作为一种官方文件，通知的内容必须准确、确切地表达出来，以避免引起误解。下面是一份典型的通知示例，供大家参考，希望能对您的通知写作有所帮助。
年会主持人选拔通知
为了人文社科基础教学部第四届“年轻蕴漾梦想，人文彰显魅力”新生文化节的顺利进行，同时为了挖掘xx级具备一定主持潜力的新同学，打造校园主持新生代，给有梦想的同学提供充分展示自我的平台，尽享大学精彩校园生活,陕西师范大学人文社科基础教学部面向全校新生开展主持人选拔活动。具体事项如下：
全体20xx级同学。
二、选拔要求：1、男生身高1.65米以上，女生身高1.60米以上；
2、形象好气质佳，优雅大方，着装得体；
3、普通话标准，语言流畅，有较强的逻辑性和临场应变能力；
4、英语水平较高，口语表达能力较强；
5
有过主持经验者优先。
三、注意事项：
1、报名者需于10月27日前到各辅导员处报名，并提交个人详细信息（包括姓名、性别、专业、班级、联系电话）。
2、报名者需自己准备稿件，内容以本次新生文化节中的“大学——青春在这里闪耀”主题演讲比赛及“英语口语大赛”为背景，要求内容积极、健康、向上，时间控制在5分钟以内。
四、面试时间：
20xx年10月29日星期五。
五、面试地点：
人文社科基础教学部团总支学生会办公室（逸夫音乐厅二层）。
人文社科基础教学部团总支学生会。
年会主持人选拔通知
为了人文社科基础教学部第四届“年轻蕴漾梦想，人文彰显魅力”新生文化节的顺利进行，同时为了挖掘xx级具备一定主持潜力的新同学，打造校园主持新生代，给有梦想的同学提供充分展示自我的.平台，尽享大学精彩校园生活,陕西师范大学人文社科基础教学部面向全校新生开展主持人选拔活动。具体事项如下：
全体20xx级同学
1、男生身高1.65米以上，女生身高1.60米以上；
2、形象好气质佳，优雅大方，着装得体；
3、普通话标准，语言流畅，有较强的逻辑性和临场应变能力；
4、英语水平较高，口语表达能力较强；
5、有过主持经验者优先。
1、报名者需于10月27日前到各辅导员处报名，并提交个人详细信息（包括姓名、性别、专业、班级、联系电话）。
2、报名者需自己准备稿件，内容以本次新生文化节中的“大学——青春在这里闪耀”主题演讲比赛及“英语口语大赛”为背景，要求内容积极、健康、向上，时间控制在5分钟以内。
20xx年10月29日星期五
xxx
xxx
20xx年x月xx日
企业主管会议通知
所属各单位：
为了更好的安排公司年终各项工作，更好地谋划明年的整体工作，经公司研究决定召开x年年终工作会议，具体事宜如下：
x年十一月二十日(星期二)，上午8:30。
公司四楼会议室。
公司党委书记赵金虎。
公司领导，机关各部门负责人，基层各单位经理、书记及分管经营的`副经理。
1、公司总会计师李庆文就年终决算及资产清查工作进行安排;。
2、公司工会主席武九林就二建黄埔第二期技能培训工作进行安排;。
3、公司总经理温刚对年终工作进行安排;。
4、公司党委书记赵金虎总结讲话。
1、本次会议意义重大，原则上不允许请假。请参会人员提前安排好各自工作，保证按时参会。
2、参会人员要根据会议安排，准时到会，并保证良好的会议纪律和会场秩序，将手机调至震动或静音状态，认真领会会议精神，做好记录和落实工作。
3、各单位接到通知后，请于11月16日(本周五)之前将参会人员名单报回公司综合办公室(3)。
x年十一月十三日。
年会主持人选拔通知
各学区、各班级：
为配合我校20xx年元旦晚会的开展，弘扬校园文化，挑选能代表我校学生精神风貌的优秀学生，提高同学们对普通话的高度重视，给同学们创造一个展示自我的机会，校团委现决定举办此次主持人选拔活动，现将有关事宜通知如下：
一、选拔时间：20xx年11月20日（暂定）。
二、报名对象：xx学校全体师生。
三、报名条件：
（1）身高：男：175cm以上 女：160cm以上。
（2）普通话标准、流利，口齿清楚，声音富有感染力，表达能力强。
（3）形象好、气质佳，应变能力强。
四、参赛流程：
（1）自我介绍（时间不超过30秒）——考察表达能力。
（2）朗读规定文章——考察普通话水平。
（3）连词成段（不超过两分钟）——考察临场能力。
（4）评委提问，针对突发状况——考察应变能力。
五、报名时间及地点：
11月10日之前以班级为单位报至校团委。
六、注意事项：
望各班级接到通知后，积极动员，认真准备。具体比赛时间校团委另行通知。如有疑问，请与校团委李老师联系。
学生处校团委。
二〇xx年十月二十九日。
企业主管会议通知
公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
一、会议形式：周例会。
二、会议时间：每周周六下午4:00。
三、会议地点：x有限公司会议室。
四、参会人员：
五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参加会议。
(2)参会人员须总结本周的'工作情况及问题。
六、成型间必须每周周六下午4：00停止生产，做好放假前的清洁。
以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知。
x有限公司办公室。
企业主管会议通知
所属各单位：
为了更好的.安排公司年终各项工作，更好地谋划明年的整体工作，经公司研究决定召开xxxx年年终工作会议，具体事宜如下：
xxx年十一月二十日(星期二)，上午8:30。
二、会议地点：
公司四楼会议室。
三、会议主持人：
公司党委书记赵金虎。
四、参会人员：
公司领导，机关各部门负责人，基层各单位经理、书记及分管经营的副经理。
五、会议主要内容：
1、公司总会计师李庆文就年终决算及资产清查工作进行安排;。
2、公司工会主席武九林就二建黄埔第二期技能培训工作进行安排;。
3、公司总经理温刚对年终工作进行安排;。
4、公司党委书记赵金虎总结讲话。
六、会议要求：
1、本次会议意义重大，原则上不允许请假。请参会人员提前安排好各自工作，保证按时参会。
2、参会人员要根据会议安排，准时到会，并保证良好的会议纪律和会场秩序，将手机调至震动或静音状态，认真领会会议精神，做好记录和落实工作。
3、各单位接到通知后，请于11月16日(本周五)之前将参会人员名单报回公司综合办公室(3)。
xxx年十一月十三日。
企业主管会议通知
集团各部室、所属各公司：
经研究，决定于7月19日下午召开集团公司半年度工作总结会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容。
2、总结通报集团公司半年度工作情况，研究部署下半年工作，明确任务和要求。
二、参加对象。
集团公司党政班子全体成员，部室和所属公司负责人(名单位附后，由各公司负责通知)。
三、时间、地点。
会议定于7月19日(星期一)下午3：00在集团公司306会议室举行。会期半天。
四、其他事项。
请各部室、公司将半年度总结汇报材料一式12份，于7月16日(星期五)下班前送集团公司办公室。
请集团公司各副总经理做好半年度工作汇报准备。
xx单位。
20xx年xx月xx日。
年会主持人选拔通知
各学区、各班级：
为配合我校20xx年元旦晚会的开展，弘扬校园文化，挑选能代表我校学生精神风貌的.优秀学生，提高同学们对普通话的高度重视，给同学们创造一个展示自我的机会，校团委现决定举办此次主持人选拔活动，现将有关事宜通知如下：
20xx年11月20日（暂定）。
xx学校全体师生。
（1）身高：男：175cm以上女：160cm以上。
（2）普通话标准、流利，口齿清楚，声音富有感染力，表达能力强。
（3）形象好、气质佳，应变能力强。
（1）自我介绍（时间不超过30秒）——考察表达能力。
（2）朗读规定文章——考察普通话水平。
（3）连词成段（不超过两分钟）——考察临场能力。
（4）评委提问，针对突发状况——考察应变能力。
11月10日之前以班级为单位报至校团委。
望各班级接到通知后，积极动员，认真准备。具体比赛时间校团委另行通知。如有疑问，请与校团委李老师联系。
xxx。
20xx年x月xx日。
企业主管会议通知
公司各部门，各分、子公司：
经总经理办公会研究，公司决定召开经营管理工作会议。现将会议相关事项通知如下：
公司全体董事、监事;总公司经营班子成员、各部门负责人;各分、子公司正、副经理(含县区爆破公司)、财务科长、综合科长。
x年11月6日上午9：00。
公司三楼会议室。
1、宣贯《公司年度目标计划管理试行办法》;。
2、分解、下达x年经营目标任务;。
3、宣贯公司《工效挂钩方案》、《年薪管理办法》、《工资分配办法》;。
4、宣贯爆破公司近期工作及x年工作打算;。
5、讲解、宣贯费用计划编制要求;。
6、其他工作安排。
2、请各参会人员合理安排工作时间，确保准时到会;。
3、无特殊情况不得请假。
特此通知。
爆物资有限公司。
x年十月三十一日。
企业主管会议通知
公司各部门，各分、子公司：
经总经理办公会研究，公司决定召开经营管理工作会议。现将会议相关事项通知如下：
一、参会人员：公司全体董事、监事;总公司经营班子成员、各部门负责人;各分、子公司正、副经理(含县区爆破公司)、财务科长、综合科长。
二、会议时间：xxxx年11月6日上午9：00。
三、会议地点：公司三楼会议室。
四、会议内容：
1、宣贯《公司年度目标计划管理试行办法》;。
2、分解、下达xxx年经营目标任务;。
3、宣贯公司《工效挂钩方案》、《年薪管理办法》、《工资分配办法》;。
4、宣贯爆破公司近期工作及xxxx年工作打算;。
5、讲解、宣贯费用计划编制要求;。
6、其他工作安排。
五、注意事项：
2、请各参会人员合理安排工作时间，确保准时到会;。
3、无特殊情况不得请假。
特此通知。
xxx爆物资有限公司。
xxx年十月三十一日。
企业主管会议通知
旧的一年马上过去，新的一年即将到来，为总结公司过去一年的收获以及对公司明年各项工作的规划，公司总裁办决定于20xx年12月17日召开经营管理工作会议，现将有关事宜通知如下：
一、会议主持人及时间、地点：
会议主持人：
时间：
地点：
二、参会人员：
三、会议主要内容：
1、公司20xx年经营管理工作总结及20xx年工作计划安排;。
2、各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;。
3、各部门明年工作计划的落实及部署;。
四、请各参会人员安排好工作，准时参加会议。
特此通知!
广州xxxxxx有限公司行政部。
20xx年12月16日。
销售主管降职通知范文精选
致：员工：
因公司发展需要，经公司研究决定，现调你从店。
调岗从开始执行调岗后工资及薪资待遇不变。
特此通知！
单位：
通知时间：
注：
本人已于日收到上述《员工调岗通知单》。
我同意调岗。
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我不同意调岗。
员工签字：
时间：
调岗通知书。
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调岗通知。
***。
职位，主要工作职责如下：
1、监管公司运营情况，根据公司运营操作标准提供服务；
2、负责城市所属车辆的日常管理，根据运营情况调配公司所属车辆；
3、按时、如实上报运营数据及运营状况；
4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理，并进行总体协调工作；
5、指导服务人员开展工作；
6、协调城市内部业务和客户服务工作；
7、协助其他工作。
二o一三年二月四日。
降薪通知书：
现因你。
公司决定对你予以记过处理，降薪至。
月薪/元，希望你。
部门直属领导：
日人事部负责人：
日
总经理：
日本人已收到《降职降薪通知书》，并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。
员工签名：
关于刘浩宇调岗的通知。
锅炉班长作为车间重要的管理和生产岗位，应具备即是技术骨干，又是业务上的多面手，还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的处理、服从车间指令等重要职责。经过近半年在工作中的表现，锅炉运行三班班长刘浩宇因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳，不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部领导研究决定，刘浩宇由班长岗位调整到主操岗位，锅炉三班班长岗位暂由吕鹏飞代理，此岗位调整自通知下发日开始执行。
特此通知。
锅炉车间。
2014年6月23日。
调岗降职降薪。
招募与选拔通知公文范文精选
中文、数学、英语、物理、生物。
有良好的敬业精神和较强的教育、教学能力，大学本科及以上学历，年龄在45周岁以下，高级、特级教师年龄可适当放宽。第三应明确应聘者的工作待遇、优惠条件。
凡被聘用者，可办理正式调动手续，家属工作、子女入学问题学校帮助解决安排，年薪和待遇从优。最后应说明报名办法、需要准备的个人资料及应聘流程等。
凡有意者，请将个人简历、学历证书、职称证书、身份证等复印件，近期照片两张，在xx月xx日前寄往xx市教育局人事科。初审合格者，通知面试试讲。
联系地址：xx省xx市教育局人事科。
联系人：xxxx。
电话：xxxxx。
网址：xxxxx。
公开选拔学生会主席的通知
丰富同学课余生活，提高学习质量，增长知识见识。提高学生会干部和干事的凝聚力及工作能力，使各班更积极地参与到学习生活之中。
二、具体安排。
宣传部：
11月19日（周一中午13：00~13；30）学科知识竞赛决赛（语）；
11月21日（周二中午12：50~13：40）学科知识竞赛决赛（英）；
11月22日（周四中午12：50~13：40）学科知识竞赛决赛（速算）；
11月22日（周四下午6：00~7：00）学科知识竞赛决赛（文综）；
11月23日（下周一中午12：50~13：40）学科知识竞赛决赛（法律）。
文艺部：
11月28日（周三下午6：00~7：00）主持人大赛（英文）；
11月29日（周四中午12：45~13：30）主持人大赛（中文）。
体育部：
12月5日（周三中午13：00~13：30）大绳（篮球场）。
12月6日（周四中午12：50~13：30）劳动技能大赛。
12月6日（周四下午6：00~6：40）劳动技能大赛。
各部门合作辅助：
12月3日元旦主题教育开始彩排。
12月22日元旦主题教育——美丽的生命。
常规工作：
生活部：每天填报天气预报并张贴在大厅展板上。
社团部：社团组建。
编辑部：各个活动的拍照和宣传海报的文字撰写、通讯稿的撰写。
文档为doc格式。
企业选拔基层主管标准
如今大部份企业对基层主管的人选主要以内部招聘的方式为主，外聘为辅，这主要是考虑到为企业内部较优秀且具备管理能力的员工提供一个发展的平台，同时也正好为企业搭建一个从基层开始培养人才的后备梯队，但须强调的是最优秀的一线员工未必就是基层主管的最佳人选。
现实中的管理困境带给我们的思考是： 优秀基层主管的选拔不能凭平时表现好和在本岗位工作优秀来单纯的认定。规范的做法应该是通过一系列的测评与考核来认可，但少部份对技术或专业性要求较高的企业只能采用空降形式(即外聘)来完成对基层主管的选拔，总而言之，无论采用何种方式来选拔基层主管，其在聘用的标准流程上均需得到中层主管的考核与认可。
生产部作为制造业的基础核心部门，基层主管每天奔忙于生产的第一线，所有的订单均需通过他们的参与执行来完成，在公司的金字塔结构中它虽然不是最重要而只是最基础的部门，但它的基础管理工作做得好与坏却关系直接关系到企业能否按时出货，能否及时满足客户的需求及公司的诚信度等等问题，客户认可一个公司的产品，不如说是以先认可公司的诚信度为前提条件，而诚信度主要是建立在产品质量与交期及公司的售后服务等方面。
因此我以自已的工作经历同时也站在本人现从事hr的专业角度认为：基确层主管的人选也不可小觑，基础管理工作是企业成长壮大的前提条件。基于此前提，在基础主管的选拔方面我总结提供如下标准供用人企业及广大hr共享，一点浅见，仅供参考：
1、 是否具备吃苦耐劳的敬业精神?基层主管走在生产的第一线，加班加点在其日后工作中在所难免，是衡量其能否胜任此岗位的基础指标。
2、 实际操作考核：是否具备动手操作能力?当流水线上某个岗位的员工因特殊情况需短时间离开操作岗位，比如：十分钟或十五分钟，身为基层主管的他有办法立刻坐到那个岗位顶岗吗?无论是流水线或是机台作业处于正常的生产状态下，在生产效率是重要考核指标的今天是不能轻易让它停下来的。
3、 是否具备教导的能力?当有新员工新加入本班组或是新的生产工艺上线时是否有耐心或是手把手的对其进行教导。让新员工顺利度过试用期，同时尽快与整个团队融合起来。
4、 是否具备强烈的品质意识? 生产效率固然重要，可是如果生产成本太高，生产的'废品太多(即报废率太高，物料损耗太大)或品质直通率太低，需要通过反攻来达到质管部门的指标要求，真可谓是费时费力，人工成本无限制上升，这种没有成本观念的班组长你敢用吗?在目前这种激烈的市场竞争的前提下很多公司都制订了成本领导的战略目标，尤其以物料成本和人工成本的控制为重中之重，这也是对其素质衡量的一个关健指标。
5、 是否具备适当的统筹安排能力?面对紧急的生产任务能否快速科学合理的根据员工特长把合适的人安排在合适的岗位，以达到生产效率最优化和产出最大化。简单地说就是能否合理的调配与利用你手中的资源，把本班组的人力资源充分而合理的有效利用。
6、 是否具备一定的口语组织与表达能力?每天用简短的10-15分钟时间给本班组员工开早会，把前一天的生产效率与品质状况在早会上做分析总结，把宣导安全生产的口号当成每天早会上的必修课(特别是一些重工业和有冲床的五金行业)，及时与员工互动传达生产中应注意及须改善的问题和共同分享整个团队努力的成果。
7、 对自已所管理的班组有没有工作热情，知不知道用什么方法把员工的积极性调动起来?首先自已应以身作则，再把这种工作激情感染给你所管理的团队，让他们对工作也热血沸腾，唯有不断的认可你的员工，哪怕是他们工作中一点点进步也应及时给予肯定。如果公司能有配套的绩效量化考核制度那是再理想不过了，利用精神与物质的双重激励方式把员工的工作热情调动起来。
8、 有没有一点管理的艺术?你面对的是最难管理的80后，他们是自尊心和自我意识超强的一代，你得先了解和摸透他们的个性特征再有针对性的下手，对表现突出者不能含糊须马上给予表扬，随时随地的认可他们，你须在第一时间注意到了他们取得的成就，哪怕就是那么一点点的进步，让他们精神上得到鼓励与满足。对于他们在工作所犯错误的须用点技巧及时给予纠正和批评或果断采取惩罚措施，做到奖罚分明，不偏袒任何一方，在员工心中树立起公平、公正、公开的处理事情的主管形象。
10、有没有一点受委屈的精神?事实告诉我们，在领导层次结构中基层主管的地位最低，上面很多层面的主管都会不经意间的使唤你，同时在贯彻执行生产任务中遇到问题和困难时最挨批的也是你，所以你想要干好基层主管这个职位还真得需要能受累又能受气。同时请谨记：你的工作成绩是通过你所管理的团队来体现的。
招募与选拔通知公文范文精选
2、仓库进销存的日常管理及进销存报表的审核;。
3、根据个人工作能力和工作饱和情况安排一些其他事务。
1、会计相关专业，大专以上学历;。
2、2年以上工作经验，有一般纳税人企业工作经验者优先;。
5、有会计从业资格证书,做过成本管理或仓库管理的优先考虑.
销售主管降职通知范文精选
第一条为了规范公司人员的调动与降职管理工作，特制定本规定。
第二条调动的定义。
调动是公司内部*行的员工调整，既没有提高职位、扩大调动员工的权力和责任，也不增加薪金，除地区差异外。
第三条人员调动的原则。
1、符合公司的经营方针；
2、符合相关的人事政策；
3、提高员工任职能力，做到适才适用。
第四条人员调动的`实施。
依据以上原则，凡属下列情况的，公司应对员工实施职位调动；
1、配合公司的经营任务；
2、调整公司结构，促成公司员工队伍的合理化；
3、适合员工本人的能力；
4、缓和人员冲突，维持组织正常秩序。
第五条降职的定义。
降职即从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的职位、权利、和工资待遇。所以，降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。
第六条降职的原因。
大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理；
1、因为工作能力不能胜任本职工作；
2、应员工要求，如身体健康状况不好不能担任目前工作等；
3、依照公司规定的考核与奖惩办法，对没有达到标准的员工进行降职。
第七条降职的程序。
降职程序一般是由用人部门提出申请，报送人力资源部，人力资源部根据公司政策，对各部门主管提出的降职申请事宜予以调整，凡已经核定的降职员工，人力资源部应通过行政部发布通告，并以书面形式通知降职者本人。公司内各级员工收到降职通知后，应于指定日期内办理好移交手续，履任新职，不得借故推诿或拒绝交接。
第八条降职的审核权限。
依据公司人事管理规则，审核权限一般按以下核定：
1、高层管理人员的降职由总经理裁决；
2、各部门主管人员的降职由部门经理提出申请，报总经理核定；
3、各部门一般管理层降职由用人部门或人力资源部提出申请，报部门经理审核；
第九条降职的工资待遇处理。
降职时，其工资待遇由降职之日起重新核定。凡因兼代职务而加发的职务津贴，在免除兼代职务后，其工资待遇按新的职务标准发放。
第十条附则。
如果被降职的人员对降职处理不满，可向人力资源部提出申请；未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。
校内专升本英语选拔考试通知及考生须知
专升本考试于本周五(12月26日)上午9:00-11:00进行，参加考试的同学请请到系部公共邮箱查看考场信息及考号，提前15分钟到指定考场对号入座，需携带身份证和学生证进入考场。
考生须知：
一、考前15分钟，考生凭身份证(或一卡通)和学生证进入试场，入场后按“座位号”对号就座，并将身份证和学生证同时放在课桌左上角，以便核验。
二、考试开始后考生不得入场;整个考试过程中，中途不得退场。
三、考生入场，只准带必需的文具，如钢笔、园珠笔、角尺、橡皮等，禁止携带书籍、笔记、资料、草稿纸，以及各种无线通讯工具、电子记事本等与考试无关的物品。允许使用计算器的课程，计算器不得有程序储存功能。考生不得携带手机，如果携带手机的进入考场前关闭手机，并放在制定的位置。
四、考生在开考后应先在试卷指定的位置，正确清楚地填写姓名、考号和学号。凡漏填、错填字迹不清、无法辨认和在指定位置以外填写的试卷一律作废。
五、考生答题一律用蓝、黑迹的钢笔或园珠笔书写(有特殊要求的除外)，答题一律写在答题纸上，答卷上禁止使用涂改液，否则答卷无效。
六、若遇试题字迹不清，考生可举手询问，但不得要求监考人员对题意作任何解释或提示。
七、考生必须严格遵守考场纪律，不准交头接耳、左顾右盼;不准偷看，抄袭他人试卷;不准夹带、冒名或换卷;不准吸烟、吃零食。违纪者，不论受益与否，一律取消本次考试资格，试卷作零分处理。
八、考试结束铃声响后，考生立即停止答卷，并将试卷按顺序整理好后，放在考桌上，不准携带试卷和答题纸离开考场，待监考人员允许后方可离场。
九、考生应自觉服从监考人员管理，不得以任何理由妨碍监考人员进行正常工作。监考人员有权对考场内发生的问题，按规定作出处理。对扰乱考场秩序、恐吓、威胁监考人员人身安全的考生将移送公安机关追究其责任。