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水利述职报告个人 基层水利工作总结(优质5篇)

时间:2023-10-03 20:04:49 作者:BW笔侠 水利述职报告个人 基层水利工作总结(优质5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

水利述职报告个人篇一

党的惠农政策,史无前例,水利事业顺应这场东风,使农村整体面貌日新月异。我们做为最基层的水管单位,在乡政府和业务部门的领导下又上了新的台阶。今年我站做了以下工作。

入汛以来,我乡党委政府按县防汛抗旱会议指示精神,周密部署今年的防汛抗旱工作:编制了《防汛抗旱防御预案》、《水库度汛预案》、《山洪灾害防御预案》,对堤垸,水库险情易发段及地点进行了一一排查,并登记在册。应急除险工程(如两水夹堤、翻砂沽水险段),已按要求处理。同时,在5月6日召开了全乡防汛抗旱工作会,各防汛单位递交了防汛抗旱责任状,下发了防汛物资、防汛资金及堤坝砍青除杂任务,组建了防汛抢险应急队伍,确定了水库“三责”人员,并登记造册。截止5月20日,堤垸已储备卵石5100方,块石1625方,新置编织袋41000条,堤坝除杂已完成。10座小型水库储备卵石1500方,块石500方,新置编织袋10000条。防汛人员保证通讯畅通,严格值班值守。在此基础上我们抓紧了对防洪大堤的涵闸、排渍机埠的调试与试运行。

根据今年的防汛形势,按上级要求,结合我乡防汛工程实际情况,我乡于5月20日上午进行了防汛抢险演练,5月22日下午进行了山洪灾害防御演练,在于提高我乡防汛抢险应急队伍快速除险、快速反应能力。又在5月26日乡政府组织相关防汛单位与责任人进行了《防汛抢险知识》培训,使防汛人员临险不乱,科学有绪的应对各种险情。

5月28日晚,党委政府召开了由防汛责任单位及责任人参加的防汛调度会,主题是:再来一次宣传发动,再来一次隐患排查。并把村级塘坝列入干部与村组管护员责任范围,人人担责,不垮一坝一塘,并对各村一万方以上的骨干塘插有责任人、管护人的责任牌,使责任更加细化。

过去的一年虽然风调雨顺,有惊无险,但我们的准备是充分的,责任是到位的。

汛前我们已完成观音庵垸、陈家河垸防汛公路的整修,另外我们对各村管理的山塘坝进行了一次全面清查摸底,对塘坝有险情,无溢洪道等泄水建筑物的,我们逐个进行督促,直到达标为止。自办工程,特别是水利秋冬修,各村无论在怎样的环境下,基本完成每村一口堰塘整形任务与部分机耕路的建设。国投工程:年底计划完成塘坝整形硬化29处,灌排渠硬化,机埠2处。总投资800万元。水库除险加固5处,投资225万元。

水库禁投工作是一项长期的、持久的惠民工程,我们早在20xx年就已解决水库承包合同,并做了相应的处理,效果显然。为了防止事情的反弹,我们安排了多级监督员,不时为我们反馈信息,并每月坚持巡查水库二次,如今10座水库水质一直是达到国家安全饮水标准的,确保了禁投工作落到实处。

水利述职报告个人篇二

与时俱进  深化改革 

努力促进基层水利健康发展

一、不断创新治水理念,用科学发展观指导基层水利发展

理念决定思路,思路决定出路。我们始终把改革思路、创新理念作为水利改革的首要任务,坚持以省厅为主导、市局为纽带、县局为基础、水管单位为延伸,以部党组一系列治水新理念和科学发展观为指导,通过采取会议传达、专题讲座、培训提高等措施,不断深化认识、统一思想。在此基础上,着重抓了三个方面的工作。一是完善思路。坚持将新的治水理念与湖北水利实际相结合,不断丰富完善,形成具有湖北特色的治水新思路。我们提出的坚持“五个同时抓”(水资源的开发利用与节约保护、防汛与抗旱、建设与管理、依法治水与科学治水、服务社会与发展自身)、构筑“三大保障体系”(防洪减灾、水资源供给、水环境),以水资源的可持续利用支持经济社会可持续发展,为全面建设小康社会服务的总体思路,较好地融汇了新的治水理念和科学发展观,得到了省委、省政府的肯定和采纳。二是搞好规划。坚持用新的治水理念指导水利规划编制工作。在动员组织全省十一五水利发展规划编制工作中,我们对编制人员进行了以科学发展观、新的治水理念为主要内容的专门培训,并组织到沿海省份考察学习,开展规划思路专题咨询论证,最近,又召开十一五规划技术研讨会,以会代训,统一编制理念,明确编制思路。三是科学布局。研究确定了湖北水利发展“一点两线三区”的总体布局。“一点”就是大武汉,做大做好以水生态修复与治理为核心的大都市水文章,以此为龙头,辐射带动全省水利发展;“两线”就是长江、汉江,继续强化长江综合治理,突出洪水资源的开发利用,实施汉江流域中下游水利现代化试点建设,以提高“两线”的综合防洪能力为重点,搞好区域内水资源的开发、利用、配置节约和保护;“三区”就是将全省分为平原湖区、丘岗地区和山区,因地制宜,分类施策,统筹解决水问题。目前,我省正积极实施新的治水思路和布局,以推动湖北水利跨越式发展。

二、改革水利建设管理体制,探索农村小型水利建设新路子

近几年来,我们不断建立完善与社会主义市场体系相适应的水利建设管理新体制,逐步形成“两轮驱动”的新格局。一方面,坚持水利的公益性,继续走公共财政供养的路子,加大水利建设投入力度。在水利国债项目建设需要大额配套资金的情况下,我省最近几年水利公共投入不仅没有减少,还略有增加。去年省政府将安排定补堤防建设的3000万元改为常补,增加基建投入,今年正在研究增加省水利基建投资问题;为确保国家粮食战略安全,省政府决定继续集中力量办大事,每年筹集5亿元资金,大力加强粮食主产区灌排体系和高产农田建设,并明确规定用于水利建设的资金不少于40%。另一方面,针对新形势下农村小型水利工程建设管理出现的主体缺位、投入不足等问题,我们积极探索,大胆实践,倡导走“三民水利”发展的新路子。一是民主谋水利。坚持“利益共同、干所急需、量力而行、注重实效”的原则,改变依靠行政手段定项目、定指标、定任务的传统做法,采取“一事一议、民主协商”的办法,充分尊重群众意愿,依靠群众自己的力量解决农村小型水利建设的组织方式与投入问题。二是民营兴水利。在统一规划的前提下,按照“谁建、谁有、谁用、谁管”的原则,以资本运作为核心,以利益驱动为纽带,吸纳民间资金为资本,转化民间土地、物资、人力、技术等资源为资本,共同建设水利工程,开发水资源市场。目前,全省民营水利发展势头良好,尤其是中小水电资源的开发十分火爆。全省在建和协议开发民资水电项目总投资达148亿元,装机达206万千瓦,相当于1949年以来建设装机的总和。三是民众干水利。尊重和发挥人民群众在农村小型水利建设中的主体地位和作用,坚持民主、行政、市场手段一起上,通过深入发动、周密组织、严格督办,取得了良好成效,不少地方再现了多年少有的万人干水利的大场面。今年,省委、省政府作出决定,粮食主产县暂时保留“两工”,并主要用于水利建设。前不久,我们又报请省政府同意,以省政府办公厅文件下发了《关于大力促进“三民水利”发展的通知》,对“三民水利”的规划布局、质量监控、管理机制、投入政策、用工管理、组织领导以及配套政策等,都提出了明确的意见和要求,对引导、规范和促进全省“三民水利”健康发展必将产生积极推动作用。

三、狠抓水利三项改革,努力完善基层水利发展体制机制

水管单位体制、水价和乡镇水利(水保)站“三项改革”,是事关基层水利事业可持续发展及水管单位良性运行的长远大计。对此,我们高度重视,像抓防汛抗旱和工程建设一样狠抓水利“三项改革”,确定了深入调研、制定方案,办好试点、积累经验,重点突破、稳步推进,以人为本、有情操作的改革思路,积极稳妥推进改革进程。

第一,知难而进地深化水管单位体制改革。湖北水管单位众多,水管体制改革任务繁重。为此,我们采取专班负责、宣传发动、调查摸底、制定方案、办好试点、稳步推进等步骤和方法,精心组织实施,全省水管体制改革总体进展较好。目前,有水管单位体制改革任务的16个市(州)已全部出台改革实施方案,正在组织实施;全省589个水管单位已有42个完成定性定编方案的编制工作,其中省管9个单位已完成5个,1个定性为公益性、4个定性为准公益性,省市4个共管单位全部定性为公益性,已累计定编5474个;剩下4个省管水库管理单位定性定编方案报省政府待批;部试点单位漳河工程管理局和樊口泵站管理处已完成定性定编并落实了有关经费,内部改革已全面展开;16个省级试点单位都制定了工作计划,有5个单位的改革方案报当地政府待批。在改革过程中,我们有四点体会。一是必须统一思想,坚定信心。改革是利益的调整,肯定是难事。尤其是水管单位体制改革更是难上加难,但又势在必行。因此,必须把统一思想认识放在第一位,克难攻坚抓改革,理直气壮抓改革,不能有丝毫的犹豫观望。二是必须带头公关,争取支持。为争取政策、编制、经费等,我们反复向省领导、厅局领导甚至厅局部门负责人汇报情况、解释说明,一次不行,下次再来,不达目的,决不罢休。我们的信念就是“不为个人私利,只为事业发展,个人没有什么失面子的事”。同时,厅领导还利用到地方检查工作之机,主动与当地党委、政府领导协商有关事宜,推动地方水管体制改革,取得了事半功倍的效果。三是必须办好试点,树立样板。试点办好了,可起到极好的引导推动作用。四是必须讲进度,求质量。进度固然重要,质量更要保证。针对有些地方为求进度,违背实际、不讲质量的现象,我们及时制止,甚至不惜推倒重来。在出台省级改革方案时,为一条保险政策问题,与省劳动和社会保障厅协调一个多月,为维修养护经费政策问题,与省财政厅协调了近两个月,目的就是为了确保质量。

第二,以点带面地推动农业水价改革。我们坚持既减轻农民不合理水费负担,又有利于供水单位良性运行的原则,积极开展农业水价改革。一是合理确定定价范围。参照国家发改委、水利部出台的供水价格管理办法,我省出台的办法不仅包括了供水价格,还延伸到排水水价,解决了排涝水费收取问题。二是科学确定末级渠系水价构成。我省测算的末级渠系水价中,除干支渠供水成本水价外,还附加了农民用水者协会群管费及渠道维修费,以利于渠道维修养护、长期利用。三是因地制宜办好试点。我们采取先试点、再推广的办法,经过认真筛选,选择了漳河等4个大型水库灌区作为农业水价改革试点,抽调精兵强将进驻现场,重点实施两部制水价、终端水价、签订水利工程供用水合同、加强末级渠系水价管理等改革,为全省水价改革积累了经验,提供了资鉴。四是大力推广农民用水户参与用水管理。全省农民用水者协会如雨后春笋,仅72个大中型灌区就组建了767个,参与农户达32.9万户,控制灌溉面积208万亩。在推广农民用水者协会工作中,我们始终把握三条,即以水系、渠系为单元组建协会;协会必须海选产生,不能与村委会两块牌子、一套班子;协会代收水费中必须附加群管费和渠道维修费。这样,就保证了协会的独立性、能动性,使其能够在末级渠系管理中发挥积极作用。目前,全省水价改革工作初见成效,七大水库灌区“两部制”水价重新核定工作已经结束,各地积极探索以计量收费为主体的多元化水价制度,以农民用水协会为主体的新型用水管水组织和科学的水价机制逐步形成。通过实施水价改革,试点改革单位水费实收率达80-90 %,比改革前提高近20个百分点,用水户水费负担减少近20 %,实现了双赢。

第三,积极稳妥地推进乡镇水利站改革。顺应乡镇综合配套改革的大势,按照抢抓机遇、理顺体制、转换机制、搭建平台、增强活力、促进发展的要求,我们在组织了三次大的调研活动基础上,根据湖区、丘陵、山区的不同特点,因地制宜制订改革方案,确定乡镇水利站改革模式。在具体操作上,一是坚持以人为本、有情操作的原则,立足于建立基层水利事业持续健康发展的长效机制,择优选用人才,配好乡镇水利助理员,落实有关政策,妥善安置分流人员。二是把搭建服务平台作为关键,结合实际,组建农村水利技术服务实体,承担小型水利工程的规划设计、建设施工任务,以及农业生产和生活供水等经营服务项目。三是积极争取防汛任务重的县市保留水利站或设县市水利局派出机构。省政府已责成有关部门就此展开专题调研。目前,全省乡镇水利(水保)站改革正稳步推进,不少地方已完成调研和方案制订,有的地方已开始试点改革,并取得初步成效。通过实施改革,将为基层水利发展提供可靠的机构保证和人才支撑。

四、深化产权制度改革,积极探索公有制多种实现形式

在狠抓水利建设与管理管理体制、机制改革的同时,我们还加大产权制度改革力度,积极探索社会主义公有制多种实现形式。一是狠抓水利企业改制脱钩工作。通过下放管理、撤并改制、股份合作、整体出售等方式,我厅直属8家企业和4家经济实体已全部改制脱钩,走上了市场化运作的轨道;全省水利企业改制脱钩面达到90%以上。这为实现水利管理主辅分离、剥离行业办社会功能,迈出了坚实步伐。二是狠抓基层水利设施产权制度改革。我们按照“明晰所有权,出让使用权,放开建设权,搞活经营权,保护收益权”的原则,积极开展基层水利设施产权制度改革,为基层水利发展注入了强大活力。三是狠抓国有水利资产营运管理。对大规模堤防建成形成的巨大资产,我们在确权划界的基础上,积极支持和鼓励管理单位在允许范围内大力开展多种经营,实施内外平台林权、草权改革,既为分流富余人员创造了条件,也促进了管理单位良性运行;在中小水电建设管理上,搞好清产核资,核定省级资本金2.5亿元,并采取委托省地方电力公司经营管理,形成了以资本为纽带、滚动开发的格局。

水利述职报告个人篇三

一年来,在局党委和中心的领导下,做好“水文章”,走好“绿色路”的工作目标。我现将一年来的工作汇报如下:

一、政治思想方面

认真学习,强化水利宣传;进一步传承和弘扬“忠诚、干净、担当,科学、求实、创新”的新时代水利精神;服从领导的工作安排,办事认真负责;能够顾全大局,团结协作,在各方面严格要求自己。

二、纪律方面

本人严格遵守单位的各项规章制度,不迟到、不早退、有事请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导和同事之间的关系。

三、工作方面

1、水利工作。按年初目标任务,完成了全镇三座自来水厂、2处集中式供水点、五座小二型水库、365口山坪塘、203口水池等水利设施的有效管护;完成了显周水厂维修养护工作;完成了小二型水库维修养护工作;完成了全镇农村饮水现状入户调查工作;协助完成了以黄饮水库为项目业主的白石河流域花桥镇龙坪村段河堤整治工作。

2、防汛抗旱工作。高度重视防洪度汛工作,结合本镇实际制定了相应的防汛应急方案与措施,对全镇病险山坪塘和水库实行跟踪预防,克服麻痹思想,未雨绸缪,防患于未然,确保了人民群众的生命财产安全。在确保防汛安全的前提下,特别注意工程蓄水抗旱,充分利用现有手段及措施,结合本地实情,对各类水库和山坪塘制定了科学的运行水位,随时跟踪蓄水量,因库(坪)制宜,科学调度,做到了水利工程防洪保安全和抗旱蓄水两不误。一是加强防汛值班,及时向各村(居)委通报雨情、水情,好预防工作,确保人民群众生命财产安全。二是做好防洪渡汛宣传工作。在全镇制作、安装宣传标语、宣传车流动宣传,做到家喻户晓,人人皆知。

3、水资源保护工作。建立键全饮用水水源保护区制度,保护好饮用水源,在东岩水厂取水源余家沟河、显周水厂取水源响水滩河安装了饮用水源标识牌、水源保护范围牌、并在水源地安装了界桩、围栏、监控等设施。完善了水源在污染突发事件应急预案,提高了应付各种突发性污染事件的处理能力。通过开展污水乱排、岸线乱占、河道乱建“三乱”整治,完成花桥污水处理厂技改工程;完成了显周污水处理厂建设项目,有效治理了污水直排,全年大沙河水质达标。并对显周片区水厂和东岩村自来水厂两个村级水厂按规定征收了水资源管理费。

4、安全管理工作。认真开展安全生产隐患排查治理活动,结合本镇实际,制定了切实可行的工作方案,明确责任,主要对水利施工、水库运行、农村水电,农村人饮,供水等加强督促、检查和指导,加大安全投入和事故多发领域安全生产专项整治力度,全年在分管领导带领下,联合了镇安监办对全镇水利在建工程、小(二)型水库、自来水厂进行督查达103人次,并利用各种宣传手段大力宣传隐患排查治理和安全生产工作的重要性。确保了今年水利安全生产各项措施的落实,全年无一起事故。

5、河长制工作。一是加强河长制工作宣传。运用各种形式全方位,多角度宣传,让群众了解河长制工作的意义和要求,建立全民监督机制,设立举报监督电话;二是多举措提升河流环境。通过开展“清河一号”和“清四乱”等专项行动的方式强化河面保洁,努力提升污水“三率”;三是对破损的河长公示牌及河长人员的变动对公示内容及时进行了变更;四是建立长效机制。利用公益性岗位,结合自身实际,设置公益性岗位统筹做好河流保洁等工作,建立起河道保洁队伍。

按时完成了县河长办交办的各项工作和各种上报表格数据;完成了花桥镇河长制工作的材料收集并汇总装订成册。

6、其它工作。完成了中心和镇党委政府交办的各项工作。

四、20xx年工作计划

继续加大管护好全镇的水利设施的安全运行并发挥最大的效益;继续持续开展好河长制各项工作;拟完成我镇石鼓村饮水管网整改工作;拟完成中心和党委政府交办的其他各项中心工作。

一年来,虽然取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。我一定在今后的工作中,扬长避短,努力把工作做好。

水利述职报告个人篇四

一年来,我们在县委县政府的正确领导下,在县水利局的具体指导下,在各村领导大力协助和乡政府全体人员积极努力下,圆满地完成了上级主管部门下达的各项工作任务。在深入开展农田水利基础建设,促进我乡的水利事业发展方面,主要做了以下几方面的工作。

组织水务站人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加县里组织的培训,增强业务知识,提高工作能力。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

农田水利基础建设紧紧围绕农业生产开展,解决广大村民饮水难的问题。围绕加快农业产业结构调整、加快农业产业经营,重点在土地流转上求突破;要紧抓机遇、利用好上级政策,重点打造万亩玉米片带、林木及紫花苜蓿种植基地,提升整体农业种植效益,确保人民群众生产生活安全。

防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事,也是全水利工作的重点,水利工作站在汛期来临之前向主管领导汇报汛情,制定防汛责任制,做到了早动手、早准备、早预防。

1、加强组织领导

要求各村建立健全防汛工作领导小组,明确领导职责,各负其责各司其职,使今年的防汛工作有了组织上的保障。

2、落实了防汛岗位责任制

乡防汛领导小组成员各负其责,并跟各村村领导签订了安全责任书。组织乡业务主办员经常下村,检查情况,发现问题及时解决,解决不了的问题向主管领导汇报,并得到及时解决的办法。同时,协助各村及时清理排洪沟的垃圾,做到汛期排水畅通的标准。

3、做好防汛值班

从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,不管天气好坏都要坚守岗位,认真填写当日的值班情况,及时向领导提供雨情、水情、灾情,做到无漏岗的现象。

为进一步地掌握各村水资源利用情况,乡水利站的工作人员积极配合县水利局的工作,亲自下乡到各村进行摸底调查,认真统计数据,做好水源提升、河道治理和截污减排等工作。按照“市场导向、科学规划、因地制宜、适地适树”的原则,配套适生、速生、高效的林果业,确保治一处、成一处、收到发挥效益一处、示范带动一片的良好效果。

水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识,顺利开展水法宣传活动,在文化广场拉横幅,贴宣传画,进一步提高广大村的民节水意识。

总之,过去的一年里,在工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着很大的不足,我们会认真总结改正,探求新的合理的工作方法,克服困难,抢抓机遇,开拓创新,更加努力做好上级交给的各项工作任务,为我乡水利事业做出应尽的贡献。

水利述职报告个人篇五

20xx年,我局水利工作在上级的高度重视下,在主管部门的正确指导下,以水利“奉献、务实、包容”核心价值观为引领,牢固树立“科学兴水、人水和谐”的治水理念,紧紧围绕“大干二季度、突破三季度、决胜四季度”目标任务,通过转作风、聚合力、破难题、促发展,扎实推进各项水利工程建设,积极为经济社会发展提供坚强的水利基础保障。现总结如下。

1、大讨论活动深入开展。以“找问题、干实绩、唱响和谐快乐主旋律”为主要内容,在全系统开展“优化发展环境、提升服务水平”大讨论活动,并提炼出“奉献、务实、包容”为水利价值观核心词,有效形成全体水利人共同的价值取向和价值追求;结合大讨论活动加强廉政警示教育,深化“十个一”工作,扎实筑牢拒腐防变思想底线,切实提高全系统干部的拒腐防变能力。

2、水法宣传全面覆盖。以xx主题活动为载体,投入资金xx万元,通过打造水法宣传一条街、开展点对点宣传、利用媒体广而告之等形式,集中开展水法宣传月活动。同时,结合河道清障、水政巡查等执法形式,通过直观性、反面性、处罚性宣传,加深群众对水资源保护的认识。

3、水利普查有序推进。在全面完成水利普查清查阶段工作的基础上,开展xxxx个普查对象正式普查表格的填写、审核和上报工作,初步普查成果于x月中旬通过本级专家评审和领导小组审议;x月份完成新增的滩涂围垦工程普查任务;x月中旬普查数据通过国普办初审;x月通过水利普查档案验收工作,综合验收及发布等工作有待上级水普办指示。

1、抓好防汛抗灾能力建设。全面部署落实防汛工作任务,加强防汛安全检查,明确xx项防汛重点督办项目和xx项防汛隐患项目,严格落实整改;积极落实群测群防系统建设,成功举办防汛抗灾培训和演练;投资xxx万元,全面实施山洪灾害防治非工程措施建设;扎实推进基层防汛防台体系示范县建设,有效提升基层防汛防台能力。

2、推进供水工程建设。一是实施安全饮用水提升工程。建成三级管线xxx公里,净化工程xx处,改善xx个村x万人饮用水条件。二是实施制水工程。山下xx厂扩建工程已初步达成土地征用意向,可研通过审查待批;xx水厂扩建工程已完成立项,可研通过审查待批;xx水厂扩建工程已完成可研批复,初设待批;xx水厂扩建工程已落实用地指标,并完成项建书批复。三是实施清淤工程。全面完成湖漫水库库底清淤工程,完成库滩清淤工程的86%,即将启动绿色屏障工程建设。

3、实施河道保洁疏浚整治。一是健全河道保洁长效机制。修订出台河道保洁疏浚整治管理办法,对原河道疏浚、整治有关政策、标准及要求作了调整,其中河道疏浚整治补助标准在原有基础上翻了一番。二是落实河道保洁疏浚整治工作。投入保洁经费xxx万元,保洁河道xxxx余公里,保洁覆盖率达100%;完成河道疏浚整治xx公里。三是加快河道疏浚工程。其中,xx河疏浚工程已通过竣工验收,xx河疏浚工程全面完工,xx河疏浚工程已开工建设。开展水土保持治理。以可持续发展为目标,严格落实开发建设项目水土保持方案的报批和“三同时”制度的落实。

1、行政审批规范高效。以“增速提效、服务提效、合力提效”为主要内容,全面梳理审批项目,全力压缩项目审批时限,与建设、国土部门协商建立联席会议制度,尽最大可能使项目在报批时实现“三规合一”,促使项目早日落地。

2、河道清障成效显著。针对主干河道突出水事违法行为,联合开展“河道清障突击月”整治活动,通过“宣传车开道,清障令送达,强拆除跟进”三个环节,全面清除河道障碍物。

3、xx二期房屋拆迁推进有力。按照上级召开的现场推进会精神,要求沿线各镇(街道)全面完成遗留房屋拆迁任务。xx二期指挥部积极配合,重点加强对xx等关键节点的房屋拆除,做到面对矛盾不回避,碰到难题不绕道,全力扫清工程施工障碍。为下阶段工程顺利实施奠定了坚实基础。

4、xx一期水费拖欠清理工作取得突破。xx小区一期居民拖欠水费长达x年,拖欠水费xx万元。就该问题,我局积极通过强化沟通协调、核定综合水价、改进服务方式等途径,全面展开清欠工作,并花大力气进行外管改造和“一户一表”安装,彻底解决了该小区水费拖欠问题。

5、全民防台工作格局有效构建。牢固树立“防大灾、抗大灾”思想,不断深化全民抗台理念,在今年防御xx强台风过程中,积极创新工作方式,有力确保人民群众的生命和财产安全。

今年以来,在全体水利人的共同努力下,水利工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,主要有:防汛抗旱压力大,水库水位精准调度面临新的考验;水政执法任务繁重,占用水域等水事违法行为屡禁不止;重点工程政策处理工作难度较大,严重影响建设进度;供水企业管理存在诸多矛盾,供水一体化经营管理体制有待逐步推进;同时,机关建设力度欠足,少数工作人员责任观念、服务意识需进一步增强,个别人员甚至出现了违纪案件。对于上述问题,我局将正视困难,迎难而上,在今后的工作中认真加以化解,不断推进水利事业新的发展。

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