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组织部组织培训方案(实用7篇)

时间:2023-09-23 03:20:11 作者:书香墨 组织部组织培训方案(实用7篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

组织部组织培训方案篇一

一、参加和开展培训情况。

1、积极参加公司举办的相关培训。

20xx年xxx公司参加公司组织的培训xx项,累计参培xx人次。20xx年xxx公司各层次人才参加了公司组织的各项能力提升培训。中高层人员参加了公司组织国际工程项目经理综合能力提升培训;青年员工参加了公司组织的青年骨干培训;技能岗位员工参加了起重机械安全相关业务培训。

2、xxx公司积极开展培训工作。

20xx年xxx公司结合公司文件精神,根据单位实际情况在xxx公司内部开展了一系列的业务知识培训。20xx年,xxx公司总共开展了x培训,参培共有xx人次。培训范围也不仅限于xxx公司内部,同时加强了对外学习等方面的培训。xxx公司按照公司文件精神组织海外各项目开展了x年度“导师带徒”活动,各项目业务骨干带领新入职员工,引领他们在岗位上步入正轨;xxx公司根据在公文写作方面存在的不足,xxx公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训;同时向国内各分局学习先进经验知识,开展了到三分局的对标学习培训。

3、海外各项目积极开展项目自培工作。

20xx年xxx公司各海外项目也高度重视培训工作的重要性和必要性。各个项目结合项目实际情况开展了形式、内容各异的培训。海外所有项目,共计开展xx项,累计达到xx人次。海外各个项目根据项目本身情况和特点,从新入职的员工到各个岗位业务技能骨干,从交流语言到施工技术等各种业务针对性地开展相关培训。例如20xx年,根据大学生分配到各个项目上,各个项目对大学生开展了入场安全教育、企业文化发展、个人职业生涯规划进行了系统的培训,引领大学生更快地适应工作岗位,融入新的生活工作环境。组织开展的“导师带徒”活动,更是为新入职的员工找到了阶段性的规划导师,让他们能够更快地在工作岗位上成长,挑起该岗位角色的重担。根据海外项目区域环境用工特性,各项目对全体中方员工开展了当地员工管理,用人法律风险规避都进行了系统的培训。

二、培训有效性评价。

20xx年,xxx公司对各项培训工作的开展旨在提高员工综合素质能力,更好的完成既定的各项工作,加强xxx公司人才建设。通过培训各层次人才得到了相应的能力提升,员工在思想意识形态上更加热爱自己的工作岗位。培训充分调动,发挥了员工的积极性、能动性和工作热情性,最终有效的让员工在管理水平和岗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的问题和不足。

1、培训工作考核严格执行不到位。这使培训工作的实行中存在“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极现象,导致培训工作开展乏力。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、原则性欠缺。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这导致培训纪律松懈。

4、培训均衡性不够完善。一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、内部讲师授课技巧有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,需要改善。

四、改善措施。

1、作好培训基础工作的同时我们要对每项培训工作的开展进行总结和及时调整;在具体工作流程上将进一步理顺;在管理制度上还需要多方面补充。进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。

组织部组织培训方案篇二

近日,我有幸参加了学校组织部组织的团支书培训,通过这次培训,我收获颇丰,学到了许多团支书工作的重要知识和技能。在回顾这段培训经历时,我深感这是一次意义非凡的成长之旅。以下是我对团支书培训组织部心得体会的总结。

第一段:培训前的准备

团支书是团队的核心骨干,他们不仅需要在团队中起到示范与引领作用,还需要具备较高的组织协调能力和沟通表达能力。因此,组织部在培训前充分准备,制定了科学合理的培训计划和课程内容。培训前,我认真学习了相关的招募、选拔和面试指南,并深入了解了团支书的基本职责和工作内容。这为我后续的学习打下了坚实的基础,同时也让我对团支书工作充满了期待和热情。

第二段:培训课程的收获

在培训期间,组织部从团队建设、组织管理、活动策划等多个角度进行了详细的讲解与探讨。其中,我最受益匪浅的是团队建设方面的知识。我学到了如何激发团队成员的积极性和创造性,学会了如何处理团队内的矛盾与摩擦,以及如何培养团队的凝聚力和向心力。这些知识和技能对我今后的团队工作将起到重要的指导作用。此外,培训还结合实际案例,分析了团队建设的成功要素和失败原因,让我们更加深入地理解和掌握团队工作的精髓。

第三段:实践环节的锻炼

培训部分还安排了实践环节,让我们近距离接触和了解团支书工作的具体流程和方法。我们分组进行了模拟选题、策划活动和组织实施等环节,在实践中发现了自己存在的不足之处。通过与其他组员的合作与交流,我渐渐明白了团队协作的重要性,也体会到了领导者的责任和要求。这个过程对我而言是一次有力的锻炼和成长,也增强了我对团支书工作的自信和热情。

第四段:团队学习的精神

在培训中,我还充分感受到了团队学习的力量和精神。培训期间,我们不仅与老师进行了深入的交流和讨论,也与其他参与培训的同学进行了多次的互动和合作。通过与大家的共同学习和分享,我不仅学到了新的知识,还深刻感受到了团结合作的力量。我们一起面对困难和挑战,互相鼓励和支持,共同成长。这种团队学习的精神在团支书工作中是至关重要的,也是我们未来工作的基石。

第五段:展望与收获

通过这次团支书培训,我深刻理解了作为一名优秀团支书应具备的品质和能力。在以后的工作中,我会结合培训的学习与实践,不断提升自己的能力和素质,更好地组织团队工作。我将积极参与团队活动策划,提高组织协调能力;加强与团员的沟通交流,提高团队凝聚力;并不断学习和探索,为团队创造更多的机会和平台。我相信,在学校组织部的培养和指导下,在参与团支书工作的实践中,我定能成为一名合格、优秀的团支书。

通过这次团支书培训,我对团队工作和团支书工作有了更加深入的了解和认识。我深深感受到了组织部的用心和辛勤,感受到了团队学习和成长的力量。我相信,只要我们不断学习、锻炼和努力,我们作为团支书的使命和责任就一定会得到更好的实践和发展。我将牢记培训的经历和心得,以更加饱满的热情和动力,投身到团支书工作中去,为团队的发展和成长贡献自己的力量。

组织部组织培训方案篇三

首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天,y书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。y书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有x而又放松的。有x是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。

第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。

第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。

用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了:

一、保证安全生产。

二、提高工作效率。

三、提升企业形象。

最终的目的就是使利益化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是pdca循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。

第四,学习了公司档案与人事方面的知识。

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面,x主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。d主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感。我比较关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼。

第五,培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。

最后,自我今后工作规划。

组织部组织培训方案篇四

作为一名即将担任团支书的组织部成员,我非常期待这次针对团支书的培训。培训前,我主动将自己的心理预期定位为“学习新知识、提高能力、交流心得、增进团队合作”。为此,我提前准备了笔记本、笔和一颗积极的学习态度。我相信这次培训将为我今后的工作提供有力的支撑和帮助。

第二段:培训内容和学习收获

培训开始后,我们首先进行了团支书角色认知和职责明确的讲解。通过这一环节,我更加清晰地了解了自己作为团支书的职责和使命,明确了自己在组织工作中所应承担的角色。接下来是团支书的展示与沟通艺术,我学习到了与不同人交流的技巧和方式,以及如何有效地进行团队沟通和合作。此外,培训组织部还对团干部选拔、培养和考核方面进行了详细的讲解,这对于我今后负责干部选拔和培养工作非常有帮助。通过这次培训,我对于团支书的工作范围和要求有了更加深入的了解,并且获取了很多实用的工作技巧和方法。

第三段:学习交流和团队合作

在培训的学习和交流环节中,我结识了来自不同学校和地域的其他组织部成员。我们互相交流心得,分享自己的工作经验,并在团队合作的环节中默契配合,共同完成任务。通过与他们的互动,我不仅增加了专业知识和经验,还拓宽了自己的视野,了解了不同地方团干部工作的具体情况和特色。这种学习交流和团队合作的氛围非常有利于我们共同提高和发展。

第四段:感受和反思

在培训中,我深刻感受到了团支书这一职位的责任和重要性。作为团支书,我应当担负起引领团员们成长的使命,同时也要不断学习和提升自己,为他们树立榜样。培训中,我也意识到了自己的不足之处,比如沟通能力方面还需要进一步加强,还需要增加自己的知识储备,以更好地为团队做贡献。因此,我在未来的工作中将更加注重自身的提升和学习,不断完善自己的能力。

第五段:总结与展望

通过这次团支书培训,我不仅学到了宝贵的经验和知识,而且收获了新的朋友和团队合作的经历。我感谢培训组织部给予我的机会和支持,同时也感谢参与培训的各位老师和同学们的指导和帮助。我相信,在今后的工作中,我将把所学所获付诸实践,为团队发展贡献自己的力量。我会努力承担起团支书的职责,提高自己的工作能力,不断追求进步和创新,为团组织的发展贡献自己的智慧与才能。

通过这次团支书培训,我增强了对于团支书角色和工作的认知,不仅学到了实用的工作技能和方法,还拓宽了自己的视野。我相信,通过我不断努力学习和发展,我一定能够胜任好团支书的工作,并为团组织的发展做出积极的贡献。

组织部组织培训方案篇五

一、培训工作情况。

20xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求。

二、培训工作分析。

1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训。

二是:全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训。

三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足。

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。

5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。

以上是我对培训工作的总结,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

组织部组织培训方案篇六

团支书是团的基层组织中的重要角色,承担中小学生团员的组织和管理工作。为提高团支书们的组织能力和领导水平,学校组织了一次培训活动。本文将以“团支书培训组织部心得体会”为题,总结这次培训活动的收获和体会。

第一段:活动背景及目的

这次培训活动是由学校组织部组织的,旨在提高团支书们的组织能力和领导水平。活动中,培训组织部设立了多个课程和讲座,包括团队建设、沟通技巧、组织活动等内容,通过学习和互动交流,提高团支书的综合素质和承担团队任务的能力。

第二段:培训内容及反思

培训活动包括四个部分:团队建设、沟通技巧、组织活动和领导力。通过团队建设课程,我们了解了不同角色在团队合作中的重要性,懂得培养团队凝聚力和协作能力。在沟通技巧课程中,我们学习了如何用合适的语言表达自己的观点和需求,如何倾听他人的意见和建议。组织活动课程教会了我们从策划到执行,从预算到评估,全面了解组织活动的流程和技巧。最后,领导力课程让我们反思了自己的领导风格,给了我们提升领导力的契机。

第三段:培训收获及体会

通过这次培训活动,我们不仅增加了专业知识和技能,同时也提高了自身的素质和修养。在团队建设课程中,我们学会了协作与沟通,明白了一个团队的重要性。在沟通技巧课程中,我们学会了听取他人的意见和建议,学会了与人交流思想和观点。在组织活动课程中,我们了解了从策划到评估一次活动需要注意的点和技巧。最后,在领导力课程中,我们反思了自己的领导风格,尽可能改正自己的不足。

第四段:反思与改进

通过这次培训活动,我们认识到自己在团队合作和组织活动方面还有很多不足。例如,在团队合作中,我们有时会不注意团队凝聚力的培养,导致团队协作效果不佳。在组织活动中,我们有时会考虑不周,导致活动效果不尽如人意。针对这些不足,我们决定在日常工作中注重团队合作的培养,同时在组织活动前仔细策划和沟通,避免遗漏重要细节。

第五段:总结与展望

通过这次培训活动,我们不仅学到了专业知识和技能,更重要的是提高了自身素质和修养。我们将将所学的知识和技巧应用到实际工作中,并逐步提升自己的领导能力和组织能力。同时,我们也希望学校能继续组织这样的培训活动,为团支书们提供更多的学习机会,促进他们的成长和发展。

通过这次团支书培训活动,我们不仅获得了专业知识和技能的提升,还提高了自身的综合素质和修养。这对我们今后的工作和生活都有着重要的意义。我们深刻认识到,一个优秀的团支书必须具备良好的组织能力和有效的领导力。只有不断学习和提升自己,才能更好地发挥团支部的作用,推动团队工作的顺利进行。我们将把这次培训活动带给我们的收获应用到实际工作中,不断完善自我,提高自身的综合素质,为团队的发展做出更大的贡献。期待学校能够继续组织这样的培训活动,提供更多的学习机会和平台,为团支书们的发展搭建更加广阔的舞台。

组织部组织培训方案篇七

第一段:引言(120字)

组织部团干部培训已经成为我们这个时代青年的必需课程。在这个快速发展的社会里,团干部要不断更新思维,提高素质。因此,参加培训对于我们来说是一种必须经历的挑战。

第二段:听取理念(240字)

首先,我要提到的是在组织部团干部培训中我们的领导者。他们不仅向我们传授了相关的领导理论知识,也以身作则给我们示范了领导者所应具备的品质:善于沟通、高效执行、有号召力、有责任感和有领袖魅力。听取他们的理念与思考,让我更快速地适应了团组织的精神世界。

第三段:探讨案例(240字)

其次,组织部团干部培训也提供给我们一些实践的案例。通过综合讨论多种真实情况下的应对方案,我们的决策和执行能力得到了锻炼。这些案例多样而具体,解决问题的方法也丰富多彩。

第四段:分享交流(240字)

除了提升技能、传授观念、分享案例外,组织部团干部培训更重要的是为我们提供了一个交流平台。在学习过程中,同学之间进行广泛的沟通交流,相互启发、帮助和鼓励。在交流过程中,我们通过分享彼此的心得,理解不同的观点和思路,大大增进了互相之间的友谊和合作。

第五段:总结回顾(360字)

对于组织部团干部培训而言,重视基本素质的提升才是其核心。这种素质的提升,需要经过长期的系统学习和实践的升华。我认为,在培训经历中,我们应该不断吸收来自不同领域的知识和思想,然后将自己的理论应用到实际工作中,不断进步和成长。

结语:在接受组织部团干部培训的过程中,我们感受到了思想的启迪,方法的总结,行动的鼓舞,还有友谊的拥抱。我们会在未来的工作中,用专业和努力回报社会,为我们所热爱的事业贡献一份力量。

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