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执行力个人心得体会 执行力战斗力心得体会(优秀8篇)

时间:2023-09-29 04:06:09 作者:书香墨 执行力个人心得体会 执行力战斗力心得体会(优秀8篇)

心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式,是对自身成长和发展的一种反思和总结。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和不足,从而不断提升自己。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

执行力个人心得体会篇一

执行力和战斗力是军队部队训练中非常关键的两个概念。双方的关系非常密切,互为因果,相互促进,互相生长。执行力和战斗力具有高度相似性,二者的提高相互促进,共同推动着部队建设和训练的进程。

第二段:认识执行力

执行力是指执行任务的能力,是完成训练或战斗任务的基础,体现了指挥员的战场指挥能力,体现了作战人员的职业素养及战斗技能水平。执行力的提高需要从指挥作风的优化、场地训练及模拟训练的强化、战术技能的升华和队伍精神的强化等多方面入手。

第三段:认识战斗力

战斗力是指军队运用全部军事力量,在实现作战任务时所能发挥的综合作战能力,包括各种战术技能的综合能力、指挥技能的协调能力、战场适应能力、维持作战意志和士气的能力等。通过实战化训练和常规化训练,强化部队各个方面的战斗能力,建立起科学、规范、实战化的训练体系,提高部队的真战、高瞬、跨域作战能力。

第四段:执行力和战斗力相互促进

执行力和战斗力是相互促进的,没有执行力的战斗力就是一个空壳,而没有战斗力支撑的执行力就难以持久发展。建立起科学、规范、注重实战的训练体系,注重部队实际需求和发展,提高执行力和战斗力的有机结合,以军事训练技能的不断完善为手段,全面推动部队建设和训练的协调发展。

第五段:结论

执行力和战斗力作为两个重要的概念,已经成为军队部队建设和训练的核心要素。执行力和战斗力都是需要全员参与的,要通过加强部队领导、加大训练力度、培养科学、严谨、扎实的训练习惯以及加强个人技战术训练、提高集体战斗协同作战能力等多方面的努力,不断鞭策、促进部队训练水平的提高,真正做到战时能够打胜仗。

执行力个人心得体会篇二

一个团队要有执行力,首先要服从领导安排,做好交流与沟通,没有领导把握方向,整个团队就会迷失道路,一个没有目标没有方向的团队早晚要被淘汰掉的。

团队各成员间需要沟通与协调,为什么在两个人的时候能够达成一致,反而在三个人或者以上的时候就乱套了呢?难道仅仅是因为人数的增加导致意见不一致吗?应该说,这个牵涉到团队协作中三个基本的因素:分工、合作以及监督。

分工:

彼此则可以通过平等的协商和沟通从而对工作量和工作内容进行有效的分配。

合作:

有分工,就需要合作,即彼此相互配合。

距督:

距督作为一种协作手段,其存在的主要原因是由于成本和收益的关系存在。如果缺乏有效的监督,就会导致所有项目组成员都偷工减料,从而使该项目彻底失败。

总之,个人的'力量终究是有限的,而团队协作是项目成功的力量源泉。

执行力个人心得体会篇三

回顾半年来在彤明的工作,我深深体会到,作为领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。从员工到高层,我感到有一种前所未有的压力感和紧迫感。但是,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务,就必须对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明,半年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和全体员工的努力,取得了较好的印象。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话,叫做"不以规矩无以成方圆"。规矩是人行为之准则,"有条"才会"不紊",有轨才会减少越轨。我始终把规范管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必须严肃。应该说,半年来的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的。在执行上级领导的规定上,执行意识和执行力有待加。

强。作为管理干部我深感压力重大,责任艰巨。在今后,我要切实提高对执行力的认识,养成果敢硬朗,求真务实,雷厉风行的作风,不折不扣地将上级的指令贯彻落实到位。工作方法有待进一步改进。有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心细致的工作态度,这是有待在今后工作中加以注意和改进的。

作用,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观,价值观。"落实之要,贵在执行"的理念中来。严格要求,精益求精,认真做好各项工作,以自已的实际行动来提高执行力。三,通过这段时间的培训,说明领导对提高执行力非常重视,这也说明彤明高科汽车电器有限公司将要改变以往的工作作风,重新打造"每一个阶段,每一个环节,每一个细部都要力求完美,追求卓越。"

执行力个人心得体会篇四

执行力是一种重要的能力,而这种能力的展现通常需要依赖于一个人的战斗力。只有具有坚韧不拔的意志、清晰的思维以及毅力和耐力才能够发挥出真正的执行力,从而取得成功。在我的个人经验中,执行力与战斗力是相辅相成的,下面我将分享一下我的体会。

第二段:坚定的意志

作为一个项目经理,我经常需要决定是否对项目进行修改或提出改进建议。当我们发现问题时,我们必须采取积极的措施来解决这些问题并提高项目的成功率。在这种情况下,我们需要展现出坚定的意志,坚定而果断的决策才能够推动项目向前推进。

第三段:清晰的思维

在执行力的战斗力中,清晰的思维是至关重要的。我的经验告诉我,思考和计划是实现目标的关键。我必须准确地识别问题,并给自己制定有鼓舞人心的目标。清晰的思维不仅有助于构建合理的计划,还有助于避免篮球员的口误,并减轻压力,以保持透彻的思考。

第四段:毅力和耐力

在实现目标的过程中,我们肯定不会顺利无阻,会遇到许多困难和挑战。在这种情况下,我们需要有毅力和耐力才能够坚持,不放弃,坚持到达目标。这就需要我们充满信心地前进,并贯彻不懈地坚定意志。

第五段:总结

总之,执行力与战斗力是相辅相成的,需要在不断尝试和实践的过程中不断提高自己的能力。坚定的意志、清晰的思维以及毅力和耐力是展现执行力和战斗力的关键。我们需要积极地寻找机会来提高自己的能力,同时需要保持积极的态度和信心,不断完善和改进自己,让自己成为一名更强大的人。

执行力个人心得体会篇五

感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加张斌博士主讲的《团队建设与绝对执行力》的课程,让我受益匪浅,感触许多。特别是让我明白企业团队建设和执行力的重要性。

一、让我深刻认识团队建设及团队精神的重要性

企业的发展需要建设良好的团队,团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从管理层做起 ,管理层之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作的氛围 ,让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事,要让员工爱企业如爱家,相信这样不会没有一个团队。

所有团队成员要有大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。团队必须要有统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动,队员之间要相互信任、坦诚相对且有良好的从业心态和奉献精神。

二、企业执行力的重要性

企业的发展也需要政令畅通,也就是执行力,企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。正如张斌博土叫大家一起折纸一例,大家就没有很好的沟通导至结果五花八门,由此可见沟通过的执行力中的重要性。

如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,这样的公司何愁不能壮大发展呢? 其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升,作为公司的一分子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,掌握工作技能,提高工作效率,强化执行力,实实在在地为公司的发展付出最大的努力。

我作为一名管理者同时也是一名员工,要做到“日精进、修己安人”。 在企业飞跃发展的时候,我们 也必须要象鹰那样进行一次痛苦脱变,改一切不适应企业发展的习惯,不断的学习专业知识、新技术、才能迎来美好的未来,为公司发展献力。

执行力个人心得体会篇六

第一段:引言(约200字)

执行力、责任感是一个人成功的重要素质。在我个人成长的过程中,我深深意识到了这两个品质的重要性及其对个人的影响。通过对执行力和责任感的不断培养和实践,我逐渐体会到了它们在日常生活和工作中的价值,并从中获得了许多宝贵的经验和心得体会。

第二段:执行力的重要性及培养方法(约300字)

执行力是一个人完成任务并达到预期目标的关键。一个人如果缺乏执行力,即使有再好的计划和想法,也难以真正实现。我通过自己的努力和经验,总结出一些提高执行力的方法。首先,明确目标与计划。制定明确具体的目标和计划,能够让自己有一个明确的方向,从而有效地行动。其次,按计划执行。当面临困难和挑战时,要始终坚守初衷,按照计划继续努力。最后,持之以恒。成功往往需要长时间的坚持和付出,只有持之以恒,才能够战胜困难,取得最终的成功。

第三段:责任感的意义及如何培养(约300字)

责任感是一个人对自己和他人的承诺和义务负责任的心态。拥有责任感的人可以时刻明白自己的职责和义务,并全力以赴去履行它们。在我个人的成长中,我深深意识到了责任感的重要性。责任感可以让我担当起自己应尽的责任,不轻易放弃和退缩。培养责任感的方法有许多,例如,要时刻明确自己的责任,充分理解它的重要性,从而激发内在的动力。此外,要不断反思和总结自己的行为,找出不足之处,并不断改进和提高。

第四段:执行力和责任感的互相促进(约200字)

执行力和责任感在某种程度上是相辅相成的。一个人有了执行力,意味着他能够将自己的承诺付诸行动,这就是责任感的体现。同样,有责任感的人更容易保持高度的执行力,因为他们明白完成任务的重要性,并会全力以赴去完成。在我的个人成长过程中,我发现当我注重培养这两个品质时,它们可以相互促进,激励我更好地完成自己的工作和承诺。

第五段:结语(约200字)

通过对执行力和责任感的深入思考和实践,我得到了很多关于如何培养和提高这两个品质的宝贵经验和体会。在未来的发展中,我将继续注重培养执行力和责任感,并将其应用于各个方面的生活和工作中。我相信,只有拥有扎实的执行力和责任感,我才能够更好地应对挑战,取得更大的成就,并成为一个有价值的人。

执行力个人心得体会篇七

人生的成功不仅仅在于拥有优秀的头脑和身体素质,还要有出色的执行力和战斗力。仅有优秀的策略和思考,缺乏实际行动,也许无法将计划转化为成果。而缺乏战斗力,一旦遇到挑战或失败,就会失去斗志和信心。因此,在生活和工作中,应该不断提高自身的执行力和战斗力,并加以实践和运用。通过我的个人经验,我将从三个方面谈谈我的心得和体会。

第二段:提高执行力

执行力是成功的重要因素之一。不同于思考、规划和决策,执行力是将计划转化为行动、实现目标的过程。要提高执行力,首先要设定明确的目标,并将其细化成具体可行的步骤,确定优先事项和时间表,并不断监督和回顾进度。其次,要培养自我管理的能力,包括时间管理、任务管理、情绪管理和绩效管理等。并且要保持积极的态度和灵活的思维,及时调整计划,做好不良因素的应对和承担风险的勇气。

第三段:提高战斗力

战斗力是处理各种问题和挑战的能力,决定了一个人在压力、竞争和逆境中的表现。要提高战斗力,一方面要不断学习和提高专业技能和知识水平,另一方面要增强心理素质和抗压能力。把握机会,积极学习,不断创新,同时要保持健康的身心状态和良好的人脉关系。在遇到问题和失败时,要及时解决并从中吸取经验,增加自己的经验积累和智慧。

第四段:心得体会

在提高执行力和战斗力的过程中,我深刻体会到,只有自我认识清楚,目标明确并实现了,才会有信心、有决心去战胜困难。同时,要注意个人的长期规划和自我价值的不断提高,保持时刻准备和接受挑战的心态。在事业和家庭两个方面平衡内心,切忌走向偏执。

第五段:结论

执行力和战斗力是成功的关键因素,是面对变化和困难时的战斗力。为提高这两项能力,首先要树立正确的人生观和价值观,培养自我认知和自我管理的能力。同时,不断学习和提高专业能力,增强抗压能力和心理素质,以及保持健康的身心状态和良好的人际关系。最终,要坚信自己的力量和未来,努力实现自己的梦想,成为自己心目中的成功者。

执行力个人心得体会篇八

最近我校开展了提高执行力的学习活动,并组织了对提高执行力的学习。现将学习心得体会总结如下:

一、认真学习,加深了对提高执行力重要性的认识和理解

执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通过这次学习,我明白了执行力的含义。

二、加强学习,更新观念,不断增强提高执行力的自觉性

我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

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三、通过学习,努力提高自身管理能力和业务创新能力。

对照提高执行力对教师素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行,积极主动地思考完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。二是结合自己实际,努力做到“十个不”,推进工作落实,即:不要自行其是,不要以权谋私,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为,不要错失良机,不要推诿梗阻;,不要坐而论道,不要浪费奢侈。三是要从提高自身素质出发,加强学习,明确方向,提高自身业务能力,加强思想政治建设,强化执行理念,不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新能力,确保上级的决策部署得到贯彻执行。四是要转变作风,强化服务,深入基层,摸清情况,做好为企业服务的工作。五是要端正服务态度,认真办理、处理来局办事人员提出的需求。六是要加强科室管理,认真查找本科室执行力建设中存在的问题,落实切实可行的整改措施,认真加以改进。

邹剑

2015年5月

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首先,感谢公司给我这次培训学习的机会,总公司组织的企业文化培训课程中,对我最有触动的就要数谈《执行力》的那堂课了,通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感,对今后的工作起到很大的推进作用。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,现在我就“执行力”讲一讲自己的心得体会:

一、何为执行力

执行力包含三个层面,五种能力。三个层面是指:按照命令和规则做事的过程;按照预定的计划行为的过程;将想法变成现实的过程。五种能力是指:政策领悟力、实践结合力、团队建设力、沟通协调力、过程控制力。

具体而言,执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为成果的关键。对党员干部个人而言执行力就是办事能力,其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务;对团队而言执行力就是营造力,其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。

二、提高执行力的必要性和紧迫性

执行力是一种系统的能力,它渗透到企业工作的各个方面。执行有力、执行到位,就会事半功倍;执行不力、执行不到位,事倍功半。可以说,执行力是企业工作成败的关键,执行力就是企业的生命力。

三、如何提高执行力

正如执行力是一种系统的能力,要提高执行力就需要方方面面的努力,然而,仅追求面面俱到从而想一步到位的结果是不能集中用力,小则停滞不前,大则会有反作用。因此,要提高执行力,就要做到以下几个方面:

第一,不能为失败找借口,要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪费时间。

第二,对待工作,要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要承担责任的工作,每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。

发展是一致的,只有在工作中懂得服从,才有圆满地成自己的任务,才会有所发展。

第五,结果导向,结果决定一切。不要责怪领导太看重结果,任何事情都是讲出来是容易的,但要身体力行地把它做好,却不太容易。作为机关干部要准确定位,要想体现自己的最大价值,必须要牢牢把握住一点,就是在任何情况下,都要不折不扣地,很好的去完成任务。 第六,要以饱满的热情主动完成工作,完美的执行。要视自己的岗位为生命,要守住自己的岗位,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位。工作要努力,要尽职尽责,无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能够做的只有努力工作,要对工作永远保持乐观的态度,态度决定行动,因为态度的不同,同样的工作会干出不一样的效果。

第七,努力勤奋,做好自己的本职工作。安逸使人堕落,无聊令人退化,只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时,要时刻提醒自己:要为自己的现在努力,要用更加多的时间去领会新知识,培养才能,这些才是真正的无价之宝,要养成勤奋工作的好习惯,并且还要以快乐的心情去工作,怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈,尽心尽职的完成自己的本职工作,一步一个脚印踏踏实实的走下去。

惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

第九、认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

因此作为公司的一份子,在今后的工作中,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加总公司组织的各种业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,为总公司的发展贡献自己的力量。

近日,公司进行了为期两天的《组织执行力》学习培训,连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授,也是最实战的管理老师,他深入浅出的讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛,也让大家在两天的课程中提升了管理认知,深刻的理解到执行力操作的要点,寓教于乐,也正是这种快乐使人进步。通过参加此次课程培训,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈学习心得。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别部位工作不踏实,只会做表面文章。

四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为企业的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

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