总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
巡逻岗工作总结篇一
截止到xx月xx日，x天时间银行驻守民警有效阻止了14起涉及电信诈骗的金融交易，避免事主经济损失共计80余万元，同时相关部门也将对涉嫌诈骗的银行帐号进行处理。
案例一：20xx年xx月xx日xx时许，一事主在建设银行中轴路支行，称近期不断有自称武汉市公安局的民警，称事主因固话欠费3168元，要求其将钱邮寄至武汉某地或转账至民生银行一账号内，否则将冻结其个人账号。事主欲向对方汇款时，被安贞里派出所驻点民警及时发现并制止。110设立反诈骗专家咨询席针对我市电信诈骗的严峻形势，为切实增强群众的防范意识，最大限度地为群众挽回经济损失，从今天起110报警服务台专门设立反诈骗专家咨询席，由反诈骗专家金大志等经验丰富的民警轮流值守，为广大群众答疑解惑。
巡逻岗工作总结篇二
1、精心挑选联防员。
在县政法委的协调下，我们与县公安局密切配合，从退伍军人或从事过保安工作的，有一定文化知识，法律知识，热心联防群防事业，身体素质好的应聘人员中，通过组织笔试、面试、政审，进行严格把关，精心挑选联防员15名，并于20xx年10月1日起组建运作。
2、广泛宣传发动。
城区夜巡队的组建离不开城区居民群众的支持。我们通过建宁电视台、《致城区住户、个体工商户的一封信》、张贴散发宣传提纲等途径，广泛宣传组建城区夜巡队的目的意义，营造了良好的氛围，同时我们对夜巡队在执勤巡逻中出现的好人好事通过建宁电视台、简报、专栏等形式进行大力宣扬，为夜巡队工作创造了良好条件，取得群众的理解和支持。
3、全力征收治安费。
我们把治安费的收缴工作作为事关夜巡队存亡的头等大事来抓，在县政法委的牵头下，召开了各委口会议，印发了近万张《单位干部、职工基本情况摸底卡》以及《关于单位代扣治安费的说明》，通过各委口发到各单位，在一个多月的调查摸底基础上，共组织8名干部分四组对城区各单位以及干部职工进行治安费收缴。同时，为保证收缴进度，我们对收缴户向财险公司投保3万元，城区遭窃户都获得规定数目的理赔金，经过8个多月的辛勤工作，全年共收缴治安费94566元，其中单位征收26910元，个人征收67656元。
4、加强对夜巡队的管理。
城区夜巡队是一支群防群治的联防队伍，要使其真正发挥好作用，离不开严格的管理，一是加强理论学习，每周一次开展政治业务理论学习，提高他们政治思想素质。使他们明确自己的职责，站好自己的位，使之到位而不越位，真正成为群众信任，组织放心的群防队伍。二是开展警务训练，每周坚持开展一次技能训练，重点是训练队员的体能，擒拿技巧，盘问可疑人员的方式、方法。三是健全管理制度，制定了理论学习、绩效考勤、工作职责等相关制度，规范行为，树好形象。四是认真做好巡逻执勤工作，夜巡队坚持预防可防性案件与服务群众并重，坚持有警必接，有难必帮，有疑必问，快速反应。五是落实装备，投入了2万余元配备了通讯、交通、服装、警棍等必需装备，并为夜巡队员投保了20xx元人身意外伤害集体险，保证每月工资按月发放，兑现奖惩，解决好他们后顾之忧，使他们安心工作。
1、接受难。由于个别部门宣传尚未到位，且夜巡队在夜间巡逻，一些群众对夜巡逻队的存在与否并不在意，表现出漠不关心，认为夜巡队作用不大。因此，配合不够，支持更无从谈起，甚至个别县直单位认为纯粹是xx镇的事。
2、管理难。由于夜巡队工作时间的特殊性，且人员来自各个方面，思想素质，工作纪律等方面都存在差距，监管无法到位，且管理体系又不够健全，业务由公安管理，收费由xx镇征收，存在多重管理现象。
3、收费难。从去年收缴情况来看，仅仅完成从部分城区单位和单位干部职工中收缴，至今年9月的工资尚差缺口12554元。目前xx纸业集团和xx公司分别还有1万元和3000元未到位。造成收费难原因是群众不理解，难接受，有些单位不重视，不支持，按户收缴底子不清，存在扯皮推诿现象。
巡逻岗工作总结篇三
实践证明，社会治安综合治理工作抓的好与差关键是领导，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓领导，领导抓，一级抓一级，层层抓第一，强化责任制。其次是抓好分管领导人的责任，要按照分工，责任明确，真正负起责任来，把综治工作抓深抓细，抓出成效来，真正认识到抓好综治工作是自己不可推卸的责任。因此，我局与机关个人签订承诺书，把责任量化、细化，层层分解，层层签订责任制书，真正做到横到边、竖到边。
今年，我们抓了“五五”普法的宣传，制订了5年规划和学习计划，举办不同形式的培训班，培养骨干人员，为“五五”普法学习打下了基础。
1、抓青年职工的教育。针对有的单位青年职工多，我们开展了形式多样的法制宣传、法制教育。据不完全统计，全年共办法制学习班12场次，受教育人数达100多人次。通过学习，他们在知法水*上有了很大的提高，都能知法、懂法、不违法，能用法律来保护自己，从而减少了违法违纪案件的发生。
2、抓各种专业法律的学习。为提高专业技术的政策水*和法制观念，更好的服务社会，我局组织全体干部职工，特别是我局商务执法大队工作人员学习专业法规，从而提高了执法水*和用法能力，查处了各类案件，受到了广大群众的一致好评。
3、抓好综治宣传月活动，掀起综治工作新高潮。我们利用每年全省综治宣传月活动期间大做文章，开展形式多样的宣传活动，力争把综治工作推向新的高潮，使更多的群众参与。开展活动前，商务局党组认真研究作出部署，要求各单位要精心组织，科学安排，严格要求，第一责任人亲自抓，就宣传的内容也做了具体的安排，方法上采取用车辆上街宣传、出专栏、报告会、标语口号等。据不完全统计，全系统在综治宣传月活动中，出动宣传车30台次，发传单2000张，悬挂条幅标语9幅，专栏5期，上法制课11课，从而增强了人民群众的责任感和参与意识，推动了综治工作向前纵深发展。
认真做好各单位的基层基础工作，提高完善各项措施，是防范工作的基础，因此我们要在“防”字上下功夫，在基层基础上做文章，要扎扎实实的做好*时基础工作，建立健全各项规章制度，定期检查，发现问题及时处理，提高群众的安全防范意识，做到防于未然。
1、抓节假日值班。每逢过年过节，我们都认真研究安排部署，要求单位领导亲自带班、干部值班，值班表要上报，坚持查岗。做到人防、技防相结合，死看硬守。
2、抓安全教育。组织全系统的干部职工认真学习“消防法规”和典型隐患资料，以提高广大群众的安全意识，认识到防范的重要性，增强责任感，切实做好防火、防盗、防事故、防霉变、防诈骗“五防”工作。真正做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。由于工作扎实，全系统无安全事故发生。
3、跟踪督查，为确保防范工作落到实处。商务局成立了督查领导小组，跟踪督查，发现问题及时处理，并进行责任追究，以确保安全工作不走过场、万无一失。
*工作事关政治稳定、社会安定，事关企业改革和经济发展的大问题。因此，局组非常重视*工作，把*工作摆上了议事日程，一把手负总责，确定一名副职分管，分工明确，责任到人。针对我局原外贸公司经理高裕民要求安排工作以及解决养老保险等问题，我们高度重视，认真研究，及时向领导汇报，对*人员热情接待，党组成员分别做深入细致的思想政治工作，目前高裕民同志的*诉讼得到了妥善解决。
巡逻岗工作总结篇四
为切实保障老年人合法权益，帮助老年人捂紧“钱袋子”，为广大老年人安享晚年营造良好的社会环境，休宁县民政局采取多种方式，扎实开展打击整治养老诈骗专项行动。
将开展打击整治养老诈骗专项行动纳入全年民政工作重点，县民政局主要负责同志下沉一线，分管负责同志一线调度，亲自安排部署开展打击整治养老诈骗专项行动，成立专项工作领导小组，确定专职业务人员，确保思想认识到位、任务分解到位、线索摸排到位、责任分工到位。
通过查阅资料、电话询问等方式，对全县已登记备案的13家养老机构、未经登记但经营范围涉及养老服务的11家企业和服务场所进行全覆盖排查，做到排查覆盖率100%。重点排查以提供“养老服务”为名，诱骗老年人以“办卡”“充值”“投资”等形式预交高额费用的行为。
巡逻岗工作总结篇五
今年以来，在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下，大队始终以^v^系列重要讲话精神统领队伍建设和巡防工作，坚持“强化基础、严密防范、增强实效、以打促防、维护稳定”的工作思路，认真贯彻落实各项任务，为经济发展提供了良好的社会治安环境。
一、科学布警 构筑全时空防控体系
二、严查密控 全力压缩犯罪空间
在做好日常巡防工作的基础上，广泛开展集中盘查清查活动，降低城区发案。一是设卡盘查动态化。建立重点路段、重点时段动态设卡机制，特别是对进出城区的主要交通要道，在案件高发时间段进行设卡盘查。二是开展便衣蹲点，实施精确打击。在案件高发区域安排警力便衣蹲点，坚持不懈搞“暗访”。三是加强徒步巡逻，提升管控效率。安排警力在辖区内的广场、大型商场等重点部位、重点目标有针对性开展徒步巡逻，提高街面见警率。
三、武装屯警 有效震慑违法犯罪
屯警街面，实现动中备勤。大队充分发挥特警中队这支反恐尖刀力量的作用，全面落实省厅“屯警街面、武装巡逻、动中备勤”的工作要求，全年不间断以火车站、汽车站和人民广场三个重点部位为屯警点，开展武装巡逻。
四、科技强警 助推巡防工作上台阶
（一）、加大投入，为巡防奠定坚实基础。“工欲善其事、必先利其器”。为积极应对新时期治安形势，在大队领导班子的努力协调下，先后投入万元购置了应急处突装备，有效提升了大队整体作战能力。
（二）、推行“四项机制”，实现信息主导警务。一是实行警情分析制度。每周编发《警情分析》，让民警详细了解发案情况，带着警情上街，带着警情巡逻。二是推行四色预警机制。采取对应的勤务运行模式进行有效防控，真正做到“警力跟着警情走”。三是实行警情回访制度和街头案件责任倒查制度。对街头发生有影响的重大可防性案件，责令巡区民警进行警情回访和责任倒查，深入查找案件发生时防范工作中存在的问题和漏洞，不断提升巡防实效。
强化管理 打造过硬巡防队伍
“硬件”是基础，“软件”是灵魂，大队在加强硬件建设的同时，注重在提高队伍的政治素质、业务素质、体技能素质上下功夫，全力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的巡特警队伍。
一、加强政治育警 提升队伍凝聚力
大队高度重视民警的思想政治教育，坚持思想塑警、文化育警、情感励警。今年先后开展了纪律作风整顿、赴烈士陵园祭扫革命英烈和迎国庆等活动。通过形式多样的活动，起到了转变作风、凝聚警心的作用，树立了神木巡特警全新形象。
二、坚持精细管理 激发队伍活力
一是继续实行负责人聘用制度。对工作中表现突出、爱岗敬业的骨干力量，聘任为车组负责人、当班负责人予以重用，对不能胜任的随时予以解聘。充分体现了“能者上、平者让、庸者下”的管理原则。
二是实行“周通报、月考评”制度。每周将巡控工作整体情况及民警个人工作情况进行绩效考评，一月一考核，一月一排名。对月考核连续落后的中队限期整改，个人实行末位淘汰制。同时，开展优秀车组、巡防能手及抓捕能手的评选活动，力求达到“明确奖惩措施，激发队伍活力，强化队伍管理，推动巡防工作”的目的。
三是实行“三级督察”机制。实行“大队领导检查、带班领导巡查、督察中队24小时跟班督察”的三级督察机制，通过岗前训示、收岗总结、实地查岗等形式，全天候不定时对巡防工作情况进行督导检查，规范民警执法行为。
三、强化岗位练兵 提升队伍实战能力
“打铁还需自身硬”，大队在增强民警思想政治素质的基础上，坚持“轮值轮训、战训合一”的模式，开展全警练兵和比武活动。一是定期开展一个季度一次大练兵活动，从业务知识、体能技能等方面对全体民警进行集中训练，同时进行体能测试，并为每位民警建立体能档案。二是积极开展特警常态化训练。今年，大队将特警训练作为一项重点工作抓紧抓实，坚持练兵常态化、实战化，从个人体能训练到新装备的熟悉使用，从单兵作战能力到各类处置预案的演练，严格按照训练大纲的要求全员参与，力求达标。训练中，全体特警队员充分发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神。练就了优良的作风、过硬的素质。在县局和市局举行的比赛中多次获奖。特警中队的训练成果也得到了实战的检验，目前已圆满完成了40余起大型安保处突任务，得到了各级领导的好评。
重拳出击，严打各类违法犯罪
为了确保城区治安平稳，大队多措并举、主动出击，严厉打击街面两抢两盗和黄赌毒等违法犯罪行为。先后开展了严打专项行动。有效打击了各类违法犯罪分子的嚣张气焰，坚决维护了城区的社会治安稳定。
真诚服务 浇灌和谐警民情
一、切实转变作风 做人民群众的贴心人
大队坚持把巡防工作作为一项民心工程来抓，把群众呼声作为第一信号，把群众需求作为第一选择。通过 “进社区、访民情、解民忧”活动，努力创造维护社会稳定的新业绩、打造人民群众满意的新形象。今年，大队共调解纠纷1187起，为群众提供救助30次，其中成功施救落水危难群众5人。
三、加大防范宣传 构建群防群治大体系
“警力有限、民力无群”，动员群众参与防控使公安工作开展起来事半功倍。通过日常治安宣传、设立治安防范宣传栏、在县广播电台开设“每周警情通报”专栏，对城区发案情况进行分析通报，提醒市民加强自我防范，有效促进了群防群治体系的建设。
巡逻岗工作总结篇六
一、主要工作成绩
(一)强化人防管理。建立健全安全保卫组织领导机构，完善安全保卫制度体系，明确落实安全防范责任，强化领导责任防范意识，定期组织全员学习教育，开展突发事件预案演练，增强员工安全防范意识，全力推进人防管理再上新台阶。
(二)硬化设施建设。全面开展安全防范设施隐患排查，及时整改安全设施隐患，对照要求，查漏补缺，加大技防设施投入力度，建造性能先进的集中监控室，夯实安全防范设施基础，构筑安全防范屏障，确保物技防设施的正常运行，更好地发挥物技防设施在日常安全防范工作中的作用。
(三)规范安全管理。建立健全安全防范工作台账，落实日常安全防范制度，开展多形式安全检查，有效落实安全防范制度，促使安全保卫工作日趋规范。
(四)加强押运管理。每月检查押运风险环节，督促押运流程规范，定期召开提解人员安全工作会议，了解员工思想动态，加强与市保安服务总公司的协调沟通，密切配合，充分调动提解人员的工作积极性。
(五)创建*安金融。积极参与*安金融创建工作，及时转发各类案例，加强对社会治安形势的分析和评估，建立完善社会治安形势评估预警和政法部门配合制约等工作机制，不断增强员工的法制观念和治安防范意识，形成维护治安人人有责的内部工作氛围，完成落实了市*维护社会稳定和社会治安的重大工作部署。
二、主要工作情况
(一)强化人防管理，提升防范意识。
二是按规定完善激励约束机制。在年初的工作意见中制定对支行和安全员考核办法，明确岗位职责和奖惩措施，纳入年终综合考核，对单位和安全员按实绩进行考核、打分，按责任状规定给予处罚奖励，实行安全保卫责任事故一票否决制。
(二)硬化设施建设，构筑安全屏障。