演讲稿首先必须开头要开门见山，既要一下子抓住听众又要提出你的观点，中间要用各种方法和所准备的材料说明、支持你的论点，感染听众，然后在结尾加强说明论点或得出结论，结束演讲。我们想要好好写一篇演讲稿，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来了解一下吧。
假如我是演讲稿篇一
护士虽然很平凡很辛苦，但恰恰是这平凡与辛苦才铸就了患者生命的希望。现在就来看看本站小编为你整理的假如我是优秀护士演讲稿，欢迎阅读。
尊敬的各位领导评委同事们：
晚上好!
首先，我得感谢院领导给了我们护士一个展示自己舞台的机会，今晚我为大家演讲的题目是《假如我是优秀护士》。
在100多年前的今天，一位美丽的天使南丁格尔诞生了。天使是圣洁美丽的象征而我们护士的工作是平凡而又伟大的，姐妹们为我们所从事的事业而感到自豪吧!
我曾是骨伤科的一名护士，在骨伤科的那些年来经历了许许多多的酸甜苦辣。
记得在20xx年的一天，在我一次查房中发现一位原本病情稳定住了一个多月的骨折病人，却突然出现了昏迷。当时我在叫她，家属还说睡着了别叫了!我感觉不对劲看病人脸色苍白四肢冰凉呼之不应。昏迷了!我马上为病人建立了静脉通的、吸氧及时通知医生、科主任、优秀护士。在我们的抢救下这位病人清醒过来了，并在我们医护人员的精心照料下康复出院了。出院时握着我们的手说谢谢!谢谢!人民的好护士病人的贴心人。那一刻我深切的体会到了作为一名护士的意义与价值，也为我的工作感到自豪。
从这事例中，我深深的知道一名护士必须要有扎实的基础知识和丰富的临床经验。医护工作看似简单，但我们肩负着的却是维护他们生命的职责。
假如我是优秀护士，我会加强护士对抢救知识的学习与实践。带领护士姐妹们尽职尽责的站好自己的每一岗。提倡用南丁格尔的四心去对待每一位病人，用爱心去减轻他们的痛苦，用耐心去真诚为他们服务，用细心去关注他们病情的变化，用一颗责任心去对待一切医护工作。为病人创造温馨舒适的病房，让病人带着病痛来却带着康复和感谢离开。
假如我是优秀护士，我会以科学的态度安全护理摆在首位，调整自己工作思路。防患于未然，杜绝一切护理纠纷。严格遵照执行护士管理条例，身先士卒，以身作则，力争在工作中显示自身能力。在与患者交往中多一点亲和力，严以律己，宽以待人，使护士的人格得到充分的尊重。给护士姐妹们一个发展和创造的空间。
假如我是优秀护士，我会像所有优秀的优秀护士一样。用我的爱换来病人的春天，努力提高护士的积极性，增强团体协作性，营造出积极向上的工作氛围。同时积极提高医护沟通，协调合作。
我深深知道优秀护士工作的重要性，一名合格的优秀护士必须为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管。为一线员工当好后盾，必须摆正自己的位置，胸怀全局，服从领导。
今天的中医院，正在蓬勃发展，业务蒸蒸日上，综合大楼即将崛起，像一支强心剂鼓舞着所有人的心。绿草如茵，极具现代化建筑特色的中医院，已经展现在我的眼前。身为中医院的护士，我将努力做好自己的本职工作。为我院的发展尽自己最大的力量。
作为一名护士，既然选择了，便只能风雨兼程。而不是左顾右盼，无论是否有外援内助。我将用爱的生命守护这份执着，追求这份荣耀。尽我最大的努力去做一个出色的护是。怀赤诚以报医院，持经论以待病人。
尊敬的阳光老师：您好!
当您突然把这问题摆在我面前，我一下反应不过来，确实在此前我从未有过这念头。我想稍微有点上进积极的，没有做了护士不想当优秀护士的，除非不爱这份事业。但因为自己来到这家医院没几年。既然您提出来了，我该好好作答。很感谢您对我一直以来的信任支持和对我工作的肯定。
回想起在内科的四年，我由刚来时的初出茅庐，到现在成长为科室的中流砥柱，除自身的努力好学，更离不开同事的支持，特别是内科优秀护士的认同与培养，也是我特别要感谢的。她是我在内科最欣赏的一位，虽说是上下级关系，我们更象朋友，我们有好多性格上的类似。应该说在她带领下的普内科是很不错的。也许再好的领导再好的管理总也免不了一些缺陷。
如果我是优秀护士，我不敢说这些不该存在的不愉快消失，或者说我们的工作在很多方面可以更好的改进。可能是我有点理想化了，事实上好多情况表面上说说容易，真的做起来难上加难。但心中总有份理想，想让自己的姐妹更有信心更积极更好的工作。
如果我是优秀护士我会努力提高护士工作积极性，提高团体协作性，营造出积极向上的工作氛围。更好的医护沟通协调，更好的医护合作。营造温馨的大家庭，大家亲如姐妹让我们这个弱势群体有心理平衡。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，结合人文化科学的管理，安全护理摆在首位，及时发现安全隐患，杜绝一切护理纠纷。
假如我是优秀护士，我会改革一种护士轻松工作，病人受益，护士积极性提高的护理管理方法。也许不一定都很有效，但我会朝这一方向不断努力改进。广泛征求大家意见，共同探讨科室问题。因为工作都是大家在做，应该大家自己做主。
假如我是优秀护士，会选一些勤快好学，工作认真负责，脚踏实地的护士到本科室，年轻我们不怕，只要肯学，勤快，不懂就问，都会是好护士。内科如多几个象虹的性格，芳的细致，仙的快速，霞的年轻貌美，燕的技术，及如我般负责的一群护士队伍，内科的工作就很好做了。不过是人总有不完美的，这要去了解个个护士特点，注重个人特色能力发展，扬长避短。护士工作是分工明确且协作性非常强的工作，如果在班护士都以大局为重，人人都勤快，互助互爱，那再忙再累的活，我们都能开心的去完成，再大的困难我们都能克服，这就是集体团结合作的力量。也是优秀护士需要去激发的力量。
当然，假如我是优秀护士，我会鞭策自己，完善自己，充实自己，经常更新知识，注重自身素质，业务知识，技术水平，管理方式方法上提高。我也深知，优秀护士工作非常辛苦，要以身作则，身先士卒，奖罚分明，做好带头人，护士间团结奋进，共同进步。优秀护士不是圣人，只要尽心尽力、真心诚意地为大家做事，即使过程中存在一些不足之处，相信同事们一样能理解的。
说了这么多，罗哩罗嗦的，也不知您满意否。这可都是心里话，也许不是很全面，也许有些想法可笑了。只是假如，谈点想法罢了。
此致，
敬礼!
尊敬的各位领导以及在座的各位同事：
您们好!
我是董梦婷，在中心医院肿瘤科病房穿梭了五年的一名专科护士，接触医疗事业八年的一名医务工作者。在这儿首先要感谢领导给我们这样一个展现自己的机会，今天我演讲的题目是《假如我是优秀护士》。
不得不说的是，五年的工作经验远远不能胜任一名优秀护士，我也认识到自己身上有很多的缺点是一名合格的优秀护士所不该有的。因此，我认为应该首先纠正自身的不足，才能努力朝优秀护士的方向靠近。没有强烈的求知欲，不好学是目前我的一个状态。毕业以后，感觉书本离自己越来越远，不是他不要我，而是我遗弃了他，这是我事业的一个瓶颈，是阻碍我发展的一个致命弱点;自信心不足，不善于沟通，也是我在工作中表现得越来越明显的一个缺点;情商不高，不善于控制自己的情绪，喜形于色，怒显于脸，这样真真是极不好的!
拿破仑说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”还有人说：“不想当优秀护士的护士不是”好“护士。当然，这个好不存在褒贬，而是对我们的一种期许!因此，今天，我站在了这个舞台。
作为一名合格的护士，特别是一名优秀护士，要学会控制自己的情绪，学会设身处地的为病人着想。因此，假如我是优秀护士，我必要善于控制、把握好自己的情绪，具有高情商和良好的自控能力和人际关系。工作中要多去换位思考，多从他人的角度去考虑、感受某些问题。这样护士才会把你当作贴心人，有话愿意对你讲，有事才能同心协力去完成，工作才会积极主动。
假如我是优秀护士，我会像曾雅力优秀护士那样，用真情和爱心去善待每一个同事、每一位病人，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间;用制度和岗位职责去管理同事，让她们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我是优秀护士，我会时刻鞭策大家，告诉大家要做一个有想法的人，做一个对科室、对医院有用的人。 不管成功与否，只要努力过。用汪国真的一首诗来表达：我不想是否能够成功，既然选择了远方，只顾风雨兼程;我不去想身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只是背影。我不去想未来是平坦还是泥泞 ，只要热爱生命，一切都在意料之中。
人生一辈子，这么长，总要有梦想，总要奋斗，万一不小心就实现了呢?
最后要说的是，虽然现在社会对我们医疗行业的评价越来越低，现状也许有些糟，但请相信，一切会好，因为有你，有我，有大家。请记住，我们是中国最值得尊敬，最可爱的一个职业群体，我们当之无愧，会有越来越多的人认可这种观点。所以请大家对中国的护理事业充满信心，对自己的护理生涯满怀希望吧!
我的演讲就到这里，谢谢大家的聆听!
假如我是演讲稿篇二
大家好!
我有一个坚持很久的理想——教师。
假如我是教师，我会抛下一切沉重的作业，让同学们开开心心地学习，改掉教学方法，因为有时候，新的时代在进步，我们不能永远只用一种方法。
假如我是教师，我不会逼着学生们窝在书堆里，而是带着他们一起去享受读书的美好，去投入大自然，如果他们不会写作文，我会带着他们去实践。
假如我是教师，春天，我会带着他们漫步在百花丛中，欣赏美丽的花朵，开开心心地过每节课。夏天，我会带着他们去操场讲课，舒服的阳光洒在身上，就好像在晒日光浴一样。秋天，我会带着他们去观看硕果累累的大地，去观看姹紫嫣红的花朵，去观看蜜蜂采蜜时的情景。冬天，我会带着他们去温暖的火炉边讲课，同时会带着欢声笑语过完这节课。假如我是教师，我不会对他们不管不顾，如果有人受伤了，一旦被我知道，我会立马带那个人去处理伤口，并让那个人讲清楚事情的来龙去脉。假如我是老师，我会带着无限憧憬和梦幻去上课。假如我是老师，我还会努力提高自己，发明一种自动的黑板，只要黑板一写满，就自动擦黑板，而且不会留下痕迹。这样既方便我和同学讲课，又不会耽误上课的时间。
假如我是演讲稿篇三
大家好!
晴朗的早上，看阳光散在刚刚飘扬的红旗上，一抬头，校长威风庄严的站在讲话台上，心中涌起浓浓的.敬意。如果我也受这么多学生的尊敬，那多么神气啊!不自不觉，思绪渐远。
假如我是校长，首先从学习这一重要环节入手。在安排课程方面要合理的规划了。重要的，不能打瞌睡的课放到精神力足的时间点上，下午第一、二节可以选择体育等课程让大脑含氧量高。记得以前，我撑着眼皮也还是小睡了几分钟，错过好多重点，我以后可不能让我的学生们犯这种错误了。
假如我是校长，我计划着为他们每一位同学制定恰当的竞争目标。校园的显示屏上定期滚动着竞争对象，不但有利于造成功利，而且避免了很多人高估或小看了自己实力的现象。
在学习之余，我会恰当的添加娱乐活动，这样学生们也会放松身心才会更好的学习嘛。一想到以后校园好声音的现场同学们欢呼的笑颜，合唱节大家美妙的嗓音;科举大赛上同学们的金点子;亲子运动会上同学和家长浓浓的亲情温暖那时，我的学生们该有多幸运啊!
校园中的花花草草要修剪有致，让学生们进校园后有赏心悦目的心情。
对老师的管理也要更加严格，要有高洁的师风来引领孩子们，做同学的带头人。
校规也要有正常的实践性，对于那些混日子同学来说，我们也要最好去引导和规劝，不会放弃每一名学生。
校长的方便之处在于，如有考虑不周全的方方面面，有教导主任等得力助手相陪伴，我以后要应聘几位有水平的老师共同进步!
今天的升旗仪式到此结束校长优美肃然的声音猛然把我惊醒，羡慕的看着学生有礼貌地打着招呼。我要成为一名校长，还是不能空口说大话啊!认真学习才有正确追求嘛。
假如我是一名校长，知道了一名同学天天做着校长梦，是不是很好笑呢?路过校长旁，放射出一个灿烂微笑。
假如我是演讲稿篇四
酒店领导、各位同仁、员工：
大家上午（下午）好
xx酒店将“年度优秀经理”这个荣誉授予我，我倍感荣幸，我今天成绩的取得，首先要感谢董事长、酒店领导的栽培，感谢同仁的帮助、部门员工的支持，感谢大家对我2015年工作成绩的肯定。
我是一名跟随董事长多年的员工，经历了大成酒店筹备建设、开业经营的全过程，伴随着大成酒店的成长壮大，在董事长创业的风风雨雨中深知创业的艰难，更懂得今天的大成国际酒店来之不易。大成酒店今天的辉煌是董事长智慧的结晶，也是大成酒店领导与管理团队、酒店全体员工辛勤汗水浇灌的结果。史书《资治通鉴》中说：“创业易守成难”。董事长将大成酒店经营的重任交给酒店管理团队，是对我们管理人员和全体员工的充分信任，也给了我们全体一个施展才能的舞台。一年的努力，今天我们终于交上了一份骄傲的答卷！
回想年初，酒店领导分配给我部门的工作指标缠绕着我的思绪，深感压力。当看到我部门的员工用信心的眼光支持我，酒店领导和同仁鼓励我时，我的思想压力顿时化作了工作的动力。我们有一个团结合作的管理团队，我有一群无私支持我工作的优秀员工，我自信能完成酒店领导交给我们部门的艰巨任务。
回顾这一年来的工作，可用“平凡、平安”概括，我们部门的员工每天都在进行着平凡的工作，正是这许许多多的“平凡”聚集了今天的成绩，构建了设备的安全运行。我的成绩离不开部门员工辛勤的付出！我们虽然没有象前台部门那样每天为酒店努力创收，以维系酒店的发展和员工稳定的收入，但是也正是这种带着“愧疚”的认识，使我和部门的每个员工感知、理解前台经营创收的艰辛，深深懂得节能、节约的重要性。是部门员工集思广益为节约每一度电、每一滴水、每一升燃气出谋划策，在酒店收入节节高升时能耗再创新低的好成绩。酒店红火的经营建立在设备设施安全运行的基础上，部门员工敏锐的双眼日日夜夜盯住设备设施每一个可能产生安全隐患的细微之处，是他们排除了一个个安全隐患，构建了全年的平安。在工作中我也发现了自己的管理还存在很多不足之处，请大家鞭策。
xxxx年已经过去，荣誉的光环也随之褪去，留下的是宝贵的经验、是可嘉的精神。2011年我们将面临更大的挑战，我对此充满信心。我们将继续发扬无私奉献的工作精神，将勤奋、认真的工作作风投入到新的工作当中。我坚信，在董事长的英明决策下、在酒店领导的正确引导下、在全体管理人员和员工的共同努力下，我们将再创辉煌！
“瑞雪兆丰年”，今天纷扬的大雪预示着大成集团今年会取得更大成就。在此，祝各位在新的一年里，工作顺利，万事如意！
谢谢大家！
大家好！我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。为什么说特别呢？原因有两个：第一，就我自己来说，这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。第二，演讲题目的特殊性，这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。
大家知道，总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物，肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理，要考虑的问题数不胜数，要做的事情更是多如牛毛。但是，今天的演讲中，我想谈谈自己的看法，那就是，作为总经理如何下工夫提高企业的`凝聚力。
企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧？歌名叫“众人划桨开大船”，如果那艘大船是我们搜盈公司，我们就是船上的水手，那舵手就是我们的总经理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢？首先，要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标；从长远看，企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，企业是必须做到与员工充分沟通，要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲，企业目标的实现有利于增强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次，要重视人，换句话就是要学会尊重企业的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起。
第三，要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度，但并不能得到执行，结果仍是我行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如员工生日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司的领导，如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员，只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题，也才能了解员工的想法与困难，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以，作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施。所谓硬的部分是制度，软的部分就是企业文化。
最后，要致力于营造一个舒适的工作环境。这不仅仅是树立公司形象的需要，由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以，也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。
假如我是总经理，需要做的还有很多很?说一千道一万，两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干，明天一定更灿烂。作为一名管理人员，将来的路还很长，需要学习的知识也很多。但拿破仑说过：一名不想当的士兵不是一名好士兵。
假如我是演讲稿篇五
大家好，我是一楼食品部酱货组的记帐员：xxxx，同所有参加演讲的选手一样，非常感谢能拥有这样一次机会！
假如我是主任，首先，我应该了解桂组商品。并与记帐员协作，理清柜组帐务，及时发现问题，纠正问题，调整不合理库存。做到滞销商品及时处理，畅销商品合理进货。确保滞销商品不积压，畅销商品不断货。平时多做市场调查，取长补短，引进适销商品，在引进新品时要注意少量进货，避免新品滞销时给公司造成损失。
假如我是主任，除了做好自己的本职工作外，我还应该具备责任心。无论在工作中，还是在生活里，每个人都有自己应当去承担的责任。，我相信：那些在责任面前勇于承担的人才是离成功最近的人！所以，我要做一个有责任心的主任，在责任面前，不推脱，不逃避，勇敢的去面对，学会推功揽过。
作为一名柜组主任还应该具备综合的能力，可以更好的运作柜组，学会与不同人运用不同的沟通方式，学会学以至用，学有所用，掌握所在柜组的相关知识。我还要追求“做好主任”的更高层次，营造一个和谐的工作氛围，让所有人快快乐乐工作，高高兴兴收获！我就是一个很好的例子：一开始进入诚信，我来回调换了几个柜组，最后我留在了杂粮组。刚开始调过去的时候，我很不情愿的在那卖大米，混天度日（反正没有提成，死工资）。我的工作态度被主任关注着，在中午主任盯岗不忙的时候，他就找我“聊天”，对我说了很多员工和自己的实例，还把公司的远程规划告诉了我，从中激励我，让我意识到：身为一名员工，每个工作岗位都很重要，只有“干一行，爱一行”才能脚踏实地，做出成绩。这些事慢慢的改变了我对工作的态度，从此我产生了一种想法：我要做好工作，努力提升，我也要当主任，体现自己的价值。后来，记帐员培训，主任帮我报了名，在主任的鼓励和记帐员的帮助下，我拿得了食品部第一名的好成绩。这更让我下定了决心，努力去走好自己的职业生涯。我要感谢我的主任，是他的鼓励和引导，让没有方向感的我明确了方向，让我有了体现自身价值的机会。假如我是主任，我要像他学习，以“木工”的眼光去看待自己的员工，去挖掘他们的潜力，让他们绽放出自己的光彩！
假如我是主任，我还应该起好带头作用。在一个团队里，领导人的.举动和决策，对整个团队的命运和价值有着莫大的影响。所以，身为一名主任，我应该具备一个领导者应有的魅力、能力和影响力。首先，从自身做起，无私奉献自己的全部力量，通过自己对工作的态度去感染员工，带动员工的积极性，让员工认识到：我们不是因为工作而工作，而是因为热爱工作而工作。让他们从“要我做”转变成“我要做”，那样，我的团队是积极的。
做一个好主任不简单！一个好主任除了具备以上几点外还应该具备很多条件！我身边就有很多这样的主任，而我们主任就是其中一个：记得有一次，客流量很大，柜组里每个人的工作都很忙，等顾客稍微少一点了，他就赶忙去刷盘子了。
主任说：“我们卖食品的，这些东西必须要保持干净，这样顾客买的放心，我们卖的安心！对了，前两天盘子上有油是怎么回事？”我想了想，说：“可能是没用热水的原因吧！”主任又趁机给我下达命令说：“等会儿告诉佳益她们，以后刷盘子前要先烧好热水。”他把盘子挨个码起来之后，转过身来对我说：“刷盘子只是一件小事，养成一个好的习惯很重要。无论什么岗位，有时不一定要有很大的成绩，但只要你用心了，你就会有成功的那一天！记得培训课上经常有这么一句话：商业无大事，细小铸成功！好好用心去做吧！”虽然这只是一件很小的事情，但却深深的感动了我：他身为一个主任，要做的工作有很多，但是他却把一件小事做的这么到位，他是值得我学习的榜样！假如我是主任，我要向我的主任学习，在工作中运用好管理艺术，多体贴员工，关心员工。在带动员工工作的同时，多与员工沟通，结合柜组现状去分析问题，找到解决问题的方法，给合适的人分配合适的工作，从一件小事做起，做一个以身作则，踏实工作，不被他人影响的主任，为员工起好带头作用，并持之以恒，用自己的实际行动去感染员工，带动员工，让员工积极工作，像太阳一样燃烧自己，照亮别人，为公司奉献自己的一份力量。让顾客对我们的评价越来越高，为公司的不断发展做出贡献！
假如我是演讲稿篇六
假如我是校长，我要全心全意地热爱自己的学校;在工作中，我要注重工作经验的积累，学会运用科学的思维方式，系统、深入地思考问题，努力提高自己的观察能力和判断能力，增强决断问题的信心。
我深知作为一名校长，绝不仅仅是一个实施者，更为重要的是一个教育的管理者。
假如我是校长，我首先注重的是对教师的管理，我要学会“开发教师”，将教师作为重要的教育资源，通过培训、科研等方式，提升教师的价值;再者，以“学习型组织”的建设为目标：将“学习激励”纳入学校管理，通过实施校本管理、校本培训、校本研究、校本评价等措施，加大师资建设力度，引领教师走专业化道路。促进教师的自我发展，提高教师队伍的整体素养，使之充分发挥主观能动性，体味到教育创造的无穷乐趣。
假如我是校长，我就要把学校建设成具有现代化办学特色的学校。我会把教育教学改革放在首当其冲的位置，信任教师，依靠教研，将新理念，新思路，新方法，新手段运用于教育教学，使我们的教学工作能稳步提高，使我们的孩子能在快乐中成长，在知识的海洋里自由翱翔。假如我是校长，我要让每一位教师都有自己的发展空间;我要让我的每一位学生都能获得成功的感受，享受到学习的快乐。
假如我是校长，我会运用自身的教育资源，有限的校用资金，将我们的校园规划成一座“花园式”的学校，也许这样的花园式，不能和一些投入大量资金，投入大量人力物力的学校相比，也许，仅仅是多了一座花坛，多了一些体育器械，多了一座玻璃花房，或是一座露天的画室，但无处不体现着人文思想，无时无刻不关注着学生的最基本的生活状态。让学生能在舒适的环境中学习和生活这才是最重要的。
假如我是校长，我会审慎的思考与教师，与学校职工交流的方法。全力营造一个平等、团结、尊重的组织氛围。古人云：“士为知己者死。”就充分强调了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么强大。假如我是校长，我要尊重和信任我的教师，尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要，想方设法去满足教师的合理需要，做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。在与教师交往中注重与他人的协调与融洽，我会努力做到少“专制”、多“民主”;少“享受”、多“服务”。相信只有这样，才能创造一个良好的育人管理环境，促进教师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关怀，一次真诚的鼓励，带给教师的将是对工作的无比信心和勇气，在施教的道路上，他们会走得更细心，更踏实，更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更”字当中不断发展，不断进步。
我深信协调好领导与个人，教师与教师之间的各种关系，处理好可能出现的各种矛盾，在工作中与教师互相合作，团结一心，我们的学校会在教育改革的道路上乘风破浪，大步前进。
作为一名管理者，在管理别人的同时，我们首先要管理好自己，我深知人格的力量的巨大。假如我是校长，我会把公正作为处事为人的准则。坚持“举大功不记小过、举大善不记小瑕”的原则，做到知人善任、惟才是举，最大限度地调动每个教师的积极性，充分发挥整体优势，形成分层管理、层层负责的群体结构。同时，要清除私心杂念，校长的权威不是来自职位和权力，而是来自其人格力量。“公生明，廉生威”，只有公正无私，方能树立威信。谢谢!