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竞聘组长报告(汇总8篇)

时间:2023-09-20 19:47:36 作者:琴心月 竞聘组长报告(汇总8篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘组长报告篇一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

十年的临床护理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质,积累了厚重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高,可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各科护理同仁的关心、帮助、培养和支持。为了更好的锻炼自己,展示自己,实现自己的人生价值,今天我又一次勇敢地站在这个演讲台上参加这次内一科护理组长竞聘,现在在内一科工作,非常感谢各位领导、同事们给我这次参加竞争上岗的机会,同时也祈望大家给我支持和鼓励。

此次参加责任组长竞选,我有以下几方面的优势:

一是20xx年进入我院工作,先后在内科外科儿科急诊科工作,并于20xx年在内一科工作至今,近十年的工作使我积累了大量的工作经验,工作期间经常代理护理组长,熟悉护理组长工作职责。感谢护士长的信任,让我经常带教新同志,使我与护理姐妹共同进步,因此被同事们戏称为“总教头”

二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在,我一直都在努力学习专业理论知识,积极参加院内、外举办的业务学习,20xx年取得护理本科文凭,现在正在进行心理咨询师学习,可以为做好病人的心理护理一定的帮助。

三是我有较强的敬业精神,始终坚持“病人至上”的理念,时时事事以病人为中心,对病人有耐心、爱心,得到了广大患者的信赖和好评。

四是众所周知内一的工作比较繁忙,我们经常自嘲:累不到的牛胚,正是体现了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。

现在,谈谈我对十年来的工作感想和对未来工作的设想。

目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧张。

如果我竞聘成功,在任期内我将完成两个工作目标。

1、以病人为中心,提高病人的满意度。

2、协助护长加强护理管理,提高护理质量。

让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定,才能发展。

怎样提高病人的满意度?

关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

病人一入院,首先接触的是护士,第一印象很重要。我们要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

怎样加强护理管理,提高护理质量?

首先,在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护理责任组长职责和义务。

其次,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导很重要,要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。

再次,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。

必须有较好的工作经验和业绩。本人于2004、2007、2008年都有担任过新生儿责任组长,任组长期间,带领本组护理人员优质高效完成各项工作任务,负责护理计划的制订和组织实施,协助护士长做好质控工作和护士业务培训,在领导和同事们的关心支持下,以及长期以来踏实、勤勉的工作表现,本人于1997、1998、2001、2002、2006年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的光荣称号,并在2004、2007年年度考核中被评为优秀等次。

5、有较强的管理、协调能力。作为一个年资稍长的护理人员,在注重业务技能学习的同时,我也十分注重管理能力的修养。我认为,一个称职的护士,必须要以全局的观点看待问题,必须能以管理者的责责任感来对待病人。

在担任责任组长期间,不断摸索管理新经验,积极协助护士长合理的调配科室的人力物力,充分调动大家的工作积极性,发挥个人优势,发现和杜绝护理工作中的安全隐患和差错,提高了护理质量,得到了同事的肯定,也受到了病人和家属的表扬。另外在工作中,经常协助护士长做好各项管理工作,协调好科室的人员关系,积累了较成熟的工作思路与方法。通过管理能力的不断提高,进一步促进了自身护理工作的开展,使自己能更全面地为病人提供护理服务。

1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质,责任感和事业心强。

2、具有健康的体魄和充沛的精力。

3、理论知识扎实,技术操作熟练。无论在学校还是在工作岗位上,本人都能不断学习新知识,对新事物领悟能力强,能熟练应用各种急救仪器,如人工呼吸机、简易呼吸气囊、高频呼吸机、心电监护仪等等。工作既沉稳又灵活,慎独性强,善于观察病情病化,配合医生抢救成功了无数危重病人,得到科室领导、同事、病人及其家属的好评。

4、曾多次担任责任组长,熟悉责任组长职责,多年来已取得一定的经验。本人在担任责任组长期间,无论跟哪一任护士长,都能全心全意支持护士长工作,协调好科室人员关系,配合护士长做好病房管理,重视病人的基础护理及心理护理,加强健康宣教及安全告知,善于沟通,医护、护护、医患关系和谐。

竞聘组长报告篇二

尊敬的组长、副组长、考核组的各位同事:大家好。

我是xx单位xx,现任xx,非常感谢考核小组和科室领导给我这个机会竞聘护理责任组长。xx年前,我在南丁格尔像前庄严宣誓成为我院的一名护士,在一线工作的这些年里,我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的责任组长,为科室的发展、为护理事业做出更多的贡献。

如果竞聘成功,我将与小组同事做到:

-1-要求,为小组和科室的进步加油加分。

以精细之心完成工作,竭力提高护理标准质量。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的护理理念,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。督促小组人员做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护理工作中的随机性和盲目性,并协助医生、护士长做好对重点病人的护理指导。在病房管理工作中,重点抓好对患者的健康教育,组织护士开展形式多样化的健康教育活动,增强病患战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识,从而提高对护士和医院的满意度。

以至诚之心对待患者,努力营造良好的护患关系。护理是健康所系、生命相托的事业。在以后的护理工作中,我将督促小组的护士谨记:晨间护理多问一句,使病人感到舒心;操作前多解释一句,使病人消除恐惧;操作时多鼓励一句,让病人感到安心;操作后多慰问一句,使病人感到亲切;出院时多关照一句,使病人感到温馨。用我们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我愿意从我-2-做起,以护士热情、主动、周到细腻的微笑服务密切护患关系,营造良好氛围,塑造、展现“白衣天使”的美丽形象。

如果我没有竞聘成功,说明我离一名责任组长的要求还有一定的差距,我不会因此消极、自卑,我将继续努力工作,积极学习,不断地充实自己,提高自己,继续配合好护士长的工作,发挥自己的特长,与全科护士一起努力,使我们科室的护理质量进一步提高。无论竞聘成功与否,都不会改变我对护理事业的热爱,我将与所有同事一起齐心协力,为实现每一名病患对美好生活的向往而奋斗!

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘组长报告篇三

下午好!

首先感谢医院给了我这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,同时对我们医院的未来也充满信心。

我叫张,现年岁,主管护师,本科学历,来自科病区的护士,20xx年被科室评为“护理之星”。20xx在医院儿科护理部学习,使我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质和业务水平,很好地促进了临床工作。

一、把护理安全放在工作的首位,防范和杜绝护理差错,重视护理质量的管理。制定并完善各项规章制度,和切实可行的岗位责任制。使各班护士有章可循,有制可查。对病区的护理核心制度认真组织学习、严格执行。规章制度,人人应该遵守,责罚分明。严格按护士月考核及科室制度遵守情况,进行考评,同时与绩效工资挂钩。每月定期召开一次护理质量检查结果的分析会,同时进行汇总、分析,提出整改措施,并制定相应的统一规定。注重细节,消除隐患,降低差错事故和护理投诉率,避免医疗纠纷。

二、加强护理人员的“三基”培训,不断提高护理队伍业务素质。为此我将坚持不懈地抓好对全病区护士的业务学习,通过组织护理查房、操作演练、业务知识培训等,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,提高护理质量。

四、继续深化优质护理服务,提高患者满意度

六、做到对日常工作月有计划、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解决主要矛盾,保证护理工作的正常秩序。

竞聘组长报告篇四

尊敬的`各位领导、各位评委:

大家好!

不管等待我的将是怎样的结果,但我能够参加这次竞聘的时候,就已经感到了十分的荣幸和幸福了。“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆。

20xx年的工作实践使我深深体会到急诊是一个具有突发性、紧急性、不可预见性和高风险性于一体的特殊科室,高超娴熟的业务技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在处理‘三无’病人、弃婴、醉酒闹—事患者时还要与各临床科室、医务部、总值班领导及保卫科人员紧密配合,这也锻炼了自己的沟通协调能力,令个人综合素质得到全面提高。我曾与同志们一起无数次参与大批伤员救治,学生集体食物中毒,一家六口同时煤气中毒等重大抢救现场,与死神赛跑,争分夺秒,看着一个个脆弱的生命重现光彩,面对病人感激的眼神,聆听病人及家属发自内心的感恩之语,一种职业自豪感油然而生!虽然护理工作又脏又累,晨昏颠倒的生活过早衰减了一张张年轻的容颜,但我从未后悔过当初的选择,今后也将无怨无悔把毕生献给这一崇高而神圣的事业!

担任护理组长以来,角色与职责的变化也令个人潜能得到全面发掘,积累了一些宝贵的管理经验,为今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉宝宝筛查事件中,服从领导安排,专门负责每天上千名患儿的就诊工作,认真详实做好登记,耐心向每一位就诊的患儿父母解释,疏导庞大的就诊群体,在近两个月的时间内,每天连续工作十个小时,体重下降五、六斤,嗓子哑得说不出话,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在这次重大‘战役’中,未出现一例漏报、错报,未发生一起医患纠纷,未给领导增加任何麻烦,圆满完成院领导交给的这项光荣而神圣的政治任务,保障了患儿就诊的绿色通道,体现了公立医院良好的社会信誉。

最难忘的是在今年手足口病疫情高发期,我科的三名护士长全部被抽调到手足口病门诊及病房,作为留守的护理组长,离开护士长的监督管理,每天接诊上百名急诊患者,转送危重病人,保证护理质量安全,当我独自面对这些繁琐重大的工作时,我深深体会到护士长工作的重要性,也深感肩上的责任重大。常言道,‘低谷是创造自身价值的基础,困难是施展自身才华的机遇’,我仿佛一个斗志昂扬的战士,每天早到晚归,与留守的姐妹们精诚团结,加强沟通,每天向护士长汇报,最大程度减轻她们的后顾之忧,确保了急诊工作的高效安全,与全科同志共同坚定顽强地完成了一次抗击手足口病的保卫战!

物竞天择,适者生存,只有竞争,才有活力;只有竞争,才有创新;只有竞争,才会发展。我理解的竞争是“不竞则退,不争难进。”虽然我已经是第三次参与竞聘,但我绝不“以一时之得意而自夸岂能,更不会因一时失意而自坠其志。”

一、找准位置,目标明确。在思想和行动上与院党委护理部保持高度一致,爱岗敬业,踏实做人,发挥自己的能力,为科室及医院的发展做出更大贡献。

二、严于律己,宽以待人。以身作则,率先垂范。我们每个人至少有两个家,一个是自己的小家,一个是医院这个大家。佛说”百年修得同船渡“,何况是我们在一起的成千上万个日日夜夜?在共同的相处中,我们彼此之间都结下了深厚的亲情。作为护士长更要关心到每一个姐妹们的疾苦,解决她们生活及工作中的困难,严格要求,人性化管理,充分调动每一个人的积极性,让载着急诊科护理队伍的这只小舟充满温馨,洋溢快乐,包含工作热情,快速安全地行驶在改革的浪潮中!

三、开展护理新业务新技术。创新才能发展,改革才有活力。为适应新医改的需要,必须改变”医生的嘴,护士的腿“这种落后传统的护理模式,使护理由从属于医到形成独立学科,从配角转变为主角,医护一盘棋,协调发展,提供高超的医疗技术与优质的护理服务。

四、培养经营意识,善于进行成本效益核算。有人说,”家大业大浪费点没啥“,此言差矣,”不积细流无以成江河“,每一张纸,每一滴水,每一度电,如果不严加管理就会形成巨大的浪费,增加不必要的医疗开支。要培养主人翁精神,以科为家,在保障优质服务的同时创造最大的经济效益。

五、与科主任紧密配合,共同管理。急诊科是接待急危重症患者的前沿阵地,其服务质量的优劣直接影响到患者对整个医院的评价。提高急救技能,加强护理队伍的综合素质,狠抓护理安全管理,开展”四点服务“,让急诊成为一块院前急救的优质招牌,让急诊护理成为一只具有专科特色的队伍,让这只面向社会的窗口更亮丽。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我需要一个飞跃的机遇,飞跃的空间,飞跃的平台;“欲穷千里目,更上一层楼,”只有站得更高才会看得更远;“好风凭借力,送我上青云,”我相信我的努力会化作领导和评委们的信赖,对此,我将以绵薄之力来回报组织和同志们对我的信任与支持。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘组长报告篇五

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会,我今天竞聘的岗位是公司生产副经理。

李罔,男,31岁,山东微山人,*党员。华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。

1994年10月-1995年7月在选煤厂机电车间实习;

1995年7月-1998年11月任选煤厂技术组技术员,助理工程师;

1998年11月至今,任选煤厂机电车间主任,20xx年获工程师技术称职。

我的优势主要体现在以下三个方面:

一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的`选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把*均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

竞聘组长报告篇六

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会,我今天竞聘的岗位是公司生产副经理。

李xx,男,31岁,山东微山人,*党员。华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。

1994年10月-1995年7月在选煤厂机电车间实习;

1995年7月-1998年11月任选煤厂技术组技术员,助理工程师;

1998年11月至今,任选煤厂机电车间主任,20xx年获工程师技术称职。

我的优势主要体现在以下三个方面:

一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把*均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

竞聘组长报告篇七

尊敬的各位领导、评委们:

大家好!很感谢你们为我提供了这次难得的竞聘投资公司副经理的机会,谢谢你们!

首先,请允许我做一下简单的自我介绍:

我叫xxx,*党员,中级会计职称。弹指一挥间,不知不觉中,从年毕业于大学至今,我已参加工作整整年。年来,我坚持以“踏踏实实做事、老老实实做人”为座右铭,勤奋工作,奋发向上。在政工科工作两年后,在近年的时间里,我一直从事会计工作,先后担任出纳、会计和货运部副科长。我的努力得到了大家的认可:曾荣立全省“青春之功”二等功;曾先后被评为全省交通财务报表决算先进个人、全市年度财务决算先进个人、全市巾帼建功先进个人、交通局先进个人和优秀*员;在交通局举办的演讲比赛中,获得了第一名。

经过综合权衡,竞聘公司副经理,我有以下几方面的优势:

爱因斯坦曾说过:“热爱是最好的老师。”我热爱我的工作,在每个岗位上,我总是爱一行,干一行,专一行。作为一名女同志,尽管家事繁重,但不能阻挡*事业的脚步。在多年的工作生涯中,我积极完成了交通规费、交通专项资金、经费及现金的收付工作;按照会计政策,严格审核和填制了记帐凭证、登记现金和银行帐薄,在月度结账时核对帐目,从未发现帐款不实的现象,圆满完成了财务预算编制、财务决算及交通规费征收决算工作,我曾主编了20年度单位财务决算报表,做到了准确无误,为我局赢得了“20年度决算报表先进单位”的荣誉。

从到年,我曾在山东省专业进修;年,通过自学,我通过了全国中级会计师的考试,获得中级职称。在担任货运科副科长期间,除了干好本职工作外,我还认真学习了交通法规及规费征收文件,学习了道路运输管理条例,对交通行业的管理、各项征费标准及道路运输方面的各项业务有一个全面的了解。同时,作为一名财务人员,我认真学习了《会计理论》、《会计电算化》以及相关的法律、法规,并注重学用结合,撰写了多篇论文,其中一篇题为《浅谈农村公路建设财务管理问题与对策》,在国家级刊物《交通财会》上发表,另一篇题为《建立完善单位内部控制制度的必要性和设想》,在省级刊物《齐鲁风彩》上发表。通过多年来的学习,使我具备了较扎实的专业知识。

我从小接受了正规的传统教育,培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。在所从事各项工作的过程中,我坚定了信念,增长了才干,提高了办事水*。因此,对胜任副经理一职,我还是有信心的。

工作中,我曾积极配合领导向财政局争取事业经费、专项经费、争取补助资金。参与了农村公路建设财务检查工作,配合财政、税收、物价、审计等部门的检查、年审及审计等工作,由于我们的付出,所以这些都取得了很好的效果,为我以后的工作打下了坚实的基础。

当然,我也有值得批评的地方:凡事一丝不苟,过分追求尽善尽美,这既是优点,有时也是缺点。

如果承蒙大家厚爱,让我如愿当上公司副经理,我将按照以下思路开展工作:

一是真诚讲团结,积极协助经理做好部门管理工作。

多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从局领导的安排,积极协助经理做好各项管理工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持,努力协助经理把队伍带好,团结他们一道工作。

二是要保证工程质量,推进公司建设事业发展进程。

我们要完善招投标机制,吸引优质的、有资本实力的施工队伍参与城乡工程建设,从根本上保证工程的进度和质量;按照市场机制的要求,进一步完善进度质量控制机制、奖罚分明的激励机制,严格工程监理,确保工程建设的高质、高速和高效,从而推进公司建设事业发展进程。

三是增强融资能力,解决发展的资金需求。

公司要发展,资金需先行。一个公司业务再好,如没有充实的资金也是不行的。因此,我们可以与其他公司进行投资、引资的合作,通过非*的市场运作的方式,修建公路,使交通开发公司在本地渐渐成为一支交通投资与建设的主力军。要提高交通投资公司的融资能力,努力赢得信贷、国债的资金注入;继续用足用活政策,积极争取上级更多的财力支持;公司向银行借贷等方式,以此来解决基础设施建设中资金不足的问题。

四是廉洁自律,正确使用权力。

副经理在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受集团领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘组长报告篇八

各位领导,各位同事:

服务公司伴随着公司的发展而发展,在建设上发挥了重要的作用,可以说,服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我相信,有总公司的全力支持,有全体职工的奋发图强,服务公司一定会艰难困苦、玉汝于成,在公司长远规划稳步推进的征程上,迎来又一个发展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。

我感谢他们。如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

随着“环保城市”建设的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此,目前形势下,焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。

一般讲,焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而控制治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作。二是适时地做好必要的投入、改造工作。

1、理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的出现。

2、增强“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位,环保意识要增强。

3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作。

4、加强内部环保检查考核制度。

现场环境卫生的整治,通过卫生区重点域划分到人,每天到现场检查督促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生,每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查,安排落实专项设备保洁,逐渐改变设备卫生状况。

每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能及时处理的立即处理,不能处理的做好工作计划,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患立即向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避免设备事故的发生。

中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。

在今后的工作过程中谨记,“生产再忙,安全不忘,安全一忘,生产白忙”。这句话超市经理竞聘稿。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识,使他们从根上认识到安全工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度,最大限度避免安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。

最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任,再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲,请大家多多支持,谢谢!

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