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技术比武活动总结(汇总17篇)

时间:2023-12-24 09:49:19 作者:灵魂曲

活动总结能够加深对活动目的和意义的理解,促进个人和团队的成长和进步。在以下范文中,大家可以了解到一些优秀的活动总结样本,希望对大家写作有所启迪。

技术比武总结

历时3天的**公司第三届职工技术比赛,在公司领导班子的大力支持,全体参赛选手、裁判员、工作人员以及各单位的共同努力下,经过紧张激烈的角逐,满载着丰硕的成果,今天圆满结束了。我谨代表公司领导班子和比赛组委会对这次比赛的圆满成功和参赛选手所取得的优异成绩表示热烈的祝贺,并向为这次比赛付出辛勤努力的有关单位、部门和全体工作人员表示衷心地感谢!

本届技术比赛,共有8个单位的69名选手参加了工、收费员和维修电工三个工种的比赛。最后有11名选手在比赛中脱颖而出,其中3名选手荣获公司技术标兵称号,8名选手荣获公司技术能手称号,获团体总分第一,被评为最佳组织单位。

第三届技术比赛的成功举办,不仅是公司对职工队伍学技术、学业务成果的一次大检阅,也为职工进行技术交流、展示本领搭建了一个平台。同时也标志着公司将进一步加大人才培训工作力度,推动人才强企战略的深入实施,真正为企业的发展与壮大注入生机和活力。这次技术比赛之所以能取得这样好的成绩,主要有以下几个方面的因素:

一是各级领导思想上高度重视,行动上大力支持,是这次技术比赛圆满成功的保证。为举办好本届技术比赛,按照公司领导的要求,教育培训中心半个月前就开始起草比赛方案,制定比赛程序,选择比赛工种,筹划比赛场地,并抽调机关部室的精干人员组成裁判小组,划分工作职责。公司领导班子听取了筹备情况后,专门下发了《关于开展第三届职工技术比赛的通知》(发[20xx]71号),对比赛提出了明确的要求,加大了奖励额度。各单位接到文件后,立即组织职工学习文件,制定了具体实施方案,用政策和机制调动职工争做技术标兵、技术能手的积极性。各参赛单位把技术比赛当作比技术、提素质、展风貌的极好机会,在人员紧张的情况下,科学安排人员倒班,保证全员参与比赛,积极做好各项准备工作。四个,处、监察、工程公司和服务中心均组织召开了赛前动员会,参照比赛内容,组织了有针对性的训练,对参赛选手进行了认真选拔。、服务中心、检测中心和管理处对这次比赛从人力、物力、财力等方面积极提供支持,等等这些都为比赛取得成功提供了有力保障。

二是职工培训工作扎实有效,职工技术素质不断提高,是这次技术比赛圆满成功的基础。经过近几年系统地、有计划地职工教育培训,结合开展的岗位练兵、每日一练等培训活动,使岗位工人学技术、练技能既有实践上的连续性,又有理论上的提高。广大职工努力学习,刻苦训练,日积月累,在基层单位涌现出了许多技术骨干和技术尖子。此次技术比赛中,众位选手所展示出较高的技术素养和良好的精神风貌,绝不是依靠短期的强化训练能够做到的,而是通过长期的教育培训,一点一滴中积累来的。它是公司教育培训工作成果和水平展现的一个缩影。

三是比赛的组织工作严谨周密,准备充分,是这次比赛圆满成功的条件。技术比赛之前,公司比赛组委会专门召开了有关人员参加的会议,部署比赛的相关事宜。抽调了工作人员,制定了理论和操作技能比赛规则、裁判员守则、工作人员职责等。组委会对有关事宜提出了要求,明确了责任,使得本次技术比赛井然有序,达到了预期的效果,为确保比赛的公正、公平与公开,理论考试结束后,当天下午组委会就安排批卷评分,并将得分情况予以公示。由于公司不具备维修电工现场操作比赛的条件,教育培训中心多次与供电公司协商联系比赛场地,确保了该工种比赛的如期进行。正是这些裁判员、工作人员不辞辛苦,认真做好评分和后勤保障等工作,本届比赛才得以顺利进行。第三届一是企业人才知识结构单一,发展不均衡,不能满足企业多元化快速发展对人才的需求。二是个别单位的职工培训工作仍然流于形式,培训效果不明显。三是个别职工还未能认清企业发展形势,及时转变思想观念,学技术、学业务的积极性不高,等、靠、混观念仍然存在。四是个别选手对这次技术比赛的认识程度不高,认为参加比赛仅仅是为了拿个名次,而忽视了参与比赛是检验自己的技术水平,扩展自己的视野,锻炼自己的意志,同时向别人学习这个重要方面。因此,在理论比赛成绩不太理想的情况下,中途放弃了比赛,当了“逃兵”。这虽然是个别现象,也在一定程度上说明一些职工的思想素质还需要进一步提高,从公司到基层单位,都应该对职工进行组织纪律的教育和综合素质培养。以上问题都有待于我们今后的工作中认真加以解决,希望这些问题在以后的比赛中不再出现。

第三届在公司实行精细管理、加快发展的新形势下,如何进一步抓好队伍建设,培养一支技术过硬、作风顽强的职工队伍,打造推动企业快速发展的脊梁,为公司拓宽其他经营业务,实现长远稳定发展提供技术支持和强有力的人才保障,是摆在我们面前的一项紧迫任务。经过一年多的强化管理、规范经营,公司已步入精细管理、快速发展的阶段。与以往相比,公司无论是经营管理水平、还是外在生存环境都发生了较大变化,尤其随着公司发展战略的转变,对人才需求呈现多元化、多领域、多层次的趋势。但由于历史原因和行业特点,我们的教育培训工作大部分围绕业务展开,造成企业整体知识陈旧、结构比较单一,这势必会影响公司发展战略的贯彻与实施。为此,教育培训工作也要因时而变,因势而变,增强紧迫感、责任感,提高前瞻性,密切联系实际,围绕企业发展战略,调整培训内容,拓宽培训领域,加快知识更新,以促进员工不断的学习和进步,早日实现整个公司知识结构的优化。各级领导要充分认识加强学习、提高素质的紧迫性、重要性,要带头学习,充分利用现有的教育培训基地和培训设施,发挥现有教育资源的作用,不断改进培训的软件和硬件设施,为职工的学习和进步创造良好条件,使职工培训工作上水平、上台阶。当前,公司职工技能水平良莠不齐,还有许多基础环节有待完善,要细化培训管理,把教育培训工作渗透到每个班组、每个岗位中去,着眼于知识更新、管理升级和多元开发所需的新知识、新技术以及实际操作方法的学习和培训,力争高质量地培养出一大批高素质、高技能的优秀员工来。企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。因此,公司要逐步健全和完善一套行之有效的召才、育才、选才、留才机制。公司将根据生产经营发展和新增业务需要,立足公司人才现状,兼顾长远发展需要,有针对性地开展技能培训。重点抓好三支人才队伍的培训,即经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、操作技工队伍的培训。同时,对于部分公司紧缺的技术人才,可以采用外部引进,以解燃眉之急;对在参加局、公司技术比赛取得较好名次,或为公司解决某项重大技术难题的,公司将酌情重奖,并在技师评聘时,给予优先考虑。营造全员学习,全程学习,团队学习和尊重知识、尊重人才、尊重技术、尊重学习的浓厚企业文化氛围,调动职工学知识、添本领的积极性和主动性,不断提高学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,推动职工队伍整体素质的提高。

大比武活动总结

为了认真贯彻落实《xx市20xx年中小学教师“课内比教学,课外访万家”活动方案》精神和《xx县关于持续开展“课内比教学”活动的通知》,进一步开展好“课内比教学”活动,努力提升教师素质,提高课堂教学质效,学校将三月定为“课内比教学活动月”,扎扎实实开展了以“锤炼教学基本功,促进教师成长,提高课堂教学效益”为主题的比教学活动。现将这次活动总结如下:

各科教师的课,给我们呈现了不同的教学风格。语文组里,年轻有为的xx主任、冲锋在前的束老师带头尝试“三段五环”教学模式,他们在课前精心备课、设计导学案,在课堂上真正做到了把课堂还给学生,让学生充分自学、互学,培养了他们自主学习、合作探究的能力和意识;数学组的xxx老师课被推选参加镇教管组组织的“送教下乡”活动,主讲的《统计》一课,深受教管组领导和听课教师们的好评;xx老师的英语课,利用各种游戏,寓教于乐,让学生轻轻松松、快快乐乐地获得了知识。xx老师的音乐课更让人陶醉,她执教的《国旗国旗真美丽》一课,集知识性与艺术性为一体,不仅让孩子们学会了唱歌、跳舞,还让他们了解了国旗、国歌等相关知识,受到了爱国主义教育。其他各位教师也各有特色,各有长处。通过参与比教学活动,每位教师都有所收获,有所感悟,有所借鉴。这次活动发挥了同行之间相互交流、相互学习的作用。

由教师唱独角戏的灌输式教学明显已远离了我们的课堂。与前几年相比,教师作为教学的组织者、指导者和合作伙伴的角色得到了显现,课堂的互动性明显增强,学生的主体地位更为突出,教师能通过活动设计、情景设置、问题探究、资料查阅等多种方式让学生积极主动地参与学习。

在这次活动中,许多教师展现了良好的职业道德和教师素养,具体表现在认真地备课,投入情感地上课,及时认真地批改作业等方面。而xxx、xxx等几位教师充分运用多媒体技术教学,将图、文、声、像融为一体,使教与学的活动变得更加丰富多彩,寓知识学习、技能训练、智力开发于生动活泼的形象之中,从而很好地激发了学生的学习兴趣,变苦学为乐学,丰富了学生想象力。一些没有运用过多媒体教学的教师说:“运用多媒体技术教学,效果就是好,我们也要学会制作课件,运用多媒体教学!”

本次比教活动,虽然成效显著、优点较多,但不得不说,有些课堂和老师,对教材的把握、对教法的选择、对内容的取舍等方面都还存在一些问题和不足,需要改进。归纳起来,集中表现在以下几个方面:

1、设计的导学案不适合自己的学生。导学案是指导学生进行预习的一种方式,它着重培养学生的自学能力,充分体现学生在学习过程中的主体地位。导学案重点在“导”和“学”上。“导”是目的,是关键,预习材料必须具有引导学习和突破问题的功能。“学”应以为学生学习提供方便为根本出发点。不同学段、不同学科、不同课型的“导学案”应有各自不同的特色。“导学案”的编写一般按课时进行,与教师上课同步,满足多样化的教学需要。

2、对学生的读书训练不够。这一点表现在语文教学中,因引导学生理解课文,就只注重了文中的情节,而忽略了学生的读书的训练,而语文教学就是要通过语言文字的理解和读书的感悟来理解课文的。正如一位专家所说:“好的语文课不是老师讲出来的,而是学生读出来的。”“三段五环”式教学是以学生自学、互学为主的,但并不是说这种教学模式的课堂就不需要进行读书训练。在“展示提升”和“精讲点拨”环节,也是需要让学生充分读文并适当进行朗读训练的。

3、课堂的驾驭能力有待加强。这次活动我最大的感受是教师必须有过硬的课堂驾驭能力,一节课的成败在很大的程度上取决于老师在课堂上的调控能力,如何收放,如何游刃有余地控制教学节奏往往决定了课堂教学能否有序地进行。这种驾驭能力首先体现在课堂教学时间的把握上。特别是“三段五环”模式的教学,三大阶段的时间一定要严格控制,否则就无法完成教学任务。对于学生回答问题的正确处理和学生学习状态的正确调控,便是教学机智的体现。因为学生的回答是教师无法预测的,而这种即时性的生成,往往会使一节课非常精彩或很糟糕。

总之,本次比教学活动,收获是主要的,不管是我们比教教师,还是听课教师,都得到了一次较好的培训机会。希望老师们继续努力,在四月的“教学质量月”活动中,再接再厉,为加快自己的成长步伐而奋发进取。

大比武活动总结

为了更好地促进青年教师的专业发展,加强教师间的相互交流,提高教师的业务能力,经我院研究决定在12月8—12日举行了青年教师说教学设计、课件比赛活动。初中化学学科共有42人化学教师参赛,经过一天的激烈角逐,共评出说课一等奖11名,二等奖19名;课件一等奖8名,二等奖13名。教师们精彩的表现和良好的个人素质,得到赛场评委及观众的高度赞许。下面,着重就本次活动情况做一个简单的总结。

1、教学理念比较新。在本次比赛中新课程的理念贯穿始终,绝大多数教师都改变了传统的教学方式,真正体现了教无定式,贵在得法的思想。不少教师都能转变角色,在设计中采用任务驱动法、自主探究法、合作学习法、资源学习法等,积极为学生开创充分张扬个性的空间,让学生尽情地动手、动脑、动口,帮助学生形成参与感,能够创设符合学生实际生活的学习情境来激发学生的学习兴趣,调动学生的学习积极性,形成了以学生为主体、教师为主导的双主教学模式。教师更加重视学生在学习过程中自主、合作发现问题,探究问题,解决问题的能力培养。

2、选择题材范围广泛,以往老师比赛大多选二氧化碳、燃烧与灭火、质量守恒定律等热门课题,现在转为选择“构成物质的微粒”、“用微粒的观点看世界”、“组成物质的化学元素”等课题。选题由热点物质的探究转为核心概念的建构,看出老师们敢于挑战抽象概念和难于看出热闹的教学这些教学难点,将探究活动由热闹的“实验探究”转向更高层次的“思维探究”过渡。

3、有不少参赛教师对教材分析到位,学情把握准确,教法的选择贴近学生实际,有理有据,教学设计符合学生的认知规律,能做到围绕学生、突出学生、服务学生开展师生互动、共同探究活动。表现出了精湛的课堂艺术和较强的教材处理能力,彰显了我市一批青年教师杰出的教学才华。

4、信息技术在教育教学中的作用已从最初的辅助地位,逐步向与学科教学整合、深度融合方面转变。课堂上新媒体新技术的有效运用也是本次比赛一个亮点,老师们课件设计新颖、合理,手段先进,使用恰当。如若事先对讲课过程进行拍照,就可增强说课的直观性,使听者有亲临讲课第一现场的感觉,使用电子白板的特殊功能,不仅将抽象的内容变得形象、直观,便于学生理解接受、掌握新知。而且能充分利用先进的技术手段和学生进行交互式教学活动,达成了高效智慧课堂。

1、有些教师不会说课,没有掌握说课的要领,不明白什么是说课?说课该说什么?说课时,说的太笼统,不具体,教材到底怎么处理,活动怎么设计,怎样突破重、难点没有表述清楚。

2、对教材、教参、新课标的精神方面把握方面还有欠缺,没有真正掌握其精髓,只是就教材教教材而已,没有弄懂本部知识在整个教材体系中的地位和作用、编写意图、内在联系。

3、在教学设计过程中,少部分教师对教学目标的解决在过程中很少得到体现;教学重难点的突破在教学过程中也没有很好的说明;对师生教与学活动的设计偏少;对小组合作学习的效率关注少。

1、加强教育理论的学习,不断汲取营养,不断奠基理论修养;

2、加强对教材、教参、新课标的深入研究,领会其实质;

3、加强教学基本功的训练,说课语言还需要进一步锤炼,增强语言感染力。

总体来看,这些新老师素质不错,有活力、有思想,相信他们会从中吸取优点,改进不足,对他们的专业化成长会起到非常重要的作用。

技术比武总结

青工技术比武制度为了进一步推动全局青年职工学习文化、学习技术活动深入持久地开展,鼓励广大青工在本岗位上刻苦钻研,提高文化理论、技术操作水平和个人的素质,培养青年岗位能手,以适应油田改革与发展的需要,特制定本制度。1、突出岗位培训。青工岗位技能培训是技术比武活动的基础。要尽可能利用单位现有条件,创造使青工能够接受并愿意接受的'方式。如举办各种技术学习班,建立技术咨询站等。2、搞好技术比赛。局团委一般每二年举行一次;二级团委一般每1―2年举行一次;团总支和团支部每半年举行一次。比赛要制定科学的考核标准,从选择工种,命题到裁判、打分,都要严格要求。要注意安全和设备保护,以防造成事故。3、制定并完善各种奖励政策。从政策上奖励技术尖子,这是青工技术比武活动得以发展的动力和保证。根据本单位情况,制定一些青工技术比武活动的奖励措施,从经济待遇、政治荣誉、上岗等方面鼓励技术比武的获胜者。

技术比武总结

根据年初公司统一部署,我们在公司内全面开展了岗位练兵、技术比武活动,现已圆满结束并取得了较好的效果。现就此次活动总结如下:

为确保岗位练兵技术比武有序进行,按照公司要求,结合本单位实际,制定了详细的岗位练兵技术比武实施方案,明确了指导思想、基本原则,活动内容、方法步骤,并成立了领导小组。做到此项工作有组织、有领导、有秩序地进行。方案确定后,召开了职工的动员大会,对此项工作进行全面安排部署。

自练兵比武活动开始后,各单位领导和职工都给予高度重视,从抓思想认识入手,各自召开了练兵比武动员大会,学习岗位练兵比武文件的精神,了解了练兵比武活动的意义,明确练兵比武活动的目的,使广大职工从思想上认识到参加练兵比武活动不仅仅是提高业务水平,更是适应岗位发展形势的需要,是对自己负责、对企业负责。

自岗位练兵比武活动开展以来,为了使职工能从根本上意识到学习的重要性,公司以加强岗位练兵比武培训为主题,采取了多种有效措施。对参加考核的单位分工种、分岗位,进行了安全生产知识、应知应会等各方面的学习培训,并印发了学习资料,供职工业余时间自学。此次参赛的工种有电工、焊工、钳工、分析工、检测工、发瓶工、押运员、驾驶员、气体装置操作工和化工装置操作工10个工种,296人参加比赛,此次活动已经在职工中形成了一种学知识、比技术的氛围。

7月25日至7月30日公司组织各单位各工种集中4天分别对10个工种进行了理论考试,为了体现考试的公正性和严肃性,我们采取拉“单座”方式进行考试,从考试情况来看,考场纪律较好,没有发现违纪现象。试卷评分是在封闭了考生姓名和单位的条件下,由专业人员进行判卷,从考试成绩来看,虽然大家很少经过正规的学习,但大部分人都认真复习,并取得了比较好的成绩。

理论考试成绩结束后,公司各练兵竞赛小组也确定了实际考试题目,并在各单位大力支持和帮助下,准备好了考试材料,考试场地。9月1日起,正式开始实际操作比赛,实际考核中应考人员各个精神饱满、蓄势待发。对本岗位的工艺原理、流程图绘画都能对答如流,受到了主考官的一致赞扬。由于准备工作充分,所有参考人员都在规定时间之内顺利完成了实操考试。六、成绩汇总阶段各单位如期将成绩上报后,我们对各工种理论成绩和实操成绩分别按《方案》规定的百分比例相加,进行了成绩汇总,也最终确定了这次比武的获胜人员(见附表)。

通过开展岗位练兵技术比武活动,激发了广大员工学习技术苦练本岗位能的积极性,推动了大家整体素质的提高,进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。

技术比武总结

依据神东xxx20xx年三季度工作安排,我们在10月11日至13日组织开展了xxx第一届采制化业务技术比武大赛,在全处范围内掀起了主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮,促进了xxx检测检验业务的技术水平,全面培养一支技术业务精干的员工队伍,发现人才、储备人才,为xxx各项生产经营任务顺利完成做出贡献。现将本届技术比武工作相关内容总结如下:

技术比武工作是对xxx员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式,是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法,是推动企业快速发展的需要,也是促进安全基础建设的重要环节。xxx各级管理人员对此次技术比武工作高度重视,从领导小组成员、到具体负责实施的业务组成员,从化验室组织的初赛到处内组织的复赛,都制定了相应的职责和工作内容,另外,还在技术比武期间组成成立了多个业务小组,邀请外单位专业人员全过程参与评判工作,建立健全了工作体系,从而为技术比武各项工作的有序开展创造了条件,提供了组织保障。同时,还通过标语、条幅、网络媒体等形式进行了广泛宣传,专门邀请新闻中心专业人员全程摄制比赛过程,让大家充分认识到此次技术比武的意义,从而为技术比武营造了良好的氛围。

此次技术比武,从8月30日下发通知要求后,结合生产实际,开始有步骤的实施技术比武方案。

1、初赛阶段。

自技术比武通知下发到各化验室后,在xxx技术比武领导小组的指导下,各化验室自行制定初赛规则,并“加强比武领导、提供组织制度保证,创新管理模式、注重活动内涵质量,坚持不懈耕耘、凸显比武活动成效”等方面对四年来的职工技术比武工作进行了回顾总结,并对公司20xx年的职工技术比武工作进行了动员,提出了要高度重视,密切配合,相互支持,齐抓共管,确保比武活动公开、公平、公正有序进行;要加强宣传,广泛发动,营造氛围,争先创优,形成“学习技术我参与、技术比武我投入”的良好局面;要认真总结经验、创造条件,搭建舞台,创新机制,加快推进公司高素质员工队伍建设步伐的三点意见。当前,各个企业正大力开展职工技术比武活动。为此,企业广大班组职工激发自身工作热情和创造活力,在本职岗位上创造一流成绩。企业通过广泛深入开展职工技术比武活动,不断提高职工劳动技能,不断增强职工创新意识,不断提升职工综合素质。

众所周知,深入开展职工技术比武活动,是为了促使企业创新载体和健全机制,让职工技术比武制度得到不断坚持和完善;是为了促使企业精心组织和周密部署,让各工种竞赛成为职工“学、比、赶、帮、创”的平台;是为了促使企业乐于创新和充满热情,让职工凭借这个舞台充分发挥其主力军作用。从而进一步动员组织广大班组职工为实现企业科学发展和科技进步建功立业,进一步发挥“技术能手”的示范、引领、带动和激励作用,进一步增强班组员工作为主人翁的责任感。 瞧,我们的班组正积极创新技术比武形式,加大技术培训力度,引导职工积极学技术。技术比武的效应已渐渐凸显,成为一面旗帜,带动和鼓励广大职工扎实工作,奋发向上,为广大职工搭建了一个展示技能和发挥才智的舞台,我们的班组职工在这个舞台上真情演绎,找寻出属于自己的“星光大道”,步入辉煌的明天。那么,请让我们走近班组职工,倾听他们的心声,记录技术比武的点滴吧! 技术比武是一项系统工程,它对于提高企业全员素质、实现人才兴企具有重要的的战略意义。曾强调:“要深入开展岗位练兵,积极组织群众性比武竞赛和争先创优活动。”在前两期的班组天地栏目中,我们总结了技术比武存在的问题,也发掘出了许多企业“贴近生产技术、贴近实际需要、贴近每个岗位”开展职工技术比武的好方法。

通过科学的技术比武,人人学、个个练,奋勇争先、不甘落后,为企业营造了浓厚的比学赶帮超的氛围;通过规范的技术比武,师傅教、徒弟学,互助互动、学用相长,为企业发展注入了新的动力;通过有效的技术比武,一大批技术骨干、技术标兵涌现出来,并带动培养出了一支素质高、业务精、能力强的员工队伍,为企业又好又快发展奠定了基础。

但是,时代在向前发展,社会在不断进步,我们的技术比武无论是内容还是形式,无论是目标还是过程都在发生变化,日新月异。能不能适应科技日益发展的社会需要?能不能适应素质日益提高的员工需要?希望我们解放思想,进言献策,为技术比武注入新的内涵,赋予其更多的意义和价值,使其能更贴近企业的生产需要,越来越好地为企业发展服务。

技术比武总结

为进一步推动“三基”工作,依据部门20xx年度培训计划安排,开展了晒图、复印、装订等3个工种的技术比武。共有14名员工参加了技术比武考核。部门以技术比武的形式,提升了员工安全操作技能,发现了一批技术能手,同时也进一步完善了部门技能培训机制,检验了新版《操作规程》的实用性。通过技术比武,在全部门掀起了主动学习专业技能,提高基本操作水平的热潮,为培养一支高素质的员工队伍,发现人才、储备人才,打下坚实基础。也为我部门全年生产任务的顺利完成做出贡献。

本年度的技术比武活动吸取了去年的经验和教训,采取“6+1”的技术比武模式。即“一个主题,六个结合”。明确围绕“提升员工安全操作技能”为主题,结合实际工作需要开展技术比武活动。

我部门结合日常员工培训工作,针对前期开展的“理论培训”,“实践操作培训”的培训内容,将日常培训和技术比武结合起来。保证员工能真正的学到知识,不搞形式主义。在日常培训中,以实际生产需要为主,结合技术比武要求,以提升职工安全操作技能为重点,真正的让员工掌握安全生产技能,为理论结合实际打下基础。

技术比武中注意把不同时期、不同阶段的生产、工作中的难点作为比赛的重点,如按照36911要求,散图出版工期紧、为保障按期完成图纸交付,我部门将散图的复用设计图纸改为白图,这就要求部门员工熟练掌握工程复印机的使用。确保工程图纸及复用设计同步出版;比武和工作结合,利用技术比武的形式,比安全、比速度,比质量,比综合技能。做到了生产、比赛相互促进、共同提高。

将技术比武和“师徒传帮带”工作相结合,让年青员工参与到比武中,以提高“师徒传帮带”的质量,检验新员工学习程度和技术水平。为了真正达到在全部门范围内掀起“学技术、比质量、赛安全”的学习高潮,将技术比武各工种参赛人员扩大为部门所有员工。一部分年青员工在师傅们悉心传授指导下,取得了良好的成绩。

针对现阶段公司对质量标准化的高要求,将质量标准化也列入比武的考核内容之一。现场考核中,参赛选手不仅仅要完成考核题目,还要考核是否高质量的完成,是否做到一次成功,符合质量标准化的标准,不返工。特别是在装订工的技术比武中,质量标准化是考核参赛选手的一项重要指标。

现阶段公司设计任务重,出版工作任务急,随之而来的是安全生产压力的增大,如何确保生产的安全顺利进行是各部门的一项重要工作。我部门在本次比武中,将技术比武和安全生产、两规范结合在一起。检验员工是否能按流程操作、遵守操作规范,保障生产安全。并将是“规范流程”“规范操作”,列为考核中一项重要指标。利用技术比武的形式,切实的提高员工的安全操作技能和规范员工的操作行为。

为达到提高部门员工的协调组织能力、团结协作的战队精神,本次比武采用分队进行的方式,将参赛选手用抽签的方式分为a、b两组,裁判组将实际操作比武的题目提前发放到参赛队手中,由各队分别根据队员特点,自行完成各自队内的人员安排及比赛计划后,以书面的形式,报送裁判组。比武也首次将比赛计划和人员安排作为考核的一项重要评判依据。通过分队参赛的形式,极大地激发了员工的参赛热情,也使员工充分认识到技术比武是提高自身综合素质的有效途径,从而积极投身到练兵比武活动去。

通过举办技术比武,广大员工可以相互交流、切磋技艺、取长补短,开阔了员工的眼界,为职工成才提供了舞台,总体操作水平都有不同程度的长进,起到了加强交流、提高水平,鼓励先进,扩大影响预期的目的。进一步促进了员工之间的相互学习和交流,提高了员工素质及部门的竞争力。在部门内掀起一个学先进,赶先进,学技能,赛水平的技能比赛热潮。通过这次比武活动,还进一步发掘了一批技术能手,从而为造就一支思想坚定、技能过硬的员工队伍奠定了良好基础,技术比武的规模效应、人才效益和经济效益也已充分地显示出来,并呈现出良好的发展态势。

技术比武工作总结

这次的技术比武已经落下帷幕,短短的两天,却对我们的思想产生了巨大的冲击。现对自己关于这次比武进行一下总结。

1.活动目标明确。

这次的比武针对性很强,平衡性也很强,对于不同层次的班组成员都具有很好的考核意义。通过这次考核,能使每个人都认识到自己工作中的不足,找出缺点,在以后的工作中加强有针对性的学习,不再盲目工作。

2.活动组织严谨、全面。

不仅有专业技能的理论知识考核,还涉及到工作票,手持机以及模拟缺陷处理的考核。组织周密,严谨,把我们平时的工作都囊括在内,真正起到了考核、练兵的作用。

了才能起高楼,所以在以后的工作之余,要加强自己的'基础知识。接下来的工作票,手持机考核也看到了自己的长项,基本流程能够准确无误的走下来,而且能够按照工作票实施细则完整的走完整个流程,但是这在以后同样不能放松要求,对于与工作相关的eam系统其他的内容不甚了解,甚至根本不知道,所以要拓宽自己的业务范围,多学多看多了解。最后的现场模拟缺陷处理尤其让自己看到了瘸腿的地方,每个人在考实操的时候,我们都在后边观看,同时也在反思,同样的缺陷我们自己会不会处理,怎样的流程,怎样的处理方式,怎样的排查缺陷。等到自己考试的时候,同样在思考,如果是班长及老师傅们,他们会怎样处理,他们会怎样去排查,靠的不仅仅是经验,还有丰富的基础知识。通过这次练兵式的比武,真正让我们认识到了自己与专工,班长以及那些老师傅们之间的差距是多么巨大,尤其在二次这方面,可以说我们还停留在学步的阶段,任重而道远。

此次的技术比武已圆满结束,基本上获得了预期的结果,尤其使我们这些年轻人充分认识到了哪些东西是迫切需要学习的,哪些东西还是我们所欠缺的,在以后的工作中,我们要做的还很多,不仅是基础知识的学习,还有现场工作中的多听,多看,多学,多实践。我相信,通过这次的比武,我们都会给自己再上紧一弦,以一种全新的精神面貌来学习和工作。

技术比武考核总结

今年的技术比武、岗位练兵活动活动中涌现出了三个优秀组织单位和86名岗位技术能手。在此,我对受到表彰的先进集体和技术能手表示热烈的祝贺!祝愿大家在今后的工作中,百尺竿头,更进一步。

下面我就开展技术比武、岗位练兵活动提几点意见。

一、 进一步明确技术比武、岗位练兵活动的重要意义

开展技术比武、岗位练兵活动是一项长期的、艰巨的工作,特别是在创建“三型五化”学习型企业中,推动技术装备现代化、基础管理精细化,实现技术创新和管理创新,具有十分重要的意义。因此,公司各级组织和广大职工要高度重视,加强领导,统一思想,着力推进活动扎实开展。广大干部职工一定要以高度负责的态度积极投入到活动中去,要高标准、严要求,立足工作岗位,突出工作特点,切实做到坐得住、学得进、练得精、比得好,以实际行动促进活动取得明显成效。各单位紧密联系工作实际,加大措施力度,丰富活动内容,把“技术比武、岗位练兵”与运输生产有机结合起来,做到两促进,两提高,双丰收。努力打造业务精、素质高、能力强的职工队伍。

二、建立和完善技术比武、岗位练兵的激励机制和长效机制

建立和完善技术比武、岗位练兵的有效激励机制和长效机制,是推动此项活动不断向纵深发展的条件和保证。我们要把技术比武、岗位练兵活动,作为一种形式,用制度固定下来,把在活动中涌现出的优秀人才和技术尖子,作为年终考核、评先树优的重要条件,激发干部职工的积极性,努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,促进运输生产工作上台阶,提水平。

我们要按照“学是基础,练是关键,比是手段,用是目的”的工作思路,坚持 “干什么、学什么,练什么、比什么”的原则,认真组织员工学理论、学业务、学技术、练技能,扩大考核人员范围,提高比武工作质量,把各岗位工作流程全部纳入职工学习培训、岗位练兵、技术比武活动全过程。做到比武竞赛与运输生产工作内容一同学习、一同培训、一同比武,共同提高,努力构建学习型团队、学习型班组、学习型个人,着力打造技术型、复合型员工。

从发展的观点来说,今后我们每年都要组织全员进行岗位技能大比武、大练兵活动,要坚持不懈、持之以恒地开展下去,使这项群众性的技术练兵比武活动更加广泛、深入、持久。我们要通过活动,选出“技术尖子”、“操作能手”,让每一名员工在自己的车间、自己的班组就能做到“学有榜样、行有目标”,真正营造“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围,打造一支技术精、作风赢、素质高的员工队伍。

要进一步完善技术人才的选拔、培养和使用机制,以高标准、高起点、高水平为要求,提高职工岗位标准化操作技能和专业技术水平。各单位既要在生产经营建设中锻炼职工,提高技术水平,又要通过练兵比武促进生产经营活动,使职工素质与先进的设备相适应,与现代化的管理水平相适应,与公司发展的环境相适应。

三、通过开展群众性的技术比武、岗位练兵活动,搭建员工快速成长的通道

这次大规模的技术比武、岗位练兵活动,历时近三个月,有25个工种的560名职工参加。其时间之长、参赛人员数量之多、比武项目设置之广、员工技术水平之高都是空前的,目的就是全方位、多渠道、深层次地提高全员的岗位技能和业务素质,打造一支技术过硬的员工队伍,在公司上下营造“尊重科学、尊重人才、尊重技能”的良好氛围。同时也为广大职工提供了施展才能,展示自我的平台,为广大职工搭建岗位成才、快速成长的通道。为了把这次活动搞好,公司也拿出了一点资金用于奖励在技术比武活动中成绩优秀的员工,得奖的`值得祝贺,没得奖的也不要气馁,要努力争取下次得奖。只要我们能在全员中形成“你追我赶、争先恐后”的良好局面,我们的员工综合素质能力就不愁不能提高,大家的岗位操作水平就不愁不能进步。

今后公司各级工会组织和各单位、各部室在技术比武组织活动中,要逐步扩大竞赛面,由从生产一线科室扩大到机关科室,由从传统的基础项目扩大到技术含量高、标准要求严的深层次项目,预防落入年年比武、年年老项目的圈套。为此,应着重在以下四个方面下功夫:一是着眼于岗位技能的普及推广,围绕“一岗多能、一专多能”,进一步扩大活动的覆盖面;二是既要结合岗位实际,又要有所提升,每一次考试比武都要有新超越、新进步;三是着眼于制度化、规范化,制定较为完善的相关政策、激励措施,保证活动的健康发展;四是要坚持理论和实践相结合,不仅要会干还要会巧干,并且能善于创新。

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技术比武工作总结

从20xx年班组成立参加公司生产工作以来,领导为了让我们班组尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我班组从事变电所的值班、检修、电缆铺设和设备的应急修理和日常检修维护工作。

在两年多的操作学习中,我们学到了很多以后对日后工作很有帮助的知识和实践经验,也是今后能更好的为公司生产服务奠定了一定的基础,更重要的是我们学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的意识和能力。同时培养了我们“胆大、心细、谨慎”的工作作风,操作时“胆大、心细、谨慎”不仅使我们避免了触电及一些意外伤害事故的发生。通过实操也使我们拓展了自己的视野,增强了实操能力和实际运用能力。

20xx年10月18日,由公司工会组织策划,生产操作部承办,班组具体实施的“电工技能大比武”活动圆满结束。本次比武共有来自生产操作部下属电工班班组的15名选手参加,经过5个小时的激烈角逐,王玉定获得总分第一名、朱叶枫、孙军辉获得总分并列第二名,陈浩、朱勇、杭书经获得总分并列第三名。

本次比武方案制定严密,组织得力,比赛过程流畅顺利,比武取得了圆满成功,并获得参与人员的一致好评。为顺利的也是更好的开展以后的系列比武活动,现将本次比武工作的经验做一些简单的总结。

1、早动手、早准备、争取主动。在厂部确定了由生产操作部具体承办和实施比武项目后,部门领导夏宇飞同志就根据我班组具体情况及工作内容,统一部署了具体实施计划。在电工班班长张国中同志的指导和监督下制定出了具体的比武方案,并且不断完善,使之更具操作性。同时积极准备好材料、工具、场地等硬件设施。同时对参加比武的同志和工友们组织培训,使之熟悉比武规则,避免出现失误。

2、注重细节,保证比赛公平、公正。负责方案制定和场地材料的工作严格保密,同时汲取以往比武经验,完善比赛规则,消除人为因素,保证程序公正。现场邀请安全员监督安全操作行为规范,由工会、安质部、生产操作部组成裁判团监督比赛全程,消除一切潜在的`问题和不公平因素。

异的比赛成绩,由于各方的尽职尽力才保证了比赛的顺利进行。

本次技术大比武活动为以后我班组开展一系列活动提供了一定的经验和基础,当然我们也会在吸取老经验的基础上不断开拓新思路,扎实工作,不断进取,把以后类似的活动办的更精彩,更富活力和激情。

大比武活动总结

近日,从南阳市教育局传来喜讯,邓州市崔佳佳等22名教师在南阳市“十万教师课堂教学大比武”活动中被评为一等奖、王晓飒等180名教师被评为二等奖。特别是市二高中马女老师讲授的《特异性变异》一课,荣获南阳市高中生物现场赛课第一名。

为认真落实南阳市教育“1234”工作布局和我市教育工作“一个核心、三项保障”工作措施,进一步深化课堂教学改革,提升教育教学质量。从今年年初起,市教体局根据南阳市教育局《南阳市“十万教师课堂教学大比武”活动实施方案(试行)》、南阳市教研室《20xx年度南阳市“十万教师课堂教学大比武”活动市级比赛通知》精神,成立了以党组书记、局长冯明雨为组长,其他党组成员为副组长,相关科室领导为成员的活动领导小组,在教研室成立“大比武活动”办公室,以加强对活动的组织领导和活动开展。为保证活动顺利有序开展,研究制定了详细具体、可操作性强的《邓州市“十万教师课堂教学大比武”活动实施方案》,并于20xx年3月份在全市各中小学校(含幼儿园)迅速启动了人人参与、个个创优的“十万教师课堂教学大比武”活动,经过逐级赛课、层层选拔,我市录制213节课堂教学实录推荐上报南阳市参加评比,推荐24名优秀教师参加南阳市级“十万教师课堂教学大比武”活动现场赛课,经“南阳市十万教师课堂教学大比武”活动比赛评委会严格评选,确定出一、二、三等奖。

技术比武工作总结

为了认真贯彻落实xxxxx“四个一”岗位培训模式,进一步提高xxx职工的岗位安全操作技能和专业技术水平,努力营造“团队学习、互动学习”的氛围,培养一支高技能、高水平的专业天然气储运队伍。xxx开展了技术比武活动,现将情况总结如下:

技术比武工作对员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式,是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法,是推动企业快速发展的需要,也是促进安全基础建设的重要环节。xxx队领导对技术比武工作高度重视,成立了以队长组长,以及班组长的技术比武领导小组;建立了统一健全的工作体系,从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件,提供了组织保障。同时,还通过标语、广播、报纸和板报等形式进行广泛宣传、动员,让大家充分认识到比武的重要意义,从而为技术比武营造了良好的氛围。

此次技术比武,从x月x日下发通知要求以后,结合生产实际,开始有步骤的实施技术比武方案。

1、报名阶段。

自技术比武通知下发后,在队部的大力宣传之下,开始组织员工报名,各班组踊跃报名,这次参赛的工种主要有集输工,计量工,总共有x人报名,其中计量工x人、集输工x人。从今年的报名情况来看,比去年人数有所增加,大家参加这项活动的积极性正在提高,形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上,新人员报名的比较少。

2、强化培训、“磨枪”阶段。

在技术比武前期准备阶段,技术组进行了两天的理论知识强化培训,培训过程中大家认真听课、劲头很足,采用记笔记、录音、讨论等方式,尽可能的吸收着技术人员所讲的每个知识点,还时不时的提问题;另外在工作之余,大家也相互探讨、交流,积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。

3、理论考试阶段。

我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试,每个工种的考试时间为一个小时,上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和严肃性,我们采取“左右空座、前后不同工种”方式安排座位,制定了考场纪律,发现违纪人员绝不姑息;从考试情况来看,考场纪律很好,没有发现违纪现象;从考试成绩来看,虽然大家很少经过系统的学习,但大部分人都认真复习,并取得了比较好的`成绩,其中:80分以上的集输工x人,计量工x人,比去年有很大的提高。

4、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。

正式开始实际操作比赛,比赛地点统一在南院技术比武场,每个考科目安排23名监考人员。由于准备工作较好,在一天之内所有的实操考试都顺利得完成了。

5、成绩汇总阶段。

比武最后进行了成绩汇总,也最终确定了这次比武的获胜人员(见附表)。从总的成绩来看,有些人理论和实际成绩较平衡,但是两个成绩悬殊的人也有一部分,理论知识还是比较欠缺,但实际操作成绩却较高,这也是一部分人没有报名参加的原因自己的理论知识掌握的不好,希望这部分人在工余时间继续加强学习,争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的部分人员在这次比武活动中也取得了名次,说明大家平时也在坚持学习。

这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训,并且在运销部的大力支持下,准备工作做得到位,包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。

技术比武总结

矿区工会生产部:

现将我矿一年来员工技术比武开展情况汇报如下:

一、领导重视,协调配合,形成了齐抓共管的局面。我矿由于重新启动时间短,农民工成占生产单位员工的比例较高,提高矿井安全生产的综合实力,必须从提高员工队伍素质抓起,几年来,已经成为各级领导的共识。练功比武活动形成了党政领导的高度重视,各专业领导积极参与,员工积极参与的局面。机电矿长亲自主持专业比武活动,掘进矿长到现场手把手地指导,安全矿长主动担任比武评委,矿工会坚持对基层单位的比武活动全过程参与,积极协助。把基层单位比武活动开展情况与党政领导绩效考核挂勾,同时对比武成绩优秀的员工实行重奖,营造了人人学业务,个个比技术的工作氛围。

二、注重实效,学练结合,开展了多个专业的比武。今年,我们有重点地在生产单位组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、扒斗机司机、喷浆工、通风瓦检员理研故障判断、风筒工、监测工、木瓦工、抽排打钻工、运输手选工、轨道工、矿车修、机电矿灯维修工、电器工、焊工、地测物探工等17个工种371人次参加的练功比武活动,每个单位、每个季度必须组织一次比武活动,工会全过程写实,保证了活动效果。累计奖励77人次,投入奖励资金元(奖金由各单位自筹)。矿工会与各专业配合,选拔各单位比武能手在全矿范围内组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、抽排钻探工、地测物探工、矿灯维修工、通风监测工、运输轨道工等8个工种112人参加的,以“保安全、稳增长、争先锋”为主题的练功比武比赛,共有24人获奖,发放奖励物资价值9400元。九月份,组织从各专业选拔出的7个工种14人参加了公司技能比武比赛,有6人获得名次。

三、以点带面,扎实推进,促进了队伍素质的提升。采煤翻打工和掘进打眼工是井下工作员工收入最高的岗位,针对员工积极性高但操作标准不高的实际,我们精心组织了岗位比武活动,要求全员参加,分理论测试和现场操作两部分进行考核。考试前,由技术人员到班详细讲解操作要领、质量标准,员工学的认真,记的扎实。为了不影响工作,我们带着技术人员分三班到井下现场进行测试,现场打分。通过比学习、比技能、比质量,把员工的学习重点调整到提高综合素质上来。实际操作中,员工们发现干的最快的不是质量最好的,质量最好的不是综合得分最高的,综合素质最重要,仅凭力气吃饭的时代一去不复返了。通过对技术比武能手增加工资待遇、优先入党、提干、评先进,增强了全员学技术、比业务的积极性,出现了踊跃参加技工评级考核活动的热潮,全矿技工人数由去年底的143人增加到目前的198人;生产骨干由209人增加到277人。今年,共有5名技术能手加入党组织,21人次获得先进荣誉称号,有4人走上了班组长岗位。采煤1301队通过翻打工、采煤机司机技术比武活动,促进了工作标准的明显提升,质量标准一直保持优良品,单产能力由万吨提升到万吨。掘进区队通过开展打眼工和扒斗机司机比武,业务素质、兑规作业能力进一步增强,单进能力和质量标准持续提高,实现了安全无事故,十月份创出全岩大断面月进尺破百米的历史最好水平。掘进队员工是小班打眼、爆破、扒斗机司机三项全能选手,今年三月份被公选为小班班长,小班连续五个月被评为安全、质量、单进一等班。

技术比武总结【】

记叙文表态发言串词试题说课,工作典礼闭幕词贺词,语录廉洁入党!竞聘资格考试了朗诵表态发言颁奖教案主义:听课思想汇报面积复习题调查报告:学习计划研修请柬政治表现的可研究性演讲稿李商隐了计划书班会三角形。

护士节技术比武活动方案

为弘扬国际护理先驱南丁格尔救死扶伤,实行人道主义精神,进一步提高护理队伍整体素质,提升护士业务技能,更好地落实以“病人为中心”的服务宗旨。

县卫生局。

xx医院、x医院、xx院从事护理工作人员。

参赛形式:xx医疗单位每个单位为一个赛区。

参赛办法:首先各赛区进行选拔赛,获得前十名的选手参加决赛(县医院前15名)。参加决赛的人员按照卫生局制定的比赛项目和评分标准由评委进行打分。

因各参赛单位人数不同,经局研究决定卫生局表彰各单位决出的第一名为一等奖,第二名为二等奖,第三名为三等奖,参加决赛的其它人员为纪念奖。

时间:县医院:

1、未尽事宜,另行通知。

2、本方案解释权归县卫生局工会。

附:评委名单。

卫生局。

20xx年x月x日。

技术比武工作总结

根据企管部年度工作计划,经董事长和总经理的同意,继20xx年度技术比武,我们组织开展了第二届技术比武活动,在全公司范围内掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮,努力培养一支技术业务精干的职工队伍,发现人才、储备人才,为公司各项生产经营任务的顺利完成做出贡献。现将本届技术比武工作汇报如下:

技术比武工作对公司员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式,是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法,是推动企业快速发展的需要,也是促进安全基础建设的重要环节。公司领导对技术比武工作高度重视,成立了以常务副总xxx为组长,各参赛单位主要负责人和主管部门领导为副组长,以及车间主任、科长为小组成员的技术比武领导小组;另外,还成立了以xxx副总为组长、各单位技术骨干和外聘老师为成员的专家小组,建立了统一健全的工作体系,从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件,提供了组织保障。同时,还通过标语、广播、报纸和板报等形式进行广泛宣传、动员,让大家充分认识到比武的重要意义,从而为技术比武营造了良好的氛围。

此次技术比武,从3月13日下发通知要求以后,结合生产实际,开始有步骤的实施技术比武方案。

1、报名阶段。

自技术比武通知发放到各个单位以后,在公司的大力宣传之下,开始组织员工报名,这次参赛的工种主要有电工、焊工、钳工、天车工,总共有176人报名,其中电工54人、焊工38人、钳工50人、天车工34人。从今年的报名情况来看,比去年人数有所增加,大家参加这项活动的积极性正在提高,形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上,新人员报名的比较少。

2、强化培训、“磨枪”阶段。

在技术比武前期准备阶段,我们还是确定xx技校为此次比武培训的合作伙伴。从3月12日到4月10日每周六、周日,为电工、焊工、钳工、天车工各进行了两天的理论知识强化培训,培训过程中大家认真听课、劲头很足,采用记笔记、录音、讨论等方式,尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点,还时不时的向老师提问题;另外在工作之余,大家也相互探讨、交流,积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。

3、出试卷阶段。

理论培训过程中,南厂技校的老师为各工种各出了两套理论试卷和两套实际操作试卷,我们内部专家组成员也每个工种出了两套理论试卷和一套实操试卷。之后由公司排专人,在保密的状态下,结合内、外专家出的试题和各工种中高级工理论教材,综合出了四套试题(每个工种一套)。本次技术比武试卷考虑到参加人员的知识水平,应该在体现各工种基础知识的同时,能够真正选拔出一部分理论和实际都比较扎实和突出的人才,出题时以中级工知识为主,高级工知识为辅,希望能发现人才。

4、理论考试、选拔人员阶段。

4月15日,我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试,每个工种的考试时间为一个小时,上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和严肃性,我们采取“左右空座、前后不同工种”方式安排座位,制定了考场纪律,发现违纪人员绝不姑息;从考试情况来看,考场纪律很好,没有发现违纪现象,当时监考人员就取消了其考试资格;试卷评分是在封闭了考生姓名和考号的条件下,由专人进行的.,从考试成绩来看,虽然大家很少经过正规的学校教育,但大部分人都认真复习,并取得了比较好的成绩,其中:80分以上的电工6人,钳工7人;7080分的有7人,6070分的35人;合计及格人数为55人,占参加考试总人数的41.7%,比去年技术理论成绩增长了12.8%,但是80分以上人员有所减少。根据技术比武方案规定,笔试成绩从高到低排列,取前20名作为参加实际操作比赛人选。4月18日,将各位选手的名单和考试成绩向全公司公布。让大家及时了解自己的成绩,做实际操作考试的准备。

5、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。

理论考试成绩公布后,我们把经公司专家小组确定的实际操作考试题目发放到各位参加实操考试的选手的手中,给他们充分的熟悉时间,并在各单位大力支持和帮助下,准备好了考试材料,考试场地、宣传标语等。

4月25日,正式开始实际操作比赛,比赛按工种分四个场地:焊工在机修厂、钳工在炼铁厂机修车间、电工在公司办公楼五楼培训教室、天车工在炼钢厂天车工段东部空场。每个考场安排23名监考人员,一个办事员进行工件编号及记录。由于准备工作较好,在一天之内所有的实操考试都顺利得完成了。实操考试评分时,抽选了34名专家人员进行只对工件的最终结果评分,工件和选手的对应关系只有办事人员一人掌握,以确保公平和公正。

6、成绩汇总阶段。

4月27日,我们对各工种理论成绩和实操成绩分别按《方案》规定的40%和60%的比例相加,进行了成绩汇总,也最终确定了这次比武的获胜人员(见附表)。从总的成绩来看,有些人理论和实际成绩较平衡,但是两个成绩悬殊的人也有一部分,理论知识还是比较欠缺,但实际操作成绩却较高,这也是一部分人没有报名参加的原因自己的理论知识掌握的不好,希望这部分人在工余时间继续加强学习,争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的部分人员在这次比武活动中也取得了名次,说明大家平时也在坚持学习。

这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训,并且在各单位大力支持下,准备工作做得还是比较到位的,包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。

总之,第二届技术比武活动在公司领导的关注和支持下,在四分厂、综合部、保卫部、生产部和采购部的大力支持下,圆满结束。此次比武的整个过程中,各单位对比武活动都十分重视,为选手提供良好的条件,还有的进行个别辅导,团队意识和荣誉感较强,比学赶帮超的氛围越来越浓厚;从比武结果上也可以看出,公司技术工人的技术水平参差不齐,偏重于实际操作,而忽视了理论知识的学习和掌握,不利于工作创新和个人综合素质的提高,建议公司抽出部分资金,在平时多组织类似的培训。

根据《技术比武方案》规定,择优评选出20xx年度“工种状元(第一名)”4名、“技术标兵(第二名)”8名和“技术能手(第三名)”12名,并分别给予20xx元1000元和500元的一次性实物奖励,另外从5月份开始,每人分别上调工资150元、100元和50元。

通过开展技术比武活动,激发了广大员工学习技术的积极性,推动了大家整体素质的提高,进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。

另附:表彰决定和成绩单。

技术比武总结

xx煤矿有员工3000人,几年来通过开展岗位练兵和技术比武活动,极大的提高了广大员工队伍的整体技术素质,促进了全矿的生产技术水平。今年七月份根据自治区、赤峰市和公司关于开展员工技术比武活动的要求,达到增强企业自主创新能力,动员广大员工立足本岗,争创一流,为企业发展做出积极贡献之目的,我矿积极开展了20xx年员工岗位练兵技术比武活动,取得了明显的成果。

根据平煤办发[]29号文件精神,我矿成立了员工技术比武领导小组,该组织由矿长、书记任组长,其它矿领导为付组长,有关部室负责人为成员,本着普遍提高全员岗位技能和技术素质,广泛开展了不同专业不同工种比武活动,锻造一支技术过硬的员工队伍的原则,在全矿生产单位开展岗位练兵26个工种,1100人次和16个工种的技术比武活动,16个工种分别为采煤打柱工、掘进工、采掘放炮员、地质工、测量工、采煤机司机、电工、钳工、车工、电焊工、电机车司机、绞车司机、推土机司机、管工、消火工、瓦斯检察员,根据上述工种,详细制定了活动规划,确定了项目负责人,设定了比武场地,并召开了领导小组成员和技术比武专题会议,活动从7月18日开始进行,开展得有条不紊,轰轰烈烈。

整个比武活动,在矿党政工领导的关注下,各机关部室的努力配合下,生产单位的大力支持下,于8月2日圆满结束,此次比武,各部室组织到位,各单位准备到位,各岗位练兵基础到位,理论考试和实际操作成绩都好于上届比武水平。根据矿文件精神,在16个工种中共择优录取46名给予物质奖励,他们分别是:钳工的杨x等3名同志,电工的腾x等3名同志,车工的苗x等2名同志,管工的张x等2名同志,电焊工的高x等3名同志,绞车司机的王x等2名同志;电机车司机的王x等2名同志,推土机司机的董x等2名同志;消火工的宋x等3名同志;瓦斯检察员的刘x等3名同志;采煤打柱工的杨x等6名同志;掘进工的孟x等6名同志;采煤机司机的巴x等2名同志;放炮员的张x等3名同志,地质工朱x等2名同志。测量工的隋x等2名同志。

通过开展岗位练兵、技术比武活动,激发了全矿广大员工比学赶帮超的积极性,提高了全矿员工队伍的整体素质,进一步在全矿形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围,为实现科技兴矿,建设小康矿区作出了积极的贡献。

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