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2023年培训师游戏开场 培训圆球游戏心得体会(优质10篇)

时间:2023-10-05 17:09:49 作者:QJ墨客 2023年培训师游戏开场 培训圆球游戏心得体会(优质10篇)

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培训师游戏开场篇一

第一段:介绍培训圆球游戏的概况(约150字)

培训圆球游戏作为一种培训工具在近年来越来越受到重视与运用。它通过将参与者分成小组进行协同合作,通过传递圆球的方式,达到团队建设、沟通协作能力的提升的目的。在最近一次参与培训圆球游戏的活动中,我对该游戏的运用和效果有了更为深入的理解。

第二段:游戏过程中的体会和感受(约300字)

在游戏中,我们被分成了几个小组,每个小组有限时间内将圆球传递到尽可能多的组员手中,最后传递至指定的目标点。刚开始时,我们碰到了不少困难和挑战。有些人因为担心出错而紧张,导致传递时力道过大,而有些人则过于谨慎,传递时力道太小。这些问题让我们意识到团队合作中沟通的重要性。通过不断尝试和调整,我们逐渐找到了默契和平衡点,提高了传递的准确性和效率。

第三段:培训圆球游戏对团队建设的作用(约300字)

通过培训圆球游戏,我们深刻体会到团队合作的重要性和团队建设的必要性。在这个游戏中,没有领导者的影响和指挥,每个人都需要主动扮演起领导者的角色,展示自己的沟通、合作和组织能力。通过紧密合作和密切协调,我们成功地完成了任务,并且在游戏的过程中建立了相互之间的信任和依赖。游戏结束后,我们深刻认识到一个团队的强大是集体力量的体现,只有每个成员都发挥出自己的特长,才能更好地完成团队的目标。

第四段:培训圆球游戏对个人能力的提升(约300字)

不仅仅是团队合作和协作能力的提升,培训圆球游戏还在个人方面对我们起到了积极的影响。在这个游戏中,我们需要紧密观察其他队员的动作和表情,察觉到他们是否需要帮助或支持。通过这个过程,我们培养了对他人的关注和理解能力,提高了自身的情商。另外,游戏中的时间限制和压力也锻炼了我们的应急处理能力和决策能力。只有在迅速做出正确决策的同时,才能保证任务的顺利完成。

第五段:总结培训圆球游戏的效果与启示(约150字)

通过参与培训圆球游戏,我深刻认识到一个团队的力量远比个人所能达到的高度更为强大。每个人都拥有独特的能力和特长,只有在团队合作的环境中,才能充分发挥出个人的潜力。培训圆球游戏不仅仅是一种游戏,更是一种团队和个人能力培养的有效工具,它通过实际操作和互动让我们深刻理解到团队合作的重要性,同时也提升了我们的沟通、协作、观察能力。这种培训方法既有趣又富有挑战性,对于今后的个人和职业发展都具有长远的意义。

培训师游戏开场篇二

隆冬季节,身冷心却热乎着,这种热乎来自于今天的培训,观摩、沙龙研讨非常过瘾,有种酣畅淋漓的感觉,很喜欢这样的研讨活动,因此,我的培训体会不只是培训中得到的关于开展游戏方面的认知,更多的是今天的研讨方式,非常佩服姚老师的研修引领能力,这是我需要修炼、努力的!总结姚老师组织的这次培训,深深圳领悟到她的付出之用心。

一、精心策划

一天的培训,内容丰富,形式灵活,虽然研讨时间很长,但是一点也不觉得累,因为有了姚老师的精心策划,大家收获多多,新经验的获得已经让我们忘掉了身体的疲惫,研讨之后一个个热血沸腾,我们组好几个村办园的老师都表示回去要好好开展游戏。这些都源于姚老师的精心策划。

1.精心选择研修对象

让哪些人参加研修,姚老师想到最需要进行业务培训的业务园长,这比培训一把手园长更重要、更能落到实处。另外她还想到农村幼儿教师,让这些平时都只在自己一方土地的人能走出那个方寸之地,看看外面的世界,提升自己的认识,从而改善自己的教学行为。姚老师所想到的这些研修对象的确是最需要培训的如皋幼教的中坚力量,将这些人的业务水平培训提高了,那么如皋的幼教就有了希望了。对于我来说,在幼儿园进行园本研修也要精心选择研修对象,对不同水平的教师进行不同内容的培训,做到让人人都在原有水平上有所提高,让培训更有效。除这两类对象以外还选择了工作室成员,她工作很忙,很难抽出时间进行专门的工作室活动,但是,她一直将工作室的学员放在心里,一有比较好的培训机会总是让大家去参加,以提高自身素质,很感动于她对学员们的良苦用心。

2.精心安排研修内容

一是现场观摩安排考虑全面。一天的游戏观摩从两个维度进行的,一是角色游戏居多的下原镇中心幼儿园,一是区域学习居多的桃园幼儿园,让我们从两个角度体验、观察、研讨,将我们脑中不够清晰的概念渐渐厘清。

二是交流榜样引领颇具说服力。今天除了现场观摩游戏以外还请许、陈两位园长介绍了她们幼儿园游戏方面做的经验,在我们面前展示出两位勤勉、踏实的园长形象,心中暗暗以她们为榜样,下决心要好好引领教师。当然,我们的教师与她们不一样,如何引领,需要我费一番脑筋,不过,我一定会努力的。

三是研讨方式灵活有效。今天上午、下午分别进行了沙龙研讨,上午针对角色游戏进行了研讨,姚老师列出十条题目,供大家选择研讨,分组研讨之后小组派人发言,看得出这十条题目是姚老师精心准备的,是她观察了游戏之后思考到的、需要大家厘清的问题。这些问题提得都很有意义,我当时就将内容输入手机然后发到我们幼儿园群,请大家在业务学习时间进行研讨。下午是关于区域学习的研讨,因为时间较晚了,她让大家以“电报式”的语言进行发言,很自然地表达了她对大家的关爱,让人感觉暖意融融,研讨一点也不觉得累,我们组几个老师要回去参加招聘工作会议,一直想走,都将发言机会放弃了,准备马上离开,但是,她们迟迟不愿离去,还是等听完所有小组发言之后才走的,这足够证明沙龙对她们是十分具有吸引力的。今后我的研修就得想到一些切合大家的内容,一些比较灵动的方式,这样才能吸引更多的老师积极参与研修。

二、潜心准备

今天姚老师在研讨中,十个问题抛出来,每个问题有人回答之后,她都能马上总结、提升,一方面源于她敏锐的观察力、敏捷的思维,另一方面还源于她潜心的准备,她在点评时除了概括当时发言人的内容,同时还表达自己对此问题的看法,这些看法是她深入学习之后的积淀,有的还是她潜心网搜得到的。可见,一次研修质量如何,主持人的提升非常重要,而提升就需要充分准备,姚老师做到了,我要向姚老师学习,今后在沙龙研讨中要发出自己的声音,对大家有所启发。

三、倾心引领

姚老师是个实实在在做事的人,她这三年的研修计划,一年一个关键词,一年一个学科,都非常好。这引领我进行园本研修时也要有三年计划,然后分步实施。

收集“孩子最喜欢的游戏”,让全市所有点幼儿园共享,这对我们大家也是个引领。这种方式也让我深受启发。

总之,作为一个幼儿园的业务园长,担负着引领大家前行的责任,如何引领?要像姚老师那样,用心学习,以精湛的业务能力引领大家;二是要用心策划,策划教师喜欢的园本研修方式,研讨来自于教师自己的问题,将老师们带上教研这条幸福的道路上来。

培训师游戏开场篇三

第一段:引入培训手指游戏的背景和重要性(大约240字)

培训手指游戏是一种新兴的培训方式,它通过各种有趣的手指游戏活动,旨在激发参与者的创造力、团队合作精神和问题解决能力。近年来,许多培训机构和企业开始运用这种方法来提高员工的综合能力。我也有幸参加了一次手指游戏的培训课程,并从中得到了许多启示和收获。

第二段:通过手指游戏体会到的个人发展(大约240字)

在培训课程中,我发现手指游戏对于个人发展有着非常大的帮助。通过游戏中的任务和挑战,我得以锻炼自己的观察能力和反应能力。例如,在一场团队合作手指游戏中,我需要与其他参与者一同完成任务,而这要求我能够及时地理解和响应其他人的意图。这让我意识到在团队合作中互相沟通和配合的重要性,进而提升了我的团队合作能力。

第三段:组织培训手指游戏的好处(大约240字)

除了个人发展外,我也意识到组织进行培训手指游戏的好处。首先,手指游戏可以提高参与者的专注力和注意力,因为在游戏过程中,一丝不苟的注意力是成功的关键。其次,手指游戏能够促进团队的凝聚力和协作能力。因为游戏需要参与者之间的共同努力,只有团队合作才能取得胜利。最后,手指游戏也可以激发参与者的创造力和想象力,因为在游戏中,我们需要灵活运用手指和思维,创造出各种独特的手指动作。

第四段:培训手指游戏的局限性和改进空间(大约240字)

虽然培训手指游戏有很多好处,但它也存在一定的局限性和改进空间。首先,游戏的难易度需要适度控制,以避免参与者过度挫败或过度轻松。其次,培训手指游戏往往只能培养一些基础的技能,对于高级技能的培养有一定局限性。因此,我们可以在培训中结合其他更具挑战性的活动,以提供更多的机会和习惯。

第五段:总结培训手指游戏的价值和建议(大约240字)

总之,培训手指游戏是一种很有价值的培训方式,不仅可以促进个人发展,还可以提升团队合作能力。在组织培训手指游戏时,需要注意游戏难度和给予合适的挑战,以及结合其他培训活动进行综合提升。此外,培训手指游戏也可以用于个人自我培训和娱乐,提升自身的动手能力和思维灵活性。综上所述,培训手指游戏是一种富有创意和趣味性的培训方式,值得被广泛推广和运用。

培训师游戏开场篇四

道具:“宝物”(一般为字条)

参加人员:集体

游戏规则:先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等),然后把宝物分布在各个隐蔽的地方,接着,各寻宝者开始找寻“宝物”,找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”,由主持人对奖。主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。比如:宝物里写着“学猫叫三声,奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做,然后,主持人给予相应的奖励。

道具:纸条、箱子

参加人员:集体

游戏规则:游戏者各写三张纸条,%6,还可以稍微刁难一下,比如让他站在椅子圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励%0、“雨夜关窗”等。采用抓题的方法分配给每一个人哑剧游戏题。经过10分钟的准备,开始表演。

道具:气球一个、绳子一条

参加人员:两组对抗(每组一般为3人到7人)

游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地输。

道具:白板或墙壁

参加人员:不限

游戏规则:1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针。注意只能用头,不能用身体的其它部位。

道具:找一些红绳(玻璃绳就行),中间穿上6,还可以稍微刁难一下,比如让他站在椅子圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励?故意误导一下,说低头,抬脚等等。

培训师游戏开场篇五

第一段:介绍背景和目的(200字)

近期,我有幸参加了一次培训活动,其中最令我印象深刻的是“培训圆球游戏”。这个游戏是一个团队协作的项目,旨在通过体验与思考,帮助参与者更好的理解和应用团队合作的重要性。尽管游戏过程中遇到了诸多困难,但最终我们成功解决问题并达成了预定目标。在这篇文章中,我将分享我的心得体会和对团队合作的新理解。

第二段:团队合作的重要性(250字)

在圆球游戏中,每个参与者都需要紧密合作,才能使圆球准确传递到指定位置。这个过程中,我深刻体会到团队合作的重要性。团队合作可以将个体的力量汇集起来,提高效率,解决问题。每个人都有不同的技能和能力,合作可以将这些个体优势最大化,确保整个团队的成功。在游戏中,我们必须经常沟通和协商,制定合理的策略,统筹安排工作。只有当每个人充分发挥自己的优势,并紧密合作时,我们才能成功完成任务。

第三段:团队配合的默契需要培养(300字)

圆球游戏中最令我印象深刻的是团队配合的默契。在游戏开始时,我们根本没有适应的时间,因此开始时显得有些混乱。然而,通过多次的尝试和总结,我们渐渐找到了各自的位置和角色。在游戏的后半段,我们实现了高效的协作,顺利完成了任务。这个过程告诉我,团队配合的默契不是天生具备的,需要通过长时间的训练和磨合才能达到。在日常工作中,我们需要经常进行团队活动,增进相互的了解和信任,培养默契。只有默契达到一定水平,才能更好地应对团队面临的挑战。

第四段:要善于倾听并接纳他人的意见(300字)

在圆球游戏中,我们很难一次性找到最佳的解决方案。因此,在途中的过程中,我们必须互相倾听并接纳他人的意见。每个人都是团队的重要一部分,每个人都有独特的见解和经验。通过开放的心态和倾听的态度,我们才能从他人的观点中获益,并找到最佳的解决方案。在游戏中,我们多次讨论和调整策略,才最终达成了共识并成功完成任务。这启示我,在团队合作中,要学会倾听他人,理解他人的观点,并且在不同意见之间找到平衡点,以达到更好的团队合作效果。

第五段:结论和反思(250字)

通过参与圆球游戏,我对团队合作有了更全面的认识。团队合作不仅仅是集体行动,更是每个人积极贡献自己的优势与能力,协同合作,共同追求目标的过程。团队配合的默契需要时间和训练,而倾听并接纳他人的意见则是更好地开展团队合作的关键。我相信,在今后的工作和生活中,我将更加注重与他人的团队合作,倾听并接纳他人的意见,不断提升自己的团队配合能力。最终,我相信通过团队合作,我们将能够取得更加辉煌的成就。

培训师游戏开场篇六

其中的原因是多方面的。大家想想看,先说程序,个人认为想做一名合格的程序员没有在大学里接受过与之相关的全日制教育,仅贫自学就想精通是不太现实的,因为程序是一种技术集成式的行当,不需要你多有有创意,但是有一样,你必须的有学历,有成品有经验。

策划就不多说了,论坛里有网友把策划说的一文不值,事实也确实如此,愿意花钱买创意的公司目前在国内我想还不多吧。

再说说原画,在多数人的眼中原画很简单,就是用手画画,拿着画笔在白纸上或者用手绘板在电脑上画,技术方面要求也不是那么的苛刻,等一些二维平面软件的熟练操作,但为什么这一看似门槛极低的职位却让那么多做cg的同僚望而却步呢?其实道理很简单,游戏原画设计可说是游戏行业最核心部分之一了,每个公司在招原画设计师的时候都很谨慎,要求也高,具体都有哪些方面的要求我也不敢一概而论,但我相信有一点是绝对统一的,那就是对应聘者的手绘功底以及相关的美术教育背景都要做一番严重的考核,除此之外还有一点是大家始料未及的,那就是会着重对应聘者的虚幻造型能力进行一番考量,何为“虚幻造型”,简单的说就是当听到对方给你叙述一段传说故事,或是一场战争打斗的场面时,故事中的角色画面会在你的大脑中即时呈现,从生物学的角度来讲每一个拥有正常思维的人都具备这种能力,但由于后天环境的影响,少数人大脑中的画面很清晰,但大多数人都是模糊的,甚至是一片空白。而能够通过手和笔在极短的时间内把自己脑海中的影像绘制出来的当然是少之又少。这也是很多游戏公司难以找到原画设计的根本原因,因为你画的再好,但却只能画一些现实中看得见摸得着的东西,这样的人才他们并不需要。

而动画特效相对而言也需要设计师有着相当的美术功底与素养,技术含量也高,很多东西没有老师教是琢磨不透的,最重要的是虽然特效做出来之后看着很养眼,但制作的过程却是相当的乏味,其中滋味我想做过特效的朋友都应该有所感受吧。

综合以上种种,我想大家对为什么会有这么多人选择游戏角色设计的原因有所了解了吧!

道理很简单,相比程序,他不需要太高的学历,相比策划更有机会入行,而比起原画与特效又不需要有过于深厚的功底更不要说那种所谓的“虚幻造型”能力了,照着原画做就行了,而且多少能够乐在其中,不至于太乏味。

在此我想郑重的给那些想要从事游戏角色设计,确切地说是3d角色设计的朋友们一点忠告:个人认为最适合做这个行当的就是那些在其他方面的能力丝毫都不逊色于原画师或是特效师的人,他们只是不满足自己永远徘徊在一个二维的世界里,对于特效他们只是缺少兴趣,但随时都可以往这方面延伸。

朋友,如果你不属于这类人,那么我劝你努力一点让自己成为这类人,如果你对自己缺乏自信,那么我劝你三思,我记得有个电影里有句台词是这样的:如果你的目标是天上的月亮,那么你至少可以射中云层中的老鹰,但如果你一开始的目标只是老鹰,那么你就只能打到地上的石头。有些时候看似给了自己一个明智的角色定位,其实却是为自己的不思进取所找的一个借口。

培训师游戏开场篇七

第一段:介绍培训报数游戏的目的和意义(200字)

培训报数游戏是一种常见的培训活动,通过参与者依次报数,锻炼他们的合作意识、沟通能力和工作配合能力。这个游戏的目的是帮助参与者认识到团队合作的重要性,并培养他们在工作和生活中形成团队的习惯。在这个游戏中,参与者需要互相信任、紧密配合,才能最终达到游戏的目标。通过参与培训报数游戏,我深刻体会到了团队合作的力量和重要性。

第二段:游戏过程中所遇到的困难和挑战(200字)

在游戏的过程中,我们面临了一些困难和挑战。最明显的是,大家报数时容易出错,导致游戏无法顺利进行下去。这一点让我意识到沟通和细心的重要性。当我在报数时,如果没有认真听清其他人的报数,就很容易出错。而且,游戏中的每个人都在不停地思考和快速计算,在短时间内做出准确的决策也是一项挑战。在面对这些困难和挑战时,我意识到团队的力量是不可或缺的。

第三段:游戏的收获和启示(400字)

通过这个游戏,我学到了许多宝贵的经验和启示。首先,团队合作是一种基本的工作和生活习惯,在团队中互相信任、紧密配合是非常重要的。在游戏的过程中,我们只有相互信任和积极合作,才能顺利完成任务。当我遇到困难时,我也学会了主动求助和倾听他人的建议,因为团队的力量远远大于个人的力量。其次,沟通是团队合作中至关重要的一环。在游戏中,我意识到了沟通的重要性,如果没有良好的沟通,团队合作是无法进行的。最后,思考和决策能力也是一项重要的技能。在游戏中,每一步都需要迅速做出准确的决策,这对我思考和决策能力提出了很高的要求,也帮助我提升了这一技能。

第四段:培训报数游戏对我的职业发展的影响(200字)

培训报数游戏对我的职业发展产生了积极的影响。首先,它让我意识到了团队合作的重要性,并激发了我主动参与团队合作的热情。在工作中,与他人合作常常是必不可少的,通过游戏,我明白了与他人合作的优势和必要性。其次,游戏对我的沟通能力和表达能力提升起到了很大的促进作用。在游戏中,我学会了倾听和表达自己的观点,这对我的日常工作和沟通非常有帮助。最后,游戏对我的思考和决策能力也产生了积极的影响。游戏要求我在短时间内作出准确的决策,这让我加强了自己的思考和决策能力,这对我的职业发展非常有帮助。

第五段:总结心得体会(200字)

通过参与培训报数游戏,我深刻体会到了团队合作的力量和重要性。在游戏中,我学会了相互信任、紧密配合和良好的沟通,这些对于我个人和职业发展都非常有价值。我相信,这些经验和技能不仅在工作中有帮助,也可以在日常生活中提升自己的综合素养。我希望将来能够继续参与和实践团队合作,将这些宝贵的经验和技能应用到我的职业生涯中,并通过不断学习和提升,成为一个更加优秀的团队成员。

培训师游戏开场篇八

近年来,培训手指游戏在教育界越来越受欢迎。手指游戏以其简单易行、有效培养儿童发展的优势被广泛应用于幼儿教育、早期教育等领域。我在参与了一次手指游戏培训后,深深地体会到了它的好处,对手指游戏有了新的认识。

首先,手指游戏锻炼了孩子的专注力。在手指游戏中,孩子需要根据导师的指引进行动作,要求牢牢地集中注意力。而对于那些专心力不够的孩子来说,这无疑是一个很好的训练机会。通过不断地重复练习,孩子们的专注力得到了极大地提高,他们学会了如何把注意力集中在一个任务上,这对于他们以后的学习是非常重要的。

其次,手指游戏培养了孩子的动手能力。随着科技的发展,孩子们愈发依赖电子产品,他们的手指操作能力相对较弱。而手指游戏正是针对这一问题而开发的。通过手指游戏,孩子们可以锻炼手指的灵活性,提高手眼协调能力。尤其是在一些需要用到细微动作的手指游戏中,孩子们需要多次练习才能掌握技巧,这既增加了他们的兴趣,又提升了他们的动手能力。

此外,手指游戏培养了孩子的团队合作精神。在手指游戏中,孩子们需要与同伴一起协作完成一项任务。在这个过程中,他们需要互相配合、相互支持,共同面对困难和挑战。通过这种合作,孩子们不仅学会了团队合作,还培养了他们解决问题的能力。他们逐渐明白了团队的力量是无穷的,只有通过大家的共同努力,才能取得最好的成果。

最后,手指游戏激发了孩子们的创造力和想象力。手指游戏往往涉及到一些创新的动作和角色扮演,孩子们可以根据自己的想象随意发挥,创造出属于自己的世界。在这个过程中,他们可以运用想象力解决问题,培养出独特的思维方式。同时,手指游戏也可以引导孩子们去思考一些问题,激发他们的思考意识,培养他们的创造力。

总之,手指游戏在幼儿教育中扮演着重要的角色。通过锻炼专注力、动手能力、团队合作精神和创造力等方面,手指游戏为孩子们提供了一个全面发展的平台。我在参与手指游戏培训后深感其对儿童的启发和培养价值,希望今后能有更多的教育机构和家庭重视这一教育方式,让孩子们在玩乐的同时得到全面的成长。

培训师游戏开场篇九

道具:游戏题目(具有可表演性的成语或词语)

参加人员:两人一组,可多组参加 人一组,可多组参加

游戏规则: 游戏开始,表演的一组,两人先要面对面(一人为表演动作者,另一人为根据对方的表演动作猜测词语者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者看,并用肢体语言做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关。

(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字) (常用的成语有:左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。

道具:无

参加人员:全体(分成两组)

游戏规则:数字仅限0-10:排一排,只能第一个人看到数字,其他人全过程闭眼,而且第一个人看这n个数字只看一次,游戏开始就不能再看。每个人把手放背后,由前一个用手将信息告知给下一个人,传递到最后一个人,由他将猜到的数字写在纸上。可限三分钟时间看哪组猜得最多个数字,以及哪组猜对的最多个。前一个体现速度,后一个体现效率。整体则体现团队的合作! 游戏意义:游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中又是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中又是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中又是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。

道具:绳子若干

参加人员:两人一组或多人一组,多组参加

游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。 本游戏增强参加者的配合默契。

道具:纸片,笔 参加人员:全体

本游戏是一个比较互动的让不同部门或新员工互相认识的方法。

道具:细绳6根,蒙眼罩

参加人员:每组挑选2人(6人以上),逐个进行

游戏规则:分两组人员将绳子拉直,成梯形,让后参加着蒙上眼睛,“瞎子”逐个跨过绳子,走完的人可以拆下蒙眼罩。(当参加者蒙上眼睛,拉绳的人把绳子放平在地上,周围的人不准出声可以笑)

本游戏让大家明白:真正的敌人不是别人,而是自己!在工作生活中,会经常面临这样那样的困难境地,要勇敢地克服心理惧怕,善于总结经验教训,成功就会垂青我们!

道具:2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳) 参加人员:全体

游戏规则:时间:10分钟

1、一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任“魔法师”,并发给一颗球施法

4、行进期间除躲避攻击 外,不可和其它人手勾手

5、过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒

活动分享: 短暂的暖身活动,通常不做分享,时间也不宜过长,主要让学员情绪可以高起来,并投入活动中即可。

活动目的: 藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程 操作程序: 四分之一感觉 目的:使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进了解的目的。 准备:卡片 操作过程: 1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。 2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。 3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。

道具:无 参加人员:全体

目标:体验团队的默契

引导讨论:

心得分享:

(上司要以身作则,不批评、不责备、不抱怨。)

道具:无

参加人员:全体(分成2组)

游戏规则:从a点到b点就几米的路程,用不同的方式到达,比如跳,跑,倒走,爬等等。如有雷同的就起哄赶回去重来了。(队友之间不可以讲话) 相关讨论:

1、选择让伙伴先行的是什么心理?

2、当你选择了会被嘲笑的方法完成了任务,你是怎样想别人对你的看法的?

游戏意义:提高解决问题的能力和互让的美德,及主动承担责任的能力并能增强娱乐性

参加人员:全体(提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与)

游戏规则:请两个人各握住绳子的一端,其他人要一起跳过绳子,所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳多少下。 讨论:

游戏意义:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。

道具:标有1、2、3号码的兵乓球 参加人员:全体(分为两组) 游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。 3、球掉在地上一次额外加10秒 培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。 2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。) 培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒!

通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。 对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

培训师游戏开场篇十

游戏步骤:

1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;

3、游戏规则:

1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”

3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。

小组讨论:

2、四个循环中,哪个步骤更为重要?

2、苹果与凤梨

道具:无

说明:

1、全体学员围成一圈

2、训练师先和相邻的人进行演示

训练师:这是苹果。

相邻的人回答:什么?

训练师:苹果

相邻的人回答:谢谢!

3、回答完这一对话程序,由相邻的人(甲)开始问他的下一个同伴(乙)相同的问题:

甲:这是苹果。

乙:什么?

甲(对训练师说):什么?

训练师:苹果

甲:苹果

乙:谢谢!

4、将此对话一直持续下去,最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递。

5、注意事项:

1)培训师要密切注意对话的流向,特别是苹果和凤梨的走向;

3)可做为晚会游戏或者暖场游戏。对于发生回答错误的学员,可以适当做些惩罚。

角色分配:

1、孕妇:怀胎八月

2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展

4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球

5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组

6、流浪汉

游戏背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

游戏方法:针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人,自行决定可先行离岛的人。

游戏说明的道理(可以请学员一起谈看法):

1、认真聆听别人的话,记住别人的想法,这样别人才会相信你,才会让你去求救。由此可见,聆听非常重要。

2、根据学员的表现评价:好的表达/坏的表达。

4、他的授权方式

形式:8人一组为最佳

时间:30分钟

材料:眼罩4个,20米长的绳子一条

适用对象:全体参加团队建设及领导力训练的学员

活动目的:

让学员体会及学习,作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。

操作程序:

1、培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理,一位部门经理秘书,四位操作人员。

2、培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见的角落而后给他说明游戏规则:

—总经理要让秘书给部门经理传达一项任务,该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下,把一条20米长的绳子做成一个正方形,绳子要用尽。

—全过程不得直接指挥,一定是通过秘书将指令传给部门经理,由部门经理指挥操作人员完成任务。

—部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理

—部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米以上的距离。

有关讨论

作为操作人员,你会怎样评价你的这位主管经理?如果是你,你会怎样来分派任务?

作为部门经理,你对总经理的看法如何?对操作人员在执行过程中看法如何?

作为总经理,你对这项任务的感觉如何?你认为哪方面是可以改善的。

5、瞎子摸号

活动目的:

让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。

类型:问题解决方法及沟通

时间:30分钟

材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地

适用对象:参加团队建设训练的全体人员

操作程序:

1、让每位学员戴上眼罩

2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道

3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线

4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束

5、全过程录象,并在点评之前放给学员看

有关讨论:

你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?

沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?

你觉得还有什么更好的方法?

6、狗仔队

游戏规则:

1、将所有人进行分组,每组两人

2、培训师提问:在小组里谁愿意做为a?

3、剩下的人为b

4、培训师说:选a的人代表八卦杂志的记者,俗称“狗仔队”,代表b的是被采访的明星,a可以问b任何问题,b必须说真话,可以不回答,时间三分钟,不可以用笔记。

5、三分钟后角色互换

游戏讨论:

3、此游戏还可以进行改编,即将原先的分组重新组合,每6人一个组,原来的搭档必须仍在同一组,可由a扮演b的角色,以b的身份说出刚刚说掌握的b的情况,并告诉其它队员;做完之后互换角色,达到小组成员能够迅速的认识同伴并建立关系。

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