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安全月阶段性总结篇一
项目部高度重视本次活动，为了认真开展本次活动，项目部制订了活动方案，成立了“安康杯”劳动竞赛活动领导小组，项目经理马文波任组长，项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的具体落实，我项目部切实落实各项责任制，通过进一步强化责任，转变作风，做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必须提高认识，统一思想；把任务分解到每个岗位，把责任落实到人；把安全生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核，加大对安全生产工作的组织和管理力度。
项目部建立了安全生产目标责任制，实施责任的分工、量化，将任务层层分解，责任到人，做到事事有人管，人人有责任，在全项目部安全生产上掀起了“责任风暴”。项目部与技术人员及劳务队、水车签订《安全生产目标责任书》，严格执行有责必究的“买单制”，实施责任“倒查制”，有效地增强了各级人员的责任意识。
项目部对《西长凤高速公路xcflh合同段安全生产管理制度》进行修订、完善，并及时制定和完善关键施工工艺安全操作规程，切实保证安全生产制度、体系的科学化。同时根据项目办、质监站等上级部门的要求和指示，我项目部制定了《安全专项施工方案》，做到安全管理的制度化、标准化和规范化；制定并完善了《安全生产应急预案》，积极筹备应急预案的演练工作，以提高事故预防和应对的能力。
强化安全教育培训，全面提升员工的安全意识、安全素质。每月组织全体员工至少两次集中学习，坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技术交底以外，同时对新进场的人员进行严格的三级安全教育培训，全面提升员工安全素质，做到所有人员经过安全教育培训合格后上岗，实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则，从根源上保证施工过程的技术安全；加强对劳务队及水车的安全管理，并要求技术人员承担监管责任；加大推广实施安全管理标准化，将隐患排查治理与建立安全生产长效机制结合起来，提高安全管理水平；实行技术人员跟班制，发现安全问题及时解决；在安全投入方面，不断更新、完善各种安全器材和设备，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，同时加大对现场作业人员安全防护设备的投入，确保施工过程中人员的安全。项目部领导明确要求在抓好工程质量、进度的同时，要把安全放在第一位。
自5月5日起，项目部组织力量，深入施工一线，开始了为期25天的对重点部位、重点设备和薄弱环节的安全隐患排查工作，排查每一个有可能存在安全隐患的环节，本着“加大隐患治理力度，切实保障安全生产”的原则。对各类安全隐患下大力气，集中整治，彻底消除，不留死角。在责任追究处理上做到“四不放过”：即事故原因没有查清不放过，事故责任没有得到追究不放过，整改措施没有落实不放过，干部和职工没有受到教育不放过。
针对近期与路基、路面、交安、机电等工程交叉施工的实际情况，项目部增设安全警示标志、标牌，安全彩旗，确保过往车辆的行车及施工安全，树立了良好的施工形象，并得到业主的好评。
炎热的夏季，高温天气将是高空作业安全工作的严峻考验，为了维护施工作业人员的安全健康，我项目部针对高边坡施工的高温作业加大了防暑降温费用的投入，并适当调整作息时间，确保在施工过程中不发生一例因高温作业而引发的安全生产事故，从根本上保证安全生产工作。
安全生产不是一蹴而就的事情，为了实现西长凤绿化工程项目又好又快发展，我项目部将切实贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司生产经营持续稳定、健康发展这个中心，建立、健全各项规章制度，集中人力物力，加大隐患排查力度，提高应急保障能力，不断改善安全生产的环境和条件。以抓好示范点、示范工程为主线，以“安康杯”竞赛为载体，激发全员参与“安康杯”竞赛活动的积极性和主动性，以保证我项目部安全生产平稳发展。
西长凤高速公路xcflh项目经理部
20xx年6月22日
安全月阶段性总结篇二
一、我院立即召开了全院《安全生产大排查、大整顿、部署大会》，并成立了安全生产领导小组。并将《医院消防安全隐患集中排查整治专项行动工作方案》下发到科室，动员全院职工认真贯彻北京市政府办公室文件精神，认真执行石景山卫生局关于《开展卫生系统安全生产大检查大整治专项行动的通知》的规定要求，迅速在我院开展火灾隐患排查整治专项行动，进一步落实火灾隐患治理的工作责任和整改措施，建立健全火灾隐患排查治理工作的长效机制，切实改善我院消防安全环境，确保我院无人员伤亡和火灾事故。
二、2013年10月15日下午，由院长组织全院职工对我院消防设施、用电安全、医疗设备设施安全进行了自检自查，严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保医院工作的安全高效运行。
三、在我院开展安全生产工作大排查、大整改以来，我院对
每次督导检查及自查过程中存在的问题都进行了整改。
四、在我院开展安全生产工作大排查、大整改以来，专门请了专职人员为我院职工讲解消防安全知识，留有记录及影像资料。我院还组织了灭火器、消防栓使用等应急演练，并留有影像资料。
总之，我院会继续严格要求，不断完善，开创安全文明的医疗秩序，我院还将在北京市政府的领导下，在卫生、安监、质监、药监、消防、公安等多部门监督指导下，将我院的的安全生产工作抓好、抓实。
2013年10月
安全月阶段性总结篇三
为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神，深入开展公司安全宣传月活动，响应安全宣传月主题：安全发展，预防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定安全宣传月具体实施计划，并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行，扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。
一、统一思想，明确要求，突出主题。
在公司组织统一开展安全月活动伊始，公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子非常重视，专门召开了党委会议，成立了项目安全月领导班子和组成成员，形成了安全月坚实的领导力量。明确了各职能部门的安全职责。通过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心，入脑入髓。安质部通过对工人的入场安全教育和安全专题大会，让工人们的认识正在由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。
二、加强组织领导，充分筹划准备，确保活动实施。
在安全月开展宣传活动以来，对员工的学习时刻没有放松，党工委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了《安全发展、预防为主》系列光盘的观看，并要求全体人员写了自己的认识体会，有的员工深刻的感受到了领导们努力营造的项目安全氛围的力量。说道：领导身先力行，我们更应该全力以赴。在现场管理规定执行中，同志们都把安全帽带好后，把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维，树立铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、安全管理主要人员去学习了呼和浩特市海亮广场45层内蒙第一高楼的优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对呼和浩特市的市场有了新的认识。加深到了对精装修方案制定和优化中。在项目领导的战略中，将安全专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障，确保购买安全防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸，竭尽全力的为创优质鲁班奖工程贡献。
三、加强宣传力度，强化思想教育，增强安全意识。
在进入安全管理月的同时，我们内蒙项目也正是主体装修的时候，在大风干燥的条件下，不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员，都没有说过一声苦。在六月伊始，工地显得比较大，分包队伍多，进场材料多，施工人员复杂，交叉作业，通过项目部的大力投资和人力整改，现场大有改观，为我十六局集团有限公司在内蒙古安全文明施工树立形象，打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传安全文化知识，为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。
四、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。
今年的安全月主题是：安全发展、预防为主。在我项目部的落实情况是我们由常务经理组织，生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查，并通报了隐患，制定了整改责任人和整改时间，在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的`安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步，让工人们的意识形态发生了变化知道了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理，将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置。在项目开始进行了危险源的辨识，并公布了场内的危险源进行预控。制定了安全员24小时施工时段轮流值班保证安全生产顺畅，确保了安全状态的顺利运行。
五、及时总结，表彰先进，持续巩固。
项目部紧紧围绕隐患排查治理这条主线，从思想上由党工委组织党员开展生产自我批评教育开始，项目管理人员针对了自己在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老员工“一切利用老经验、盲目野蛮指挥、安全意识淡薄”进行了思想自查和端正教育。将一切施工以科学组织、书面规范设计为线牵引施工。在每周一安全教育大会上连续开展了对施工人员的“查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为，查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为”教育，让工人们从现场劳动纪律上、劳动保护用品上、现场物资使用上、都逐渐的改正了在内蒙形成多年的操作习惯和恶劣行为，全部朝着“我要安全、我能安全、我会安全”的规范行为和操作手法的行为规范养成走去。投入足够的安全资金保障高空作业和夏季作业的安全。不断强化工人的安全操作意识和排除现场的隐患使得安全体系正常的运行，在保证项目安全生产的同时，坚持以标注化建设为基础，积极推动安全工作标注化、制度化、规范化，让所有管理人员和参施人员人人皆知安全重要性，让每一个人有一种以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，项目部选拔一批安全先进工作者，强力激发广大员工对安全的积极性，进一步巩固安全生产，确保工期顺利开展打下了坚定的基础。
现场数据：上半年共进行了专题教育8次、现场隐患、生活区隐患排查大会2次、现场文明施工布置会2次。由安管部统一组织了各工种的入场教育会65次、特殊工种的教育会8次，现场架子工、钢筋工、木工、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次，共查处了225处大小隐患，上交罚款3000余元，进行了甲方、监理联合检查8次，消防周检12次，迎接建委检查1次，呼市安全监督站检查3次，市领导检查3次，文明施工内部大检查3次。开取动火证87次，早点名合计260次，收集特殊工种作业证56人次本，解决纠纷3起。六幢主楼的防护及时有效、每隔层临边防护使用三道栏杆进行封闭防护，木料堆放区4处放置了8组灭火器、场内按照消防布置图布置了消防防护系统。在今年的安全宣传月工作中，我项目部大力组织的各项基础活动和思想教育，必然为我项目的安全目标奠定坚实的基础，我们大家都相信在项目领导的领导下，同志们的共同努力下，安全零事故的目标必定会在内蒙古东方君座工程的最终目标零事故的实现。
安全月阶段性总结篇四
实现项目健康科学发展
——西长凤绿化项目部“安康杯”劳动竞赛活动阶段性工作报告
一、高度重视，明确分工抓落实
项目部高度重视本次活动，为了认真开展本次活动，项目部制订了活动方案，成立了“安康杯”劳动竞赛活动领导小组，由项目经理马文波任组长，项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的具体落实，我项目部切实落实各项责任制，通过进一步强化责任，转变作风，做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必须提高认识，统一思想；把任务分解到每个岗位，把责任落实到人；把安全生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核，加大对安全生产工作的组织和管理力度。
项目部建立了安全生产目标责任制，实施责任的分工、量化，将任务层层分解, 责任到人, 做到事事有人管，人人有责任，在全项目部安全生产上掀起了“责任风暴”。项目部与技术人员及劳务队、水车签订《安全生产目标责任书》，严格执行有责必究的“买单制”，实施责任“倒查制”，有效地增强了各级人员的责任意识。
二、积极组织，全体动员齐推进
项目部对《西长凤高速公路xcflh合同段安全生产管理制度》进行修订、完善，并及时制定和完善关键施工工艺安全操作规程，切实保证安全生产制度、体系的科学化。同时根据项目办、质监站等上级部门的要求和指示，我项目部制定了《安全专项施工方案》，做到安全管理的制度化、标准化和规范化；制定并完善了《安全生产应急预案》，积极筹备应急预案的演练工作，以提高事故预防和应对的能力。
强化安全教育培训，全面提升员工的安全意识、安全素质。每月组织全体员工至少两次集中学习，坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技术交底以外，同时对新进场的人员进行严格的三级安全教育培训，全面提升员工安全素质，做到所有人员经过安全教育培训合格后上岗，实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则，从根源上保证施工过程的技术安全；加强对劳务队及水车的安全管理，并要求技术人员承担监管责任；加大推广实施安全管理标准化，将隐患排查治理与建立安全生产长效机制结合起来，提高安全管理水平；实行技术人员跟班制，发现安全问题及时解决；在安全投入方面，不断更新、完善各种安全器材和设备，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，同时加大对现场作业人员安全防护设备的投入，确保施工过程中人员的安全。项目部领导明确要求在抓好工程质量、进度的同时，要把安全放在第一位。
三、大力治理，排查隐患促保障
自5月5日起，项目部组织力量，深入施工一线，开始了为期25天的对重点部位、重点设备和薄弱环节的安全隐患排查工作，排查每一个有可能存在安全隐患的环节，本着“加大隐患治理力度，切实保障安全生产”的原则。对各类安全隐患下大力气，集中整治，彻底消除，不留死角。在责任追究处理上做到“四不放过”：即事故原因没有查清不放过，事故责任没有得到追究不放过，整改措施没有落实不放过，干部和职工没有受到教育不放过。
针对近期与路基、路面、交安、机电等工程交叉施工的实际情况，项目部增设安全警示标志、标牌，安全彩旗，确保过往车辆的行车及施工安全，树立了良好的施工形象，并得到业主的好评。
炎热的夏季，高温天气将是高空作业安全工作的严峻考验，为了维护施工作业人员的安全健康，我项目部针对高边坡施工的高温作业加大了防暑降温费用的投入，并适当调整作息时间，确保在施工过程中不发生一例因高温作业而引发的安全生产事故，从根本上保证安全生产工作。
安全生产不是一蹴而就的事情，为了实现西长凤绿化工程项目又好又快发展，我项目部将切实贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司生产经营持续稳定、健康发展这个中心，建立、健全各项规章制度，集中人力物力，加大隐患排查力度，提高应急保障能力，不断改善安全生产的环境和条件。以抓好示范点、示范工程为主线，以“安康杯”竞赛为载体，激发全员参与“安康杯”竞赛活动的积极性和主动性，以保证我项目部安全生产平稳发展。
西长凤高速公路xcflh项目经理部
二〇一一年六月二十二日
安全月阶段性总结篇五
我公司集中开展了冬季消防安全大检查和认真做好了冬季大干100天安全生产工作。公司在各级领导部门的大力支持和指导下，制定了一系列安全生产措施，根据各个合同段不同的施工对象，按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的检查内容，逐项进行了安全生产工作落实，及时消除各类安全生产隐患，踏踏实实做好了各项安全工作，确保了工程安全生产的顺利进行。
我公司主要进行了以下冬季消防大检查和百日大干安全生产工作：
一、安全生产规定、安全生产制度及安全工作组织机构
我公司按照《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》，和上级的有关管理规章制度，针对本项目实际情况制定了《安全制度》、《安全管理实施细则》、《安全应急预案》、《冬季大干100天安全生产工作要求》等各种安全生产规定及安全生产制度，并要求各项目部根据各自工程的性质编制了《安全施工措施》、《安全应急预案》、《各专项安全措施》、《各专项安全技术交底书》。成立了以高级监理工程师为领导的安全组织机构，要求各项目部按每5000千万工程设立一名专职安全员，确保了安全工作横向到边，纵向到底。
二、安全生产检查和审核
安全生产检查是一项极为重要的工作，我公司成立了以高级监理工程师为组长的安全检查小组，检查小组加大了冬季“大干100天”期间安全检查力度，按照冬季消防大检查和百日大干安全生产大检查表的各项检查内容对各项目安全生产进行全面检查，内容包括：施工单位的岗位教育、特殊工作工人的教育和训练、安全生产责任制、安全技术措施计划、安全检查制度、伤亡事故处理、安全原始记录、用电管理、照明管理、施工机具、灭火器材、现场安全生产、预防高空坠落和物体打击、隧道防瓦斯涌水、预防坍塌、预防中毒，冬季施工安全措施等的落实情况。对于不符合要求或存在安全隐患的下发指令限期整改，并进行了评定打分。公司全面落实了“两个主题责任”、“两个负责制”，做到了措施具体、责任到人，扎扎实实开展了安全生产工作。
三、办公及生活环境安全隐患以及放火、防盗防范工作
办公及生活环境安全隐患也极为重要。办公及生活环境在设有明显的防火标志，并配有足够的防火器材，并有专人负责值班;做好冬季安全取暖设施的管理;办公及生活区内也设有警卫，二十四小时值班;同时建立了严格办公、生活试验区用电管理制度。
四、职工安全教育和培训
我公司定期或不定期的召开安全生产例会，由全体职工参加，主要对职工进行了《安全操作手册》等各种操作规程培训，加强职工的安全教育，提高职工的安全生产技能和自我防护意识。
总之，我公司通过对全体职工进行安全教育，职工的安全意识有了明显提高，安全意识在职工中已有了深深的烙印，同时我公司加强安全领导，制定消防安全责任制，分工明确，责任到人，安全生产警钟长鸣，本着“管生产必须管安全”，以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。最大限度的消除了事故隐患，预防和避免各类事故的发生，以确保工程建设的顺利进行。
安全月阶段性总结篇六
2005年的烤烟生产工作，由于受去年自然灾害频繁发生和粮烟比价缩小等诸多因素的影响，农民种烟积极性遭受了一定的挫折，烤烟生产工作遇到了前所未有的困难。
为切实抓好今年的烤烟生产工作，县委、县政府高度重视，及早出台了《×××人民政府关于抓好2005年烤烟生产工作的通知》(巧政发[2004]122号)文件，成立了以县长为组长的烤烟生产、收购领导组，并出台了一系列切合我县实际的烤烟生产政策措施，为调动各级工作积极性、推动全县烤烟生产工作有序进行提供了强有力的组织保障和政策措施保障。
在县委、县政府的正确领导下，烟办、烟司和烟区乡(镇)抓得早，抓得紧，抓得扎实，使烤烟生产工作在艰难困苦中推进。。受严重的自然灾害影响，实际移栽2478xxxx，种烟户数减少38xxxx，。实际移栽面积较上年的2216xxxx增加261xxxx，。其中xxxx以下456xxxx，占77；5—1xxxx123xxxx，占21；10—5xxxx11xxxx，占2；5xxxx以上xxxx。30—5xxxx连片面积402xxxx，占总移栽面积的16；51—10xxxx连片面积464xxxx，占总移栽面积的19；101—20xxxx连片面积1404xxxx，占总移栽面积的57；20xxxx以上连片面积402xxxx，占总移栽面积的16。连片总面积2271xxxx，占移栽面积的92。轮作面积2040xxxx，占移栽面积的82。连片规模、轮作比例较上年均有较大进步，种烟科技户、大户和户均种烟面积较上年有所增加，烤烟生产逐步向科技户、大户和种烟能手转移。
尽管上半年的烤烟生产工作在合同签订、培育壮苗、提墒起垄、物资供应等方面抓得比较扎实。但由于各种自然灾害交错发生，尤其是历史罕见的旱情，造成烤烟绝收、减收，使烤烟产质量明显下降，减产减收已成定局。
总结半年来的烤烟生产工作，主要有以下几个方面：
一、上半年烤烟生产工作取得的主要成绩
(一)培育壮苗工作取得新突破
二是消毒工作做得扎实。常规育苗在播种前统一采用适镁地进行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作则贯穿了整个育苗过程，不论是育苗环境的消毒，还是育苗池和剪叶器具的消毒，均比上年做得更为认真、细致。
(二)烤烟移栽规范化程度进一步提高
今年由于干旱严重，小春成熟期提前，为预整地工作的全面开展创造了有利的条件。烟区乡(镇)及烟叶站(点)抓住有利时机，积极动员广大烟农进行预整地，并注重在起垄过程中把好质量关，按行距110—120cm、株距50—60cm、垄高25—30cm的规格，指导烟农提前做好起垄工作，及时纠正少数烟农起垄不规范的行为，确保起垄高度和株、行距达到规范化要求。从总体上看，今年的预整地和提墒起垄工作，不论是预整地面积还是起垄质量较上年均有较大进步，极大地缓解了移栽时劳力过分集中的矛盾，为缩短移栽周期打下了坚实的基础。
2、加强抗旱保苗工作，大灾之年确保烤烟尽可能地在最佳节令内移栽
去秋以来的秋冬连旱和今年春夏持久干旱的严重旱情，对全县烤烟生产造成严重影响。已栽入大田的烟苗，由于后续水源不足，死苗率较高，有的甚至成片死亡；未栽的，因无水而无法及时移栽，导致烟苗徒长和最佳移栽节令的错失。
为确保烤烟在最佳节令内移栽，在县委、县政府的领导下，烟草公司及时拨出抗旱保苗专项资金3xxxx元，与烟办共同抽人组成抗旱工作组，深入实地，指导和协助烟区乡(镇)搞好抗旱移栽和保苗工作，在全县范围内迅速掀起抗旱移栽高潮。
采取的主要措施：一是就近有水源的，动员广大烟农，积极抗旱移栽，务必在5月20日前移栽结束；二是烟地附近有水源的，动用县烟草公司拨出的抗旱资金，帮助烟农进行引水、拉水栽烟，确保5月25日前移栽结束；三是烟地附近无水源，确实无法实现引水栽烟或栽后无一定量的后续水保证烟苗成活的，采取剪叶、控水等措施，抑制烟苗生长速度，同时进一步完善提墒起垄工作，作好移栽准备，待雨水来临后迅速移栽。
通过努力，虽然没有实现100的烟苗在最佳节令内移栽，但为降低旱灾损失做出了卓有成效的工作。
(三)培训工作取得较好成效
一是为提高烤烟生产科技含量，县公司组织了一次规模较大的培训会，请省烟科所的崔国明专家、市公司生产技术部副部长黄韦华到巧家授课，对全县烤烟生产技术人员进行了一次系统的理论培训，使全县烤烟生产科技人员理论水平获得全面更新，为提高下一步乃至今后全县烤烟生产科技含量打下了良好的理论基础。
二是制作图文并茂的《×××烤烟生产关键环节技术操作要点》，分发到乡、村、站技术人员、小组长和每户烟农，全面规范烤烟生产各主要环节的技术操作。
三是搞好现场培训，切实将烤烟生产技术落实到户、到地块。在烤烟生产的重要环节，烟司、烟办及时抽派技术人员，组建技术培训队伍，深入烟区分片组织现场培训，理论与实际操作相结合，向广大烟农讲清烤烟生产各环节的技术操作，将烤烟生产技术推广到一家一户、到田间地块。
据统计，县级共组织召开育苗培训2xxxx73xxxx次；移栽与施肥培训2xxxx153xxxx次。乡级共组织育苗培训20xxxx357xxxx次；移栽与施肥培训26xxxx1133xxxx次。培训范围和培训效果与上年相比，均取得了较好成效。
(四)烤烟平衡施肥措施推行效果良好
为使我县烤烟施肥方法更加符合烟株需肥规律，避免养分的流失，提高肥效，防止后期脱肥，今年在施肥方法上主要采取了两项新措施。
一是调整专用肥养分和品种结构：将复合肥n、p、k比例由上年的12：10：26调整为10：16：22；改硫酸钾肥为硝酸钾肥，将单元钾肥变为含有一定量的n素的多元钾肥。
二是调整施肥方法：改上年的“一次性作基肥施用”为“基、追肥配合施用”，将复合肥作基肥实行双层环施，硝酸[网-找文章，到网]钾肥追肥分两次追施。这种施肥方法更加符合烟株需肥规律，避免还苗期烟苗根系被高浓度肥分灼伤，提高肥效，含有n素的硝酸钾肥还苗后(移栽后7—10天)进行溶施，可促进烟株早生快发，而第二次(25天左右)的追施，又可保证大田中后期烟株不脱肥，不过量，使烟株的整个生育期能够得到合理的持续供肥，维持续其正常生长发育，长成合理的株形。
(五)病虫害综合防治工作有了新的进步
1、认真开展病虫害综合防治样板工作
一是规范农药使用及管理。严格规范药剂使用范围、种类和厂家，凡无“三证”、烟草登记证和高毒、高残留的农药一律不得使用。公司对烟草农药实行集中统一管理，统一规划、统一使用。
二是认真落实综合防治措施。突出以农业防治为基础，减少病虫害初侵染源；培育无病壮苗；合理施肥；加强大田管理；适时封顶打杈，合理留叶。
通过样板工作的开展，从一定程度上增强了烟农对烤烟病虫害的预防意识，提高了烟农对烟叶农药残留量问题的认识，为促进我县烤烟生产实现可持续发展打下了一定的基础。
2、针对今年气候的特殊性，加强化学农药统防统治工作。
由于长期干旱，导致烟苗蹲塘时间较长，雨水来临后烟苗生长发育较快，加上气候的急剧变化，高温高湿容易导致大田生长期常见的气候性斑点病、花叶病、野火病、“两黑病”、白粉病等病害的暴发流行。为预防上述病害的大量发生，减轻病虫害损失，县公司在列支“三优烟”示范经费的前提下，另投入资金2xxxx元，购进“毒消”、“套袋保”、“运达”、“雷司令”、“大功臣”、“菌克毒克”等农药，按实种面积分配到户后，由乡、站按期统一组织使用，以小组为单位集中时间进行统防。
通过采取上述措施，将可能暴发流行的气候性斑点病、花叶病、野火病、“两黑病”、白粉病等病害的发生率控制到了最低限度，除局部地区出现了部分花叶病外，全县烟株总体表现较为清秀，统防效果较为明显。
(六)样板烟示范的辐射和带动效果明显
今年，全县举办省优质烟示范200xxxx，市优质烟示范700xxxx，县科技示范100xxxx，合计1000xxxx，样板烟示范面积占实种面积的40，覆盖了86的种烟乡(镇)。烟司、烟办充分利用示范经费的扶持和引导作用，使1000xxxx示范样板烟在育苗质量、起垄质量、移栽规格和管理方式等方面，规范化程度较上年均有较大提高，特别是宽行窄株措施的推广取得了新的进步，90以上的样板烟种植密度达到规范化要求。
样板烟规范化种植水平的提高，从一定程度上增强了广大烟农的科技意识，一些落后的种植方式发生了根本性转变，从而带动了全县烤烟生产水平的进一步提高，辐射和带动效果明显。
(七)其它配套性工作迈出了关键的一步
1、烤房建设
一是继续对新(改)建立式炉烤房进行补贴。全县新建立式炉烤房60xxxx，老式烤房改建立式炉烤房25xxxx，合计新增立式炉烤房85xxxx，使烘烤设备得到进一步改善，为提高今年的烟叶烘烤质量打下了一定的基础。
二是积极推广应用热风循环机和微电脑烘烤指导仪。全县共引进热风循环机56套，微电脑烘烤指导仪20xxxx台，使现有立式炉烤房逐步向标准化烤房转变，为探索提高烟叶烘烤质量迈出了可喜的一步。
2、烟水配套建设
今年的烟水配套工程建设，是投入资金最多，抓落实的力度最大的一年。
一是县财政、县水利局将农业水利投入资金大量向烟区倾斜，二是利用“三优烟”示范经费狠抓基础建设，三是认真做好基本烟田水利设施建设规划工作，积极向上级争取了大量的资金投入烟水工程建设。据初步统计，今年投入的烟水工程建设专项资金达30xxxx元左右。新建了巧家营大竹管网、蒙姑新塘管网、包谷垴青山管网、金塘唐家松林沟渠、崇溪花山堰、崇溪安居堰(尾段)，并在部分烟区新建地窖100xxxx。另外，金塘松林坪至大洼村9.5公里沟渠和崇溪地窖工程已测设完毕，预计投资10xxxx元，其中崇溪乡的90xxxx地窖将在今年11月底前完工。
烟水工程建设力度的不断加大，为夯实种烟基础，改善植烟条件，增强烤烟生产抵御自然灾害的能力，发挥了很大的积极作用。
二、存在问题
(一)历史罕见的旱灾对我县烤烟生产造成巨大的经济损失
2、大田中期再度出现的“插花性”持续干旱天气，严重影响了大田烟株的正常生长，导致烟叶出现焦尖枯边现象，造成了直接的损失。
3、久旱天气使烟苗正常生长发育在不同程度上受滞老化，叶片过度分化，部分地块烟株出现铁杆、蹲塘，生长整齐度不高，造成一系列的间接性损失。
据初步统计，全县烤烟遭受旱灾面积达2478xxxx，受灾率达100，成灾xxxx亩以上，将导致计划产量减少1.5—xxxx担。
(二)其它自然灾害交错发生，进一步扩大了烤烟生产损失
一是花叶病发生严重。烤烟生产进入大田期后，崇溪、东坪等乡(镇)发生了较为严重的普通花叶病，近30xxxx烤烟遭受严重损失。
二是冰雹、暴风雨灾害较为严重。烤烟开始移栽后，包谷垴、老店、中寨、新华、蒙姑等乡(镇)相继发生冰雹、暴风雨灾，近100xxxx烤烟遭受严重损失。
(三)揭膜培土工作推广进程缓慢
今年，烤烟大田中期出现的“插花性”干旱天气，使原定在全县范围内全面推行揭膜培土措施的计划被迫终止，由于这项重要的大田管理措施未能得以全面推行，同样在一定程度上对烟株的正常生长发育造成不利影响。更主要的是为来年推行此项工作埋下了一定的阴影，使我县烤烟生产推行揭膜培土措施工作又将至少滞后一年。
(四)受气候影响，烟株返青现象明显
烤烟移栽结束后至7月上旬，我县降雨量极度偏少，肥料溶解速度缓慢，溶解量偏小，烟株生长发育受滞。7月中旬以后，随着降雨量的逐渐增多，土壤养分迅速溶解，很大部分烟株吸肥返青，烟叶成熟期推迟，变黄速度减慢，采烤期不同程度推迟，如果后期出现低温，将导致不可低估的损失。
三、下步工作打算
虽然今年严重的自然灾害给我县烤烟生产造成严重影响，但却不能丧失信心，应采取相应的技术措施，尽可能地将灾害造成的损失降到最低程度。
(一)进一步抓好大田后期各项管理工作。
一是抓紧做好清除无效底脚叶的扫尾工作，通过采取此项措施，改善田间通风透光条件，提高烟田防洪排涝的能力，有效防止病害的发生和流行。
二是根据云烟85品种的特性及烟株长势，抓好封顶打杈工作，待50的中心花开放后开始封顶，留足单株有效叶片，保证采烤顶叶长度在45cm以上、55cm以下，烟株呈塔型或腰鼓型。待顶叶长至20cm以上长度后进行100化学抑芽。
通过加强大田中后期管理工作，确保我县烟叶产、质量在严重的自然灾害的影响下能够得到较好的保障。
(二)加大烘烤培训，努力提高烘烤质量
切实搞好成熟采叶、烘烤、分级扎把培训，纠正“重收购、轻烘烤”的不良倾向，进一步加大对小组长的管理力度，充分发挥小组长的“纽带”和主力作用，使之正确指导烟农不但将烟叶“烤黄、烤干”，更要“烤香、烤熟”。必要时，县烟草公司将拨出一定的资金，聘请一批烘烤技术骨干，协助烤烟小组长，以“分片负责”的形式，将成熟采叶和“四大目标”烘烤技术落实到每一座烤房，最大限度地提高烘烤质量，增加烟农收入。
(三)做好收购准备工作
(四)做好全面推行入户预检的准备工作
根据《×××烟草×××公司关于印发〈×××烤烟收购入户预检工作实施方案〉的通知》(昭烟叶生[2005]9号)、《关于印发〈×××烤烟收购运作程序与质量控制体系(试行)〉的通知》(昭烟叶生[2005]10号)文件的有关规定和市公司2005年烤烟收购工作会议精神，为切实加强烤烟收购管理，规范烟农烟叶分级和烟叶站点收购行为，增强我县烟叶市场竞争能力，今年我县将实行100的烤烟收购入户预检制度。
为切实做好此项工作，县公司将制定具体的实施方案和考核管理措施，收购前组织所有预检员进行岗前培训，严格按照市公司的相关要求，做好全方位工作，确保入户预检工作取得成效。