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增收工作报告 促进农民增收的措施

时间:2023-07-29 14:52:45 作者:韩ll

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

增收工作报告 促进农民增收的措施篇一

、市政府非常重视农民增收的问题,今年又针对“三农”出台了许多扶持政策。我们要把认真落实这些政策作为建设社会主义新农村促进我市农民增收的有效措施贯彻到平常工作之中。增加农民收入,提高农民的支付能力和消费水平,不仅是扩大内需的短期政策要求,而且是促进农业和农村经济发展的长期政策目标。为切实解决我市农民收入增长趋缓的问题,应采取以下五方面的措施。

一、因地制宜,大力发展区域特色经济

只有因地制宜,大力发展特色经济,形成具有地方特点的“拳头”产品,才能促进地方经济的快速发展,才能有效地提高广大农民群众的生活水平。在发展区域特色经济方面,应注意以下三个问题。

一是发展特色经济必须因地制宜,立足自身优势。应该说各个乡镇的情况各有特点,既有现实的可凭借的优势,也有潜在的可挖掘的优势,关键是要善于用发展的眼光发现优势,把握优势。比如,张壁古堡所在地――张壁,就紧紧抓住古堡做文章。在古堡周围相继建成旅游胜地,既有历史文化传统的特色,又显示了现代建筑的风格,从而大力发展了本地的旅游业,极大地丰富了当地的物质文化生活。

提高产品附加值;与此同时,还要具备全局眼光,尽量避免重复建设,避免产业雷同现象的发生。

三是加大政府推动力度。按照市场经济规则来组织发展特色经济,是发展特色经济不可缺少的重要因素。市场经济条件下特色经济的发展壮大必须按照市场经济的规则来运作,绝不能搞简单化的行政命令。政府要善于通过政策引导来调动市场主体的积极性,要善于借助市场的力量,而不能代替市场的力量。要通过政府行为,为市场主体创造良好的发展环境。

二、实现产业组织制度创新,提高农业产业化经营水平

农业产业化作为我国农业经营方式的创新模式,发展势头十分强劲,效果显著。目前的主要问题是如何采取有力措施,努力提高农业产业化的经营水平。

一是加快龙头企业的培养和发展。龙头企业经营水平的高低,是农业产业化经营业绩好坏的关键。因此,当前要着力培养一批具有较强实力、辐射面广、技术含量高、带动能力强、能及时根据市场状况引导农民调整农业生产结构、带领广大农民共同致富的龙头企业。鼓励并支持工、农和企业联合,发展龙头企业集团,实行跨行业、跨地区、跨所有制经营,充分发挥龙头企业集团的规模效应和带动示范作用。利用多种经济成分发展龙头企业,允许并坚持龙头企业的多样性。不论是哪种所有制企业,也不论其经营方式如何,只要产品竞争力强,经济效益好,都可以成为农业产业化的龙头企业。

倡和引导龙头企业通过建立风险基金,实行保护价格收购,按农户出售产品数量返还部分利润等方式,与农民建立稳定合理的利益分配关系。

三是加强农产品生产基地建设。农产品生产基地是发展农业产业化经营的基础。农产品生产基地的规模和质量关系到农业产业化经营发展的规模和质量。要按照市场需求和资源优势原则,选择主攻方向,培育主导产业,切忌盲目扩张和地区性产品雷同。要把培育主导产业与区域经济开发结合起来,围绕主导产业,开发建设农副产品的原料生产基地,逐步形成特色鲜明的区域经济格局,为农业产业化经营与农业结构的调整和优化奠定坚实的基础。

四是加快农业产业化的科技步伐。壮大农业产业化经营的实力,最终要靠先进的科学技术;科技进步是农业产业化经营不断发展的重要保障。龙头企业和农产品生产基地要率先实施“科技兴农”战略,增加技术应用和开发的投入,努力提高农产品的科技含量。应与农业科研院所和大专院校建立稳定的协作关系,研究开发新产品、新技术,不断增强市场竞争能力。

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增收工作报告 促进农民增收的措施篇二

一、推动双比双争,优化服务促增收。

要继续深入展开双比双争活动,为农业秋超增收提供强有力的服务支持。一要扎实推动农业系统三走进三服务活动。要切实加强对农业系统三走进三服务活动的目标管理,及时确定秋超增收工作重点,市镇两级农技部分要组织并指导挂钩农技职员,深入挂钩企业、挂钩农户和挂钩示范区(基地),建立与挂钩服务对象经常性直接联系制度,确保将秋超增收的重点措施、关键技术服务到户,指导到田。二要积极组织秋超增收技术培训。要围绕秋超增收,积极展开送农业科技下乡活动。针对今年回乡创业职员增加的实施情况,采取集中办班、现场示范、入户指导等多种情势,有针对性地展开农民培训。充分利用广播、报纸、电视、农技110各种服务平台,积极展开农业信息服务,最大程度进步农业服务的效力和效能。三要全面展开农资市场专项整治行动。实行市镇联动,认真组织夏秋季农药、高毒禁用农药、复混肥、种子等农资市场整治行动,严把生产、流通和使用三个关口,保障秋超秋增的健康安全。

二、突破夏秋高效,提质增效促增收。

夏秋季节是发展高效农业的重要季节,也是很多地方高效农业工作的薄弱环节。各镇要进一步同一思想、进步熟悉,克服厌战、抱怨、畏难等情绪,坚定不移推动高效农业新突破。一要大力发展夏秋设施栽培。要重点发展夏季防虫网、遮阳网加避雨栽培,种植青菜、夏蒜、小白菜等新模式,弥补伏缺蔬菜不足;发展大棚加遮阳网育苗,积极推动辣椒、茄子、番茄、西芹、小西瓜等秋延后设施栽培;发展黄瓜、番茄、西葫芦等日光能温室越冬蔬菜。二要大力发展短平快项目。要利用农作物秸秆丰富的原料,积极发展蘑菇、金针菇、平菇等食用菌生产。充分利用晚晚秋茬口发展甜糯青食玉米、青食大豆、青食花生,进步种植效益。积极发展三红胡萝卜、秋甘蓝、莴苣等应时蔬菜。确保新发展短平快种植3万亩以上。

各镇要建立健全科学的防灾抗灾应急机制,牢固建立抗灾夺丰收的思想,努力把灾难损失控减到最低程度。一是在抗衡自然灾难上要重点防御两大灾难。我市农业生产的特点是旱丰水歉,秋熟生产最怕洪涝和台风。各镇要把防御洪涝灾难和台风灾难作为抗灾的重点,立足灾前防、灾来抗和灾后补,配套和完善秋熟作物的田间沟系,扎实做好各项防灾抗灾措施的落实,全力控制和减少灾难损失。二是在农作物病虫害防治上要果断打胜三大战争。根据猜测预告,今年稻飞虱、稻纵卷叶螟及稻瘟病、稻曲病、棉花盲蝽象、棉铃虫和烟粉虱都呈大发生趋势,防治工作绝对不能掉以轻心。必须坚持预防为主、综合防治的方针,加强猜测预告,推动统防统治,坚持打胜水稻两迁害虫、水稻两病和棉花三虫三场硬仗。

现今阶段,酒店业竞争激烈,周边酒店陆续开业,消费者也变得越来越成熟,这对酒店经营提出了更高的要求。用我们微笑的服务及完好的硬件设施设备来留住每一位进店的客人,使宾客满意,或推出一些吸引消费者的促销活动,促使消费者到店消费,提高酒店的经济效益。

增收:

2.全员促销,每一位员工都是酒店的.销售代表,适当给予员工些奖励,激励员工的销售积极性。

3.成本控制,大力开展节约一度电、一滴水、一粒米活动,养成随手关灯、关水习惯,减少长明灯、长流水;逐渐落实效益工资制,降低人力资源成本;物品采购统一归口管理,加强市场调研,集体把关,货比三家;实行目标责任制管理,对职能部门严格成本管理。

4.在酒店增收的情况下,制作酒店指示牌,让更多的异地客人了解天津的海天酒店,避免由于修路给客人造成酒店难找的困扰。

酒店的管理与服务水平

1.宾客至上:留住每一位进店的客人,微笑服务,如客人不接受现房价,可根据前台的权限,给客人适当打折,对待客人要像对待家人一样,始终保持热情、微笑的态度,始终铭记顾客是上帝,绝对服从客人提出的服务要求。

2.加强培训:每周一次的员工在岗培训,发现问题及时更正。

3.奖罚分明:出现错误的员工按照员工手册进行相应的处罚,表现突出的员工,一个季度一奖,无投诉,部门给予员工奖励。

4.重视网评:做到部门无差评,出现差评部门经理有连带责任。

5.严禁拉帮结派,以酒店经营为核心,同心协力完成任务,提高服务意识和服务水平。

6.酒店要提倡四爱活动,酒店爱员工、员工爱企业,员工爱客户,员工爱员工。

前厅部

增收工作报告 促进农民增收的措施篇三

在信息经济时代,对企业来说谁对市场反应速度快,谁将在激烈的市场竞争中占据有利的地位,这就使我们的企业面临一个问题:怎样才能保住自身的价值不流失,而且能占有更多的利润区,以实现企业价值最大化。当前,受全球金融危机的影响,油田油气产品销售价格大幅下跌,市场急剧萎缩收入明显减少,在这种状况下怎样才能实现销售效益最大化,成为摆在我们面前的严峻课题。我们为提高油田销售管理水平,最大限度的降低油气生产成本是解决这一课题的唯一途径。

1

一、加强岗位人员培训和计量器具的管理

我们利用周三技术课的形式由技术人员对参与销售的岗位人员进行业务知识培训,组织学习计量知识,销售知识,定期进行考核并将考核成绩和绩效工资挂钩,从而调动了员工学习业务知识的积极性,提高他们的工作业务能力,强化了公平、公正的销售意识,增强了员工的责任感,为搞好我厂的油气销售工作,增收创效打下了良好的基础。

在计量器具管理方面我们按规定做好原油、轻油外销外运地磅与装车流量计的定期标定、检验和维护管理工作,要求小班人员坚持做好计量器具的清洁保养和日检查,确保计量数据准确。油品管-理-员坚持检查比对每一车的计量相对误差(即:检查对比过磅油量和流量计计量油量的相对误差值),及时发现问题及时解决。每月由厂技术科组织人员对地磅系统进行一次全面的技术检查和测试。通过以上的精细管理确保了我厂计量器具的准确性,为我厂的'精确计量提供了可靠保证。

二、明确管理程序,堵塞管理漏洞

在原油、轻油外销外运的过程中严格执行我厂《原油、轻油外销外运管理办法》所规定的操作程序。

在人员组织上建立了以油品管理岗为中心的管理网络组织体系

即:

2

油品外销外运管理网络图

根据油品外销外运管理体系,油品管-理-员严格按计划科开具的油气产品发货单组织发货并全程监督各岗位操作,负责对各操作岗位发货资料的汇总、比对各岗位油品发货数据,比对每一车的计量相对误差,建立了详细的计量、资料台帐登记,并同时传到厂计划科/生产调度系统“生产信息查询平台,实现装车数据的实时传输监督。

油品管-理-员负责落实各岗位人员职责,并建立严格的考核制度。

2. 装车工岗,负责油品装车装油阀门的控制操作及装车安全;

3.输油岗,负责原油装车过程中输油泵的启、停及流量计的记录工作;

4.化验岗,负责油品取样、化验工作;

5. 押运员岗,负责油品装运车辆从空车进场到重车出场的全程押运及装车安全监护工作。

三、建立有效监督机制,确保油品销售安全

1.为确保销售安全我们对司磅岗、装车岗、输油岗、化验岗、押运岗等相关岗位人员进行每半年调整一次。

2.联合站站长每天要核查油品装车外销外运情况,核对各岗位数据,确认无误后在《油品外销外运日报表》上签字。站长外出时由书记核查并签字确认。书记每十天要对装车外销外运情况进行监督检查。

3.装车所使用的钥匙只有岗位操作人员和站长两人保管,不允许转交他人使用。

4.厂计划科、纪检监察科、技术管理科每五天对地磅和油品外销、外运流量计底数进行一次核实。

四、采取有效措施,实现“增收创效”

(一)采取各种有效措施努力降低油气损耗

1.采取得力措施减少联合站自用气

1)将原来快装锅炉改换高效全自动锅炉,提高了天然气的有效利用率。

2)及时更换和维修破损天然气管线以减少蒸汽漏失

量。

3)合理锅炉、加热炉各项运行参数以保证设备的高效运行。

以上三项措施的实施大幅度地降低了联合站自用气的消耗,为增加我厂天然气的外销量取得了显著的效果。

2. 通过小改小革,科技攻关提高轻油产量

1)针对原油稳定油量的增加,原来的原油稳定二级冷却系统已不能满足生产需要,我们在原有的基础上增加了三级冷却系统,使轻烃回收率提高0.3个百分点;增设了天然气轻油回收装置,在冬季见到了良好的成效。

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增收工作报告 促进农民增收的措施篇四

xx年全乡农民人均纯收入12833元,至xx年底,全乡农民人均纯收入14116元,与xx同比增长10%。

xx年,我乡重点围绕农民务工工资性收入、第三产业发展等方面,多渠道增加农民收入,农民收入较快提高。

(二)抓好劳务收入促增收。加强农民转产转业技术培训,引导农村富余劳动力向非农产业、重点工程和城乡转移,拓宽农民就业门路。xx年,全乡累计务工人员500余人,劳务收入年增加10万元以上,农民年人均增加收入39元以上。

(三)抓好旅游产业促增收。做好我乡旅游产业发展,xx年我乡农家乐共计32户,总收入为312万,人均收入1197元。

(四)落实惠农减负政策促增收。xx年,我乡全面耕地地力保护补贴、农机购置等各类补贴支农政策,通过减负促增收。

xx年,我乡的农民增收工作取得了明显成效,但仍存在一定的制约因素,主要表现有如下方面:一是农民思想认识较低,对旅游发展认识不到位,旅游投资大见效慢,相关设施配备不齐全,导致农民增收速度缓慢;二是我乡属于退耕还林全退乡,在农业发展上相对滞后。三是我乡养蜂技术不够成熟,加之今年气候影响导致养蜂收入大大减少。

(一)切实加强领导。进一步落实好农民增收的工作领导工作机制,加强部门之间的联动协作,完善农民增收措施,加强督促检查,确保农民收入持续较快增长。

(二)合理布局,做好规划。在强力推进旅游建设的同时,预留发展优势特色旅游产业的空间,对接做好发展特色旅游产业的区域布局规划,以项目实施来推动特色旅游产业建设。

(三)完善机制,加大资金投入。建立和完善发展机制,采取政府推动、市场引导、金融支持、科技支撑、企业和农民投入的方式,逐步形成多元化的投入新机制,为产业发展提供资金支持。对从事养蜂的专业合作经济组织,在政策、资金等方面予以倾斜扶持投入。

(四)调整结构,培植发展优势主导产业。重点打造林下中药材种植示范;加快林业体制改革,调整林业产业结构,大力发展林下经济建设;抓好旅游业,多种途径增加农民收入。

(五)加强农民培训及转移就业。要不断地对农民进行技术培训,加大劳务输出力度,加快第三产业的发展,进一步量化分解农村富余劳动力转移的目标任务,多途径地有组织的引导农民外出务工,切实维护其合法权益,不断扩大农民的就业和增收空间,积极为农民增收创造有利条件。尤其是安山企业在xx关脚基坪,我乡要加强与企业协调,就近务工,增加农民收入。

增收工作报告 促进农民增收的措施篇五

通过认真学习湛江农垦《关于开展橡胶生产“增产增收” 活动的通知》(湛垦劳竞字〔2011〕6号文件精神,积极认真开展下一阶段橡胶生产工作,加大割胶生产管理力度。由于前期受橡胶白粉病影响使我场橡胶开割时间推迟一个多月,造成减产已不可避免,今年割胶生产计划任务和目标完成面临形势较为严峻,为把减产造成的损失降到最低,力争9月下旬至停割期间橡胶生产计划任务和目标完成,下一阶段割胶生产管理工作至关重要。

一、工作计划

1、产量完成情况:至9月25日止完成206.61吨干胶,同比减产71.11吨。

2、产量计划任务:9月25日至停割前,其中9月25至10月25干胶产量计划任务是77.1吨;10月25日至11月25日,干胶产量计划任务是68.3吨;11月25至停割,干胶产量计划任务是42.9吨。

3、开展“增产增收”活动:

(一)开展比技术夺高产活动。继续抓好胶工割技培训工作,抓好每月的割技比武工作,抓好每月胶工割技等级评定,收入与技术等级挂钩,有针对的根据新老胶工割技情况特别是新胶工割技情况集中培训工作。

岗敬业的进行宣传,积极推荐割胶先进分子及先进割胶生产队参加垦区工会开展的“十大优秀胶工”和“十大标兵橡胶生产队”评选活动。在割胶岗位上形成一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

(三)开展比管理夺高产活动。一是积极开展橡胶追肥、“六清洁”及胶园灭荒工作;二是继续努力掀起割胶生产劳动竞赛高-潮,通过进一步加大劳动竞赛的奖罚力度,深入落实“管、割、养”技术措施要求;三是把好涂药关,严格按要求统一发放、统一涂药。

(四)开展比增收夺高产活动。一是继续抓好产胶挖潜工作,做到应割尽割,满刀满株割胶;二是加大劳动竞赛的奖罚力度,提高-干部胶工的割胶生产积极性,加快橡胶产胶力度;三是要求抓好胶工的管理和服务工作,各割胶单位干部要在生产生活上切实关心胶工,认真解决好胶工的实际困难,做好胶工的劳动保护工作。

二、保障措施

1、领导小组保障

成立橡胶生产“增产增收”领导小组:

明确分工,责任落实,加强组织协调,把橡胶生产作为当前重点工作来抓。

2、技术措施保障

严把生产技术关,一是加强割胶技术培训,向技术要产量。举行 2

了每月一次胶工割胶技术比武,使全场胶工割技水平得到了进一步提高。二是严抓制度落实,坚持“三看”割胶,动态分析,科学采胶。严格落实“四天一刀、1/4阴阳同割”药物刺激新割制,统一配制刺激药物,统一涂药时间,规范割胶制度。三是确保有效刀数,做到满刀满株割胶。由场生产科根据天气变化情况,安排生产队及时补刀,确保有效刀数,做到不漏割、不缺刀。四是抓好灭荒工作落实。

3、奖罚保障

开展割胶劳动竞赛结合创先争优活动,号召干部职工迅速行动起来,抓好割胶生产,落实好有关割胶生产管理工作要求,积极掀起割胶劳动竞赛高-潮。

4、护胶保障

加强护胶工作。成立了由机关干部和部分基层单位干部组成的护胶机动队,联合派出所、治安队共同执行巡逻监视和打击偷、抢、盗、卖胶产品等非法行为任务。同时,面对今年严峻的护胶形势,对凡是不完成485吨任务指标的生产队,要求机关挂钩科室每天至少半天时间到挂钩队抓好护胶工作,确保干胶任务完成后才能收兵。

5、思想道德教育保障

广泛开展爱场爱岗的职业道德教育。通过开展比割技、比产量、比收入的“三比”教育以及表彰“十大割胶标兵”、“十佳家庭农场”、职业道德宣讲团到基层宣讲教育等活动,使先进榜样的力量得到充分发挥。

6、政策保障

3

实行让利政策,增加胶工收入。每公斤干胶劳务费为4.2元,另外,为了增加胶工收入,按胶工每月实际采胶产量每公斤另补0.8元,以及每天补贴胶工出勤费用5元;同时,在劳动竞赛期间,对胶工完成杂胶占干胶产量6%以上的,超出指标部分每公斤奖励0.8元;超月任务指标的,每公斤另奖励0.6元。

4 生产科 月27日 9

为了贯彻落实、省政府《关于启动六大行动促进农民增收的实施意见》(发[2017]32号),进一步细化目标任务、强化工作措施,靠实工作责任,全面提升我省特色优势产业的综合生产能力,确保农民增产增收,特制定本实施方案。

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增收工作报告 促进农民增收的措施篇六

1、大力开展招商引资,助推经济后发赶超。镇党委政府成立招商专班,主动招引社会酱进驻xx。上半年,x家乡贤企业纳入重点招商企业数据库。投资xxxx万元的xx有限公司茶旅融合项目和投资xxxx万的马可部落低碳生活体验园已签订投资框架协议,少妃高山有机茶产研中心、内三坑有机谷乡村民宿、大族激光农光互补、国电投风力发电等项目,当前已经处于项目考察、合作洽谈等前期阶段。

2、启动摇钱树工程,打造群众增收绿色银行。镇政府大力推广农户在荒山荒地种植高山经济作物行动,对于散户种植香榧、油茶同样根据政策给予补贴,上半年共发动散户种植香榧xxxxx余株、油茶xxxx余株,新增香榧种植面积约xxxx亩、油茶种植面积约xxx亩。

1、做好有机镇打造文章。农业是我镇的主导产业,绿色有机是我镇农业产业特色,我们坚持以绿色+有机+为方向,以扶持农业龙头企业为抓手,上半年新建大莱、内三坑、沿溪三个有机果蔬种植示范基地共xxx亩,启用森林人家彩叠翠两个区域公共品牌,对全镇农户养殖的土鸡、土猪、牛羊等高山地货实施数字化管理,实施xx农产品新橱窗项目,统一改装提升辖区内两条主干道沿线村的xx个代销店。对接海宁、x等地,农产品销售额较去年增加超百万元。

2、做精生态旅游特色品牌。上半年,在大莱大圆塘成功举办来茶园,深呼吸畅跑大圆塘活动,来自x、x周边地区xxx余名跑步达人报名参加比赛;五一假期,仅xx村依托浪漫莲房接菇文化吸引xxxx余名游客前来戏水、烧烤、露营。近期,xx村正引进社会资本打造水上娱乐景区,积极打造网红景点。目前,上金榜旅游度假区项目全面完工,隔山画院、状元帽广场、金岩溪景观带等一批文旅节点相继建成,金榜祈福文化更为浓郁;安凤村安云居、凤山居作为全省首家童话民宿对外开放,上半年已为村集体增加收入x万余元,并带动村民开发民宿一家;投资xxx余万元的柘坑辣椒居民宿建设顺利推进;x圣奥集团结对帮扶、投资xxx.x万元的柘坑户外营地项目顺利开营,成为百企联百村成功案例获省级媒体报道。

1、民生项目稳步实施。新申报xxxx年扶贫项目库项目x个,获县扶贫办立项项目x个(和阳坑青峰岭自然村至xx村机耕路建设项目、xx村xx至道芝公路工程项目、xx乡后鲍电站建设项目)。目前,和xx自然村至xx村机耕路已经打通、xx村xx至道芝公路工程项目路基工程基本完工,后鲍电站建设、投资xxx万的美丽城镇项目即将开工,总投资xxx余万元的高垅水库除险加固项目,目前进行坝面水泥预制块的铺贴等扫尾工作。

2、下山集聚拔除穷根。上半年,我镇大力推进下山集聚项目,截至目前,全镇x个自然村xxx户xxxx余人口已经完成搬迁协议签订,xxx余人已在县城购房。当前,全镇正在对零星搬迁意愿的农户进行摸排,适时启动零星群众下山集聚搬迁,实现整村搬迁和零星搬迁两条腿走路,彻底拔除偏远山区群众发展不力的穷根,享受我县同城化发展历史新机遇。

1、抓农业提质增效。充分利用x大学和省农科院结对帮扶优势,落地有机农产品产业园x个,建成农业基地xx个。新增xx农产品专卖点x个以上,举办森林康养名镇乡村节庆活动x场以上。

2、抓旅游品牌特色。围绕一心一带一路和十景十基地,着手实施一批重点旅游项目:以最美大圆塘为中心,突出茶园文化,建设大莱茶旅空间;以七彩大莱为中心,突出星空文化,建设大莱星空露营基地;以童话安凤为中心,突出牧场文化,建设安凤高山牧场;以世外沿溪为中心,突出香榧文化,建设沿溪香榧文化体验区。新建集农产品展示、旅游集散、电商等三位一体的旅游中心x个,新增民宿农家乐集聚村、aa级旅游村庄两个以上。

1、跟进项目落地。对目前正在洽谈的新建x个香菇体验采摘示范园、x条茶旅融合标准生产线,x条新建香菇深加工产业链,菌光互补等招商项目做好政策处理,争取项目尽快落地。

2、推进项目实施。加快完成美丽城镇创建、高垅水库除险加固工程、农村饮用水单村管网改造提升、菊溪和阳坑-李村段河道应急修复项目、x个两定四分垃圾投放站点建设等在建或即将建设的便民利民工程。

2、扎实推进下山集聚。大力推进全域土地综合整治与生态修复工程项目区村庄集聚搬迁,加速实施下山集聚搬迁,全面谋划好xxxx年下山集聚计划,全面启动零星群众下山集聚搬迁,改善群众生产生活条件,彻底拔除穷根,享受武义同城化发展机遇。

3、用好用活富民增收xx招。聚焦产业兴旺、生活富裕,结合本村实际,积极探索实践,拓宽农户增收渠道,以做强农村产业,壮大集体经济,富裕农民口袋,补齐经济薄弱村、低收入农户增收致富短板,努力实现共同富裕。

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