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最新银行年度投诉分析报告(通用6篇)

时间:2023-09-05 09:31:30 作者:琴心月 最新银行年度投诉分析报告(通用6篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行年度投诉分析报告篇一

一、基本情况

20xx年上半年我行发生投诉、建议工单1笔:该笔工单是由于我行柜员没有责任心导致帐户通知短信加办错误,为客户带来了不便,我行已与客户取得联系并要求该柜员致电道歉,同时对该柜员进行了批评,并采取了相应的扣罚。

疑难问题工单1笔: 该笔工单为业务规定咨询,我行已致电客户,并向客户进行了详细、明确的解释。可见我行在执行规范化服务上依然存在一定的差异。客户的满意和信任,是我们实现企业生存和永续发展目标的出发点和立足点。因此,客户投诉应视为我行不可多得的宝贵资源而不应被视为银行的负债,因为在客户投诉中既有我们工作的不足,也有我们潜在的客户需求,我们应把客户投诉作为银行重要的资源来进行维护。

…… …… 余下全文

银行年度投诉分析报告篇二

(2) 积极开展各项专项优化工作

继续推进自主频率、扰码优化工作,培养技术专家,提升自主自主频率能力。

月度进行分析,从月度分析的指标变化中发现问题,提出整改方案。做到问题早发现,故障预处理。

省市公司分工、协作开展日常性的测试分析工作,实现日常测试的标准化,提高测试分析的准确性。

加强对优化设备监控和故障处理工作,按照开通一个验收一个;

优化设备标准化改造,改善优化设备运行环境,增加后备电源;

设备老化、性能下降优化设备的替换更新,无源系统改有源接入;

室内室外信号切换优化和室分信号泄露的优化。

制定客户投诉知识库整改计划,对地市公司客户投诉知识库进行审核,不定期对地市客户投诉工单进行抽检。

对投诉热点区域进行多手段解决弱覆盖投诉,疑难站点整治,对投诉区域的重复投诉次数进行排名,并结合区域话务量情况制定疑难站点整治优先级,进行重点整治。

研究减少现场施工量,提高工程实施隐蔽性的多种方式和新技术;

组织开展厂家、分公司间的弱覆盖经验交流,增强经验共享。

银行年度投诉分析报告篇三

广大党员要对照党章规定的八项义务,认真查找和纠正党性党风党纪方面存在的问题,加强党性修养和党性锻炼,增强党员意识,做合格党员。下面是小编为大家收集整理的银行高管党性分析报告,欢迎大家阅读。

按照上级党委的要求,今天我们召开xx分行党委民主生活会,积极开展批评与自我批评,总结经验,找出差距,进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力,更好地指导工作。我到xx分行工作已经近4个月了,下面我就这一段时间来本人工作、思想情况汇报如下,请各位领导批评指正。

一、主要工作情况

今年以来,面对复杂的经营环境、激烈的同业竞争以及严格的规模与贷存比管控,又适逢it蓝图项目投产冲刺阶段,我行业务发展承受着前所未有的压力。在上级行党委领导下,我行坚决贯彻上级行党委各项工作部署,结合xx当地实际,深入推进“三大战役”, 实施“五大工程”二次行动,各机构主攻客户基础,争揽核心存款及其增长源头,推进网点转型,因地制宜、精心组织、群策群力、众志成城,各项业务继续实现了较快发展。

1、统一认识,明确工作思路。来xx就任后,我深入基层,采取召开座谈会、上门走访、实地考察等形式,全面的排查、摸底,积极开展调研,广泛征求意见和建议,了解掌握政府和部门、企业的情况及需求,认真听取一线员工的所想、所盼,切实做到问需于客户、问计于基层,提出了下一步的工作思路:继续推进“三大战役”和“五大工程”向纵深发展, 持续扩大客户基础,加快网点转型,强化绩效考核,不断提高客户服务能力和精细化管理水平,推进“六个市场地位”建设,推动我行各项工作再上新台阶。

小企业贷款新增3亿元,增幅16.44%。贷款不良率仅为0.04%,继续保持在全省xx系统内和当地第一位。实现中间业务净收入17169万元,同比增幅18.68%,完成省行计划的84.27%,市场份额25.97%,位居同业第二位。优质客户群发展快速,新增个人中高端客户13758户,计划完成率86.53%。第三方存管净增6843户,四大行口径新增占比31.68%。人民币单位银行结算账户新增1361户,客户总数突破了5000户大关,完成省行计划的151.2%,完成率列全省第一。中小企业客户数为474户,比年初新增159户,增幅达50.47%。经济效益实现较快增长,9月末全辖实现考核利润3.89亿元, 完成市行计划的81.01%。我行各项业务的快速发展,得到了市委市政府领导的高度评价,盛赞我行对地方经济发展的贡献。

3、狠抓内部管理和风险控制,确保安全生产。从管理行为、员工素质、控制流程、制度执行、问题整改等维度入手,深入排查并持续清除经营管理中存在的各类风险隐患,建设严密高效的风险防范体系和内控合规管理文化,保障我行经营管理长治久安。今年以来市分行开展了防案和合规教育、职业操守教育、集资风险教育、十佳“合规模范”员工评选一系列活动,组织案例学习讨论、落实学习教育宣传月,注重对员工的人生观价值观教育,积极构筑拒腐思想防线,抓好防案宣传教育;市分行明确安全工作重点,落实安全保卫措施,对辖内支行及本级各网点进行了现场和非现场考核,在全市银行业金融机构安全评估检查验收中取得了优秀成绩。

针对当前民间借贷风险高发、涉温企业风险剧增、风险预警企业增多等现象,市分行迅速反应,成立工作小组,在全辖开展普查工作,确定了分阶段目标,制定应对方案,确保资产安全。

4、狠抓人才培养,推动和谐文化建设。市分行党委十分重视“两支队伍”的建设,加强“两支队伍”的绩效考核工作,7月份制定印发了《理财经理考核办法》、《公司客户经理考核办法》,使“走出去营销”和“坐下来理财”真正落到实处。注重人才培养,努力留住人才,采取激励措施引导优秀人才到一线建功立业,大力加强营销人才的培训,强化实际营销能力、客户维护能力的培训,全面提升综合素质。结合发展需要,市分行党委以解放的思想、开阔的思路调整了部分支行、部门的领导班子,大力选拔优秀的领导人才和专业人才。重视对新进人员的培养,鼓励新员工做好职业生涯规划,相互竞争、相互负责、相互珍惜。

十分关注企业文化建设,营造了心齐、劲足、气顺的良好创业氛围,员工内部关系和谐奋进。市分行积极参与总行、省行组织的庆祝百年xx系列活动,积极筹备“百年xx、百年辉煌”文艺晚会,持续推进企业文化建设,不断增强员工队伍凝聚力。

5、狠抓网点建设,推进网点转型。今年重点加强了加强网点理财经理和公司客户经理队伍建设,强化了“店堂内服务”与“走出去营销”。扩大营销辐射范围,努力实现对周边2公里企业和个人客户的全覆盖。组织实施客户分层分类营销管理,充分发挥财富三级管理体系的协同效应,提高客户产品覆盖率和金融资产规模。

二、自我剖析方面

这次民主生活会的主题是“坚持以人为本执政理念,发扬密切联系群众优良作风”。根据民主生活会的要求,在认真听取各方意见和建议的基础上,本着批评和自我批评的态度,挖掘问题,分析问题,分析原因,对本人思想进行了深层次的剖析。

(一)树立科学发展观,重视系统化工作

我平时注重政治理论学习、业务学习,积极参加省行市行的党委中心组(扩大)学习,也定期组织班子成员进行学习,还参加了上级行组织的培训,不断提高自身把握全局的能力和水平,树立正确的权力观、政绩观、利益观。如何更好地贯彻上级行党委确定的“五大工程”实施纲要和“三大战役”二次行动工作,是我一直思考的重大问题。在学习实践中,我认识到,就xx分行而言,面临着发展的关键时刻,一定要抓住历史机遇,争先进位,扩大市场领先优势,推动xx分行再上一个新台阶。到xx分行后我部署推出的一系列工作都是围绕科学发展这一要求的。在年中工作会议上,我就特别强调了要抓好存款基础工作,加强日均引导,强调要提高存款水准线,既能冲高,又能稳住,波段中持续走高。当前宏观形势下,“约束下的发展”成为银行经营的常态,为解决我行存贷比瓶颈、提升经营绩效、确保可持续发展的关键,各支行、各条线、各部门高度重视战略管理和系统化工作,不断在营销组织、服务措施、信息科技等方面持续跟进,力图使各个生产环节结合起来,形成合力,提高系统化工作效率,做深做细对接工作,推动“五大工程”向纵深发展。

(二)坚持带头营销,履行组织上赋予的职责

在大客户营销方面努力做到带头营销,努力打拼市场,努力在营销方面做到身先士卒。到xx后,我已经拜访了地方政府、市直机关单位及各县(市)、区政府,走访了重点企业,如等大客户,并建立了良好的合作关系。借力发展,被推举为市工商联副主席,积极推进与xx市合成革商会、xx区文成商会的深度合作;走访军分区、武警、消防等单位,推进红星工程建设;积极推进了社保卡、校园卡、公积金联名卡等的发卡。这些都为xxxx的长远可持续发展打下了良好的基础。

作为市分行的一把手,身份具有双重性,首先是党员干部,其次是一个职业经理人。作为一名党员干部,我功夫下在结合xx实际贯彻好总行、省行的发展战略上。同时,作为职业经理人,我坚持以职业经理人的身份、视野以及思维方式,遵循市场规则,来推进发展并努力实现更高的经营目标,也就是抓业务发展、抓内部管理、抓员工队伍稳定,为一方发展尽力尽责。

(三)坚持民主集中制原则,加强作风建设

作为“一班之长”,努力保持清醒的头脑,要求自己紧跟时代脉搏,充分发挥模范带头作用和主观能动作用,以高度的责任感心和踏实的工作作风,推动业务发展和管理的加强。推进民主管理、大力推动行务公开,坚持民主集中制原则,与领导班子成员之间经常交心通气,互相尊重,合力打造凝聚力和战斗力,班子团结,富有战斗力。我努力理清发展思路,切实转变观念及作风,把业务的可持续发展放在各项工作的首要位置,坚持树立正确的政绩观,求真务实,查实情、办实事、重实效,努力为xx分行的长远发展夯实基础。

(四)坚持走群众路线,践行以人为本理念

市分行坚持银行、客户与员工实现共同发展的理念,坚持以人为本,重视队伍建设,注重员工能力的提高,重视员工职业生涯的培养。关心员工生活,市行党委经常下基层调查,了解基层员工和网点的需求,及时推出调动员工积极性的激励约束机制。在工作中我努力用和谐思维来解决员工的合理诉求,及时解决员工的实际困难,努力营造一个风正、气顺、心齐、劲足的团队氛围。

(五)廉洁自律,严于律己

我严格按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等各项规定严格要求自己, 特别是在人、财、物的管理上,严格按政策、按程序办。市分行组织了党风廉政建设讲座视频会,邀请市纪委副书记、监察局长作专题讲座。我坚持克已奉公,率先垂范,大事讲原则,小事讲风格,处处以一名模范共产党员的标准要求自己,做到自重、自省、自警、自励。四个月以来,自我回顾检查,没有违反省市行关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

三、存在的不足和改进的措施

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但离上级行党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足,主要表现在:创新和新产品学习推广还需要进一步加强。面对知识经济的时代,学习显得尤为重要和紧迫。各种新政策、新知识、新理念、新业务日新月异,只有不断的学习,加快思想观念和行为模式的转变,才能适应改革和形势发展的要求,才能适应金融业竞争的要求。xx具有竞争力的新产品很多,如何掌握新产品的优势,如何推广新产品并做大产品规模,这是我今后需要加强的。

我相信,有总行、上级行党委的正确领导和党组织、同志们对我的支持和帮助,一定能从xx分行实际出发,进一步贯彻总行、省行的经营思路,不满足于已有的成绩,开拓创新,积极进取,精细化管理,奋发工作,为把xx分行建设成为真正的市场第一品牌,为实现 “一oo工程”作出更大贡献,向xx百年华诞献礼!

虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员任务很艰巨。

工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。

xx年是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以“客户满意、业务发展” 为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开始”,在繁忙的工作中,我坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,一年来从未出现因个人原因而出现的客户投诉或不满意。

(1)严格规章制度,把好储蓄柜台直接面对客户的第一道关口。作为一名综合柜员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现差错和失误。因此,我不断的提醒自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确实做到“规范操作、风险提示、换位思考”,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

银行年度投诉分析报告篇四

随着我国经济的快速增长和居民收入水平的持续提高,我国居民资产保值增值的意愿不断加强,商业银行的理财产品备受投资者追捧。近年来国内商业银行纷纷将理财产品业务作为优化收益结构、拓宽中间业务创收渠道的重点,理财产品在发行数量和发行规模上屡创新高。然而随着理财产品业务的不断发展创新,商业银行理财产品业务运行中也暴露出许多问题,积聚金融风险的同时也给金融调控带来很大的挑战。

理财产品发售火热,数量和规模快速增长。商业银行理财产品不管是从发行量上还是从发行规模上看,理财产品业务都以惊人的速度不断扩张。20xx年,阜新市银行理财产品发售数量达3471期,发行规模高达329.43亿元,无论是在发行数量上还是在发行规模上都实现了较快增长,在发行量较20xx年增长了17.90个百分点,发行规模同比增长64.5%。

期限结构短期化趋势明显,预期收益呈下降趋势。近三年来,阜新市三个月以下的理财产品占发行总量之比都在60%左右,六个月以内期限的理财产品占发行总量之比都超过80%,理财产品期限结构短期化趋势明显。从近三年来6个月期限理财产品平均预期收益率变动情况来看,预期收益率有明显的下降趋势,从20xx年四季度的5.9%下降到20xx年四季度的5.3%,相差0.6个百分点。

表外理财渐成主导,个人理财产品供需两旺。表外理财产品不在银行资产负债表内核算,是商业银行主要理财业务。20xx年阜新市银行业金融机构共发售表外理财产品2580期,占新发理财产品的75.6%;累计募集资金228.32亿元,占理财产品募集资金总额的69.31%,较20xx年增长31.62个百分点。在居民投资渠道受限,其它金融市场预期收益不确定的情况下,个人理财产品一直占据理财产品市场的大部分份额。20xx年阜新市金融机构累计对个人新发理财产品2901期,占新发理财产品总量的85.1%;新发个人产品募集资金317.31亿元,占新发理财产品募集资金总额的96.32%,较20xx年增长5.17个百分点。

资金投向日趋多元,经营模式呈现基金化趋势。随着理财产品资产规模的增长,理财产品业务的品种和投资范围也日益丰富。商业银行正在改变目前单一理财的经营模式,实现向资产管理业务的转型,理财产品朝着开放式、基金化的方向发展。资金运用主要以股票及其他股权、非股票证券等标准化资产为主,投向票据、资金信托等非标准化资产减少较多。20xx年阜新市理财产品资金投向中,投向股票及其他股权、非股票证券的比例最大,分别为38.53%和39.12%。其中,投向资金信托的比例为10.81%,比年初增减额的占比下降5.5个百分点。

理财产品调剂存款作用明显,加大金融调控难度。一是理财产品拉动存款规模不断波动,对货币供给定义与计量的难度加大。为缓解存款压力,很多银行利用短期理财产品实现月底资金回流表内,月初存款外流,导致金融机构存款月增量波动明显。以20xx年阜新市储蓄存款和理财产品运行情况为例,除个别月份,表外理财月增量与存款月增量此消彼长。存款规模大幅波动加大了货币供应量m2、m1的监测难度。二是理财产品降低了货币需求的利率弹性。据调查阜新市辖内商业银行理财业务的收入占银行总收入比重从20xx年的4.5%上升到20xx年的10.19%,使得传统的息差收入占比下降,银行对利率变动的敏感性减弱。三是放大货币乘数。银行理财产品使现金比率下降,使得储户持有现金的机会成本加大,从而使得现金的持有量减少,由于它与货币乘数之间是反函数,从而不断放大货币乘数。

同业理财规模高企,部分资金流向受限行业。同业理财产品主要为信贷类理财产品,银行间互相持有对方信贷类理财产品,即可以隐藏信贷规模又可以享有贷款收益,近年来同业理财产品规模不断扩张。阜新市发售的理财产品业务运作模式同业占比一直较高,近三年以来,始终保持在四成以上,20xx年占比达到59.29%,较20xx年提高16.05个百分点。此外同业理财产品迅速扩张的同时成为国企、地方政府融资的重要渠道,使两高一剩行业、地方政府融资平台等本应该受到限制的资金需求继续获得大量资金,20xx年辖内金融机构发售的信贷类理财产品已达到全年新增贷款的三成,其中71.43%的信贷类理财产品资金流向两高一剩行业、地方政府融资平台。短期融资投入长期项目,金融风险不断积聚。

“资产池”运行模式存隐忧,风险管理亟待完善。当前,大量银行理财产品采用“资产池”运作模式进行管理。“资产池”类型产品通过组合投资,分散风险,达到优化资产配置的效用。然而期限错配、信息不透明的运作方式,在后续资金不足时,有可能引发流动性风险。然而目前银行理财产品的风险等级评定没有统一的规范标准,各家商业银行的理财产品等级都是内部评定的,且没有银行对外公开披露其理财产品风险等级的评定方法,投资者难以获得有效的产品风险提示。根据400份有效问卷调查显示,客户对理财人员的依赖程度在最终做出银行理财产品购买决定时,绝大部分客户离不开专业理财人员的参考意见,仅有5.14%的少数客户完全依靠自己收集的信息决定购买理财产品。52.8%的客户在事先搜索一些信息的基础上再参考理财人员的意见,17.76%的客户则完全听从银行专业理财人员的意见。理财产品销售人员常常利用其信息优势故意夸大收益而轻视对风险的说明,使客户消费在尚未弄清产品所面临的风险的前提下,本着对商业银行的储蓄烙印,购买“高收益”理财产品时往往忽视其背后的高风险。

外核算标准不统一,理财监管“空地”凸显。近年来,商业银行表外业务种类和规模不断扩大,已成为商业银行业务和利润的增长点,20xx年阜新市辖内金融机构表外理财产品募集金额为228.32亿元,比20xx年增加159.24亿元 ,表外理财资产相当于表内总资产的12.08%,比20xx年提高7.42个百分点。目前中国人民银行、财政部和银监会下发的制度规定,主要针对表内会计核算,监管部门对银行表外资产管理相对薄弱,一直采取紧密观察和跟随市场、针对具体情况“点对点”及时纠正不规范行为的被动的、堵漏洞的监管方式。在我国分业监管的机制约束下,给商业银行通过交叉性金融创新进行监管套利留下了制度空间,采取不断“金融创新”的手段绕过金融监管,实现利用表外理财监管套利及监管逃避。

健全理财产品金融统计制度,加强表外理财统计监测。建议结合金融统计标准化的相关要求,针对理财产品统计数据来源、统计口径、数据标准、会计核算方法和信息反馈与发布渠道进行详细规定,提高理财产品统计数据的相关性和可用性。同时尽快建立起对理财产品业务活动进行统计监管的法规制度,并进一步明确我国中央银行对整个金融业的法定统计监管职责;加强开展对表外理财产品的流量和利率统计,强化对资金流向的统计监测,全面反映理财产品对货币供应量的规模、结构的影响,逐步构建起中国的流量和价格统计监测体系。密切关注各类理财产品对货币总量的影响,根据理财产品影响进一步完善货币供应量指标检测,改进货币政策中介目标。

全面规范同业理财业务,引导理财资金服务实体经济。尽快出台监管规定,从严规范同业理财会计核算,实行进表管理。同时加强理财资金投向监测。对房地产、融资平台等重点风险领域制定涵盖同业理财类信贷融资的风险监测报表,实现对重点行业理财融资监测,督导商业银行充分披露信息,“打包还原”基础资产,严格控制理财资金投向。改善货币政策信贷渠道传导机制,从数量调控逐步变为结构和方向调控。鼓励银行探索服务实体经济新产品和新模式,引导银行通过理财业务深度参与直接融资市场,推动信贷资金投向符合国家产业政策导向的实体经济。

强化资产池模式风险防控,完善理财风险管理体系。强化“资产池”运行模式风险防控,将银行的表外信货项目显性化,增强资金来源与投向之间的匹配关系。规范划分理财产品风险等级,制定统一权威的划分标准,特别要注意规范销售行为,要将风险提示放在首位,及时、准确、完整地披露信息。逐步建立理财产品违约的市场出清机制。针对未来一段时间“资产池”运行模式可能暴露出来的风险,相关部门应该厘清理财产品参与方的权责关系,明确金融机构应承担的法律责任边界,并建立合理的市场出清机制。

规范表外理财产品会计处理方法,补充理财监管制度空缺。统一设置表外理财核算科目用于银行理财产品的核算,并统一采用复式记账以完整地体现和反映理财资金的募集和运作情况,形成规范统一的会计核算方法。相关部门应出台理财业务会计核算指引,明确理财业务各类经济活动的会计核算,包括初始确认、存续期计量、到期支付等,制定详细的会计指引方式。在商业银行现有核算方法的基础上,统一会计科目、会计分录的设置和使用,规范理财资产、收入等金额的确认、计量和列报,使各商业银行能够参照统一的指引进行会计核算操作。此外相关部门要依据统一理财产品会计处理方法,加强表外理财监管,封堵商业银行通过交叉性金融创新进行监管套利制度空间。

银行年度投诉分析报告篇五

(一)不良贷款余额情况

截止20_年3月底,我行各项贷款余额万元,不良贷款余额万元,不良率2.3%,其中新发放贷款形成不良的21万元,占比为0.12%。

纵向来看,我行三月底不良贷款率较上年同期下降3.8个百分点,但绝对额不降反升,增加2万元。考虑一年来清收57万元(207-150)因素,实际上我行不良贷款还在增长。致所以不良率下降,是由于贷款大幅增长稀释而形成的。因此说,我行目前贷款风险还在加大。

(二)欠息情况

截止3月底,我行2008年以来新发放贷款欠息率也迅速增加,达225笔,金额9.91万元,占新发贷款4.6%。

(三)贷款向下迁徙情况

1-3月,我行新发贷款迁徙3761笔、金额12049万元,其中向下迁徙2105笔、金额6704万元;向上迁徙1657笔、金额5344万元;向下迁徙存量为216笔、金额630万元。其中关注贷款209笔,609万元,次级贷款7笔21万元。可以看出,1-3月份,我行贷款迁徙率很高,达43%。横向比较,我行新发贷款不良率、欠息率和迁徙率均居全市之首。

(四)到期贷款收回率

1季度我行到期贷款648笔,金额2770万元,收回634笔,金额2725万元,未收回14笔,45万元,综合收回度98.38%。低于全市平均水平。

(五)贷款集中度

截止20_年3月底,我行最大5户贷款890万元,占我行实收资本的_%。风险集中底很低。

(六)担保情况分析

截止20_年3月底,我行种类贷款按担保形式分类为,信用贷款81万元,占经不到0.01%;保证贷款15068万元,占比82%;抵押贷款3197.6万元,占比约0.17%,62万元,占比不到0.01%。

从担保方式上看,我行贷款的风险敞口很大,达99%以上,风险控制难度较大。

二、形成的原因分析

=6、客户经营问题、市场问题或客户转借贷款等等。

三、对策

1、开展法律、制度教育,强化从业人员的规范意识;

2、逐个解剖个案,分析形成不良的原因,增强从业人员防范能力;

3、强化从业人员的管户责、经营责任和自我约束意识;

5、实行“四包一挂”,增加包赔条款;

6、加大贷后力度,包括定期检查、帐户监管、客户回访、催收管理、押品管理、档案管理等,均应不折不扣的执行。

7、加大对违规行为的处罚力度,不姑息迁就。

8、加大对资产质量的考核力度,按每向下迁徙一笔贷款扣3-5分进行考核。

9、接受单证抵押、商品房抵押,以强化客户的自我约束力。

10、深入开展贷前调查,防止多人承贷一人使用。特别是公司+农户或合作社国+农户,更要放防控的重点。

11、对风险水平增加的机构,采取暂停贷款发放措施,并限期纠正。对不不良贷款达到一定比例的,启动问责机制。

12、提前谋划,预案清收。对即将到期贷款,务必提前1个月催收,对不能还款的,提前制度好应急预案,预案包括向担保人主张债权、向介绍人催收、向当地乡村施加压力、依法诉讼、先还款后循环等等。

银行年度投诉分析报告篇六

年度分析报告范文,年初的时候就要写年度报告了,下面是整理了年度分析报告范文,欢迎大家阅读。

一、总体评述

(一) 总体财务绩效水平

公司基本面分析:

1、公司简介 ,

报表及总体评价 :企业财务状况及经营成果的总体评价

(二) 公司分项绩效水平

项目

公司评价

二、财务报表分析

(一) 资产负债表

1.企业自身资产状况及资产变化说明:

2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

(二) 利润及利润分配表

主要财务数据和指标如下:

当期数据

上期数据

主营业务收入

主营业务成本

营业费用

主营业务利润

其他业务利润

管理费用

财务费用

营业利润

营业外收支净

利润总额

所得税

净利润

毛利率(%)

净利率(%)

成本费用利润率(%)

净收益营运指数

1.利润分析

(1) 利润构成情况

(2) 利润增长情况

2.收入分析

3.成本费用分析

(1) 成本费用构成情况

(2) 成本费用增长情况

4.利润增长因素分析

5.经营成果总体评价

(1) 产品综合获利能力评价

(2) 收益质量评价

(3) 利润协调性评价

(三) 现金流量表

主要财务数据和指标如下:

项目

当期数据

上期数据

增长情况(%)

经营活动产生的现金流入量

投资活动产生的现金流入量

筹资活动产生的现金流入量

总现金流入量

经营活动产生的现金流出量

投资活动产生的现金流出量

筹资活动产生的现金流出量

总现金流出量

现金流量净额

一、 企业基本情况

xxx;公司类型:一人有限公司(法人);注册地址:xxx;经营范围:承担各类土木工程、建筑工程、电路管道和设备安装工程及装修工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)材料采购招标的代理;从事总投资2亿元人民币及以下的中央投资项目的招标代理业务。

二、xx年第一季度业绩摘要:

1 总收入为人民币756.64万元,比去年同期增长32.28%,其中一季度1月收入107.39 万元,2月收入511.74万元,3月收入120.5万元。

2 标书费收入为人民币38.06万元,比去年同期减少59.75%,其中1月标书费收入为 28.62万元,2月收入4.64万元,3月收入4.8万元。

3 代理费收入为人民币701.58万元,比去年同期增长47.55%,其中1月代理费收入为 78.77万元,2月代理费收入507.10万元,3月代理费收入为115.70万元。

4 经营盈利为人民币240.82万元,比去年同期增加174%;经营利润率由去年同期的 16.42%增至31.82%。

三、企业综合财务状况表

主要财务状况分析

四、财务指标分析

主要财务指标变化分析

4 净资产收益率增加6.06%,主要系公司一季度净利润较去年同期增长幅度较大,而权益总额变化较去年同期变化幅度较小。

5 销售增长率较去年同期增加4.15%,主要系公司一季度招标业务较去年大幅增加,收入增长明显。

五、重要注意事项

2 一季度提取盈余公积8.56万元

六、本季度财务主要完成的工作

3 完成一季度各月凭证制作及装订

4 及时、准确上报一季度各月报表及各月绩效看板

5 编制x年集团公司本部及咨询公司预算报表

6 汇总及上报x集团公司本部及下属11家子公司预算报表

8 配合招标部确认各项保证金的录入

10 协助省公司完成国网公司对甘肃公司x年报会审工作;编制甘肃公司x年清产核资与年报差异表及甘肃公司2012年快报与年报差异表,分析相关指标差异原因,进行文字说明。

七、存在的主要问题

本季度财务工作中,无需亟待解决的问题。

八、下一步工作重点及工作建议

1 鉴于国网公司年报会审中甘肃公司存在的主要问题,咨询公司将在以后各月月报中增加现金流量表,并进行分析,加强公司财务人员对报表的重视度,提高公司财务人员对报表间勾稽关系的能力。

2 鉴于国网公司及国家发改委今年对招标类企业标书费价格进行了规范管理(每包标书费统一收费200元),这就造成公司每年标书费收入有大幅度减少,那么公司在今年后三个季度节约成本,控制费用,保证顺利完成集团公司下达的各项绩效指标任务。

3 鉴于公司账面上存在大量的闲置资金(主要为投标保证金),希望公司通过加强资金管理,合理利用资金,寻找新的利润增长点,使公司保持健康稳定的发展趋势。

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