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党员工作站竞聘表篇一
大家好，我叫，某某大学木专业毕业的个性特征，文武兼备，刚柔相济，温文尔雅，豪迈奔放。首先感谢领导给我这次展示自我的机会。
今天我竞选的职位是办公室主任，理由有以下三点
一，具备担任该职务所必需的政治素养和个人品质
我的敬业精神比较强，思想比较活跃，接受新事物比较快，办事稳妥，为人诚实，正派
二，具备担任该职务所必需的知识和能力
具备一定的政策理论水平，文字综合能力，有一定的组织协调能力和管理经验
如果我能够竞选成功，我将在上级部门的正确领导下不折不扣地完成领导交代的任务
若能有幸当选我将做好以下几方面工作
一，坚持上为领导分忧下为群众服务的原则
二，带领全体同志共同进步，发挥整体优势创造一个良好的工作氛围，保证工作落实到实处。
以高度的责任感加强自身的勤政廉政建设，树立廉洁高效的社会形象
党员工作站竞聘表篇二
20____年，我用心配合本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目的，在公司领导的指导下，为____月份的销售高潮奠定了基础。最后以____个月完成合同额____万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业知识，也透过销售认识了许多新朋友，使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了____火爆认购的场面。在销售部，随着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入，工作显得很繁重。从开盘至今，同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。
此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自我的工作经验，及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作，销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。
20____这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为____________企业的每一名员工，我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气，同事们人人努力拼搏的精神所吸引。
在新的一年来临之际，我将端正态度，一如既往的用心学习和工作，服从领导，团结同事，做好销售，为创造更高的销售业绩而努力。
党员工作站竞聘表篇三
认识：
你对该岗位的工作性质、职责和要求的理解；
你为什么应聘该岗位；
你有什么能力应聘该岗位；
该岗位目前存在那些应该改进的地方；
针对该岗位，你应该怎么做才能使该岗位存在的问题得以解决；
你有什么办法，能够使该岗位的工作更近一步。
你对该岗位有那些长远规划；
你比别人能够胜任该岗位的地方有那些。
打算：
我将会尽快的投入到工作角色当中去，积极地学习岗位所需要的各种知识，尽快的承担起岗位责任。
在工作当中，我也将会虚心的向同事、老同志、领导学习，努力的融入到单位的这个集体当中去，为自己今后的工作创造一个有利的工作环境。
在工作方法方面，我也会从大局出发，灵活的来处理业务，使自己能够更好的完成本职工作。
党员工作站竞聘表篇四
凉城一小教职工全员竞聘工作总结 根据凉城县人民政府20xx[12号]《凉城县教育系统事业人员全员竞聘工作指导意见》的文件精神，为进一步深化学校教育人事体制改革，完善用人制度，建立健全激励、竞争机制，变身份管理为岗位管理，保障学校和教职工的合法权益，增强教职工教书育人的自觉性，提高教职工素质和学校办法效益，建设一支适应教育现代化需要的高素质的教师队伍，充分调动广大教师的教学积极性，鼓励教师积极投身教学工作、探索教学改革，促进我校教师队伍整体素质和教学质量的提高，认真开展了本次竞聘上岗工作，主要做了以下工作。
一、提高认识，统一思想。
认真组织全体教职工学习县人民政府20xx[12号]《凉城县教育系统事业人员全员竞聘工作指导意见》的文件精神，并传达上级有关会议精神，在教职工中进行了广泛的宣传，提高了对此项工作的认识，统一了思想。
二、建立组织机构，制定实施方案。
为了认真负责地做好竞聘上岗工作，学校成立了由
校长李格平同志任组长，副校长赵勇同志任常务副组长，蔚连奎、王玉和、龚志强、李贵珍、王利俊、张志庭、张明星、陈爱民、杨丽萍、刘俊峰、韩俊青、王瑞芳、李 霞、郭永峰、王艮兰、郭英娥、刘文莲、薛永清、李培英、郭培芬、王书珍、郭 诚、许淑敏、郭丽华为成员的岗位竞聘工作领导小组，全面负责此项工作。工作领导小组根据上级文件精神和会议精神，于20xx年x月x日前初步完成了竞聘上岗工作的实施方案的制定。在1月x日全校教职工大会上进行了讨论、表决通过。全校111人到会，投赞成票有111人，岗位竞聘与管理领导小组同意学校制定的实施方案，并把《实施方案》进行公示，上报县教育局。
党员工作站竞聘表篇五
今年就快要过去了，这一年中，我在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，也没有什么惊天动地的业绩，始终是在平凡的工作岗位上履行着一个^v^人民警察基本职责，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻炼了自己能吃苦、肯干事的个性，严格遵守工作纪律，公平、公正、文明、严格执法的作风。工作中始终以高度的政治责任感和强烈的使命感对待本职工作，热爱^v^事业，甘愿奉献。
一、思想方面
1.努力学习政治理论，始终做到政治上合格。认真学习马列主义，^v^思想、^v^理论和^v^同志的“三个代表”重要论述，认真学习党的十八大精神和党的方针、路线、政策，深刻理解科学发展观的内涵。自觉与^v^在政治上、思想上、行动上保持一致。运用^v^建设有中国特色的社会主义理论武装自己的头脑，工作中认真践行科学发展观。通过^v^组织的理论学习和大练兵培训，提高了自己运用辩证唯物观点分析事物，解决问题的能力。
2.平时注重对政治理论的积累，积极参加监区的政治思想学习，加强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。针对^v^存在法律超前于执行条令，罪犯难管现象，迎难而上，思想稳定，热爱^v^，安心工作。加强了献身^v^事业，干好工作的信心和决心。
3.树立正确的世界观、人生观，在大事大非面前能够正确地坚定自己的理想和信念，自觉维护党和国家的利益，自觉维护^v^和^v^人民警察的形象。
二、工作方面
1.热爱本职工作，爱岗敬业，责任心强。并做到忠诚于国家的^v^事业，牢固树立公正执法、廉洁执法观念，严格遵守司法部《六条禁令》和^v^管理局《十条禁令》，严格遵守^v^的各项规章制度。努力学习，不断加强世界观、人生观改造，有较强的事业心和责任感，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人正直，有团结协作精神。
2.无论在什么岗位，都能安心工作，扎实工作。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，能吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干好工作。在处理个人与集体利益上，做到以集体利益为重，大事讲原则，小事讲风格。在工作中注意合理安排罪犯时间，严格执法，宽严相济。采取较为科学的方法合理看押、监管罪犯。使罪犯在改造中既感到法律的威严，又感到政策温暖，在希望中改造。工作上从没有因监管工作风险大，任务重而产生抵触情绪，自始至终保持了良好的敬业精神和工作干劲。
3.当汶川特大地震发生时，我及时赶到了监区，参加了监区罪犯转移二管区的押解，并一直留在监区监管、看押罪犯，直至紧急状态解除。为抗震期间确保^v^的稳定，尽到了自己的努力。
三、作风方面
平时对自身能严格要求，作风严谨。始终以党性原则作为自己的行动指南，具有较强的组织纪律观念，工作上不给组织讲条件。遵章守纪，服从命令，听从指挥，尊敬领导，团结同志，无违法违纪行为，遵守国家的法律法令。摆正自己的位置，时时事事把自己置于法纪约束之下，认真学习国家的法律、法规，自觉维护党和国家纪律的严肃性，一丝不苟地执行^v^的条令、条例和各项规章制度，从细微处严于律己。
存在的问题
1.对政治理论学习，尤其是需要从思想深处去认识，领会的精神实质和深刻内涵，下功夫还不够，用心不足，浅学辄止。
2.对平时的学习时紧时松，不够全面扎实，自己工作学习中遇到不太公平的事，会产生不满的心理。
3.工作中还有放松要求的现象，对新知识的学习钻研上下的功夫还不够。
以上是我的述职，为了促进下一步工作上台阶，我一定加强自己的政治学习，不断提高自己的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风，提高自己的业务技能;不断学习新知识，提高解决新情况，新问题的能力。
党员工作站竞聘表篇六
我校将竞聘上岗分为两个类别，一类是普通教师的岗位竞聘，另一类是工勤管理岗位竞聘。我校根据《中山区中小学竞聘上岗试行办法》指导意见，组成竞聘工作领导小组和吸收了教师代表参加的工作小组，在充分听取了广大教师的意见的基础上制订了《三十五中学教师及工勤岗位竞聘试行方案》。
1、教师岗位竞聘
教师岗位竞聘我们分四个阶段进行。
第一阶段：每学年开始前，根据《任课教师双向选择制度》实施方案，首先由应参与_摘牌_的教师填写《工作意向表》，之后，学校根据分班数由领导班子挑选出能力和责任心强的教师，初步确定班主任人选，然后在全校公示，最终确定班主任名单。
第二阶段：通过抓阄方式确定班主任_摘牌_顺序。抓阄的学科分：语文、数学、外语、物理、化学、政治、历史、地理、生物、体育、美术、音乐、信息、综合（初一班主任共抓十二次阄、初二班主任共抓十三次阄、初三班主任共抓十二次阄）。在分学科抓阄时，如果遇到班主任任教这一学科，就去掉该班主任抓到的次序，由排在后面的班主任递补上去。
第三阶段：学校公布科任教师名单，确定学科教师的工作量，即语文、数学、外语学科任教2个班为满工作量，物理、化学学科任教3个班为满工作量，也就是说语文、数学、外语教师每人最多可被选择两次，物理、化学教师最多可被选择三次。
第四阶段：举行_任课教师双向选择大会_。首先，将备选的教师名单公布在黑板上，由校长向全体教师公布当次双向选择的有关事项和要求，以及班主任_摘牌_顺序。然后，由班主任根据抽签顺序，分年级、学科依次选择本班的任课教师。在班主任选择的同时，被选择的科任教师对被选结果进行表态，若达不成共识，班主任将进行二次或更多次选择，最后由班主任、任课教师签订合作协议。
2、工勤管理岗位竞聘
工勤管理岗位竞聘分六个步骤。
（1）根据区指导意见按指数设置竞聘岗位，确定该岗位工作量或参考工作量。
（2）公布竞聘岗位（岗位数量、资格条件及程序）。
（3）公开报名（书面形式）。
（4）领导小组对申报者进行资格审查后向全校公示候选人名单。
（5）公开竞聘并进行民意测评。
（6）领导小组在民意基础上作出选择并公示结果。
党员工作站竞聘表篇七
开展情况及结果汇报
渭滨信用联社：
我社接到“宝鸡市渭滨区农村信用合作联社2012年度员工竞聘上岗实施方案”后，高度重视，首先领导班子成员认真学习实施方案，吃透精神。对建立和完善干部能上能下、员工能进能出的员工管理长效机制，进一步优化劳动组合，提高工作效率，全面释放个人能量，充分发挥团队作用，打造一支专业精、懂经营、会管理的优秀信合队伍，为顺利组建农村商业银行提供人力资源储备和智力支撑的指导思想坚决拥护。为了将本次活动认真、细致、高效的完成，结合我社实际情况，成立了党家村竞聘工作领导小组，并制定了详细的实施方案。
一．指导思想 以联社建立和完善干部能上能下、员工能进能出的员工管理长效机制，进一步优化劳动组合，提高工作效率，全面释放个人能量，充分发挥团队作用，打造一支专业精、懂经营、会管理的优秀信合队伍为指导思想。
二．基本原则 坚持“公正、公开、择优”的原则。以德、能、勤、绩为标准，把爱岗敬业、品质优良、政治素质高、业务技能精、工作责任心强的员工择优聘用到岗位上；坚持每个环节做到公开、公正、公平，做到不徇私舞弊，不拉帮结派，不打击报复，不走过场。
三．竞聘的程序和方法
（一）竞聘程序：
年2月1日晚召开竞聘动员大会，学习竞聘文件和方案，向全体员工宣讲、传达竞聘的目的、意义及相关要求，使全体员工以饱满的热情投入到这次竞聘活动中去。
年2月2日员工报名。
年2月3日晚召开竞聘大会。四．竞聘结果
党员工作站竞聘表篇八
上午好！我借此机会，祝各位平安健康幸福！在此，我特向大家学习，向大家取经，敬请赐教，谢谢！
我，张×霞，现年37岁，从教20年，任教过小学各年级各门课程，教育教学效果良好。现任xx小学教研组长。我虽然没有亲历过校长职务，但对历届领导在管理过程中取得的成绩和存在的问题看得很清楚。
我其实很平凡，可是xx小学的全体教师却给了我很高的评价。每次评模范，我的票数总是。这次大家又把我推上了校长竞聘台。在这里，我真诚地说声：“老师们，谢谢！”老师们，你们的信任给了我足够的勇气和力量；你们的信任，使我受到了强烈的震撼；你们的信任，让我感受到一种义不容辞的责任！我觉得我应该勇敢地站出来接受挑战，我应该在困境中磨练自己的意志，锻炼自己的能力！
我演讲的题目是：《假如我是校长》。
假如我是校长，我将力争当个好领导。即使学校物质条件极差，我会通过科学的管理，挖掘内在潜力，创造良好的工作环境和人际关系，使每个教职工政治上互相关心，业务上互相帮助，生活上互相体贴，工作上互相支持，同心同德，团结奋斗，把学校办得生机勃勃。
假如我是校长，我会从以下几个方面着手管理学校。
假如我是校长，我会以德治校。牢记“天下为公”的理念，发扬“宁为玉碎，不为瓦全”的风格，坚守“贫贱不移，威武不屈”的操行，具有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的胸怀，具备百折不回的硬朗作风。深信“身教重于言教”，处处以身作则，事事率先垂范。凡是要求教师做到的，自己首先必须严格做到。
假如我是校长，我会科学理财。我所在的xx小学目前负债30多万。面对学校严重负债的现状，假如我出任校长，我的目标是：科学理财，缩小债务。为实现这一目标，我将采取如下措施：1清理债务，进行全年经费预算。2增强改革意识，发展意识，创新意识，开源节流，内挖潜力，外筹资金。3理财做到制度化，层次化和规范化。制度化就是根据财务政策，结合学校实际，建立健全完善的《财务管理制度》和《出纳岗位职责》，使财务管理走上正轨，各项开支有法可依，有据可查。层次化就是把财务工作分为决策执行和监督三个层次。规范化即严格执行财务制度，严禁大吃大喝，决不乱开支瞎补助，杜绝一切财务漏洞。
假如我是校长，我会以才为政。对于一所培养人才，造就人才的学校来说，科学管理取决于管理者的能力，取决于以其能力去组织队伍培养队伍激励队伍优化队伍。校长是一校之魂。校长的教育思想观念学识精神是办学成功的关键。假如我是校长，我会挤时间温习文化知识，钻研教育理论，吸收管理经验，夯实知识功底，并大胆用于指导实践，实施“四改”工程，即：
改革办学模式。推行“重五育并举，轻单一智育；重教学效率，轻课业负担；重能力提高，轻分数定论”的“三重一轻”教育模式。改革管理模式。革除以往管理中的弊端，遵循^v^以情感管理为基础，以目标管理为中心，视过程管理为关键，用制度管理作保证”的管理机制。
改革工资制度。为强化内部管理，充分调动全体教师的积极性，推行多劳多得，优劳多酬的分配原则。
改革课堂教学模式。作为校长，应该把主要管理精力放在“以教学为中心”上。因为教学质量是一个学校发展的生命。为此，课堂教学必须做到“气氛活，负担轻，双基实，效果优”。推行“创境，激情，促疑，诱思，导学”的十字课堂教学模式。
假如我是校长，我会以理服人，以情感人。学校管理的对象是人，管理者在管理的过程中要投入足够的情感。教师是学校教育的主力军，是教育教学的主导者。在实施管理的过程中，特别要着眼于提高教师的思想素质和业务能力，着力调动教师的积极性与创造性。生活中平等待人，真诚待人，宽厚待人；工作上以“尊重老年教师，调动中年教师，培养青年教师”为原则；情感上做到与全体职工融洽，充分体现民主作风。另外，还必须把师生安全放在心目中重中之重的位置，杜绝一切安全事故的发生。把关心献给全体教师，把爱心献给每一位学生。
假如我是校长，我会用百倍的热情去学习去工作，积极化解学校债务，努力提高教育教学质量，把我们的学校办得文明而美丽！
党员工作站竞聘表篇九
（讨论稿）
为进一步强化人岗匹配、适才适岗，激发员工活力，调动员工的工作积极性，主动性。经研究，决定在全公司开展员工双向选择竞聘上岗，现特提出如下实施意见：
一、指导思想
按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，从着眼于规范企业管理秩序，着眼于调动全体员工的积极性，着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高，以激发活力、提高效率为目标，通过员工双向选择竞聘上岗，做到人岗匹配，激发员工的工作热情，为公司的发展提供人才保障。
二、基本原则
（一）坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。坚持任人唯贤、唯才是举，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，营造人才脱颖而出的环境。
（二）严格规范、阳光操作的原则。整个双向选择竞聘上岗的实施，必须阳光操作，严格按制度办事，避免人为因素，做到严格规范，公平公正。
（三）实事求是、人岗匹配的原则。双向选择的双方必须按照《岗位说明书》、定岗定编要求，从工作实际需要出发，客观分析，客观选择，确保人岗匹配、适才适岗，杜绝突破编职。新拟的《岗位说明书》是竞聘上岗双向选择的重要依据。
（四）积极稳妥，稳步推进的原则。在实施过程中，各单位必须以稳定为前提，有计划、按步骤积极推进。
（五）分类管理，谁用人谁选聘，下管一级、下聘一级，逐级实施的原则。按照人事管理权限，各单位负责此项工作在各单位的组织实施。公司聘用中级管理层人员；部门按岗聘用所需员工。
（五）聘任、聘用实行双向选择的原则。即由全员自荐报岗；由公司或部门按照规定程序择优选聘的原则，不愿填报者视为自动放弃。
三、方法步骤
本次工作共分为6个阶段。
（一）宣传动员阶段（**月*日—**月*日）。 各级部门要召开员工会，组织所属全体员工认真学习双向选择竞聘内容、《岗位说明书》、定岗定编等材料，同时认真做好员工信息分析工作，引导员工积极理解、支持、参与此项工作。人事部门要及时将《岗位说明书》、定岗定编情况进行公布。办公室要充分发挥宣传职能，为此项工作的开展营造良好的议论氛围。
（二）报名阶段（员工双向择岗阶段）（**月*日—**月*日）
动员结束后，各单位（部门）员工根据本单位（部门）岗位设置情况，结合自身实际，原则上在本部门内设岗位中选择1个岗位，填写员工双向选择竞聘上岗报名表》经部门领导签字，完成员工双向择岗后，交人事部门。未按时报名者，视为自动放弃（各单位对报名人员的资格审查由本单位员工双向选择竞聘上岗工作领导小组负责；各部门由部门领导负责对报名人员的资格审查）。
（三）公示阶段（*月**日—*月*日）
员工双向选择办公室要将竞聘人员的双向选择竞聘情况进行公示。
（四）录用阶段（*月*日—*月*日）
对公示无疑意的，人事部门要及时按要求办理人事调动、岗位变更、签订等有关手续。
四、组织领导（待定）
为加强对员工双向选择竞聘上岗工作的领导，成立员工双向选择竞聘上岗工作小组，各单位也要及时成立相应的组织领导机构，负责此项工作、录用人员的确定及问题的决策。
组长：xxx 副组长：xxx xxx xxx xxx xxx 成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。领导小组下设办公室在人事劳资部，负责员工双向选择竞聘上岗的日常工作。
五、有关细则
（一）在双向选择过程中，如未被录用，则进行学习培训，学习期间只发给岗位工资。经学习培训合格后，由本单位部门根据岗位空缺及本人的实际情况，在征求本人意见的基础上，进行二次安排工作，如本人不愿意，则先待岗，待岗期间只发生活费，待有岗位空缺时，再进行双向选择。
（二）未报名参加双向选择的人员，则实行待岗处理，待岗期间只发生活费，在待岗过程中，若有空缺岗位，则进行二次双向选择；现享受待遇的人员，由各单位部门妥善安排。
六、要求
（一）整个双向选择上岗具体工作由各单位双向选择上岗小组办公室负责实施。
（二）竞岗领导小组及参与竞聘工作的有关部门负责人和业务人员，要严守纪律规定和做好保密工作；要求公道正派。
（三）在新上岗人员未到位之前，全体员工务必坚守各自工作岗位，完成各项工作任务。
（三）各级部门要认真做好员工工作，确保本次双向选择上岗工作顺利进行。
（四）所有工作人员要严守组织纪律，公道正派，坚持原则，实事求是地工作，则，将视情节轻重给予处理。
（五）要按照本实施意见要求，结合自身实际，制定具体的实施办法，报竞聘工作领导小组审批。审批后的部门《聘用实施办法》，要在本部门范围内进行宣传和张榜公布，并在公平、公开、公正的原则下进行聘用工作。在实施过程中，如遇特殊问题，应及时向上级报告。
xxxx年xx月xx日
党员工作站竞聘表篇十
各位领导，大家好，下面由我来汇报岗位竞聘报告。我叫，竞聘岗位是。
我从以下四个方面进行汇报。一岗位经历，二工作成效，三履职能力，四工作能力。下面汇报岗位经历，有个人简历和岗位经历两个方面。我。入职。
先后在人力资源部从事招聘、培训工作，2008年到，在工作的时间虽短，但对我思想触动很大，直接促使我以后的岗位变动。2009年通过公司公开招聘应聘到工作。工作成效从成长过程和业绩成果两方面进行汇报。
在岗位上，无论在人力资源管理岗位还是在生产管理岗位，自己都主动学习知识，并积极与工作结合起来，争取学以致用。
在行动上做到积极、主动、改善，提升自己的综合工作能力。经过自己的努力与领导的认可，先后两次获。
我日常负责的成果主要有四个方面：基础管理、安全管理、tpm、低值易耗品管控。虽说取得了一些进步，但还是有再进一步的改善空间。
举例。在承办市第五届技术运动会叉车工比赛的工作上，我首先吸取2015年承办的经验，安排专人进行比赛场地布置。特别是画场地时。一边画一边安排叉车跑一下，确保场地没有瑕疵。因为平时工作比较忙，3名参赛选手没有时间练习，就要求他们早上早来一会，中午吃完饭练一会，星期天休息时过来练。场地布置好后对竞赛规则、工作人员安排、叉车都进行了模拟练习。因为活多，叉车不够用，就制定了三套方案，最后在领导的协助下，用最有效的方式进行里比赛，也取得了好成绩。履职能力从领导力自评和总结自评两方面进行汇报。
战略管理维度。
1、根据公司的计划、组织人员承接并共同制定本部门的工作计划。
2、根据需要优化流程。
业绩导向维度。
1、每个车间、每个管理人员都要清楚自己的目标，清楚实际与目标的差距，根据差距找不足，及时进行调整。
2、强调客户意识、服务意识，不能把麻烦留给下道工序，特别是基层管理人员更要有这个理念。卓越运营维度。
1、鼓励、支持改善，鼓励自主学习，提升技能。我经常向车间管理员、维修工宣贯提升自己、主动改善的理念。
2、利用自己出外审核的机会，将集团内其他公司好的做法带回来，学以致用。
文化传承维度。
1、随时随地传播公司的理念，不让负面信息传播，特别是谣言。
2、言行要一致。
用人育人维度。
1、鼓励不同岗位的人员互相学习，互相了解工作内容，我安排厂办人员分别介绍自己的工作内容及怎么做的，通过这种方式，让大家工作互相了解，一方面让大家多学点东西，另一方面，如果有人请假，也有人能够顶岗。
2、及时对车间厂办管理人员遇到的困难进行帮助，并指出改善的着眼点。
3、关注车间、厂办人员能力的提升，并协调培训资源。我发现厂办、车间管理人员的excel技能还需要提高。就联系公司对excel掌握比较好的同事进行培训，提高工作效率。
成就无限维度。
1、清除自己该做的事。
2、主动学习，为更好地工作准备。
3、反思工作的不足，立即进行改进。
我的优势是
1、有人力资源管理部门和生产部门的管理经验，2、有抗压能力，能从工作中找到乐趣。
3、不找借口，换位思考考虑问题。
4、喜欢接触新事物，每天都坚持主动学习。
我的劣势是对产品制造的细节了解不多。
公司现在提供了发展平台，变化非常大，我也想发挥自己的优势，为公司发展尽一份力，自身能力也能得到提升。
我认为最大的威胁就是变化快。通过这次准备材料，发现以前自以为掌握的比较先进的工具、理念，现在大家都在用，如果自己不主动学习，主动提升，很快就会落伍。工作规划从理念准备、职责认知、工作规划三方面进行汇报。我认为做好一个工作之前，首先要先做好思想上的准备。
客观务实，自我加压。保持对工作的热情与动力，不需要别人的督促，同时出现问题、遇到困难，不抱怨，想方设法解决问题。全局意识，执行坚决。认同公司的规划，找准自己的位置，做好该做的事，计划问题一定要有提前量，做足功课。
开拓进取，持续改善。要勇于接受挑战，资源总是有限的，一个人掌握的知识也不是什么都懂的。要时刻做好用有限资源做事的准备。科学管理，要有科学管理的意识，要去学习。我对岗位的认知是这样的：
1、要提升生产效率，降低成本，用最小的投入获得最大的产出。
2、要适应产品的变化，梳理流程，消除因流程问题造成的浪费。
3、制定生产计划和生产任务的落实。
4、对tpm及生产过程中产生的成本（原材料、配件、低值易耗品等）进行管控。
5、提前做好沟通，了解以前与相关部门出现问题的点，为什么会出现这些问题。
6、体系的搭建，质量体系和内控体系。
我的工作规划是：
1、尽快熟悉质量、生产工艺，提升工作技能，进入岗位角色状态。
2、工作过程采取业绩导向，统一思想，明确目标。
3、员工技能培养，达到一专多能零缺陷。
4、围绕提升效率，降低成本进行持续改善。
5、与销售、采购、质检、仓库部门提前沟通，梳理以往问题，导入防错机制。谢谢聆听。