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收银领班工作计划 收银领班工作计划共

时间:2023-08-14 10:47:29 作者:储xy

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

收银领班工作计划 收银领班工作计划共篇一

1、了解当日促销商品、促销活动及内容;

2、协助主管开班前会;

3、检查员工到岗情况及仪容仪表;

4、检查收银区卫生及人员出勤情况;

5、开启收银中心保险柜及盘点备用金;

6、协助主管到金库清点钱袋及零*使用量;

7、向主管汇报昨日工作并提出今日要点;

8、处理前台客诉;

10、安排并监督收银员就餐;

11、帮助收款员更改数量,单品取消;

12、统计收款员的不明短款、及时查找原因并予以调帐;

13、必要时收取收款员时段现金;

14、统计、制作打印各种文件;

15、准备下一班员工的班前会;

16、协助主管到财务询问支票购物到帐情况;

17、监督收银员上缴营业款;

18、与下班领班交接班;

19、制定下周工作计划和上周工作总结;

21、对人员动态及时反馈;

22、对收银设备、存包柜的使用、维护、维修、保养进行跟踪;

23、统计各种内耗的库存并及时要货;

24、检查下周人员排班表;

25、电脑系统问题的反馈及处理;

26、统计服务中心退货款情况,跟踪收款员的异常销售和异常报

27、预估收款员每周的零钱用量并上报主管;

28、要对自己的工号和密码保密;

29、协助主管完成各项工作。

收银领班工作计划 收银领班工作计划共篇二

关于收银领班工作总结大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是分享的收银领班工作总结范文,一起来看一下吧。

一、服从管理,虚心学习

做为一名收银领班,最重要的是要明白自己的责任,在领导合理安排下,努力完成所交代的业务,认真学习业务知识,不管是前台收银还是餐饮收银都代表着xx的形象,言行举止一定要符合xx的标准,收银员职责要求和工作纪律铭记在心,虚心接受领导对自己的批评和员工的建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,提高自己。

二、注重细节,服务第一

我们的工作是直接面对客人,收银是整个工作中最后一个环节,作为收银员我们应牢记,要百分百的用心服务,要想客人之所想急客人之所急,我牢记着一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面对客人时难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。

三、尊重自己的工作,尊重每一个人

作为一名收银领班我跟收银员讲要作一名好的收银员必须具备一颗积极、热情、主动、周到耐心的心态去服务每一位顾客,在工作中偶尔会遇到很多不愉快的事,但是我们都必须克服,不能在工作中带有负面的情绪,因为这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客服务中影响到客人,我们每天多会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,应针对不同的客人我们提供不同的服务,面对客人时脸上始终要保持微笑,提供无微不至的服务,要让客人体会到亲切感,像对待自己的亲人一样对待客人,得到客人的认可,这样才是成功的服务。

四、明确目标,正确把握

面对收银工作我跟她们讲要用学习的眼光去看待工作,不仅要做好自己的本职工作,还要熟练的掌握收银操作流程和收银工具。要学的东西有很多,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。

五、再接再厉,永创佳绩

没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20xx已经到来了,我坚信在领导的带领下我们团结一心将会迎来龙腾虎跃的一年。以上是我个人的总结,希望领导多提宝贵意见。

一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。

一、在收银工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

(1)专业能力

作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

(2)管理能力

管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

(3)沟通能力

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

(4)培养下属的能力

作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

(5)工作判断能力

所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

(6)学习能力

当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

(7)职业道德

但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。

以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个领班,要做的事还很多。我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自己去感悟,将一切的一切变成自己的东西。

因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作

收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作、给领导分忧

做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

这一年,虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只要我和我们收银员一起努力,一定会把工作做得更好。

收银领班工作计划 收银领班工作计划共篇三

9:30 参加点名例会。(关注部门员工仪容仪表是否合格,房间预定情况,是否有签单客户。前一天部门出现的问题,部门员工的纪律,点到休假人员名字时,及时做好应答)9:50 协助酒水区发放台布、口布、湿巾及餐巾纸。10:10部门班前会(前一餐总结,及今天工作按排).10:20核对收银报表。(现金、餐劵、发票、储值卡、签单是否与报表相符)。

10:40检查部门餐前卫生及设施设备是否运行正常。检查餐前准备是否到位(打印纸、零钱、发票、是否充足)。11:10与员工沟通了解其思想及要沟通的事。

11:20——14:00餐中接待,跟进输单员输单规范,协助收银员结帐,值班员工用餐做好顶岗工作。(如有新员工餐中一对一进行培训)。处理客人结帐时的投诉并做好记录及时反馈。

16:50 检查一餐净收尾工作。

17:00 参加点名例会。(对午餐进行总结,晚餐工作进行安排)。

17:20 协助酒水区发放台布、口布、湿巾及餐巾纸。17:30检查餐前准备及设施设备运行情况。检查餐前准备是否到位(打印纸、零钱、发票、是否充足)。

17:50——21:00餐中接待跟进输单员输单规范,协助收银员结帐,值班员工用餐做好顶岗工作。(如有新员工餐中一对一进行培训)。处理客人结帐时的投诉并做好记录及时反馈。

收银领班工作计划 收银领班工作计划共篇四

一、 收银室人员工作责职:

1、遵守财务的各项管理制度,具备良好的职业道德和责任感。

2、上岗前作好准备工作,检查好收银用具,做好交接班工作。

3、服从会计工作安排。

4、准确填写银行收款与现金收款收据,主要内容有 :[今收到 x x x人 xxx 车型预付款,大小写金额与日期xxx,核对无误后将红联交客户,记账联 与出纳核对。

5、根据销售人员提供的销售资料,现场做好现金与银行刷卡的收款工作, 开具加盖[ ******有限公司 -现金或银行收讫专用章xxx的收据,收款严格按 公司规定的销售价格收款,对收客户支票或转账必须确认相应款项已到账 后方可开出收据或*。

6、*的开具必须严格按税局*管理办法规定开出,当遇到客人需重开 *时必须要求销售员填写工联单写明事由,会计核对经领导同意后方可 重开。对已收全款、签订合同可出车的订单,确认相关资料、合格*、客 户信息及时打印[机动车销售*xxx,做好*及相关资料的移交手续。

7、妥善保管收到现金,不得对其他同事谈论收款事项。

8、不得私自外借、*、盗窃、挪用公款或货款,其他任何人不得以任何 理由支取。如有上述情况发生,一切经济损失有经办人承担。

9、运用手感及设备识别伪*,以免公司及个人造成不必要的损失,如因个 人原因疏忽所造成收取伪*,由当事人赔偿公司经济损失。

10、不得向无关人员泄露有关营业收入情况,资料及文件。

11、妥善保管交接物品,每日下班前收据、*必须锁入柜中,发生遗失 给公司造成经济损失承担相应责任与处罚。

12、严格按排班表上的日期进行上班与轮休,遇轮休日公司有紧急事务需处 理,接到通知后应急时返回公司办理;特殊情况需经领导同意且与交接人办 理交接手续后方可换班。如自己擅自换班造成工作失误或经济损失,换班 人、交班人与直接领导承担责任并按考勤制度受罚,在公司进行通报。 13、除了收银员,财务人员,未经领导批准不得进入财务部,不得在财务 室聊天喧哗,做与工作无关的事情。

14、 工作中遇到问题或困难,及时向领导反映寻求适当的解决方法。 15、每日做好收银室卫生清洁。

二、收银人员工作职责:

1、严格按照收银室工作职责执行。

2、按财务要求整理好当日单据并填写电子档整车销售明细与售后销售明 细。

三、出纳工作职责:

1、负责公司的日常资金管理, 日常收支业务的办理、现金的提取和保管, 完成现金收付手续和银行结算业务,做到收有记录出有签字。

2、负责收银室的管理工作,如需外出办公及时协调,确保每日必须有一人 在收银室。

5、根据审核无误(有财务与公司负责人签核)的单据与资料办理银行、现 金业务,其中银行存款、取款与转账结算业务应及时取回单据,编制资金日 报表与登入出纳日记账,及时传递会计入账。

6、对现金收、支的原始凭*认真稽核,不符合规定且未签核的有权拒付。 认真审查各种报销或支出的原始凭*,对违反规定或有误差的,拒绝办理报 销手续,妥善保管现金、支票、及*不得丢失。当日多余现金不得在办公 室留宿,库存现金严格按限额(2000元)留用必须存入银行,不得肆意超出 限额。

7、保*国税、地税税款清缴户扣款的余额,当余额不足时及时通知会计请 款,确保正常纳税扣款。

8、每天下班前与收银核对当日整车收款日报与售后维修日报,按日报表办 理现金与各单据的交接,向领导收银与出纳各领导发出收入明细资金明细信 息,次日 9:30前将前日以以邮件形式向领导发出资金明细表、售前与售后 共 3个表格;并将当日单据交至会计。每月 1号(遇到节假日顺延)或不定 时与会计进行现金盘点。每月 5号前取回银行对账单,每周取回银行回单保 *月底前取回当月所有银行回单,核对无误后交会计对账。

2012年 05月 25日财务部

收银领班工作计划 收银领班工作计划共篇五

回顾这刚刚过去的超市收银领班工作,我感觉自己在工作当中虽然取得了一定成绩,但是很大程度来讲我还是欠缺的。

1,做好收银员培训工作。

超市收银员是一个流动性质很高的职业,根据超市人事部门统计,本超市收银员大约每半年更换一批。这就需要我这个超市收银领班做好新招人收银员的培训工作。

2,做好收银员日常工作监督。

收银员重点要监督他们对于顾客的服务态度,不可以出现与顾客发生纷争的情况。我日常工作当中就需要监督了。

3,做好收银员工资结算工作。

认真核查日常收银工作疏漏点,确保每位收银员的工资核算工作稳步进行。

一、工作目标

2.积极挖掘和培养实践部人才,为我院实践工作注入更多的力量;

4.把实践部建设成一个人性化的温暖大家庭;

5.搞好部门与部门之间的关系。

二、加强部门自身建设和部门间的交流:

1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作;

2.积极性,提高工作的质量;

5.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门的信息,把工作状态由原来的被动的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,起到更好的实践作用。

三、活动步骤

做活动的预案及准备工作。准备好活动所需要地点的钥匙,道具等硬件设备。并设计好获奖同学的个数及奖品,平时开展各项活动时,做到守时,不缺席任何会议活动。在开会时我们应该做好相应的笔记,做到认真仔细。

最后利用学院的实践部作为院团委实践部和同学们之间的纽带,我们会做到上情下达,下情上达,使我们的实践部工作能更有目的性的开展。

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