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电梯排产周期 电梯维修保养工作计划

时间:2023-08-15 03:44:37 作者:江sx

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电梯排产周期 电梯维修保养工作计划篇一

1、维修值班人员应尽快赶到故障现场,做好电梯的紧急救援工作,疏散被困人员,并及时通知电梯维修工到达现场。

2、电梯维修工必须有当地劳动部门颁发的《电梯操作证》,接受全天候投诉(监控值班室、部门主管、客户投诉等)服务。

3、接到电梯投诉后,电梯维修工应尽快赶到故障现场,尽早排除故障。

4、电梯维修工对电梯故障不能及时处理火灾一小时内处理有一困难时,应及时报告部门主管,有部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。

5、对重大事故(含人身伤亡事故)维修人员应及时赶到现场,及时向项目部经理报告,项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程,采取紧急措施,全力抢救,减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因,对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映,填写《电梯事故记录表》。

6、电梯任何故障,值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。对重大或紧急情况故障处理,主管技术人员做出书面报告,由项目部经理签字,报公司总经理。

电梯排产周期 电梯维修保养工作计划篇二

1.检查对重装置和轿厢连接件,调节对重导靴。

2.检查轿厢导靴和安全钳的工作情况,必要时进行调节间隙并润滑。

3.检查各根曳引绳的张紧情况是否受力均匀。

4.检查井道内电器部件工作状况是否正常,并做好清洁工作,如:平层感应器、终端换速开关等。

1.检查轿厢操纵箱上各按钮应动作灵活、可靠。轿厢位置显示器显示正确。

2.检查轿厢照明、风扇、警铃、对讲电话、应急照明工作是否正常。

3.检查电梯的运行性能、起动、运行、减速和停止过程是否正常,运行噪声是否符合国标要求。

4.检查轿门开关动作是否正常,光幕门边保护动作可靠,开关门噪声是否符合国标要求。

电梯排产周期 电梯维修保养工作计划篇三

新的一年开始了,你的工作计划又是什么呢?以下是由计划网小编为大家精心整理的“市场销售工作计划”,欢迎大家阅读,供大家参考。更多内容还请关注计划网哦。

一、年度工作总结

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的'目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

二、xx年工作计划

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

4.市场销售工作计划

5.服装市场销售工作计划

6.市场销售年度工作计划

7.市场部销售工作计划

8.市场销售部工作计划

电梯排产周期 电梯维修保养工作计划篇四

我最敬佩的人既不是努力练字的同学,也不是努力工作的爸爸妈妈,而是一个普普通通的清洁工。

清洁工,一个多么*凡名字,甚至有很多人都不愿提起她们,然而生活的每一个角落都有她们一起踏过的痕迹。清洁工有着一种勤劳的精神:天刚破晓,淡青色的天空还镶着几颗稀落的残星时,她们便起床,手握最简单的工具——扫帚,在大街上的各个角落都忙开了。

记得有一次:天还没亮,我便不知不觉的走出了家,看见前面的黑影,便走了过去,却看到了一个清洁工在扫着又脏又臭的垃圾,我问:“阿姨,你为什么来扫这又脏又臭的垃圾箱呢?清洁工说:“文明,是一份人身幸福的开始。文明,是一份生活中最美丽骄傲的礼物。”清洁工是千千万万个劳动者的缩影,岁月的年轮见证了他们为社会做的贡献;满脸的皱纹纵横交错。

我最敬佩的人啊!清洁工,你的任劳任怨,日复一日,年复一年,在那不起眼的岗位上默默无闻地工作着,为的是给我们的家园带来一份干净,一份美丽!

电梯排产周期 电梯维修保养工作计划篇五

乙方:

一、受甲方委托,乙方为其安装以下1个项目共2台电梯:

项目1:

项目2:

二、安装周期

经乙方安装人员现场测量,土建符合要求,具备近点施工条件后,进点开工至交付试运行:项目1总工期为10天; 项目2总工期为20天。

三、付款方式(按项目分批付款)

1、乙方开工报告办理完毕,进点安装后三天内甲方支付安装总金额的30%。

2、电梯慢车调试后三天内甲方支付安装总金额的30%,电梯快车调试后再支付10%。

3、经国家有关部门验收合格并经过产检合格且工厂保养部门接收后,甲方必须支付乙方安装总金额的40%。

四、安装施工中双方的责任与费用分担

1、乙方责任:

(1)负责电梯设备的安装工作,电梯设备的调试工作;

(2)提供电焊氧割设备;

(4)负责所需的施工工具;

(5)遵守施工现场的有关制度;

(6)配合甲方整理电梯验收相关资料;

(9)工地现场不戴安全帽或高空作业不系安全绳罚款500元/次。

(10)在施工期间如施工人员没有操作证被当地技术监督局查获并罚款,由施工队自己承担。

2、甲方责任:

(1)协助提供安全存放电梯材料及施工工具的用房;

(2)协助为乙方现场施工提供所需电源及施工用电电费;

(3)负责电梯相关土建需整改项目;

(4)负责电梯验收相关资料及费用;

(5)负责电梯安装过程中的管理与协调工作,特别是安全及质量监督工作。

五、违约和赔偿

按《经济合同法》的有关规定执行,电梯安装必须一次性通过厂检与特检部门验收,如安装质量原因导致复检,除所有费用须由乙方承担外乙方还须赔偿3000元/台得经济损失。

乙方人员如发生安全责任事故,由乙方自行承担,如甲方因此受到损失的,按实际发生额由乙方赔偿。

六、合同生效:本合同一式两份,甲乙双方各执一份;双方签字即生效。

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