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副总就职演讲稿(专业16篇)

时间:2024-02-22 00:57:17 作者:ZS文王

每个人的就职过程都是独一无二的,它与个人的背景、能力和目标息息相关。以下是一些经过精心筛选的就职总结范文,希望能够给大家提供一些写作灵感。

公司副总经理就职演讲稿

尊敬的各位领导,股东们,各位尊敬的实超人们:

大家晚上好!在这里我特殊感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育,给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是给予了我巨大的责任。

今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激烈,同时也很有信念带着市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,擅长思索,团结互助,沟通理解,主动主动,乐观向上”的团队优良作风!到达“提高素养,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、进展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人慎重承诺:

在担当副总经理期间,我将关心总经理在新的岗位上,主动努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业学问让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务宽阔师生。以上的'这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个特殊高的消息!我信任,我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最终,祝实训室蒸蒸而上,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

感谢大家!

副总经理就职演讲稿

尊敬的各位领导,股东们:

大家晚上好!

    在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。

在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。

我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!

我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!

公司副总经理就职演讲稿

尊敬的各位领导、同事:

大家好,刚才宣布了局党组对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢领导对我的器重和厚爱,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托, 更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们公司服务。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。 在此,我就今后的工作表个态:

一是讲“政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。

二是讲“团结”。做为公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好经理的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作,悉心尽力做好工作。 三是要“务实”。要坚持的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多出有用的点子、办实事,重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习有关业务知识、政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和管理能力。

五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己。

同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

副总就职演讲稿

尊敬的主任、各位副主任、各位委员:

首先,感谢组织对我的培养、关心,提名推荐我继续担任县财政局局长。这既是组织对我的信任,也是对我新的考验和挑战,我深感责任重大。如果这次人大常委会能够通过对我的任命,我将倍加珍惜,不辱使命,不负重托,尽职尽责、扎实工作,进一步开创我县财政工作新局面。

一、恪尽职守,认真履职。牢固树立大局意识,始终把本部门的工作放到全县经济社会发展的大局中去考量、去谋划,自觉把县委、县政府的决策部署落实到实际工作中。进一步解放思想,开拓创新,敢于担当,主动作为,充分调动全体财政干部服务跨越发展的主动性和创造性,着力在做大财政“蛋糕”、增强财政保障能力上下功夫,着力在深化财政改革、规范财政管理和干部建设上出实效,为全县经济社会发展和实现“两争两建”奋斗目标再创佳绩。

二、严格自律,带好队伍。“正己然后可以正物,自治然后可以治人”,我将始终保持清醒头脑,严以律己,严格遵守廉洁自律各项规定,持之以恒地抓好班子、带好队伍,履行好部门党风廉政建设第一责任人的责任,确保财政资金和财政干部安全,形成用制度管钱、管人和管事机制。强素质、提能力,各项工作坚持高标准、严要求,真抓实干,率先垂范,造就一支讲政治、守规矩、业务精通、作风优良的财政队伍。

三、依法行政,接受监督。严格执行《预算法》,严格按政策、按权限、按程序履行职责,做到依法行政、依法理财。自觉接受县人大及其常委会的监督,认真执行县人大通过的决议、决定,主动报告工作,时刻把财政工作置身于人大的监督之下。认真办理和及时采纳人大代表提出的建议、批评和意见,不断改进工作。努力构建从资金分配、使用、绩效到内部控制各个环节的财政监管体系,确保财政资金在阳光下运行。

四、牢记宗旨,务实重行。以高度的政治责任感和强烈的使命感,正确对待党和人民赋于的权力,牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立群众观点和公仆意识,勤勤恳恳干事,清清白白做人,树立公仆的良好形象。在本系统大力倡导“务实重行、立说立行、实干快干”的作风,激发财政干部队伍敬业奉献、追求卓越、精益求精工作热情,用实际行动嬴得组织的信任和群众的认可。

尊敬的主任、各位副主任、各位委员,如果这次没有通过我的任命,我也将正确对待,服从组织分配,在其他岗位上一如既往地为党和人民做好工作。

谢谢大家!

行政副总经理就职演讲稿

演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在当今社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的行政副总经理就职演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

各位领导、全体员工:

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任,在益华电器有限公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:总经办,行政人事部,财务部,采购部,安全部。

我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。

其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力。

第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的`产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!

第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照上市公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

谢谢大家!

副总经理就职演讲稿

今天在这里,我首先要感谢公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情十分激动,做为公司新一届执行副总经理,在今后的工作中,我将有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬公司”只争第一、不做第二”的企业文化精神和”团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破xx亿元以上。工程技术管理方面:坚持以”现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的`高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以20xx年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步,要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

同时,在今后的管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理,加大力度推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有”生于忧患,死于安乐”的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距,目前,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

最后,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中,同时,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工,把公司做大做强,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。使xx公司成为同行业的龙头企业!

谢谢大家!

常务副总就职演讲稿

本篇,常务副总围绕“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的精神展开谈话,详见全文:

首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

谢谢大家!

一文到这里就全部结束了,本文围绕“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的精神展开谈话,可以参考这个思路。

年副总经理就职演说稿就职演讲稿

副总经理就职演说稿就职演讲稿大全副总经理就职演说稿就职演讲稿大全大家好!今天在这里,我首先要感谢公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作才能的培养。今天我面对公司、面对下面是小编为大家整理的,供大家参考。

大家好!

今天在这里,我首先要感谢公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作才能的培养。今天我面对公司、面对指导、面对新的指导班子成员以及公司总部全体员工,我如今的心情非常冲动,做为公司新一届执行副总经理,在今后的工作中,我将有信心带着公司新指导班子成员,继续发扬公司"只争温暖真诚的笑容和良好的效劳态度进步客人的满意度;全面负责前厅的接待和问讯等工作,督导员工为客人提供高效优质的效劳;接收客户投诉,主持前厅工作例会,上传下达,搞好本部门与其它部门的协调工作。

客房部部长:王艳茹。

主要职责是根据饭店和部门的工作程序和制度,管理督导整个客房楼层的日常工作,包括客人入住房间的整洁卫生、用品齐全、设施完好等方面此外,还要指导、监视此部门员工完成客人对热水、冰块、洗衣、熨衣等方面的要求总经理助理:李靖在总经理指导些进展工作,协同总经理处理好日常事务,完成指导交给的各项工作。

此外,在hr总监的指导下,我们酒店人力资部门的详细人员细分是:人力资测评师张涛,招聘专员赵俊柯,培训专员吴明霞,绩效考核专员王艳茹,绩效薪酬专员谢亚静,劳动关系管理专员杨栋,档案管理专员俎婧婧。

在今后,我们会结合公司的开展状况招聘适宜的员工和进展合理的人事调动等,能和这么多人才共事我感到非常荣幸,谢谢你们每一位员工为我们公司所做出的努力,在这里,请允许我代表公司向你们致以最真诚的感谢,谢谢大家!

标,各部门负责人会根据各自部门的情况并结合公司开展情况,详细问题详细分析^p,制定出各部门的绩效方案并在日后向大家汇报。

谢谢大家,有了你们每一个人,我们的家才能做到明天会更好,我相信,有了你们每一个人,我们的家一定会更舒适、更温馨!我的就职演说到此完毕,再次谢谢大家,谢谢!

各位指导,各位评委,各位同事:

大家好!

我叫※※※,今年※※岁,※※年考入南京师范大学计算机专业,※※年入党,※※年本科毕业,获理科学士学位。

中层干部实行公开、公平、公正地竞争上岗,这是深化干部人事制度改革的重大举措,更是我们县加强纪检监察干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是积极参与。我今天竞争的职位是廉政室副主任。

首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

一是我的敬业精神比拟强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的根底。

二是我的思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习,爱考虑,爱出点子,工作中注意发挥主观才能性,超前意识强。这有利于开拓工作新场面。

三是我办事稳妥,处世严谨,原那么性较强,可以严格要求自己。这是做好工作的保证。

四是我信奉老实、正派的做人宗旨,可以与人团结共事,而且具有较强的协调才能。

〔一〕坚持“一个原那么”,就是坚持“上为纪委常委会和室主任分忧,下为干部效劳”的原那么。

〔二〕实现“两个转变”:

一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当副指挥员,又当战斗员。和全室同志思想上同心,目的上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变。由原来的“指导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前方案,周密安排,保证各项工作落到实处。

〔三〕抓好“四项工作”:一是勤奋学习强素质,二是深化调研摸实情,三是严以律已促管理,四是勤政廉政树形象。

我相信,经过我和全室同志的共同努力,廉政室一定会呈现出更加喜人的场面,简单可以概括为:常规工作有打破,重点工作有成效,根底工作有新意,整体工作有特色。

谢谢大家。

就职演讲稿

尊敬的各位领导、各位委员、同志们:

大家好!

首先我对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导和各位委员、同志们表示诚挚的谢意!

今天,我当选为工会主席,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为工会的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。在今后工会的各项工作中,我还有很多知识要向在座的各位领导和委员们学习、还有很多工作要向在座的各位领导和委员们请教,请大家一如既往的支持我,帮助我。

我们当选的新一届班子成员在今后工会的各项工作中,我们一定不断地学习,不断地进步,一心一意求发展,踏踏实实、勤勤恳恳的工作,绝不辜负各位代表和各位领导对我们的期望。同时也希望各位领导和同事们给予我们不懈的支持。

工会是群众性组织,在学校党支部和上级工会的领导下,以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,团结动员广大教职工,学习贯彻党的路线和方针政策,认真贯彻工会工作总体思路,发挥党联系群众的桥梁、纽带作用。全体教职工要更加自觉地紧紧围绕学校的中心工作,大胆探索,发挥优势,勇于实践,扎实工作,为教育教学的发展和改革做出应有的贡献。

我们建立和完善了教代会制度,加强了学校的民主管理和民主监督,充分调动广大教职工的积极性、创造性。我们开展以师德建设为重点的“教书育人、管理育人、服务育人”的活动和教学基础功训练等形式,以不断提高教师队伍的政治素质和业务素质。我们开展“送温暖”活动,密切联系教职工群众,关心他们的生活,为他们办实事,办好事,及时反映他们的意见和呼声,维护他们的合法权益。不断加强工会自身的建设,以提高工作的整体水平,适应新形势、新任务的需求。

我们回顾过去,展望未来。今后的工会工作需要我们在认真总结经验的基础上,发扬光荣传统,积极开拓创新,在新时期更进一步推进教育工会的工作。

副总就职演讲稿

亲爱的公司同仁:

大家好!

同时,在今后的管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理,加大力度推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

谢谢大家!

副总就职演讲稿

亲爱的公司同仁:

大家好!

在过去的几年中,我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础:

总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点。把"参与政务"、"管理事务"、"搞好服务"三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:"调研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转"。从而使产品研发,生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

要做好总经理,我深知任重而道远。当下,我们面临着复杂的行业环境:无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起,风雨同舟、竭尽所能,力争获得更大的收获与成功。

上任后我将从以下四个方面着手开展工作:

第二推行企业职业化管理,完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块,企业的每一个人都是企业"链条"中重要的一环,每一环的意义重于坚守岗位职责,勇于承担责任。

第三强化企业规范化建设,成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位,未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

面压力,实现企业价格最大化。广告与销售的协同,不同媒体的传播效果。

的保证,销售模式的创新与通路利益协调,分销过程中的经销商选择、管理与服务,贴牌与自有品牌的渠道区隔,组织的配置与能力养成,市场秩序的控制,直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等,这些问题等着我们大家一起共同努力去解决,让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。

这是我对今后工作的一些初步设想,但设想要变成现实,需要大家的支持和配合。我们公司是一个大家庭,对于我来说,各位同仁就是我的家人,在自己家里,有困难大家一起解决,遇到难题大家共同出谋划策,有收获大家一起分享。我虽身为总经理,但我也是大家的一份子,我跟大家一样,都希望伴着公司一起成长,公司的发展就是我们的发展,公司的前景就是我们的前景。

团队的力量是无穷的,我期望所有的人都能以大局为重,同舟共济、群策群力,为了公司发展这个共同的愿望,为了我们共同的美好明天,不懈努力!

副总经理就职演讲稿

总经理、各位同事:

首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的`工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

谢谢大家!

副总就职演讲稿

xxx:

大家好!

今天在这里,我首先要感谢组公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情十分激动,做为公司新一届执行副总经理,在今后的工作中,我将有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬公司"只争第一、不做第二"的企业文化精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破xx亿元以上。工程技术管理方面:坚持以"现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以20xx年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

同时,在今后的管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的`引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理,加大力度推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有"生于忧患,死于安乐"的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距,目前,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

最后,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中,同时,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工,把公司做大做强,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。使xx公司成为同行业的龙头企业!

谢谢大家!

就职演讲稿,就职演讲稿

人民法院中层领导干部竞争上岗工作已经结束,现将情况汇报如下:

根据县委审批的人民法院《中层领导职位竞争上岗实施方案》,首先成立了由分管组织的县委副书记任组长、分管政法的县委副书记和组织部长、政法委书记、法院院长任副组长的领导小组,设立办公室,办公室主任由法院主要领导担任,并从组织、纪检、政法委等部门抽调工作人员,具体负责方案的实施。

月日召开了法院全体干警参加的动员大会,会上宣读了县委的批复及实施方案,县委副书记许同志从人事制度改革的重要性和必要性等方面进行了思想动员,使法院全体干警提高了认识,统一了思想,为下一步工作奠定了思想基础。

按照公开、平等、择优、群众公认的原则,从月日至月日历时7天时间,通过公开报名、资格审查、笔试、自荐演讲、民主测评、组织评价等环节,有名同志参加了竞争。

一是严格资格审查。按照实施方案规定,并核对本人档案,对名参与竞争的人员进行了严格审查,基本情况全部符合条件,并于月日在院内进行了公示。

二是严格命题考试。月日晚聘请市中院名业务骨干,由监察局同志参与监督,进行了全封闭式命题。月日上午在县职教中心进行了闭卷考试,当日下午在院内公布了考试成绩。

三是认真组织自荐演讲和民主测评。分别于月1日和2日进行了竞争正、副职职位人员的自荐演讲和民主测评,由领导小组随机确定9名同志为评委,现场打分,当场宣布成绩。随后进行民主测评,并于当日下午公布民主测评结果。

四是严格组织考核。民主测评结束后,分别对参加竞争正、副职职位全部人员进行组织考核,根据竞争者德、能、勤、绩、廉作出综合评价,由领导小组根据考试、自荐演讲、民主测评、组织评价四项得分,从高分到低分确定职位人选,并在院内进行公示。

通过公开、公平竞争,名同志由副职岗位竞争到了正职岗位;名同志竞争到了副职岗位,其中名同志由原正职岗位落选后竞争到了副职岗位;原正职岗位的名同志和原副职岗位的名同志落选。

通过这次竞争上岗,法院中层干部的年龄结构由岁下降为岁;文化层次由原来的初中、高中、大专,普遍上升为大专及大专以上学历。有名50岁以上、高中以下文化程度的中层干部退居二线。

根据县委、县政府审批的《省人民法院职能配置、内设机构和人员编制方案》,法院为个正科和个副科岗位,结合法院实际,在本次中层干部竞争上岗中预留了四个正职岗位,以激励和调动干部的积极性,为优秀人才脱颖而出创造了条件。

这次法院人事制度改革,由于领导重视,组织严密,程序规范,进展顺利,得到了法院全体干警的公认和好评。

公司副总就职演讲稿

总经理、各位同事:

首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,xx行业是一个xxxx的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

谢谢大家!

副总就职演讲稿

亲爱的公司同仁:

大家好!

今天在这里,我首先要感谢组公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情十分激动,做为公司新一届执行副总经理,在今后的工作中,我将有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬公司"只争第一、不做第二"的企业文化精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破xx亿元以上。工程技术管理方面:坚持以"现场保市潮,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的.推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以20xx年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

同时,在今后的管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理,加大力度推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有"生于忧患,死于安乐"的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距,目前,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

最后,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中,同时,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工,把公司做大做强,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。使xx公司成为同行业的龙头企业!

谢谢大家!

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