的最重要的工作之一。

2、团队执行力较弱。主要是中层管理人员包括自己,在管理方法和执行力提升上,欠缺很多,管理人员作为教练的角色,是管理者团队管理中的最重要的职能之一。

3、目标意识较弱。在整体的市场推进中,针对目标过多的考虑了市场的客观因素,针对自身的主观因素考虑较少,导致目标意识变弱。

4、细节管理不系统。新的公司明确现阶段主要工作,针对细节的管理必须强抓不懈,在日常的工作推进中,放松了细节的管理,导致细节执行中存在的问题过多,形成了头疼医头、脚疼医脚的管理大忌,严重影响了团队的士气。

5、考核结果的落地较差。一个公司应明确目前需要做什么,团队的考核就要做什么,员工永远做你考核的事情,不会主动去做你不考核的事情。卓之润从成立之初,过多的考虑人员的稳定性,导致考核结果的落地差,做好有奖励,但做不好惩罚不够触动内心,导致有人员混日子的情况,影响了团队的士气。

针对目前存在的问题,结合《管理学》的学习成果,卓之润成立了骨干员工组织,通过骨干员工组织提升各方面的执行力,并做出了相应的改进措施:

1、招聘。制订了管理层(含总经理)招聘指标,进行周考核;核心员工做阶段性招聘转介绍目标考核;依据考核推进招聘的快速推进,缺编人员预计11月15日全部到岗。招聘工作作为卓之润管理层月度工作一项重要的内容,每月以周推进,并常态化考核。

2、团队执行力。制定日、周考核细则,以周为单位推进,并严格考核;同时针对核心员工双倍考核,以提升核心员工的标杆作用,从而提升团队整体执行力的提升;并每月进行团队执行力培训,把学习落地实操。

3、强化目标意识。目标分解到日、周,每日针对目标寻找达成方法,并作出考核,强化日目标的达成,推进周目标的完成。

4、强化细节管理。针对日常行为做出考核制度并每日考核通报,市场工作细节每日晨会进行灌输和指导,并每日强化追踪。

5、严考核。考核结果业务员、主管、总经理、后勤,全员参与考核,并针对每日、周考核结果进行落地通报,针对长期连续达成较差的员工及时谈话,并快速做出汰换处理,形成团队较强的竞争力和执行力。

卓之润作为一个新的公司,我作为总经理,管理任重而道远,自身管理的不足需要自身的学习和历练,在日常的工作中不断摸索、提升;利用书本、前辈、同事、同行、培训不断提升和储备自身的管理知识,运用、落地不断提升自身的管理经验;相信:卓之润随着郑州市场的发展,团队的执行力会不断的提升,公司的发展会越来越好。

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管理的读后感篇四

团队管理是一个复杂而关键的工作,需要领导者具备一定的技巧和经验。在读《团队管理技巧》一书后,我从中学到了许多宝贵的经验和知识。在这篇文章中,我将与大家分享自己关于团队管理技巧的心得体会。

首先,作为一个团队的领导者,建立良好的沟通渠道是非常重要的。在书中,作者提到了激发团队成员的合作和创造力的重要手段。通过及时有效地沟通,领导者可以确保团队成员都明确任务目标,明白彼此的工作内容和职责。此外,在沟通过程中,领导者还能够了解团队成员的需求和意见,并及时采纳他们的建议,从而增强团队凝聚力。

其次,培养团队成员间的合作意识是团队管理的关键。一个有凝聚力的团队能够互相支持,共同追求目标。通过协作和合作,个体的能力也能够得到最大化的发挥。在书中,作者提到了许多激发团队合作的技巧,如组织团队建设活动、设立奖励机制等。通过这些方法,领导者能够增强团队成员的合作意识,提高团队整体的绩效和效率。

另外,激励团队成员也是团队管理的重要一环。在书中,作者提到了许多激励手段,如赞扬、奖励、激励目标等。通过正确运用这些激励手段,领导者能够激发团队成员的积极性和动力,从而提高团队的工作效果。同时,领导者也需要了解每个成员的个性特点和潜在能力,根据他们的需求和情况来制定合理的激励计划。

此外,建立明确的目标和规划也是团队管理的关键。在书中,作者强调了领导者要有清晰的工作目标和规划,以指导团队成员的工作。目标和规划能够为团队成员提供方向感和行动指南,帮助他们更好地完成工作任务。同时,领导者还应该不断评估目标的实施效果,根据团队的实际情况来进行调整和优化。

最后,团队管理的持续学习和发展也是至关重要的。随着时代的不断变化和发展,团队管理的技巧也需要不断更新和升级。作为一个领导者,要时刻关注团队管理的最新趋势和知识,主动学习并灵活运用。此外,领导者还应该不断反思自己的管理方法和效果,从中总结经验教训,并不断完善自己的团队管理能力。

通过读《团队管理技巧》这本书,我深刻认识到了团队管理的复杂性和重要性。建立良好的沟通渠道、培养团队合作意识、激励团队成员、制定明确的目标和规划,以及持续学习和发展,这些都是团队管理的重要技巧和方法。作为一个领导者,我会不断学习和实践,提升自己的团队管理能力,为团队的发展和壮大做出更大的贡献。

管理的读后感篇五

团队管理是现代组织运作中至关重要的一环。成功的团队管理可以提高效率,激发创造力,并促进员工的个人和职业发展。然而,在实践中,团队管理面临着诸多挑战。为了提高自己在团队管理方面的能力,我决定通过阅读相关的书籍来获取新的知识和技巧。在这篇文章中,我将分享我从团队管理技巧读书中所得到的心得体会和启示。

第二段:学会构建强大的团队

构建一个强大的团队是团队管理的首要任务。在读书中,我认识到,一个成功的团队应该以明确的目标和愿景为基础,并具备多样化的技能和能力。领导者应该了解每个团队成员的优势和弱点,并相应地分配任务和资源。在实践中,我应用了这个理念,并感受到团队成员之间的协同效应。通过合理利用每个人的优势,我们的团队创造力和执行能力大大提升,取得了突破性的成果。

第三段:培养高效的团队沟通

团队沟通是团队管理的核心。良好的沟通可以促进成员之间的理解和合作,解决冲突,并提高工作效率。在阅读中,我了解到,沟通的质量不仅取决于信息的传递,还取决于接收者的理解和反馈。因此,我学会了倾听和理解团队成员认识和意见的重要性。我开始定期组织团队会议,鼓励成员分享他们的思考和建议。这种开放和透明的沟通方式改善了团队合作的氛围,并在困难时刻提供了更好的解决方案。

第四段:激励团队成员的参与和创新

激励团队成员的参与和创新是团队管理的另一个关键。在我读的一本书中,提到了团队成员的自主性和认同感对于团队的发展至关重要。为了促进这种自主性和认同感,领导者应该给予团队成员更多的责任和机会展示他们的才能。在我的团队中,我开始实行一种分散决策的方式,让每个人都可以参与决策过程,并鼓励他们提出新的想法和创新。这种做法不仅使团队成员更有动力,还激发了团队的创造力和创新能力。

第五段:不断学习和调整

在团队管理中,不断学习和调整是非常必要的。在读书中,我意识到团队管理并不是一种静态的技能,而是需要根据不同的情况和环境进行灵活调整的能力。每个团队都是独一无二的,因此,在管理团队时,领导者应该根据成员的特点和团队的特殊需求进行个性化的管理。同时,领导者也应该不断学习,关注最新的管理理论和实践,以提升自己的管理水平。通过持续学习和调整,我发现我的团队管理能力和团队绩效都得到了显著的提升。

总结:

通过读书学习团队管理技巧,我认识到团队管理的重要性和挑战。构建强大的团队,培养高效的团队沟通,激励团队成员的参与和创新以及不断学习和调整是成功的团队管理的关键。我相信,在今后的团队管理实践中,我将能够更好地应用这些技巧,进一步提升团队的合作和绩效。

管理的读后感篇六

回到《时间管理》这本书,草草读完,未及细品,对华为的七大时间管理法则——自省、目标、方圆、四象限、精简、韵律和80/20法则有了初步认识和了解。通过初步的学__对如何学会正确的时间分配并充分有效利用时间,在今后的工作中减少浪费时间的现象,如何制定smart的工作目标以及掌握制定有效工作计划的方法和过程。

结合到我们局内目前正在施行的工作记录本实际上就是华为时间管理在本局内的一种运用,通过对月度工作计划的规划、每天工作日志的记录来整理自己近期的工作计划和轨迹,有效挖掘碎片时间,去除不科学的工作内容,减少浪费时间。没有目标是时间管理的大忌,因此明确的目标是时间管理的一大法宝。在工作中,可能缺乏的就是这种对目标的规划,以及在朝着目标前进的过程中时间的管理,小到周计划、月计划,大到年度发展规划、人生发展规划等等,无不需要在明确目标的前提下,进行有效的时间管理,不然所有的时间管理都是空的不切实际的。因此,明确目标是我读这本书的第一启示。

给我的第二个启示就是及时反思。反思或者反省是对自己过去工作和生活的回顾,也是一种得失的总结。每项工作或者每个阶段结束时,我们都需要确认工作成效,并针对收获的成效进行深度反思。将过去作为现在改善的参考,把未来作为现在努力的方向,通过反思自己一定时间段内的自己的失误和不足,才能使以后的工作更轻松,更富有成效,也充分增加成就感。所谓:随时反思总结,确保运用正确的方法做正确的事情。

而通过阅读给我的第三点启示就是人必须要有随时清零,保持空杯的心态。作为华为在世界企业里面都能排得上号的企业,都要求员工每个项目结束后要随时清零,保持空杯,何况我们。随时清零,是让我们不要抱着过去的成绩不放,同时,更是告诉我们每个人都需要一个新的起点,在一个新的平台上去展示自己。而空杯的心态则是要求我们随时准备接受新知识、新本领,为新的工作做好新的储备。

尽管只是浅浅的读完了这本书,但是还是受益匪浅,也反思良多,浪费时间的根本原因在于我自己,无关其他。

最后用文中看到的一句话自勉和警醒自己:当下是未来的序幕。

管理的读后感篇七

人力资源管理是指在组织内合理配置和管理人力资源,以达到组织的战略目标和使其具备竞争优势。在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源管理的重要性愈发凸显。优秀的人力资源管理可以增强员工的工作满意度和忠诚度,改善公司绩效,提高市场竞争力。阅读关于人力资源管理的书籍,对于提升个人的管理能力和独具慧眼地看待人力资源管理问题,具有积极的作用。

第二段:了解人力资源管理的基本原则和理念

通过阅读人力资源管理的书籍,我了解到了许多关于人力资源管理的基本原则和理念。比如,视人力资源为重要资产,尊重员工的权益和价值;注重员工发展,提供培训和职业发展的机会;倡导员工参与决策和沟通等等。这些原则和理念都对我培养出了一个全新的人力资源管理的视角,帮助我从不同的层面去分析问题和解决问题。

第三段:掌握人力资源管理的核心技能

人力资源管理的核心技能是实现成功的管理所必需的。阅读相关书籍可以帮助我们掌握这些技能。例如,遴选和招聘合适的员工是人力资源管理的首要任务之一,书籍中的案例和实践指导可以帮助我们更好地了解如何进行有效的招聘策略。另外,书籍中还介绍了员工绩效评估、薪酬激励、员工福利等方面的管理技巧和方法,帮助我们更好地掌握和运用这些技能。

第四段:认识人力资源管理的挑战和变革

在阅读人力资源管理的书籍过程中,我也对人力资源管理的挑战和变革有了更深入的认识。随着科技和社会的发展,人力资源管理也需要适应变革,从传统的员工管理模式转变为更注重员工发展和创新的管理模式。而在实践中,人力资源管理也会面临许多挑战,如人才流失、多元化和国际化的员工管理等。了解并认识这些挑战和变革,有助于我们应对和解决实际问题。

第五段:总结人力资源管理的学习收获和思考

通过阅读人力资源管理的书籍,我不仅掌握了相关的理论知识和实践经验,还提升了自己的思考和判断能力。在实际工作中,我越来越能够独立分析和解决人力资源管理问题,更好地促进员工发展和提高组织的绩效。同时,我也更加重视员工参与和沟通的重要性,注重培养团队合作的能力。在今后的工作中,我将继续学习和探索人力资源管理的新理论和方法,不断完善自己的管理能力,为组织的发展做出更大的贡献。

总之,人力资源管理读书心得体会是对于个人和组织发展的重要推动力。通过阅读人力资源管理的书籍,我们可以了解到人力资源管理的重要性和作用,了解基本原则和理念,掌握核心技能,认识挑战和变革,并总结学习收获和思考。这将有助于我们更好地应对复杂多变的人力资源管理环境,提升个人能力,实现个人和组织的共同发展。

管理的读后感篇八

每个人每天只有24小时,1440分钟,86400秒!这数据对谁都一样的,那为什么每个人创造的财富都不一样呢?为什么比尔盖茨每分钟创造的价值都比自己高?成功人士他们只是有站在巨人的肩膀上去超越别人的原因吗?看完《时间管理》一书后我觉得成功人士之所以成功是因为他们将所有时间都用来做最有价值的事!

时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的,因为它约束了你的计划行程,确保你的每一秒都在做你人生中最有价值的事情!明确的人生目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上,所以你的人生目标将直接影响到你对时间的把握!

书中介绍了几个很有用的时间分配管理方法,并不断的强烈拒绝做与人生目标不相干的事情!如何能统筹得更好,主要体现在一张日程计划表里,它锁定了一天中什么时候应该做什么事情!同时自身必须有处理事情轻重缓急的评估意识,使用核查目标、分类处理、授权等方法改进时间的分配,并努力克服一些拖延、拖拉习惯,巧妙的处理浪费时间的电话、闲聊、约会、会议等,使自己有更充足的时间做更有价值的事情,让单位时间创造价值的最大化!

这本书里有这样一则小故事:传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟:它长着四只脚,两只光秃秃的翅膀,但不会像一般的鸟一样飞行,人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的春天,草碧绿树的夏天,稻香满空的秋天,寒号鸟都整日东游西荡,还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至,其他的鸟都忙开了:它们有的开始结伴飞到南方,准备过一个温暖的冬天;留下来的,就整天忙着积聚食物,衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事,转眼间,冬天来临,天气一天比一天冷,其他鸟儿都换上了羽绒新装,而且待在温暖的巢里。这时的寒号鸟,身上的漂亮羽毛都脱光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦,它不停的叫着:“冻死我了!冻死我了!……明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了,温暖的阳光一照,寒号鸟忘记了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:”得过且过!得过且过!太阳下暖和!太阳下暖和!“就这样寒号鸟过一天是一天,一直没给自己造个窝,最后冻死在岩石缝隙里了。”明天明天,还有明天,寒号鸟就是这样安慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓,所以我们一定要做到今日的事今日毕。

其实时间分配管理并不复杂,很多人在小时候就有了各种各样的理想,直到现在众多人已经现实化,每天只为眼前事所纠结,并且容易受到外界的诱惑,得过且过,以至于时间匆匆而过,我们生活在一个与时间赛跑的时代,必须懂得惜时,毕竟一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴!正如郭沫若说:时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。

管理的读后感篇九

1、通过参与实习,更多的与社会接触,增加自己的社会阅历和经验,为即将到来的实习做好思想上和行动上的准备工作。

2、通过实习工作,了解当前会展业发展状况以及未来的发展前景,为以后进入这个行业作好充分的准备。

3、在实习的过程中,学习更多课堂上无法学到的知识,通过亲自动手,强化自己的会展策划实操能力。

4、培养自己的吃苦耐劳的精神,加强自己的综合素质,锻炼自己的社会适应能力。

二、实习工作内容

1、安装拱形门、氢气球、灯笼。

元旦前夕,为了营造节日的气氛,应房地产公司要求,在元月1日之前安装好节日宣传道具。我与另外两名同事于12月31日晚上8点开始安装,共花时5个小时,在安装的过程中,也会遇到种种困难,比如:在安装氢气球的时候风力很大,并且安装的位置还要自己到处寻找。

2、调试音响。

由于房地产公司要举办一次交谊舞会,于是我和另外一名同事被派到现场调试音响,刚开始以为调试音响很难,但在同事的指点之下,我便很熟练的掌握了调试音响的技巧。并且通过一天的学习,我已经基本上掌握了调试音响的方法。

3、搭建舞台背景。

就搭建舞台背景而言,在学校里面也曾实习过,但在这十几天的时间里,共搭建并拆卸舞台背景多次,并且,面积都比较大,而且搭建的方法也各不相同,但用的原理基本一样。

4、安装玻璃走秀台。

应一家婚庆公司的要求,让本公司安装玻璃走秀台,走秀台共由13块玻璃组成,每块玻璃重40kg。安装走秀台很简单,主要是搬运玻璃要爬两层的楼梯,这是很费力的一件事。但最终还是克服种种困难,圆满完成任务。

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