在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目汇报发言稿开场白篇一
尊敬的各位领导、各位贵宾、女士们、先生们，朋友们：
大家中午好!
今天，xx国际家居总部大厦隆重举行奠基典礼，我谨代表xx镇委、镇政府对各位贵宾莅临xx表示最热烈的欢迎!对xx国际家居总部大厦奠基以及xx商标获认定“中国驰名商标”表示最真挚的祝贺!
xx镇是xx新城区所在地，极具地理优势和发展潜力。xx是一个商贸重镇，历来是商家必争地，是经商贸易的好地方，创造了许多商贸业上的奇迹。拥有家具、钢材和塑料三大专业市场，其中家具市场被授予“中国家具商贸之都”称号。经过近30年的发展，xx已经从“桑基鱼塘”变成了“全球家具采购中心”，“xx家具”蜚声海内外。xx，从一个小镇蜕变成了中国家具迈向国际舞台的摇篮，成为了中外家具产品的最佳交易平台。目前，xx镇正以无可代替的业内地位吸引着无数家具生产企业、经销企业、各知名品牌旗舰店的进驻。
广东xx国际家居集团是中国家居业的著名品牌，xx国际家居总部大厦的建设，将进一步提升xx的家具市场。我镇将倾尽全力，积极扶持该项目发展。今后，我镇按照建设商贸之都、五区中心和广佛新城的定位，坚持理念提升、建设提速、管理强化的指导思想，变招商为招客。积极开展家具产业优化升级工作，如发挥家具城商会的作用，打造国家级宣传平台，创建专业市场旅游示范基地，整治家具制造业，继续推进诚信体系建设。希望xx国际家居集团充分发挥资金、管理、规模等优势，锐意进取、不断开拓创新;为优化提升xx家具产业做出更大贡献。
家具产业成为xx乃至顺德的区域品牌和世界名片，有赖于上级政府的正确指导和大力扶持，有赖于中国家具协会对xx家具行业的关心与支持，有赖于家具企业同仁的`奋斗创新。在这里，我再次代表xx镇委、镇政府向各位领导、各行业协会领导、家具企业同仁致以最诚挚的谢意，谢谢你们!
今后，xx镇委、镇政府将继续携手家具产业同仁发挥合作精神，将“中国家具商贸之都”这块名片擦亮。今天，xx国际家居总部大厦的开工奠基，正是体现我们xx家具人的信心和决心。在这里，我衷心地希望xx家居集团继续秉承开拓进取、精益求精的企业精神，充分发挥自主创新精神，将xx国际家居总部大厦建成、建好，建造出一座标志家具产业升级内涵的总部经济大厦，推动中国家具产业再上新台阶。
最后，祝愿大家在新的一年虎年吉祥、事业兴旺、身体健康!
谢谢大家!
项目汇报发言稿开场白篇二
各位领导、各位来宾、同志们：
新年刚过，我们就迎来了冀中能源大有机电公司“矿用智能装备制造项目”开工奠基仪式，开启了我县20__年重点项目建设的大幕。首先，我代表县委、县人大、县政府、县政协向项目奠基表示热烈的祝贺！向为项目前期作出积极贡献的各级各部门和广大干部群众表示衷心的感谢！
去年以来，面对复杂的经济发展形势，全县上下紧紧围绕中心工作，以重点项目建设为突破口，大力开展招商引资，强势推进跨越赶超，与部分中字头、国字号和国内外500强的大企业、大集团达成了战略合作，引进并开工建设了一批战略新兴产业项目，有效地推动了我县经济结构调整和产业转型升级。今天开工奠基的矿用智能装备制造项目，投资规模大，科技含量高，市场前景好，是我县引进战略合作者、推进项目建设的又一重大成果，对于延伸产业链条、壮大产业规模，提升产业水平，促进全县经济发展，必将产生积极地推动作用。
项目是经济发展的生命线，目前我县还有一批重大项目正在紧张筹备，今年将陆续开工。希望各级各部门以发展为大、以项目为重，再接再励，全力支持，为项目建设创造一切条件、提供一切便利，确保项目顺利开工、快速推进。希望项目单位抢抓机遇，加快建设，力争早竣工、早投产、早见效。希望各乡镇以此为契机，再掀招商引资新高潮，再求项目建设新突破，为全县经济发展再作贡献、再立新功！
最后，祝项目开工大吉、宏图大展！祝大家身体健康、万事如意！谢谢！
项目汇报发言稿开场白篇三
同志们：
今天，我们在这里召开全县招商引资暨项目建设工作总结表彰大会，主要是用考核数据盘点年全县招商引资和项目建设工作，用量化目标部署年工作任务，全面打响新一轮招商引资和项目建设攻坚战，以此推动经济社会实现跨越发展。刚才，同志宣读了招商引资和项目建设实施意见和表彰决定；会议对年度在全县招商引资和项目建设工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰，兑现了奖励；同志代表县委、县政府就招商引资和项目建设工作作了一个很好的报告，有较强的针对性、指导性和可操作性，望大家认真抓好贯彻落实。下面，就招商引资和项目建设工作，我再讲三点意见。
去年以来，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全县上下始终把招商引资和项目建设作为各项工作的重中之重，积极开展“招商引资和重点项目提升年”活动，坚持不懈抓招商、上项目、筑载体、优环境，招商引资和项目建设工作取得可喜成绩。全年引进市外资金36.0亿元，其中省外资金26.0亿元，分别增长47.5%和30.6%。实际利用外资4451万美元，增长39.2%（今年1—2月份，我县利用外资1159万美元，增长231.0%，在全省县级中总量排名第2位，增幅排名第8位）。重点项目建设成效显著，全县4级重点建设项目累计完成投资27.25亿元，完成年度投资计划20亿元的136%。安驰suv和皮卡、宏健食品、金源化工等一批重点项目相继竣工投产，众和煤业、香港财富、金冠面粉、鑫磊服饰、于氏德霖等一批大项目相继落地，城南新区和开发区基础设施项目建设进展良好。年，我县在全市招商引资工作考核中获得一等奖，重点建设项目工作获得二等奖的好成绩。在此，我代表县几套班子，向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向辛勤奋战在招商引资和项目建设战线上的广大干群，向在投资兴业的企业家朋友们，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！
危机之年，成绩来之不易。但是，这只是低基数的高增长、低基础的快发展。我们必须清醒地看到，招商引资和项目建设中还存在一些突出的矛盾和问题。一是招商引资项目个数和投资总量仍然较小。在谈项目多、落户项目少，签约项目多、开工项目少，意向投资多、实际进资少。引进项目中，工业类项目所占比例较低，科技含量高、带动能力强、综合效益好的大项目较少，储备项目中可操作性强、成熟度高、具备实施条件的不多。二是部分项目落户难问题依然存在。受土地环境等要素制约、市场变化、项目选址地块与城市规划用地性质相矛盾、投资商期望的优惠政策与我们能给予的空间有差距等多种因素影响，致使部分项目进展滞后。开发区内不同类型工业项目布局困难，企业提高投资强度、促进产业集聚工作仍需深化。三是少数部门单位加快发展的责任意识不够强。一些干部对政策不熟悉，对县情不了解，对客商投资意向不清楚；一些单位谋划项目一张纸，洽谈项目谈概念；一些单位抱有侥幸心理，有畏难情绪，缺乏管用、可行的办法，为完成招商引资任务，不是积极主动上门招商，而是通过关系挂靠项目分指标；一些单位根本就没有走出去，有的出去了也只是蜻蜓点水、走马观花。73个有招商任务的县直单位中，有9家单位没有完成年度任务，还有1家单位招商为零。四是后续服务不到位。一些部门和单位重先期招商、轻后续服务，在为客商办理项目报建手续过程中服务意识差，办事拖拉，甚至推诿扯皮；一些部门兑现政策不主动、不及时、不到位，乱作为、慢作为、不作为的问题仍然存在；有的项目责任单位推进力度不大，导致项目迟迟无法开工，资金不能及时到位，等等。这些问题必须引起高度重视，在今后的工作中认真加以解决。
为实现今年力求争先进位、加速崛起的目标，县委、县政府将紧紧围绕“更好、更快、更苦”的工作要求，以更大的决心、更高的目标、更强的力度推进招商引资和项目建设，在招商引资上，力争全年完成招商引资任务45亿元以上，同比增长40%以上；在项目建设上，以重点项目建设为支撑，着力抓好中央、省、市重点建设项目，重点抓好“十一项城乡重点工程”项目，完成固定资产投资48.6亿元。确定上述目标，主要基于发展的需要和我们已形成的发展趋势。这是一个立足实际、积极向上的目标，也是一个自我加压、需要付出艰苦努力才能实现的目标。为此，全县各级各部门要进一步坚定招商引资的决心不动摇，始终把大项目推进放在最核心的位置，标准不能降、压力不能减、力度不能松、士气不能弱，以更加强烈的大局意识和发展意识，以更加紧迫的责任感和事业心，抢抓机遇，再鼓干劲，奋力拼抢，迅速掀起新一轮招商引资和项目建设热潮，为全县经济持续快速发展提供源源不断、生生不息、持续长久的动力支持。
xx年，是决战“”、谋划“十二五”的关键之年。面对“后危机时代”的宏观形势变化，面对“在全市争先进位、在北率先崛起”的历史使命，唯有紧紧扭住招商引资和项目建设不动摇，唯有以更高目标、激发更大潜能，唯有抓紧每一天、做实每一件、走好每一步，才能完成经济社会发展各项目标任务，才能成为北经济发展版图上的重量级成员。
（一）咬定目标，全力开展招商引资。招商引资是发展经济的主抓手，也是实现争先进位、加速崛起的最直接动力，必须始终把招商引资摆在决定发展、影响未来的战略位置，持续加压升温，持续展开攻势，持续扩大战果。一要进一步强化招商理念。资本逐利，尽人皆知，外商投资目的就是赚钱发财。我们要有战略眼光，牢固树立“双赢”意识，恪守“你发财，我发展”，“不求所有，只求所在；不求即得，但求远利”的观念，敢于吃亏让利，会算大帐、算长远帐，而不能鼠目寸光，只计较眼前得失，力求客商现在赢、我们今后赢，客商现在得利、我们过几年得利。二要进一步强化招商攻势。目标任务确定后，关键在于行动。行动不行动，是态度问题；成功不成功，是能力问题。从今天开始，县几套班子领导要亲自挂帅、主动出征、带领招商，各级各部门迅速分解招商引资任务，主要负责人确保全年三分之一时间在外招商，全面吹响招商引资的战斗号角。尤其是未完成招商引资任务的县直部门主要负责人，更要树立夜不能寐、寝食难安、如坐针毡的紧迫意识和危机意识，挂帅出征，亲自上阵，带头冲锋，力争在最短的时间内取得招商引资的突破性进展。要采取代理招商、网上招商等多种形式，多途径、全方位开展招商，善于广泛收集和捕捉各地大企业、大集团的信息，主动出击，实行登门招商。积极开展内引外联活动，善于借助中介机构、行业协会、商会等组织或机构委托进行招商。积极与在外务工、在外创业的老乡联络，善于通过调动亲情、乡情、友情引来客商，鼓励和引导一批籍老板回乡创业，大力发展“回归经济”。三要进一步提升招商层次。要注重主导产业招商，紧紧围绕我县主导优势产业，抓住汽车机械制造、煤炭煤化工、农副产品加工、木材加工等优势产业，在延伸产业链上做文章，挖掘一批上下游产品，引进一批对主导产业带动性强的好项目，壮大现有的优势产业，尽快形成规模大、有档次的产业集群。要注重大项目招商，敢于无中生有，按照大项目、大企业、大产业的思路，强攻大项目，瞄准世界500强、上市公司、知名企业等，重点引进一批投资额度大、科技含量高、产业关联度强、经济贡献突出、环境污染少的大项目、好项目。要拓宽招商领域，在抓好工业招商的同时，加大农业产业化、社会事业、三产服务业、文化旅游业的招商力度，努力打造新的增长点。
（二）突出重点，加快推进项目建设。今年县委、县政府提出的总目标是要在全市争先进位、在北率先崛起，实现这一目标靠什么？对于我们这样一个内陆县城，靠扩大消费，靠增加出口，都是不现实的，主要还是靠多上项目、扩大投入。对此，大家一定要充分认识投资和项目工作的极端重要性，放眼放胆谋划项目，千方百计引进项目，凝心聚力推进项目，争分夺秒建设项目，在全县范围内掀起大抓项目、抓大项目的热潮。一要用好政策积极争取项目。今年是中央新增投资项目实施的最后一年，国家将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，省委、省政府将继续加大对北发展的支持力度，这给我们项目建设带来良好机遇。全县各级各部门一定要牢固树立机遇意识，以高度的政治责任感，紧盯国家的投资动向和重点领域，积极关注大企业、大集团的产业转移动态，注重与省、市相关部门保持经常性联系和沟通，多跑、多找、多盯，不怕麻烦、不怕配套、不怕求人，积极主动去汇报，不厌其烦去争取，力争有更多项目挤入国家和省里的大盘子。二要挖掘潜力谋划包装项目。要充分利用我县的煤炭资源、农产品资源、劳动力资源、传统文化资源等优势，加快项目开发，紧盯罗集——西贾铁矿的预查情况，力促赵集煤矿年产300万吨优质煤项目年内开工，促进资源优势尽快转化为经济优势和产业优势；要利用我县汽车制造和加工、农副产品加工、木材加工等主导产业优势，包装谋划一批关联度强的项目，延伸产业链，加速产业集聚，力争安驰年产10万辆微车项目加快推进；要以城南新区建设为契机，大力实施一批水、电、路等基础设施建设工程项目，实施一批学校、医院等社会事业和公用服务建设项目；要充分利用今年全国人代会豫苏60名代表建议尽快修建淮海铁路议案的机遇，全力配合省、市主管部门，在亳州、蚌埠两市的努力争取下，力求列入国家“十二五”规划，尽早改变我县境内没有客运铁路的现状。要进一步充实调整重大项目库，做到随时可以拿出一批项目对外招商，随时可以拿出一批项目向上申报，确保项目不断档。年新入库总投资在2000万元以上储备项目不少于120个，项目库个数不少于200个，总投资不少于400亿元，其中工业项目比重不低于60%。同时，今年是“十二五”规划的编制之年，有关部门要进一步加强对全局性、长远性问题的研究，用项目来支撑规划、用项目来保证速度、用项目来推动发展，全面完成“十二五”规划纲要的起草工作，努力使规划编制过程成为统一思想、集中民智、凝心聚力的过程，成为谋划重大项目、制定发展举措、突破发展难题的过程。三要全力以赴推进项目建设。要以中央投资项目、省“861”项目和市重点项目为抓手，着力抓好11个中央投资续建项目和已确定的众和煤业、金峰财富、雨润宏健食品等31个重点项目建设；重点抓好经济开发区和城南新区征地拆迁、安置小区建设、土地置换和新农村建设、城乡基础设施建设等总投资13.46亿元的“十一项城乡重点工程”项目建设。突破全年各项目标，全县上下必须始终坚持项目优先，千方百计引项目、想方设法上项目、加快节奏建项目。对已开工的项目，要加强协调，强力实施，争分夺秒抢速度；对未开工的项目，要强化调度，排出节点，积极推进。特别是这11项重点项目，已经分包到有关县级领导和相关责任部门，各位县级领导要率先垂范，以狠抓落实的硬本领、解决问题的硬功夫、完成任务的硬实绩，体现县级领导班子的凝聚力和推进落实的执行力，为全县干群树立榜样；各乡镇、县直各单位的领导干部更应该事事争先进位、件件勇夺第一，迅速在全县掀起进位争先、跨越发展的新高潮。
（三）凝心聚力，倾力打造载体建设。经济开发区和城南新区是我县招商引资和项目建设的主战场，也是推动经济发展、加速崛起的重要平台。要进一步加大投入、加快建设，不断提升运作水平，切实增强经济开发区和城南新区的承载力、配套力和吸引力。一是加快城南新区建设。城南新区建设是今年县委、县政府工作的重头戏，也是确保扩大投资、加快发展的重要拉动力量。如果我们城南新区建设的重点工程项目抓不紧、跟不上，基础打不好，持续发展就难以保证，经济实力也难以跨越提升，就有可能在新一轮的激烈竞争中掉队落伍。要牢固树立全县一盘棋思想，咬定目标任务，进一步突破4平方公里城南新区启动区的基础设施等建设的重点和难点，把工作重点落实到重大项目的推进上、落实到各类矛盾的化解上，切实打好重点工程加快建设的攻坚战。二是加快推进开发区建设。要充分利用好省支持北省级开发区建设资金，善于置换腾地，敢于举债投入，大力推进开发区建设，进一步加强水、电、路等经济开发区基础设施建设，提升开发区的承载能力，打造主业突出、设施完备、功能齐全、前景良好的招商洼地，吸引企业入驻发展。全年力争扩区4平方公里，实现落地开工工业项目不少于20个，完成工业固定资产投资6亿元以上，规模以上企业达到60家。三是大力推进乡镇工业功能区建设。要抓住中央一号文件推进城镇化的机遇，抓住扩权强镇的机遇，充分利用灵活的政策，尽快调整完善小城镇规划，着力构建以城区为中心，以中心镇为主要节点，县城支撑县域经济、小城镇聚集经济要素的新型城镇体系。按照承接中小规模企业落户的发展定位，留足空间，错位发展，适度规模，确保全年新增6个乡镇工业功能区。
（四）强化服务，着力优化发展环境。环境是经济发展的“保障线”和“生命线”。区域之间资源和支持政策都差不多，争项目、争投资一定程度上就是比效率、比服务、比作风，只有把环境作为第一资源，我们才能取得工作的主动，也才能在激烈的竞争中取胜。一要营造宽松优惠的政策环境。我们加大招商引资力度，就是要进一步加快经济社会发展速度，这就要求我们必须要有特色的吸引人的地方。在上次xx会上郑健教授讲课时的一句话很形象，招商引资就像是谈恋爱，要看你各方面的条件是不是能吸引住对方，而不是单方面的一厢情愿。投资要的是利润、想的是发展，不是捐献、不是扶贫，投资不发财，请谁都不来。因此，我们要先从自身做起，构筑能打动外商的良好发展环境。在投资政策上，凡是周边地区能够做到的，我们必须做到，并且做得更好；周边地区没有的，我们要力争有所突破，在用地、土建、收费、奖励等方面最大限度地给足放活，千方百计做到让客商在投资比在别处更优惠、更赚钱。尤其对大项目、好项目，要一企一策，舍得让利，争取落地。二要营造快捷高效的政务环境。各级各部门都要增强主动服务意识，按照“围墙内的事客商管，围墙外的事政府管”的要求，提供全过程服务、全领域服务、全天候服务。只要是外来的投资者，谈成谈不成，我们都要认真对待，热情接待，让人家看到我们的态度，看到我们的诚意，让来过的人想再来，并带动更多的人来。各部门、各行业要坚持以提高行政效率和服务质量为重点，进一步探索有效的服务方式，加快政府职能转变，规范行政执法部门涉企行为，对重点企业和重大项目要实行挂牌保护，对相关事宜采取一事一议的办法解决，努力做到主动服务不推诿，协调服务不扯皮，高效服务不拖延，廉洁服务不设卡。要继续开展好模拟仿真督查、“万人评议”和“百名股长”评议活动，加大对干扰破坏软环境案件的查处力度，切实为企业健康发展提供保障。三要营造规范法治的市场环境。结合“法治”、“平安”建设，切实加强对投资企业周边环境的治理，营造安全和稳定的创业环境，让外商安心投资，放心发展。要围绕构筑诚信体系，大力整顿市场经济秩序，严厉打击强行承包工程、干扰工程建设等违法行为，坚决制止各类不正当竞争，建立规范的市场经济秩序，营造安定和谐的社会环境和安商、稳商、护商的投资环境。
当前的正处在“上坡有难度，下坡很容易”的关键节点，面对新的机遇和挑战，要求我们必须把招商引资和项目建设放在经济工作的重中之重。今天的会议，县几套班子领导全部参加，规格很高，规模很大，细化了任务，明确了责任，强调了纪律，充分体现了县委、县政府强力推进的决心更加坚定，从紧要求的举措更加有力，从严考核的导向更加鲜明，从而把招商引资和项目建设工作抓紧、抓实、抓出成效。
一要加强领导，靠实责任。招商引资和项目建设是硬任务，必须有硬措施。各级各部门都是招商引资的主体，都是项目建设的责任人，都要成立领导小组，按照要求安排足够的力量，集中人力、财力、物力，搞好招商引资和项目建设服务。必须实行严格的目标责任制，把工作任务逐一分解，细化量化，确定明确的目标、时限、进度要求，并落实到承办单位和具体责任人。领导班子尤其是“一把手”要切实负起第一责任，对重大招商意向和重大项目要直接过问，帮助协调解决关键问题，分管领导要全力以赴，部门领导要尽心尽责，切实做到人人身上有责任、个个肩上有担子，确保各项工作落到实处。
二要部门联动，形成合力。各级各部门务必增强全局观念，无论从事什么业务，担负什么职责，都不能游离于招商引资和项目建设之外，一切围绕招商引资和项目建设，一切服务于招商引资和项目建设。通过刚才的招商引资和项目建设通报，大家对本单位、本部门以及其他单位、部门的目标任务完成情况都有了全面的了解，相互之间肯定也进行了比较排序，也知道了自己所处的位置。所以，各单位要针对自身特点和所处位置，自我加压，主动出击，组织精兵强将挖资源、找客商、寻项目，创造性地开展工作；各部门之间要牢固树立“一盘棋”思想，打破“条块”分割、部门壁垒，决不允许各行其是、各自为政，更不允许相互指责、推诿扯皮。招商局、发改委等业务主管部门要加强横向联系与协调，积极参与项目的联络、洽谈和服务；执纪执法部门要主动服务、优质服务、高效服务，建设招商引资和项目建设的“绿色通道”；宣传部门要进一步加强宣传，大力推介的投资环境和投资优势，不断扩大知名度，努力形成人人关心招商引资、个个参与项目建设的浓厚氛围。
三要强化督查，严格奖惩。按照会上下发的招商引资和项目建设工作实施意见中制定的考核奖惩办法，切实强化目标责任考核，加大督查通报力度。今天，我们共发放招商引资和项目建设工作经费和奖金共165万元，充分表明了县委、县政府郑重履行承诺、严格奖惩兑现的诚信态度。有些单位招商引资成绩突出，得到的资金也是沉甸甸的，喜获丰收的心情溢于言表；而有些单位的奖励却寥寥无几，个别部门甚至颗粒未收，相信此刻这些单位的干部尤其是一把手一定如芒在背、如坐针毡。对此，县委、县政府的态度始终是坚定的，该奖的全部兑现绝不吝啬，该罚的立即执行绝不手软。今年，将进一步加大考核力度，完善考核体系，坚决杜绝假招商、招假商以及以小充大、以旧充新等不良现象。继续坚持招商引资“一票认可”制度，实行招商引资一月一调度、一月一述职制度，坚决落实招商引资与单位办公经费挂钩制度，完不成年度招商任务的单位一把手，下一年度专职招商，连续两年完不成的，调整工作岗位。对重点建设项目实施进展情况实行“月督查、季调度、半年小结、年终考评”机制，考评分数纳入年终总评和县综合考评，并严格兑现奖惩，对完不成任务的单位和个人，严肃追究有关部门和责任人的责任；对做出突出贡献的单位和个人，大张旗鼓地进行表彰奖励，以良好的激励竞争机制促进各项目标任务的完成。
同志们，目标任务已经明确，关键还是在于抓好落实。希望大家紧紧围绕实现争先进位、加速崛起的总体要求，振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，凝聚合力，真抓实干，确保全年目标任务的全面完成，努力开创我县招商引资和项目建设工作新局面。
项目汇报发言稿开场白篇四
各位领导，同志们，乡亲们：
上午好！
在这清风送爽的金秋时节，我们隆重举行__镇河景新村开工奠基仪式。这是我县新农村建设的一件大事。在此，我代表__县委、县人大、县政府、县政协，向河景新村的开工建设表示热烈的祝贺！
推进农村新民居建设，是省委、省政府作出的重大战略部署，对于统筹城乡发展、实现三年大变样、扎实推进新农村建设都有着极其重大的现实意义。今年以来，我们按照省市的部署，科学规划，重点推进，完成了全县《县域镇村体系规划》的编制，通过了专家论证，目前已进入政府审批和人大审议阶段。按照规划，将全县553个行政村规划为100个中心村或中心社区。目前，15个省级示范村完成了土地利用、复垦规划的编制、组卷上报和村庄建设规划的制定等工作，进入了土地整理和开工建设阶段。__镇结合本镇实际，顺应群众意愿，采取了整村搬迁的新模式，闯出了一条新路子，必将对全县新民居建设起到示范、催化和带动作用。
新民居建设是综合性工作，需要全县上下齐心协力，共同推进。希望__镇党委、政府精心组织、周密安排，努力把河景新村建成全县具有代表性、标志性的样板示范村，建成个性鲜明、功能完善、品味高雅、安全舒适的现代化新民居。希望施工单位精心施工、精细管理，确保工程质量、工程进度和施工安全，努力把这项民心工程建成政府放心、群众满意的精品工程。希望各相关部门高度重视新民居建设，主动配合，大力支持，提供服务，创优环境，为新民居建设尽心尽力、保驾护航。希望全县各乡镇、各示范村要以__镇和河景新村为榜样，解放思想，抢抓机遇，拓宽思路，扎实工作，尽快启动建设工程，尽快进入实质推进阶段，尽快取得突破性进展，确保10月上旬全部开工建设，向县委县政府、向全县人民交上一份满意的答卷。
最后，预祝河景新村建设顺利，祝大家身体健康，万事如意！
现在，我宣布：河景新村开工奠基！
项目汇报发言稿开场白篇五
尊敬的**、各部室和兄弟单位领导：
大家上午好!今天很荣幸，能有机会代表**厂，在公司27万吨****挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里，历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批，今天得以顺利开工，其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此，我代表**厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时，也向公司27万吨****挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!
我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。
27万吨****挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现，是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节，它的建设投用将进一步提升公司**产能规模，为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁，为公司应对严峻的市场挑战，做大做强**事业，造福铝城职工家属，促进科学可持续发展打下坚实的基础。它必将载入公司的发展史册，也必将为公司打造低温****示范基地注入新的生机和活力。
**厂作为生产使用单位，一定会在项目的建设投用中，发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风，为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。
第一，密切配合，深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段，我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组，完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步，随着天气转暖，各子项建设也将步入快车道，我们要本着“充分论证系统平衡全面参与严格把关”的原则，严格按照基本建设程序，全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节，进行多方协调配合，为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。
第二，以开放的胸怀，迎接各路建设大军。项目实施过程中，我们遇到的当务之急，就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程，做好“**”三项平衡，持续保持指标优化、高产稳健的生产态势，从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素，我们也要以大局为重，衔接好各项环节，为施工建设创造更为便利的条件，为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障，续写互动发展、合作共赢的新篇章。同时，我们还要发挥好属地管理的职责，配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设，协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作，为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。
第三，及早投用，确保项目尽快发挥作用。公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，这就要求我们借助27万吨项目的投用，进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势，带动降本百元目标的实现。所以，在项目建设过程中，我们要充分发挥主观能动性，做到同步消缺整改、同步编制操作规程，同步开展操作培训，同步制定试车方案，力争子项建成一个投用一个，尽快达产达标。我们还要突出发挥中央控制的作用，使各子项在投用后又好又快地融入**工艺中去，提升整体的规模效应，促进**成本的降低。
27万吨****挖潜改造项目现已开工，这既是公司****科学发展新的起点，也是全体员工家属共克时艰的信心之源。相信，在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中，27万吨****挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司十二五发展和打造低温**示范基地增添不竭的动力!
[]