当前位置:首页>工作报告>最新工程表态发言稿(模板5篇)

最新工程表态发言稿(模板5篇)

时间:2023-09-21 23:41:06 作者:琉璃 最新工程表态发言稿(模板5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

工程表态发言稿篇一

尊敬的各级领导、各位来宾:

大家好!

今天我们相聚在此,隆重庆祝天宝路公租房主体封顶,在这个祥和喜庆的日子里,作为施工方,我首先代表陕西华油建筑工程有限公司向一直以来关心、重视、支持工程建设工作的耀州区政府各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢,向前来参加封顶仪式的各级领导、各位来宾致以美好的祝愿。

陕西华油建筑工程有限公司作为陕西建筑行业的佼佼者,多年来我们始终坚持“干一项工程、出一项精品,开一方市场、交一方朋友”的经营方针,今天我们也是秉承这样的方针,如期圆满的完成了天宝路保障房的主体工程。

今年,我们荣幸的承接了天宝路保障房工程的建设任务。在工程建设中,我们本着追求卓越、精益求精的建筑精神,以科学的管理、精细的施工,精湛的工艺、高效的进度,按时将天宝路保障房工程主楼主体部分建设封顶。在接下来的工程建设任务中,我代表施工方再一次郑重承诺:我们将始终坚持“自强、诚信、高效、创新”的企业精神,鼓足干劲、真抓实干,保证保质、保量、如期交付令业主满意的优质工程。绝不辜负各级领导、各界朋友和业主单位对我们的无限信任!在未来发展的道路上,我们愿与社会各界携手共进,开创美好未来。

谢谢大家!

工程表态发言稿篇二

同志们:

划未能按期实施。三是工作不深入、不细致,我们编制了48个项目,计划建设10875套,省上检查组来检查,有10个项目建设地点都没有落实,严重脱离实际。

针对这些问题,市政府决定召开这次会议,再次安排部署保障性住房建设工作,进一步夯实责任,强化措施,确保尽快弥补前三年的欠帐,确保今年保障性住房建设任务的全面完成。刚才,志宏同志通报了20xx年至20xx年保障性住房建设情况,春临、邦军同志从各自职能出发作了大会发言,各县区政府作了表态发言。陈明同志传达了赵省长的重要批示,对加快推进全市保障性住房建设作了一个全面安排部署,我都同意,请大家扎实抓好任务落实。下面,我讲几点意见。

一、统一思想,提高认识

大规模推进保障性安居工程建设,是党中央、国务院和省委、省政府做出的重大决策部署,中省“”规划纲要把保障性安居工程作为了经济社会发展的约束性指标,这既是一项重大民生工程,又是一项重大发展工程,是事关民生改善、经济发展和社会和谐的大事。对此,我们一定要有深刻清醒的认识。

(一)加快保障性住房建设,是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要内容,党的xx大提出“住有所居”目标。我们加大以廉租房为重点的保障性安居工程建设力度,解决了一部分城镇低保户的住房困难,但还有大量的低收入、中低收入家庭的住房困难需要解决。“”期间,我市计划建设保障性住房15.18万套、1172万平方米,改造农村危房18万户,今年计划新建保障性住房3.6万套、290万平方米。只有进一步扩大保障性住房建设规模,才能尽快改善这些家庭的住房条件,使他们共享改革成果。如果在经济快速发展的同时,这一问题得不到有效解决,将可能扩大贫富差距,影响社会和谐稳定和全面小康目标的实现。

(二)加快保障性住房建设,是扩大投资和消费的有效途径。保障性安居工程建设是投资与消费的结合点,既能增加公共财政投资规模,带动社会投资大幅增加,又是改善城乡居民消费环境和条件,刺激和扩大城乡居民消费,促进经济平稳较快发展的重要措施。保障性住房的目的虽然在于改善民生,但也是一个十分巨大的市场空间,加快保障性住房建设,必将有效带动社会资金增加对住宅建设的投入,拉动相关产业的发展。

(三)加快保障性住房建设,是加快城乡统筹发展的重要举措。积极稳妥推进城镇化是统筹城乡发展的关键所在。“”期间全市将推动35万有条件的农村居民进城落户,城镇化率将达到46%。这一举措能否得到较好落实,关键在于让进城农民有稳定的收入来源和可靠的社会保障,其中最基本的就是住房。而这部分人群中,绝大部分属于中低收入群体,需要通过保障性安居工程来解决住房问题,这样才能真正使他们在城镇留得住、能发展,加速城镇化进程,促进城乡统筹发展。

(四)加快保障性住房建设,是促进房地产市场持续健康发展的重要措施。近年来,房价上涨给广大群众改善住房条件带来很大压力,成为社会关注的热点和矛盾的焦点,国家把稳定房价作为当前和今后一个时期宏观调控的战略重点。其中一条重要的措施,就是通过加强保障性住房建设,优化住房结构,缓解市场需求。一方面,政府要把应该保障的保障好,使那些低收入的困难群众能够有房住,另一方面,要创造规范的市场秩序,增加市场供应,分流市场需求,抑制房价过快上涨,促进房地产市场健康有序、持续发展。

因此,各级、各部门要进一步增强紧迫感和责任感,按照省政府下达我市的保障性安居工程建设任务,以加快开工和建设进度为重点,采取更加有力措施,切实加快实施进度,坚决完成全年保障性安居工程建设任务和往年欠帐。

二、强化措施,加快进度

一是建设规划必须科学。围绕“”和今年全市保障性住房建设目标,按照加快廉租房建设、扩大公租房规模、规范限价商品房和经济适用房建设的原则,结合农民进城和移民搬迁工作,加大对中低收入困难家庭的调查,进一步摸清底数和实际需求,科学确定建设规划和各类住房建设比重,不搞“空头帐”,不下“空头”计划。加大规划选址定点力度,在商品房开发中适度分布保障性住房项目,充分考虑居住者方便和城市人口合理构成的需要,在交通便利和基础设施、公共配套设施比较完善的储备土地中,优先安排保障性住房项目。对确因特殊情况保障性住房规划地块不能正常实施的,要立即予以调整,重新规划选址,加快建设进度。

二是用地保障必须及时。严格按照保障性住房、棚户区改造和普通商品房建设用地不低于住房用地供应总量70%的要求,对廉租房、公租房、经济适用房和棚户区改造土地实行有偿划拔。要按照省政府有关要求,对保障性住房建设用地审批设立绿色通道,对列入年度供地计划的保障性安居工程用地,实行单独申报、单独审批,简化程序,压缩时限,提高效率。住建、国土、规划等部门要及时衔接,加强协调,完善用地审批手续,确保保障性住房用地及时到位。对未能按时落实保障性住房用地的县区,暂停其房地产开发项目用地审批。

三是资金筹措必须到位。在积极争取和用好中省补助资金的同时,千方百计筹措地方配套资金,按照建设任务加大市县区资金投入,把住房公积金增值净收益、土地出让净收益的10%用于保障性住房建设,确保建设资金不留缺口。把保障性住房与重点镇建设、移民搬迁、农民进城、扶贫开发等结合起来,捆绑资金加大基础设施配套力度。积极争取省保障性住房建设有限公司支持,充分利用省公司的资金继续融资,最大限度地筹措建设资金。积极引导社会资金投资保障性安居工程建设,参与城市棚户区改造和老城片区改造。

四是建设进度必须加快。上半年全市保障性安居工程开工率虽然达到88.4%,但很大一部分仅仅举行了开工仪式,并未形成实质的工程进度和投资量。当前,要切实加大工作力度,尽快完善选址、供地、资金、审批等各种开工要素,确保7月底前所有保障性住房项目全部开工建设。按照11月底40%的项目封顶或竣工、60%的项目至少完成基础工程的要求,加强施工组织管理,倒排进度时间表,切实加快工程建设,确保早日建成投入使用。

五是优惠政策必须落实。全面落实各项税费优惠政策,是推进保障性安居工程的重要保障。对廉租房、经济适用房、公租房建设一律免收城市基础设施配套费等各种行政事业性收费和政府性基金。电力、通讯、供水等市政公用事业单位和企业要对保障性住房减免经营性收费,当减则减、能免就免,坚决把保障性住房各项费用降到最低水平,降低建设成本。

六是保障制度必须完善。要不断适应住房保障工作的新形势,加强保障性住房制度建设,协调好各方利益关系,化解各类矛盾。结合省政府出台的保障性住房管理办法,抓紧制定公租房和廉租房两房并轨的《公(廉)租住房管理暂行办法》,配套出台《安康中心城市公(廉)租住房出售暂行办法》,为城市低收入群体拥有财产性收入创造条件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金标准》,采取市场价收租、政府补贴的办法,建立健全公租房和廉租房退出机制。高度重视保障性住房的后期管理工作,积极探索委托管理、购买服务等多种方式,降低管理成本,提高管理水平。

七是质量标准必须严格。严格工作标准,严把建设、分配、管理等各个环节,确保把好事办实办好。要根据实际情况,严格控制户型面积,防止超标准建设。切实加强工程质量管理,确保工程建设质量。严格执行准入标准、审核程序、动态管理、退出执行等方面的政策制度,坚持阳光操作,确保分配公平、公正、公开。

三、夯实责任,狠抓落实

一要落实责任。保障性住房建设是当前和今后一个时期的重大民生工程,各县区人民政府对保障性安居工程建设负有直接责任。年初,市政府与各县区签订的保障性安居工程建设目标责任书,全面分解落实了工作任务,各级、各有关部门要切实抓好落实,确保按期完成任务。各县区政府主要负责同志要切实负起第一责任人的责任,真正把这项工作拿在手里、放在心上,亲自过问,督促落实。县区政府分管同志要集中精力,紧抓不放,确保各项任务全面落实。

二要密切配合。市、县区保障性安居工程协调领导小组要切实履行职责,及时协调解决建设中出现的困难和问题。市国土、规划部门要加快审批工作进度,在土地供应、规划审批上开启绿色通道,缩短审批时间。市发改部门要把保障性住房建设作为经济社会发展的约束性指标进行管理,落实好预算内投资资金。市财政部门要落实好财政补助资金,按进度要求及时拨付,决不能因资金调度影响项目建设进度。各职能部门要加强协作配合,建立健全保障性安居工程联评联审工作机制,及时解决建设中涉及的项目管理、规划选址、土地审批、资金筹措等问题,形成工作合力,加快推进实施。

三要加强督查。市住建局、政府督查室要加强督促检查,建立跟踪、通报、考评督查制度,全面督查政策落实、资金到位、工程进度、建设质量等情况,对未按计划推进、进展缓慢的县区,要通报批评,限期整改。监察、审计部门要加强保障性安居工程实施的全程监督,确保资金运行安全。加强行政效能监察,对在保障性住房建设中组织领导不到位、土地资金不落实、工程进度缓慢的县区和部门,要严肃追究相关责任人的责任。

同志们,加快保障性住房建设意义重大,任务艰巨。我们一定要认真贯彻落实好市委、市政府的决策部署,进一步明确目标,夯实责任,加快进度,扎实工作,确保全面完成年度保障性安居工程建设任务,为推动经济平稳较快增长、社会和谐稳定作出应有贡献。

工程表态发言稿篇三

敬爱的领导、亲爱的学员们:

早上好!

快乐而充实的时间往往会过得很快,40天的时间里,从一开始的忐忑不安到逐渐从容,到最后的不舍,回顾培训期间的日日夜夜,点点滴滴,真的要对本次培训活动说声谢谢,感谢教育局对教师的重视,感谢教师进修学校的精心安排,感谢学校领导给了我们这次机会,感谢莫老师的全程呵护,感谢指导老师的耐心指导,为期40多天的“领雁工程”骨干教师培训,让我们22位学员得以与众多专家、学者、省内外教育界权威人士面对面地座谈,聆听他们对科学教学的理解,感悟他们的科学思想方法;得以名优教师讨论科学的课堂教学并得到他们的不吝指导,我想本次培训也一定是藏在我的记忆深处。

纵观本次培训活动安排,既有发人深省、启迪智慧的专题讲座、讨论互动、观摩研讨、读书报告、案例评析的理论培训,也有亲近课堂、体验名师风采的实践锻炼。这些活动都是我们教师所关注的领域,是我们发自内心想在这次培训中能得到提高的内容。40天的培训学习,让我重新接受了一次系统的理论和实践提升的机会,受益良多。

1、专家引领,让我们豁然开朗。听了省教研员王耀春老师的讲座,让我们知道了如何去上一堂充满活力而又高效的科学课;听了南湖魏林明老师的讲座,让我们明白了怎样成为一个优秀的科学老师;听了杭州师范大学岳刚德老师的报告,让我们知道了有效教学是多么的重要,富有激情地进行科学教学对听者又是如此的富有感染力;来尧林老师的讲座告诉我们如何积累平时的教学素材并利用课余时间钻研科研,如何去撰写校本研究课题等等,几位专家的讲座可谓:深刻独到、通俗易懂、生动有趣、发人深省。学了之后确实获益匪浅,这些真是我们平时教学中所需要的,是教师自己成长所最关注的内容,更是教师一生追求所在。

2、实践学习,使我们心旷神怡。这次培训十分注重理论知识的消化与运用,以切实提高我们的实际操作能力。这次我们分到锦城四中进行了20多天的学习和实践。在实践学习期间,我们有幸聆听了“智慧课堂-20xx年西湖之秋”教学展示,还有顾全老师和王金龙老师的示范课,通过听课,我们感到他们的课都实实在在,注重细节,注重问题设计,充分引导启发学生,学生课堂活跃,经常出现精彩的生成,这和我们在以往听到的许多课不一样。他们的要求和目的很简单,让学生能够实实在在经历学习过程,获得真实的体验。这让我感觉学生成绩的取得并不完全是靠时间苦抓出来的,而是得益于课堂上的效率。为此,教师要精心备课,做到高效有效,也就是我们正在追求的“有效教学”。有了导师的引领,有了课堂教学的现场示范和指导,使我能把问题看得更高,更远,更透彻。在实践的这段时间里,集中听课、说课、备课、上课、磨课、交流、反思、评课等一系列活动。不仅了解了每一个老师都有各自的风格,并且深刻地感受到“教无定法,贵在得法”。从他们身上,不仅学习了教材处理技巧,更让我学到了一些细节的处理,感受到他们的教育教学机智。我相信,所有的这些对我以后的教育教学,会有很大的启发。因为有一些东西已经慢慢地成为我自己的了。

3、合作学习使我们共同成长。在学习过程中,我们班的全体学员合作学习、共同成长,成为一个亲密和谐的学习大家庭。学员之间相互学习、取长补短,结下了深厚的友谊。培训结束,并不意味着我们学习的结束。相反,我认为这是我们新的合作开始。

4、深感自已承担的责任。两位局长的亲临上课既让我们真切地体会到局领导对教育事业的求真务实作风和高瞻远瞩的视野,更让我们感受到了自己身上沉甸甸的责任和胆子。

这样的培训当然更让我发现了自己的许多不足,我从许多老师身上不仅学到教学、研究的本领,而且学到了如何做人为师。人说人生得一知己足矣,我得如此之多的良师益友,该是多么幸福的事啊!学习期间,我们每位学员都上了课。大家一起钻研教材,一起备课,讨论,试教,在导师的帮助下修改,学习氛围相当浓厚。一路走来,同伴们也是我学习的榜样。在反思和自我诊断上课的各个环节时,在产生疑惑和思维受阻时,他们都给了我很大的帮助和鼓励。这段相互学习,互帮互助,共同提高的日子是一笔宝贵的财富。

40天的培训是短暂的,辛苦的,但是留给我的记忆与思考是永恒的,通过这次培训,使我提高了认识,理清了思路,找到了自身的不足之处以及与一名优秀教师的差距所在,对于今后如何更好的提高自己必将起到巨大的推动作用,我们将以此为起点,让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长;40天来我们经历了太多的感动,经历了太多的激励。回头去看看自己在40天里留下的脚印,我相信那不会是学习的结束,而是学习的开始,是充满挑战的开始!相信在今后的教育教学工作中,中科班的所有学员一定会以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感全身心的投入到教育教学工作中去,把学到的知识和经验发挥的淋漓尽致,真正成为学校“领头雁”。

工程表态发言稿篇四

宝剑锋从磨砺出,广厦光辉照大地。20xx年上半年在公司全体职工的共同努力下,加速公司又好又快发展进程,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展项目部的工作,取得了一定的成绩。现将 20xx年上半年工作总结如下:

一、完成产值:上半年广厦公司承建的安顺工程共完成产值1.5亿元,上半年我公司所承建安顺中华西路二期工程未发生安全、质量事故,在争创品牌效力方面取得可喜的成绩。

二、在建工程项目进度截止至10月20日已完成3、4#楼主体结构的封顶,其余栋号已在紧锣密鼓的开展施工工作。

三、贯彻落实好“质量安全生产月”活动;

1、在“安全生产月”期间安顺项目部组织了一系列主题活动,以“安全文化周”、“安全生产事故警示教育周”、“安全生产培训周”以及“安全生产应急演练周”四个“周”的形式开展。“安全文化周”期间,在各标段设立“安全生产月” 宣传专栏,在公共场所、在建工地现场悬挂横幅,张贴各类标语和宣传画,保证安全知识的覆盖“滴水不漏”,提高员工防范事故的能力。

2、 在“安全生产培训周”内组织大家学习了 20xx 年集团安全生产研讨会相关文件、集团组织的安全主任培训教材相关内容及《应急预案》等系列文件;安全 用电、防高空坠落和建设工程法律法规的安全知识培训数次;同时加强安全整治巡查力度,学习安全操作规程。 整个过程完全按照触 电安全应急预案进行,现场紧张而有序,全部环节都按照真实场景进行模拟演练。

3、通过此次演练,使大家对触电事故应急预案的求救程序,触电事故抢救、救援的操作方法都 有了进一步的认识。 通过安全月活动公司全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,扎实工作、尽职尽责、从我做起,以高标准高质量建设在建工程。以实现工程进度计划为目标,“创新、创效、创品牌”,分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。运用劳动竞赛的杠杆作用,带动项目总体管理上新台阶。

沟通,取得了丰硕的成果,丰富职工业余文化生活,也加强了各方沟通的'能动性。

四存在的主要问题;

1、我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,仍存在一些问题: 1、2、5#楼工程承接施工任务还未恢复施工,13、14、15#的施工也止步不前,随着各方矛盾的不断激化,也使得在与这两标段屡次谈判未取得实质性的成果,我作为安顺项目部的负责人是责无旁贷的。努力实现这两标段的顺利复工,是我今年首要今年工作的重点。

2、于此同时对工程任务承接有了更严要求。我们不但要承接新的工程而且还要考虑到承接有没有效益,更要重点关注到自己施工标段施工队伍的施工能力,把能为公司分忧,能给公司创造价值的施工队伍优先考虑。树立大局意识、紧抓责任落实,进一步缩小与集团和股份公司先进公司的距离,努力完成今年年产值2亿元的工作目标,为20xx年的工作划上完美的句号。

验教训,再次肩负公司使命,继续努力前行,让广厦集团的光辉照亮安顺大地,20xx年定会让广厦集团在安顺市场写下浓墨重彩的一笔!

工程表态发言稿篇五

各位领导、各位工友:

今天项目部给我们下达了工作目标:“大干58天,5#楼完成到11层,1#楼争取完成到出地面”。决战的号角声已经吹响。这次大会既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会,又是掀起大干热潮确保完成节前计划的大会。

我们这个工程从6月份进场到今天,计划目标都没有完美的实现。从今天开始我们每位工友都要打起精神来,团结奋进,严把质量、安全关,把以前的损失夺回来。

大干58天需要完成的施工任务,是对我们全体参战职工思想作风和整体素质的一次全面检验,每一名参战职工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性,鼓足干劲,顽强拼搏,打好这一攻坚战。 在生产过程中我要求各作业班组人员遵循集团4处生产方针:

1. 安全生产,遵守操作规程,增强安全意识。“警钟长鸣,事故为零”。

2. 百年大计,质量第一。质量是我们赖以生存的法宝,我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程,为项目部、为业主、为开发商交一份完美答卷。

3. 对材料要合理、规范的配置和使用。不得浪费材料。做好“三清、六好”工作,营造一个舒适、整洁的工作空间。

4. 严格遵守各项规章制度。

有建设单位、监理单位、集团等各级领导的关心支持和组织协调,有项目部各参战单位的团结协作,有广大职工的拼搏奉献,我有决心、有信心,一定克服各种困难,高标准、高质量、高效率地完成节前施工任务!

xxx

20xx年11月2日星期三

相关范文推荐