总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
街道城管科个人工作总结篇一
20xx年，***街道工委工作在区总工会、***街道党委的正确领导和大力支持下。充分调动广大群众参与辖区的社会事业和社区建设的积极性，为维护社会稳定、社区群众性精神文明建设、社区文化体育活动、社区管理等各项工作发挥了积极的作用，为构建和谐社区做出了突出的贡献。一年来，我们做了以下工作：
街道工委始终把发展壮大社区工会组织作为工委的主要工作来抓。要求各社区工会按照《中国工会章程》，动员组织广大群众自愿加入工会组织，成为工会会员。各社区工会通过挨家挨户动员、发放倡议书、办板报宣传、组织活动等形式让广大群众自愿加入工会，动员180余名居民加入社区工会。目前，街道工委已建立了11个工会，共有会员1756名(其中有农民工153人、自谋职业246人、个体工商户37人)。
有了强大的组织，街道工委把教育职工、不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质放在履职的首位。一是利用召开各种会议、办市民学校、开展丰富的群众文化生活、组织健康有益的竞赛活动等形式，对会员进行思想道德、法律法规等方面的宣传教育，使广大会员树立了正确的荣辱观，有了正确的人生观、道德观、价值观;二是组织动员会员参加计算机、家政服务、商品运营、创业等美容美发培训，提高下岗工人的技术、业务能力，为他们再就业奠定基础。
一是充分发挥会员为工会建设和社区建设献策献计、提合理化建议活动。年内就有60多人次提出各种合理化建议20多条，实现经济效益达10余万元，为社区建设和管理起到了强有力的作用。二是各社区建立了法律援助点，为切实维护广大群众的合法权益起到保障作用。三是各工会坚持对生病住院会员进行慰问。四是开展节日慰问活动，每逢过年过节，都组织会员开展丰富多彩的庆祝活动。
如：开元中街社区工会春节前夕组织小区内的家家户户在灯光舞场摆上年夜饭，升起篝火、唱着歌、跳着舞，让居民群众过一个欢庆祥和的春节，其他社区工会也都会通过举行拔河、乒乓接力、跳绳、象棋比赛、文娱表演等形式来庆祝各个节日活动的到来。五是切实为下岗失业人员服好务。各社区工会对下岗失业人员建立了台帐，教育他们转变就业观念、培训再就业的技能。到目前为止，已开发和安置“4050”人员公益性岗位312人，为850余人发放了养老、医疗补贴，组织了20xx余人参加各种职介会，通过自主就业、介绍就业、灵活就业实现再就业1000余人。
为凝聚居民群众的人心，增强工会组织的凝聚力和活力，各社区都建立了文化健身站，陆续组建了拳剑队、老年保健队、舞蹈队、腰鼓队、门球队、老年文化体育协会、民间艺术团等23支队伍，以文化骨干为主，通过经常开展文体活动影响和带动其他的群众。这些队伍通过天天活动、月月比赛，节假日演出，有力地提升和促进了社区风貌，也创立了社区文艺队伍品牌。如治平路社区的民间艺术团，一年来，经常深入到小区、部队、学校、乡镇去参加演出。在春节、五一节前夕，分别到东林乡、柏林镇举办了专场慰问演出;开元路社区的腰鼓队、韩家脊社区的秧歌等队伍在市、区都属于叫得响的队伍。
街道工委始终把关心弱势群众，为会员排忧解难作为工会的基本职责。一是对382名贫困会员家庭及辖区内“劳模进行了调查建档;二是工会积极争取各类资金做好帮贫助困送温暖。仅春节期间就争取各类资金2万余元，慰问了170多名贫困会员家庭。三是认真实施金秋助学行动。六一”期间，慰问了辖区内下岗职工子女较多的剑南路小学幼儿园和开元中街双语幼儿园，并对十九名留守儿童和困难职工子女发放了慰问品。在今秋开学前，争取到资金3.54万元，使十六名贫困大学生圆了大学梦，十七名贫困中小学生入了学。四是广开多种渠道帮助贫困会员。
20xx年，**街道工会工作有效的促进社区居民的和谐生活，为深入学习实践科学发展观，实现工会新跨越奠定了基础。结合实际工作，街道工会还存在一定的不足之处，我们将认真总结，努力改善工作中的不足之处，团结动员广大群众同舟共济、共谋发展、为***街道经济又好又快发展再立新功。
街道城管科个人工作总结篇二
(一)以科学发展观为统领，全面提高执法队伍的综合素质
1、扎实开展理论学习活动。
一年来，我局先后认真开展了深入学习实践科学发展观活动“回头看”、以“推动科学发展、文明执法、建设人民满意城管”为主题的创先争优活动。活动开展以来，局领导班子以身作则，带领全局党员干部、执法队员利用周一例会和周三政治学习，不断深化理论学习，狠抓成果转化，努力实现城市管理工作的整体推进，跨越发展。
2、采取多种形式开展培训活动。
为了提高全局执法人员的法律意识，增强文明执法、廉洁从政、执法为民、构建和谐的执法理念，局系统重点开展了标准化执法教育培训和标准化执法的落实工作;多次邀请市执法局相关领导来我局开展执法依据、处罚标准和标准化执法程序等方面的培训。通过培训活动，促使全局执法队员培养和树立正确的执法理念，在全局形成了积极进取、奋发向上的良好风气。
(二)全面加强队伍建设，打造高效廉洁勤政的执法队伍
1、全面推行标准化执法工作。
我局多次集中全体人员学习市局关于推行标准化执法工作相关文件精神，并按照要求，严格标准化执法程序，对案卷的制作进行严格把关。局业务科室每周对各中队的法律文书给予面对面指导，每月下旬对相关科(室)、中队的标准化执法工作学习情况和案件办理情况进行考察，每季度在全局范围内开展一次标准化执法相关法律培训，各项制度的落实，进一步推动了全局标准化执法工作。据统计，今年共发放各种法律文书142本，规范文书21份，归档文书22份，制作一般程序案卷60余份，简易程序案卷20余份。从我局成立至今共制作一般程序案卷211份，简易程序案卷447份。
2、深化基层中队规范化建设工作。
资料共享平台《城管个人工作总结范文》。活动的开展，进一步推动了全区城管执法系统基层中队的组织建设、队伍建设和业务建设，使城管基层中队建设越来越规范化、系统化。
3、结合工作特点狠抓廉政建设。
为了加强纠风工作力度，严格落实“五不准”和“八条禁令”等各项工作制度，我局开展了为期一个半月的“反腐倡廉宣传教育月”活动。活动的开展，有力地形成了城管执法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、爱廉、护廉”的良好氛围。
4、高度重视团队文化建设。
采取多种形式营造浓厚的团队文化氛围，先后组织了“放歌五月颂灞桥”歌咏比赛;观看诉说城管生活的数字电影《城管妈妈》;市执法局组织的书画摄影展活动并取得了全市城管执法系统前五名的好成绩。
(三)全面落实城市管理工作职能，开拓执法工作新局面
1、对占道经营、出店经营进行全面整治。
我局先后开展了各类非法占道经营、餐饮和美容美发提升服务水平“百日行动”、“双十乱”等专项整治工作。据统计，共取缔占道经营、出店经营730 余户，出动人员1500 余人次，出动执法车辆360余次，治理“九乱”350 余处。活动的开展，有力的打击遏制了各类非法占道、出店经营行为，切实维护和提升了全区的市容环境。
2、超额完成了拆除违法建设目标任务。
我局加强了拆除违法建设各个环节的工作效率，据统计，共出动执法人员760 人次，巡查 70次，制止新建违法建设14 起，其中强拆8 起，共拆除乱搭乱建18 处，面积达3.2万平方米;全年共拆除违法建设23.2万平方米，提前并超额完成全年目标任务。
3、不断加大对渣土车的整治力度。
我们加大了对建筑工地和建筑垃圾清运车辆的管理力度，抽出四名工作骨干参加渣土车专项整治小组;成立了机动中队，24小时不间断巡查，开展集中整治活动90余次，共检查车辆 1587 辆，处罚违规车辆 547辆，使我区建筑垃圾车乱倒、车辆带泥上路、沿途抛洒等现象明显减少。
4、扎实做好其它各项执法工作。
一是对辖区不符合标准的门头牌匾进行52次集中整治。共下发整改通知书102 户，拆除烂牌子221块，烂布条125 条，门头牌匾全年共整治到位147 块。二是对全区38家洗车场(站) 进行了重点检查。共取缔不合格洗车场(站)14家，限期整改22家，收缴洗车机27台。三是对产生噪音污染的电焊、修车、蒸馍摊点、饮食摊点进行了多次集中整治。
街道城管科个人工作总结篇三
一年来，我在局、大队的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，认真做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了自我所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作本事等方面都取得了必须的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情景总结如下：
一是加强学习，不断增强思想政治修养。认真坚持大队的学习制度，进取参加各项学习，在工作和学习中能够认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，坚持政治上的清醒和坚定。“不以恶小而为之，不以善小而不为”，不要因小恩小惠而放任违法违章行为，破坏城管整体形象。经过系列的学习与批评和自我批评活动，思想得到了净化，工作的职责心得到了加强。牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。
。按照“立即停，坚决拆，严格管，综合治”的方针，查处各类违法建设，坚持分片巡查与集中执法相结合。同时依法组织大型强拆行动。遏制了违法建设的蔓延势头。5、加强城市美化工作，城市容貌不断改观，加强户外广告管理。6、为民办实事，树城管新形象，城市管理工作千头万绪，十分复杂，若方法运用不当，就会激化矛盾，这就要求我们创新工作方法，多做市民的思想教育说服工作，实行“纠章为主，处罚为辅”工作方针，进行和谐执法。多花一些时间对市民宣讲政策和城市管理法规，尽量避免矛盾激化，维护社会稳定。同时我们还向地震和冰雪灾害地区捐款——彰显城管人爱心、义务植树——彰显城管人作风。还有很多工作中的小细节不再一一列举。
三是勤奋敬业，始终坚持艰苦奋斗的作风。能够认真遵守大队规定的行为规范和行政纪律，进取参加大队组织的各项活动；能够做到尊重领导、团结同事，协调好各方面的人际关系；能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。无论是在工作中还是生活中，时刻牢记胡锦涛总书记提出的"两个务必"，树立无产阶级苦乐观和幸福观，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉地抵制歪风邪气，廉政为民，进取推进公平正义。
四是尽心尽力，不折不扣地完成工作任务。严格按照上级的部署和要求，全力以赴、任劳任怨，努力提高工作效率和工作质量，认真履行自我的岗位职责，按时完成分队及职能科室交给的各项任务。
经过努力，个人综合素质有了较大的提高，但同时也存在着必须的不足。
一是学习意识有待于进一步强化。对各项规章制度深钻细研不够，满足于学习了，不全面、不系统，对有关方面的法律法规学习比较认真，忽视了对应知应会知识的学习深入理解。
二是宗旨观念树立的不牢。不能时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，立足城管职能，为广大人民群众服好务工作就距广大群众的要求做还有差距。
三是开拓创新意识不强。想事情在工作立足实际，大胆探索的方式方法比较少。
四是工作作风有待进一步改善。虽然来城管两年了，能基本熟练掌握本单位的工作，但在深入领会上还有必须差距。
在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自我，克服自身存在的不足之处，自觉做到在政治上、思想上、行动上与党中央坚持高度一致，使自我成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管队员。
一、持之以恒、坚持不懈的抓好学习。加强学习，提高素质，学习理论、经济政策、法规，提高理论水平、业务本事、办事效率，熟练掌握有关城市管理的法律、法规、政策和工作程序，提高办件速度，突出工作业绩。
二、牢记宗旨，使工作有更大提高。作为一名城管队员，应当视工作为一种义务，一种奉献，牢记手中的权利是人民赋予的，只能为人民服务，身体力行“三个代表”重要思想，兢兢业业，勇于奉献。牢固树立为城市建设服务，为人民服务的思想观念，树立正确的权力观清醒地认识到自我手中的权力是党和人民赋予我们的是用来更好的为人民服务的，仅有这样才能不断地提高我们服务质量。
三、高标准要求自我，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。以高度的工作热情、科学的工作态度、进取的主人翁精神，锐意进取，以开拓创新的意识，大胆探索新的工作思路，要勤于思考，乐于探索，以实际行动，为城管树立新的境界、新的风貌、新的形象做出自我的贡献。
街道城管科个人工作总结篇四
20__年，对于我一个刚刚踏上工作岗位上的新人来说，是有着特殊意义的一年。置身于新的环境，面对身边的各种陌生，等待我的也是各种挑战。从7月份来到区城管局参加工作到现在，虽然只有短短的四个多月，可在局、大队的正确领导下，在队长与同事的热情帮助下，我很快驱散了身边的陌生，更好地将自己融入到了这个城管工作当中，不断学习，不断成长，也让我对城管这个执能部门转变了根本性的看法，现将工作以来的情况总结如下：
一、认真学习，努力提高。
首先要在日常工作中认真学习相关知识，熟读熟记相关法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并且能熟练掌握和运用，严格要求自己，尽快进入角色，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。
其次，在业务学习和实际处理方面，要虚心向领导和同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉城管工作环境和内容以及渣土这一块的相关业务。
二、脚踏实地，努力工作。
在工作上，我对自己的要求是：不急于求成，要脚踏实地，一步一个脚印，有过程，才会有收获。
在城管大队工作的这四个多月中，领导和同事们的耐心指导下，我在熟悉的基础上已经基本能完成各项日常工作;并且在工作中，按照规章制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关的各项规章制度，尊重领导，团结同志，关心集体，积极主动，多做贡献，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，并且不断改进工作。
不仅白天，还有晚上都会在领导的带领下在辖区内的各个工地巡查，以及处理案件，这就要求我们要有过硬的业务知识以及处理相关业务的能力。所以，压力还是有的，可正是因为有压力，才能让我更快的熟悉业务，更能理解城管这个执法部门不可或缺的作用，也更让我有一种荣誉感，因为城市的路面环境以及群众的夜间能否安睡也有我的一份。
街道城管科个人工作总结篇五
今年以来，区城管局始终坚持“城市管理应该像绣花一样精细”的要求，认真贯彻落实中央、省市区决策部署，聚焦城市管理难点、痛点、堵点，凝心聚力，攻坚克难，全力以赴推进城市管理工作再上新台阶。
（一）聚焦精细管理，营造干净有序安全环境。一是管理标准逐步完善。面对新时代、新要求，有条不紊推进城市管理标准化体系建设，编制下发《城市管理与执法实务指引》（试行），涵盖保洁、绿化、市政、执法、环保等19个专篇28个章节的城市管理工作标准，对标对表，全面推进城市管理工作标准化、规范化。二是序化洁化稳步提升。围绕市容市貌、环境卫生等城市管理顽疾问题，常态化开展专项整治，累计查处人行道违停63432辆，锁扣、拖离582辆，违停发生率同比下降26.04%；累计清理堆物6193处，立案查处沿街堆物293起，查处流动摊贩、出店经营等乱象1256起；拆除店招店牌195处、电子屏883处、违规亭棚49处、违规车身广告275处。三是城市运行日益安全。聚焦市政设施、城镇燃气、地下空洞、户外广告等城市运行领域安全问题，全域开展大排查大整治，完成9座桥梁及2座隧道结构检测、320公里城市道路地下空洞探测、5个在用消纳场地堆体稳定性监测、41块大型户外广告安全检测工作，消除各类安全隐患437处。
（二）聚焦改革创新，切实提升城市管理能级。一是数字改革加速落地。数字法治“天目协同执法”项目打造了区级综合行政执法指挥平台，实现部门监管、执法多跨协同，有效提升监管效能；数字社会“天目智慧泊车”项目联合x城市大脑停车系统运营公司共同研发，实现抬头见泊位、便捷停车功能，有效缓解停车难问题。二是执法改革走深走实。今年6月，临安区被省综合行政执法指导办确定为监管“一件事”场景应用省级试点地区，先行推进建筑工地、餐饮场所、户外广告、农民建房、校外培训机构、瓶装燃气、河道采砂、道路违停8个“一件事”试点场景，其中建筑工地监管“一件事”经验做法分别获得高兴夫副省长、缪承潮副市长批示肯定。三是燃气改革大刀阔斧。根据“一城一企一网”原则，全面推进临安区管道天然气体制改革，三家国有企业就整合方式、股比、合作细节达成新意向。建立瓶装燃气监管平台，实现全区所有场站监控、配送车辆实时在线、钢瓶信息“一瓶一码”等全过程数字化管理闭环，供应点从144个规整至80个。
（三）聚焦环境整治，全面改善人居环境水平。一是美丽x全力争先。紧盯“保三争二”目标，牵头部门镇街全力以赴推进九大专项环境整治工作，1至11月累计完成市级问题整改10400个，区级问题整改10918个，月度平均得分90.92分，b组排名第二，较去年同期进步二名，城镇环境面貌明显改善。二是填埋场地有序封场。紧盯山牛坞垃圾填埋场封场项目，牵头新锦公司加快推进排污管道修补工作，同步建设检测井，实时监测预警，消除外漏风险。垃圾堆体治理工程已完成垂直防渗、堆体整形、渗滤液导排、气体导排等项目，下一步将进行覆膜施工。目前已完成工程总量的80%，预计年底完成封场项目的主体工程。三是餐饮排污严控源头。以中央、省级生态环境督察为契机，按照“水气同治”原则，建立联合审查机制，严把源头审核关，禁开区严禁新建、改建、扩建餐饮项目，退办项目申请320余家，完成20个餐饮点位油烟排放在线监测系统安装，筑牢源头防控墙。
（四）聚焦民生福祉，扎实做好群众身边小事。一是民生实事便民利民。以“红色阵地”为示范，以信息创新为突破，全力推进无障碍环境建设，牵头开发了全省首家无障碍诊疗智能语音病历和全市首家在线手语翻译就诊系统，做到设施、信息“双一流”。100%完成市级交办问题整改2296个，重点场所完成信息无障碍建设50处。二是民呼我为见行见效。以百名城管进村社、百家商铺结对子、百名店员共商议、百条信访大梳理、百名群众评治理“五百”专项行动为载体，深入推进“三下沉三服务三提升”活动，累计帮助企业、基层、群众解决犬只伤人、垃圾清理、邻里纠纷、开通管道燃气等各类问题8181件，获评临安区“三服务”2021半年度“最佳服务团队”。三是垃圾分类落实落细。对18个镇街270个行政村专管员开展专项培训，共计511名专管员顺利通过上岗能力测试，垃圾分类实操水平不断提升；积极探索“微公交”模式，在楼宇集聚区设置“微站点”，形成“流动投、到时撤”的公交式投放收运模式，垃圾分类效能有效提升。
（五）聚焦党风廉政，不断改善城管作风形象。一是党史学习有热度。制定《党史学习教育实施方案》，组织处级以上领导干部开展集中学习研讨5次，通过邀请讲师授课、组织参观革命旧址、观看红色影片、专题拍摄七个“一百”视频等形式，全方位渗透党史学习教育。全局14个支部，累计接受分管领导和支部书记专题授课50次，城管夜学堂累计开展27期。二是党员管理有温度。实施发展党员总量调控，培养30名入党积极分子，新接收17名预备党员，9名党员按时转正。拍摄党员廉政教育片3部，开展微党课演讲比赛2次，由我局选送的青年党员选手还荣获临安区微党课演讲比赛二等奖，并在学习强国全国平台进行展播。三是清廉建设有力度。深入开展工作责任“大反思大整治大提升”活动，制定层级责任追究制度，完善“一岗双责”组织架构图，所有在职在编人员和协辅人员累计签订“两诺一书”（即廉洁自律承诺、拒绝酒驾承诺和党风廉政建设责任书）1900人次。
（一）管理需求与体系仍存矛盾。城市管理工作涉及多个部门，需要整合力量，协同推进，但缺少一套完善的管理责任指挥体系，导致指令缺乏权威，致使管理力量分散、管理力度减弱、管理状态时紧时松。比如美丽x创建工作，交办的问题经常存在职责不清、推诿扯皮、标准不高等情况。
（二）管理标准与素质仍存矛盾。市民群众整体素质不高，不愿改变陋习，不愿参与到城市管理当中来，更有少数群众对高标准的管理不适应，产生工作不配合、暴力抗法等情况，今年以来，共发生暴力抗法4起，造成3名队员受伤，特别夜间查处偷倒渣土案件，今年就发生了私家车撞击执法车辆的抗法事件。
（三）管理要素与力量仍存矛盾。随着全省综合执法改革的推进，城市管理的要素日益增多，综合执法的事项不断划转，而管理执法力量却没有同步跟上，两者不能科学匹配。而城管队员每日疲于应对日常管理工作，频繁处理各类城市管理问题，无法专心钻研综合执法划转事项，也缺少专业执法中队，导致存在划转业务不熟、执法能力不足的现象。
（一）坚持精细管理，全力打好亚运环境整治攻坚战。以举办亚运会为契机，深化精细管理，有效解决城市管理顽疾。一是深化“美丽x”创建。在“专班指挥、部门牵头、属地包干”工作机制的基础上，进一步完善内外考核和督查检查制度，强化督查考核力度，从源头抓问题排查，从制度抓整改落实，深入推进九大专项环境整治，夯实城市环境基础。加强於潜、昌化两个中心镇的对接指导，全力做好迎检扩面准备工作。二是强化洁化序化管理。进一步细化清扫保洁、垃圾收运、中转站管理标准，环卫保洁加快推进“机器换人”，通过提高机械化作业率、引进小型作业设备、试行“以奖代补”政策等方式，提高保洁作业质量和效能。全面加强对街面序化的整治力度，落实长效考核机制，美化精品街路，坚持以拖管车、以清管物、以查管摊，强化细节管理；规范背街小巷，坚持整洁、有序、统一，注重整体管控。三是提升三工管理成效。全面提升管控标准，建立工程运输车队积分管理制度，压实主体责任，常态落实工地出入口保洁、净车出场、覆盖严密等举措，探索渣土偷倒有奖举报，从严从重查处抛洒滴漏、无证运输、偷倒渣土等违法行为。推进万方以消纳场所道闸安装工作，研发“出入识别+扫码”助推“云城管”迭代升级，实现双闭环管理。四是提升垃圾分类质量。进一步加大垃圾分类巡检力度、频次和范围，以老旧小区改造为契机，以三型小区建设为模板，采取“定时定点+微公交”相结合的方式，全面推进老旧小区“定时定点”建设和运维全覆盖。加快推进城乡区域一体化可回收物收运体系建设，加快再生资源产业园建设，运营范围逐步由主城区扩展到城乡全域，运营模式实现市容环卫和再生资源“两网融合”。五是抓好无障碍环境建设。进一步强化城区无障碍存量问题的排查整改，推进新建项目无障碍设施的验收把关，抓好源头管控。同时，强化无障碍信息的升级扩面，利用基层数字化无障碍服务平台“青小服2.0版”和无障碍智慧语音公厕“临小卫2.0版”，探索旅游景点无障碍场景应用。六是推进长效监管扩面。推进青山湖街道397万平方米市政绿化管养移交工作，全面提升青山湖街道市政绿化管养水平。
（二）坚持数字赋能，全力打好智慧城市建设突围战。抢抓数字化改革机遇，加快推进智慧城市建设，大幅提升城市治理效能。一是打造城市运行管理中心。聚焦日常管理和执法需求，分期建设区级城市运行管理中心，科学划分应用场景，增设街面智慧监控，强化前端感知，提升智慧预警能力，通过大数据研判、分析，实现城市问题治理精准化、高效化、智慧化，打造城市管理部件、要素“一网统管”平台。二是优化区综合行政执法指挥平台。以打造全业务闭环为目标，进一步完善“天目协同”执法平台功能。通过全面接入在线感知、投诉举报、上级交办等事件线索来源，形成事件“上报—研判—处置—反馈”纵向到底的业务闭环；打通基层治理x台，畅通“镇街吹哨、部门报道”横向到边的治理闭环。三是强化数字城管运用。在做好日常问题采集交办的基础上，以美丽x创建、文明指数测评、国卫城市复评、城市道路污染、精品街区建设等为重点，加强重点区域、重点内容、重点事项的排查采集力度，每月开展专项问题普查行动，提升重点问题的发现率，提高城市问题整改质量，形成城区面上严管态势。
聚焦城镇燃气、市政桥隧、地下空间、户外广告等城市运行领域的重点安全风险，提升安全防控等级。一是完成天然气体制改革。确保完成特许经营协议的签订、特许经营权的授予，并发放燃气经营许可证，取缔无证经营管道燃气企业。推进瓶装燃气规模化经营。争取年底前按照x燃气发展规划的要求，淘汰设施落后、隐患无法整改的储配站，完成锦南储配站建设，并规范整合各乡镇供应点。二是开展排查整治行动。围绕“人的行为、物的状态、环境因素、管理漏洞”四类安全隐患面，持续开展拉网式、滚动式城市运行领域风险隐患排查工作，会同相行业管理单位，围绕隐患清单，明确规范操作、防范措施、整改要求，严格落实闭环整改，确保隐患风险消除到位、不出现反弹。三是落实常态检测机制。按照城市地下空间隐患常态化检测、桥隧定期检测等工作要求，落实2022年度4座桥隧安全检测，燃气企业安全评估，消纳场地堆体稳定检测，城市重点道路每6个月进行一次雷达检测、一般道路每年开展一次雷达检测等工作，同步督促相关单位做好排水管线、深基坑周边常态化检测工作。四是提升智慧监管水平。推进用户端燃气泄漏报警器等物联感知设备安装及燃气企业场站视频监控等规范化接入工作，协同住建局地下智防系统建设工作，不断提升市政、燃气等行业智慧化监管水平。
（四）坚持攻坚克难，全力打好大综合一体化改革战。聚焦综合行政执法改革，不断创新工作举措，全力以赴争当改革排头兵。一是健全指挥体制机制。发挥区综合行政执法指导办的引领作用，建立执法衔接、争议解决、质效评估等配套机制，构建“综合执法统筹、专业执法联动”体系，确保已划转的执法事项依法履职、顺畅衔接，继续按照2022年改革目标落实推进。二是深化监管“一件事”改革。按照建筑工地文明施工、安全生产、人员管理三个模块，不断丰富和整合ai识别、物联网感知、视频巡查等前端发现手段，优化即时和常态双闭环模式应用，争取监管“一件事”试点工作获得省级推广。三是提升行政执法能力。重点围绕综合行政执法划转事项，通过集中培训、每日一学、自学考核等形式，丰富知识储备，熟练掌握执法业务，提升办案水平；对专业性较强的执法事项，通过与业务主管部门建立进驻培养、上门指导等机制，开展分层分级学习，培养各领域的执法专家。四是创新执法办案手段。结合市局移动端一体化办案系统和掌上执法的应用，探索具有临安特色的首违免罚和主体自治的柔性执法方式，一般和简易程序现场处罚的高效便民执法新手段；梳理形成综合行政执法事项“三张清单”，根据监管清单形成并落实年度执法检查计划，以“监管—整改—提升”为主要手段，高悬执法之剑，全覆盖、全流程、全闭环保障执法成效。五是加快“两化”建设。重点开展执法规范化培训，打造标准化案卷，紧抓法制员队伍建设，培养疑难案件办案专家，建立队员办案质量红黑榜，纳入干部提拔任用参考要素，强化“执法规范化”建设。围绕“15项制度”和行政执法“三项制度”，开展自我查摆和督察考核，强化日常执法规范养成；持续创建、提炼具有特色品牌的规范化中队，以创建促提升和规范，强化“队伍正规化”建设。
紧盯群众“急难愁盼”，高质量推进民生实事项目，全力办好群众身边小事。一是优化服务机制。开展“我为群众办实事”活动，通过与社区结对共建，厘清辖区网格群众的困难和诉求，建立网格执法队员带头干的工作机制，深入基层、听取民意，建立民生实事热难点销号制，通过周例会、月通报形式，对热难点事项进行全面摸排梳理并开展逐一销号。二是推进公厕提改。高标准提升改造城市公厕4座，分别农贸城公厕（城北农贸城北侧）、高速公路口公厕（临安高速路出口处）、御园公厕（畔湖桥向西100米）、锦溪北路公厕（美丽弯小区南门对面），着力于调整公厕内部布局，引进智能化环卫设施，提改无障碍设施，更好为市民提供干净、卫生、舒适的如厕环境。三是推进小区通气。全面摸排梳理我区未通管道天然气小区情况，制定“一区一方案”，落实公开承诺、公布进度、公众监督“三公”措施，完成锦城、锦北街道20个未通气小区管道供气工作，打通老旧小区通气“最后一公里”。
（六）坚持强基固本，全力打好城管队伍素质升级战。不断提升城管队伍战斗力、凝聚力和执行力，树立正面良好形象。一是打造党建品牌。在夯实组织建设，完善“一支部一品牌”创建，引领各支部争先晋位的基础上，升级“蓝色风采宣讲团”为“红蓝宣讲团”，创新共产党员先锋队、机关党员假日服务队、青年志愿服务队、城管铁军服务队等执法管理队伍的优势作用发挥，紧密衔接行政执法、城市管理、防疫防汛等工作内容，充分发挥党员干部的先锋模范作用，以党建带队建、带团建、带妇建，持续打造“蓝色风景线”。二是加强廉政建设。充分结合清廉机关创建工作要求，打造天目执法廉卫士。开展廉排查，加大对廉政风险防控举措落实情况的专项查处，严格落实“六不”：不驾（不酒驾）、不吸（不吸毒）、不吃（不吃管理对象请吃的饭）、不喝（不喝管理对象请喝的酒）、不收（不收管理对象送的礼金礼卡）、不参（不参加赌博）。建立“廉卫士”每日一播报、每周一提醒、每月一警示、每季大反思的廉政警示与提醒机制。组建局“廉卫士”督查组，严格落实“六不”自查自纠制度，强化执纪问责力度，将问题及时消除在萌芽状态。三是提升综合素质。以“打造铁军排头兵”为目标，按照准军事化管理要求，开展一系列的准军事化管理训练、比拼、考试等活动，全面提升讲话、写作、提炼、统筹、协调、研判、应急、创新等各方面能力水平。建立协辅员全年培训计划，严把选人关，规范协辅人员管理。