演讲属于现实活动范畴。它是演讲家通过对社会现实的判断和评价，直接向广大听众公开陈述自己主张和看法的现实活动。演讲稿对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写演讲稿呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来了解一下吧。
物业经理竞聘演讲稿篇一
大家好！
我当路队长还是有一定的优势的，因为我的声音洪亮，在三年级时我曾担任过路队长这个职务，积累了一定的管理经验。而且我很喜欢这个职位，这项工作对我也很有帮助，这样既可以帮助我提高管理能力，还促进的学习更上一层楼，可以帮我将来发展到班长等更高的职位呢！
如果我当上了路队长，我可以用“奖赏”的方法，谁走的好或背诗洪亮的可以给谁加一个分。我要精心设计一个表格，让爸爸给我打印出来，记下我们路队每个人的分数，谁加的分到了50分，可以给他五块糖。但必须回家吃，谁在学校里吃，就给谁扣一分。同学们在路队上安安静静，在课堂上就会专心致志了。日复一日地这样下去，我们班的成绩一定会日渐提高的。
期望大家支持我，我不会让大家失望的，谢谢！
物业经理竞聘演讲稿篇二
大家下午好！
我叫xxx，今年49岁，中共党员，大专学历，**年至**年在**武装警察部队服役，曾荣获两个三等功；20xx年参加烟草工作以来，本人在领导的关心及同志们的支持帮助下，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务，取得了一定的成绩，20xx年至20xx年的三年时间里，我稽查大队共查获万元以上案件14起，其中有3起是国标网络案件，有6 起追刑案件，查获假冒卷烟8万多条，案值近千万元，连续三年累计判刑人员达30人，先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了xx烟草的新纪录。
本人始终抱着“少说多干，先干后说，干好再说”的工作态度，做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情，努力尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事，留下一点成绩。
在担任稽查大队长期间，我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法，围绕打假破网工作重点，在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管；在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”，20xx年开始，由我们稽查大队起草，建立了大要案的经营机制，通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点，这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。
众所周知，专卖行政执法工作难度较大，时常有暴力阻挠执法的行为发生，有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长，在办案中我始终坚持原则，依法办事，自觉抵止灯红酒绿，筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间，很多犯罪嫌疑人跑来向我说情，称兄道弟，我始终坚定办案原则，不徇私情，处处维护x烟的形象和利益，直到现在，特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后，还经常来威胁我，恐吓我，但我依然敢于查处违章，铲除钉子户，严格执法敢碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠，通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。
首先，进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。
其次，准确定位，强化市场监管，做到思想领先，讲到做到，行动快，处理突发案件迅速，同时鼓足干劲，带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。
各位领导，同事们，我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己，发扬优点，克服缺点，再接再厉，为xx烟草专卖的打假工作，实现xx烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。
我的演讲完了！
物业经理竞聘演讲稿篇三
大家好!
我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自竞聘副队长己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：
有句古话说得好，“物业保安队长竞聘其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化竞聘上岗演讲稿。
物业经理竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导、各位同事大家好!
首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了__银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为__银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)
这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承__银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为__银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对__银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。
一. 市场开发方面
我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。
现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘__支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。
二. 团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。
1.要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流,引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和-谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。
2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求,注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。
5.要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。
6.要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。
下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现，庆幸的是我加入了__银行才得以成为__银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成__银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为__银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。
再次感谢各位领导和同事们的支持。__银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)
物业经理竞聘演讲稿篇五
大家好!
我叫，**年**月出生，中共党员，学历，**年**月参加工作，在镇城管中队已经工作*年。现在负责镇中心农贸市场及周边区域的管理工作。
一、具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神
*年的工作经历，无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好城管工作的先天条件。去年，在我镇创卫期间，我一直超负荷的工作，从不叫苦叫累，积极创新工作方式方法，攻坚克难，取得了不错的成效。
二、具有丰富的工作经验
参加城管工作以来，我一直坚持“认认真真做事、勤勤恳恳做人”的原则，开展本职工作。严格遵守规章制度，做到文明执法、依法办事。在平时的工作中我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结经验，在实践中求超越，在挑战中求发展。坚持向身边的同事学习，学习好的执法经验，学会从大局出发，处理好各种突发事件。总的来说，通过工作的磨练，我的综合分析能力和处理问题能力都有很大的提升。
假如我这次竞聘成功，将围绕以下三方面开展工作：
一、提高思想认识抓好自身建设
城管副中队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长。
二、团结班子，抓好团队建设
城管工作是一项任重而道远的工作。我们要充分认识到它的长期性和艰巨性。搞好城管工作，队伍建设是根本。一方面我要当好配角，摆正自己的位置，服从领导的安排，维护一把手的威信，配合队长抓好各项工作的落实。另一方面我要切实担负好管理队员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，充分调动每个队员的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，把城管各项工作搞好。同时，狠抓制度的完善和落实，实行岗位责任制，分工明确，将责任细化到每个工作人员头上，从而避免有事没人干，有人没事干的情况出现，增强队员的工作责任感和使命感。另外，还应加强队员的学习教育工作。包括政治理论的学习和业务技能的培训，进一步增强队员的个人综合素质，自觉做到爱岗敬业、忠于职守、改进工作作风，转变工作态度，做到学法、知法、守法、用法，绝不滥用权力，团结协作、服务大局，共同抓好城市管理工作。
三、做好服务管理工作
在城管副队长岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是城管中队的普通一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务人民群众和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府的肯定，人民群众的满意。
一方面，要加强队伍管理和教育，在我们中队形成“管理就是服务”的理念。要求队员在管理过程中，要做到文明执法、公平执法，注重执法过程中要体现出人性化管理和亲民的态度。始终坚持文明用语、举止文明、树立好我们城管的文明形象。对于违章人员要以教育和引导为主，惩罚为辅，尽量减少与摊贩人员的冲突和矛盾，努力为构建和谐社会尽一份绵力。另一方面，要加强与群众的沟通、协调。用实际行动向群众宣传城管工作的重要性，以及维护城市文明卫生环境的重要性。要尽量引起人们对城管工作的关注和理解，提高个人素质，共同维护城市的良好形象。
各位领导、各位评委，如果我能如愿竞争成功，我将再接再厉，继续兢兢业业协助领导做好工作，如果你们认为我还要继续提高，那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何，都是对我的一种关心与帮助，我都万分感谢。我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。同时，我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕，谢谢!