人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
央企ztj篇一
澎湃新闻记者统计了由国务院国资委监管的48家已发布年报的的央企，以总经理、总裁为样本，薪酬同比下降的有18家上市公司，同比涨幅过100%的有4家。48家上市公司总经理平均薪酬由2014年的97万元上涨至2015年的107万元。
降幅最大：国电南自
2014年国电南自总经理黄源红年薪是51.8万元。2015年6月，国电南自总经理黄源红辞职。此后，国电南自迎来了新的总经理应光伟，根据年报，其2015年年薪为16.4万元，较前任下降了68.34%。
2015年，国电南自净利润为3044.73万元，实现扭亏。
最穷高管：云南铜业
不管是前任总经理还是现任总经理，中铝旗下的云南铜业的高管拿的年薪在上市公司中属于超低的，甚至不如一个送快递的。
现任总经理高贵超2015年的年薪是6万元，他的前任沈南山在2014年拿的年薪为15.75万元。
公告称，2015年，全球经济面临深度调整压力，国内经济下行压力持续加大，市场竞争日益激烈，铜行业持续低迷和人民币大幅贬值给公司生产经营带来双重压力。
增幅最大：振华重工
2015年，振华重工总裁黄庆丰的年薪是89.4万，而2014年，原总裁陆建忠的薪酬是20.53万元。
接近4倍的涨幅，使得黄庆丰成为薪酬涨幅最快的高管。
薪酬最高：中集集团
中集集团总裁麦伯良去年从薪酬高达637.3万元，雄踞各大央企高管之首，尽管较年的薪酬998万元有所下滑，但近三年均是a股薪酬榜前三名。
中集集团2015年实现营收586.86亿元，同比下降16.25%;归属于母公司股东的净利润为19.74亿元，同比下降20.33%。
2015年中集集团九大业务中，仅有集装箱制造、房地产开发和金融业务的净利润同比有所上涨。此外，道路运输车辆、能源化工及液态食品装备、海洋工程、物流服务、重型卡车、空港装备业务均出现了净利润下滑，其中海洋工程和重卡业务出现亏损。
腰斩近半：石化双雄
从2015年年报可见，两大石油企业自降薪酬近半。其中中石化总裁李春光薪酬由2014年的97.29万元下降至2015年的52.5万元，降幅为46%;中国石油总裁汪东进薪酬从113.7万元下降至73.4万元，降幅35.44%。
2015年，在国际油价断崖式下跌的2015年，中石化净利润同比下降了11.4%，为433亿元。中石油的净利润则同比下滑了近七成，仅有356亿元人民币，十年来首次低于千亿人民币大关。
海运企业年薪最高
从统计来看，中集集团、招商轮船、中海发展这三家航运企业高总经理年薪都过了百万元，而近年来航运业都不太不景气。
招商轮船总经理谢春林2015年年薪186.26万元，同比上涨55.35%，中海发展总经理韩骏年薪172.01万元，同比上涨65.39%。
招商轮船年报显示，公司20实现营业收入61.57亿元，同比增长136.61%;归属于上市公司股东的净利润11.54亿元，同比增长476.08%。
中海发展2015年实现收入同比增加3.59%至127.77亿，毛利率同比上升7.34个百分点至18.42%,归属母公司净利润同比增加25.31%至3.90亿。
央企总经理2015年薪酬排行榜
央企ztj篇二
第一段：介绍央企团员的背景和意义（200字）
央企作为国家重要的经济支柱，其团员具有表率作用和示范效应。央企团员以共产党员为主体，是经过严格选拔和培养的优秀人才，具备较高的综合素质和专业能力。央企团员具备坚定的党性原则和集体主义精神，他们以实践出真知，勇于担当重任，在央企的发展和繁荣中发挥着重要的作用。
第二段：央企团员的责任与使命（200字）
作为央企团员，我们肩负着保护国家利益、服务国家发展的重要使命。我们要坚守底线，始终做到党的要求最先知，党和人民的事业最先想，去为人民服务、为国家发展贡献自己的力量。同时，央企团员要不断提高自身素质和能力，积极主动地承担更多责任，为央企的改革和发展做出积极贡献。
第三段：央企团员的奋斗与担当（300字）
央企团员要有奋斗精神，勇往直前，不断追求更高更远的目标。我们要勇于创新，在工作中寻找解决问题的新思路和新方法，积极践行央企的改革精神，推动企业的创新发展。央企团员要有担当精神，时刻绷紧责任弦，全力以赴做好本职工作，努力为企业的发展贡献自己的力量。在困难和挫折面前，央企团员要勇于承担责任、勇于面对困难，坚持不懈地努力奋斗。
第四段：央企团员的坚定信念和廉洁自律（300字）
作为共产党员，央企团员要始终保持优良的党性品格，扣好人生的第一粒扣子。我们要坚守忠诚，始终对党和人民忠诚，为党旗高举、为党旗争光；要坚守纪律，时刻绷紧纪律之弦，遵守党的纪律和国家法律法规，自觉遵守各项规定；要坚守廉洁自律，做到心有所存、言有所得、行有所止，做到廉洁自律，拒绝各种形式的腐败和不正之风。
第五段：央企团员的成长与未来展望（200字）
作为央企团员，我们要不断学习和提高自身素质，实现个人的成长和发展。我们要把握时代机遇，紧跟经济发展的步伐，不断适应和应对各种变革，为央企的创新发展贡献智慧和力量。展望未来，央企团员将继续以更高的标准和要求来要求自己，为央企的事业发展做出更大的贡献，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗。
总结：央企团员作为国家经济支柱的核心力量，具有重大的使命和责任。央企团员要以身作则，发挥表率作用，始终坚持党的领导和集体主义原则，努力为央企的繁荣和发展贡献力量。在实践中，央企团员要始终保持奋斗和担当的精神，坚持原则，努力克服困难，为企业的改革和发展贡献力量。通过坚定的信念和廉洁自律，央企团员将不断提高自身素质，为央企的未来发展做出更大的贡献，为实现中华民族的伟大复兴做出自己的努力。
央企ztj篇三
近年来，随着经济全球化的发展，中国的国有企业在国际舞台上扮演着越来越重要的角色。作为央企团员，我有幸参与了其中的一些项目，不仅深刻体会到央企的优势和特色，也收获了许多宝贵的心得体会。
首先，作为央企团员，我们肩负着国家发展的重任。央企在国家经济建设中起着举足轻重的作用，我们作为央企的一员，应该有强烈的责任感和使命感。我们要始终保持一颗服务国家、服务人民的初心，积极履行社会责任，为国家经济发展作出贡献。在工作中，我时刻牢记自己是央企团员这一身份，时刻确保自己的行为符合央企的形象，不辜负国家对于我们的期望。
其次，央企团员要具备良好的专业素养。央企涉及的领域广泛，要求央企团员具备广博的知识和过硬的专业技能。为了适应央企的要求，我不断充实自己的知识储备，并加强专业培训，提高自己的综合素质。只有在各个领域都有足够的能力和知识，才能更好地为央企的发展贡献自己的力量。因此，央企团员要不断学习进步，增强自身的核心竞争力。
第三，央企团员要具备高尚的道德品质。作为国家的代表，央企团员在工作中要坚守底线，恪守道德规范，保持良好的职业操守。央企的每一次行动都代表着国家的形象，也会产生深远的影响。作为央企团员，我们要时刻珍惜这份荣誉，始终保持良好的道德风尚。
此外，央企团员要具备丰富的团队合作经验。央企的项目往往是大型的、复杂的，需要各方的合作与配合。作为团队的一员，我们要主动参与团队工作，积极与他人沟通协调，搭建良好的工作关系。只有团结一心，共同合作，才能顺利完成任务。在这个过程中，我学会了倾听他人的观点，包容不同的意见，共同解决问题。团队合作不仅能够提高工作效率，也能够培养自己的协调能力和领导能力。
最后，央企团员要不断提升自我管理能力。在央企的工作中，我们需要面对复杂的工作环境和较高的工作压力。只有具备良好的自我管理能力，才能在这样的环境中始终保持稳定性和高效性。我通过学习自我管理的方法，掌握了一些有效的时间管理和压力释放的技巧，提高了自己的工作效率和抗压能力。
央企团员的身份让我深感荣幸，同时也给予我许多成长的机会。通过不断的学习和实践，我体会到央企团员的责任重大，需要有广博的知识、高尚的品质和协作精神。只有不断提升自己的能力和素养，才能更好地为央企的发展贡献自己的力量。我将始终以央企团员的身份行事，努力不辜负国家和人民的期望，为央企的繁荣发展贡献自己的力量。
央企ztj篇四
近年来，中国的国有企业得到了快速发展和壮大。这其中，求是央企更是以其独特的经营理念和管理方式成为各界关注的焦点。我有幸有机会参观和接触了一家求是央企，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对求是央企的认识和理解，以及对他们的心得体会。
首先，求是央企以市场化运作为核心。这家央企将市场需求和信息作为重要依据，不断调整和优化产品结构。过去，央企往往被认为官僚主义和行政化较重，但求是央企以市场为导向，改变了这一现象。他们以绩效为导向，注重市场竞争，将市场化运作贯穿于企业的各个环节。这一市场化运作模式，使得企业更加灵活和敏锐，能够应对市场上的各种挑战。
其次，求是央企注重创新和研发能力的提升。在与求是央企的交流中，我深刻感受到他们对技术创新和研发的重视。他们不仅在科研设施上持续投入，在组织创新和技术创新方面也下了很大功夫。央企通过自主研发和与高校科研院所的合作，不断提高产品的科技含量和附加值。这使得求是央企在市场竞争中具备了更强的竞争力，也能够不断满足市场的需求。
第三，求是央企注重企业文化的建设。企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力的体现。求是央企非常注重企业文化的建设，通过建设和弘扬一种积极向上的企业文化，凝聚企业员工的共识和力量。他们通过组织各种形式的内部培训和交流活动，提升员工的整体素质和综合能力。这种求是央企的企业文化，使得企业更有凝聚力和向心力，形成了一个和谐、稳定和契合企业发展的良好环境。
第四，求是央企注重社会责任的履行。作为国有企业，求是央企在履行社会责任方面发挥了重要的作用。他们积极参与公益事业，为社会做出了一定的贡献。在我参观的那家央企中，他们致力于推动环保事业的发展，通过技术创新和合理利用资源，不断减少企业对环境的影响。这种注重社会责任的行为和做法，使得求是央企在社会上广受赞誉和认可。
最后，通过与求是央企的接触和参观，我深刻感受到了他们的管理和经营理念的独特之处。求是央企以市场化运作为核心，注重创新和研发能力的提升，建设企业文化，履行社会责任等方面做出了许多值得学习的事情。作为一名年轻人，我深信只有不断学习和进取，才能适应和应对日新月异的市场环境。通过学习和参观央企，我明确了自己在今后的工作中应该如何努力和奋进，也为自己的未来发展指明了方向。
总之，求是央企的成功经验和做法为我们提供了一个很好的学习和借鉴的范本。通过学习他们的市场化运作、创新和研发能力提升、企业文化建设和履行社会责任等方面的经验和做法，我们可以不断完善自己的管理和经营理念，提升自己在职场上的竞争力。同时，我们也要认识到，求是央企之所以能够取得成功，离不开政府的扶持和支持。因此，政府和企业之间应该加强合作，共同推动国有企业的快速发展和壮大。
央企ztj篇五
张喜亮
人保部会同有关部门制定了《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》，这个文件对于规范央企负责人薪酬具有一定的指导意义。这个文件确立了规范央企负责人薪酬五项原则，加大了对其业绩考核与监督的力度；但是，似乎并没有得到舆论界的认同，各种质疑声纷呈。
首先要弄清文件的精神实质，即该文件并非“高管限薪令”。就这个文件出台的背景来说，媒体是将其定位于“央企高管高薪”遭诟病而须制定“限薪令”。无论文件制定的背景被外界定义为什么，就该文件的精神实质而言，其并非是“限薪令”，我以为应当视其为央企负责人薪酬之“规范”。既然并非“限薪令”，那么从限制央企负责人薪酬角度理解和评说，对该文件而言则有失公允，或曰无的放矢。
其次要正视现实。就文件本身而言，实际上是对国有企业改革以来逐步摸索出来的，尤其是近几年国资委对央企负责人薪酬标准考核办法的进一步完善和规范。实践证明，国资委建立起来的央企负责人薪酬考核办法对于促进央企的改革和发展起到积极的作用，国资委成立以来央企的活力和业绩以及对国民经济的贡献是有目共睹的。当然，其中还存在着很多问题，还需要不断地完善。在目前的国内外经济环境下，对央企负责人薪酬进行彻底的改革，推翻既有的考核办法，时机显然也不够成熟。这个现实情况是无法回避的。
从学术界和媒体的一些观点为分析，我们看到的是对于这个央企负责人薪酬的质疑和批评声音不绝于耳，但是，真正具有建设性的意见稀缺。所谓建设性意见，就是指从央企在国民经济中的地位、作用及历史的.包袱和激发央企活力与发展的角度设计更合理的负责人薪酬的建议。从央企的管理者角度来说，更迫切的是需要这样的建设性意见。
央企负责人薪酬遭遇诟病，这个问题必须透过现象看本质。
央企负责人的薪酬与职工工资差距过大，这是一个不容否认的事实，形成这种差距的原因是错综复杂的。但是，现在的问题并不是差距大小的问题，而是价值取向问题。就现在的情况看，包括指导意见所采用的价值观念即把两者联动起来，差距过大遭到诟病就是一个误解的话题。从理论上说，薪酬与工资并不是一回事儿，收入与工资、薪酬也不是一个同等的概念，--这个问题至今没有得到法律法规的规范定义。既然央企负责人拿的是薪酬，那么，与职工的工资联动比较就缺乏理据。如果一定要比较，可以先界定工资的概念，然后再进行两者工资部分的比较。如果仅仅从工资进行比较的话，两者的差距绝对不会是人们所唾弃的那么。
据调查显示，两者差距过大的深层次原因不是针对央企负责人的薪酬的过高的问题，而是职工的工资收入确实过低。从政府发布的工资增长数字看，职工的平均工资水平增长幅度确实很大，()而实际上职工个体可支配收入是相对较低的。比如北京市在岗职工的60%都没有达到社会平均工资标准，这就可想而知大多数职工的工资是何等的低。另外，值得特别注意的是央企负责人产生的标准、条件、程序及其个人工作作风等等，是不被多数职工认可的，这是诟病央企负责人薪酬的另一个重要的原因。当然，企业内部的职工薪酬制度不合理的原因也必须引起重视。据调查，企业薪酬制度基本上就是“官本位”即以其职位高低做为基本标准确定职工的工资，有此一般职工甚至是工程技术人员永远不可能拿到中层干部的工资标准，当职工的贡献与其工资不能成为正比例关系的时候，产生矛盾就在所难免。
诟病企业负责人薪酬只是问题的现象而不是本质。央企负责人薪酬指导意见，只是一个“意见”而已，这个“意见”无法肩负起解决负责人薪酬与职工工资的差距问题的重任。彻底解决这个问题，需要设计一套各自独立的评定体系。