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2023年年底巡查 巡查工作计划(模板8篇)

时间:2023-09-14 12:23:02 作者:字海 2023年年底巡查 巡查工作计划(模板8篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

年底巡查 巡查工作计划篇一

(一)加强对“元旦”、“春节”节日市场巡查。重点巡查专业市场维稳安全、节假日食品安全。

(二)肉类食品专项巡查。重点查处违法销售注水猪肉以及销售未经检验检疫的“白板肉”的行为。

(三)烟花爆竹专项巡查。重点查处无照经营烟花爆竹和销售违禁烟花爆竹的行为。

(四) 食品安全专项巡查。重点巡查《中华人民共和国食品安全法》和《中华人民共和国食品安全法实施条例》宣传落实情况,《食品流通经营许可证》办理情况。

(五) 结合验照、年检工作开展市场经营主体资格专项巡查。

(一)根据全市创卫工作要求,加强辖区环境综合整治督导巡查,不松动、不反弹确保监管效果。

(二)“五一”黄金周旅游市场及专业市场安全、经营秩序等情况巡查。

(三)危化品市场专项巡查。重点巡查危化品经营主体资格,打击违法经营行为。

(四)食品安全专项巡查。重点巡查饮料、奶制品、儿童食品等。

(五)市场经营主体资格专项巡查。

(六) 开展校园周边环境专项巡查。重点巡查学校周边市场经营主体资格和食品安全。

(一)食品安全专项巡查。重点巡查食用油、中老年食品和中秋月饼市场。

(二)食品添加剂专项巡查。重点巡查食品添加剂经营者的主体资格以及其进销货台账。

(三)市场经营主体资格专项巡查。

(四)对ab座经营主体进行全面普查,打击违法经营行为。

(五)开展夏季冷饮市场专项检查。

(六)对化妆品、文体用品经营者进行专项检查。

(一)市场规范化管理工作巡查。重点巡查市场业主第一责任制度和各项规章制度落实情况。

(二) “元旦”、“春节”节前市场进行重点巡查。

(三)食品安全专项巡查。重点巡查节前食品安全、食品经营者索证索票、建立食品进销货台帐等情况。

(四) 开展商标、广告、合同工作专项巡查。

(五)开展对生鲜肉市场监管及打击注水猪肉、“白板肉”专项巡查。

(六) 建材市场专项巡查。重点巡查建材市场商品质量状况。

(七) 市场经营主体资格专项巡查。

(八)危化品专项巡查。重点巡查危化品产品质量和查处无《危化品经营许可证》经营危化品的行为。

年底巡查 巡查工作计划篇二

xxxx路政所将以xxx局提出的“xxx工程”工作思路为重点,全面部署好今年的路政管理与治超工作。

1、按照“xxx工程”在九个方面下功夫中提出的要加强对执法人员的准军事化管理,严肃执法纪律,提高执法水平。今年我所将继续坚持每月不少于两次军事及交通指挥手势训练,同时积极参加当地人武部组织的基层民兵集训和桂中局组织的军事训练活动。从而全面提高路政执法队伍整体素质和路政执法人员综合执法水平,建设一支责任意识强、履行职责好、纪律严明、素质高超、执法严格、依法行政、公平执法、热情服务、遵纪守法、廉洁奉公的路政执法队伍。

2、加强廉政教育,保证执法队伍的纯洁性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘请了xxxx法院党委书记给全体执法人员进行了一次廉政教育,达到了预期目的。刚参加路政工作的几位年轻人刚刚接触社会对于反腐自律的自控制能力还较差,所以今年我所计划每半年聘请一位法官给全所执法人员上廉政教育课,同时还计划组织执法人员进行一次警示教育参观活动。

其次进行路政巡查时,加强对危桥、危涵的监视。近年来,由于超限运输车辆的增多和增大,使桥梁、涵洞损坏现象频频发生,对安全行车构成了极大的威胁。因此,对危桥、危涵的监视也是路政执法人员义不容辞的责任,一旦发现险情,立即通知养护部门,并采取措施进行交通管制,确保车辆和行人安全,避免责任事故的发生。

今年本所还将重点对一些沙土路段进行监控巡查,因为沙土路面在天晴久汗的时候车辆一通过就会黄沙满天飞,影响沿路村民的正常生活。

2、严格对公路范围内非交通标志的审批,对审批的标志牌要求按《非公路标志设置技术规范》进行设计安装,对未经审批的非交通标志出现一经发现坚决拆除。

根据治超工作涉及面广,困难多,政府干预多,情况复杂,矛盾易于发生的特点,我们将与*等部门实行联合执法,加强部门间的沟通和各部门执法人员之间的团结协作十分必要。去年本所与xxxx*中队、xxxx局联合执法取得了不错的效果。同时继续做好对车货总重超过55吨以上的车辆进行严厉打击及监控工作,以保护桥涵的安全。另外在治超过程中教育路政执法人员树立“客人”意识,尊重违法当事人,支持他们的合理要求,倾听他们的建议,努力为治超工作创造良好的合作环境,努力做到和谐治超。

xxxx年我们将迎来五年一次的全国普通干线公路大检查,因此今年的路政内业管理工作十分重要。今年继续按照《路政案件和涉路项目审批材料归卷标准》完善档案管理。按时上报报表和相关材料,做到准确、整洁。同时对新吸收的路政员进行法律文书填写进行辅导,从现阶段实际工作中发现新吸收的路政人员对于填写法律文书的水平还有待提高。

年底巡查 巡查工作计划篇三

1、继续深入课堂听课。各位教学督导继续对本人负责联系的学院(系)普遍听课的基础上,应当完成教务处下达的申报教学名师、优秀主讲教师的听课任务;从本学期开始,对华侨学院的各个课堂进行听课,使教学督导的听课面覆盖全校的本科全部课堂;此外,对新教师的课,讲授的新课,挂牌上课的课,任意选修课等,听课时也要照顾到,不使遗漏。本学期每位教学督导听课数量应当不少于15节,听课后认真填写课堂教学质量评估表,并本学期末一并上交教务处存档。

2、抓好本科生毕业论文的复查工作

按照教务处重新印发的《本科生毕业论文(设计)指导与评审手册》的要求,本学期对20xx级本科生毕业论文的命题、撰写、指导、评审、管理等各个方面进行复查,进一步检验由教学督导组承担并完成的教改立项项目《提高本科生毕业论文质量的对策研究》的实践效果,同时就使用新手册中出现的问题向有关单位提出改进意见和建议。各位教学督导复查时,应当认真填写复查记录表,本学期末一并上交教务处存档。

3、抓好本科生毕业实习报告的复查工作

根据高教(x年2号)文件中关于“高度重视实践环节,提高学生实践能力”的要求,本学期对20xx级本科生毕业实习报告进行复查工作,复查后认真填写毕业实习报告复查登记表,本学期末一并上交教务处存档。同时还应当对本科生实习特别是毕业实习的质量保障提出建设性意见和建议,为教学督导组承担的教改立项项目积累研究资料。

4、做好教学督导组承担的教改立项项目的调查研究工作

本学年教学督导组承担着《任意选修课的教学质量与规范管理》、《本科实习的质量保障研究》两项教改立项项目,而且前者是重点项目,需要教学督导组全体共同努力,才能保证高质量地完成结题。本学期应当采取措施,有计划地进行一两次专题研讨,为教改立项项目的结题做好准备。

5、参加期中教学检查工作

根据教务处的安排,部分教学督导组成员参加由主管教学副校长率领的检查组到有关学院(系),其他成员到各自分工负责联系的学院(系)进行期中教学检查,或参加学生代表座谈会,或查阅学生填写的教学情况调查表,了解、发现教学中的问题,总结教学改革中的经验,向学校有关单位提出有关教学改革的意见和建议。

6、参加期末考试的巡视和督促检查工作

继续做好期末考试的巡视和督促检查工作,发现问题及时向有关单位反映,并认真填写教学督导组巡视记录。

7、做好校长及教务处下达或交办的有关教学督导方面的其他工作。

教学督导组

年底巡查 巡查工作计划篇四

为全面加强本乡医疗市场卫生监督巡查,规范执业行为,严厉打击非法行医行为,净化医疗市场秩序,根据《执业医师法》、《母婴保健法》、《医疗机构管理条例》等法律法规规定,现制定20xx年本乡医疗市场卫生监督巡查工作计划。

按照省卫生厅要求和医疗卫生机构分级管理原则,进一步摸清辖区医疗卫生机构本底,建立卫生监督机构卫生监督管理档案和医疗机构依法执业档案,并随时掌握动态变化情况。

工作取得实质性进展。为提高和避免出现违法执业、出租、承包科室、使用非卫生技术人员、医疗事故、非法医疗广告等 行为,要加大管理力度,做好综合执法工作。

建立健全巡查制度并完善网格化监管体系,把辖区内各村执法工作具体分解到相关科室和每位卫生监督员,确保网格到底、责任到人。将卫生监督执法和打击非法行医专项行动的工 作重心进一步下移。对本乡结合实际任务工作。

本站配合卫生监督部门将对全市采供血机构、临床用血单位和母婴保健机构以及开展母婴保健专项技术服务的机构进行全面执法检查,规范采供血和临床用血以及母婴保健专项技术服务工作,严厉打击非医学需要胎儿性别鉴定及选择性别终 止妊娠等违法行为的发生等。

xx乡卫生监督协管站

20xx年1月15日

年底巡查 巡查工作计划篇五

1.普及新型冠状病毒的防治知识,提高全体职工的自我防范意识。

3.建立快速反应机制,及时采取有效的防控措施,预防和**新型冠状病毒疫情在职工中的发生和蔓延。

组长:xx

副组长:xxx

组员:各部门员责人

1.公司所有职工持健康证明方可上岗,建立职工每日健康监测**,并有当班组长或部门员责人进行逐一登记,有异常情况,及时上报公司办公室,并进行及时隔离,并对休假员工进行健康询问,及时掌握不在岗员的健康状况。

2.重视信息的收集,要与疾病预防与**机构建立联系,收集本地及周围地区的疫情、**,密切关注其动态变化,以便做好预防工作。

3.公司在接到上级市场**管理局和疾病**中心有关重大新型冠状病毒疫情的预警报告后,应在市场**管理局的指导和**下不折不扣地实施*门和疾病**中心的应急预案。对上级相关部门应急指挥部的指导和督察,给予积极的**和配合。

1.在发现确证传染病病人、疑似传染病病人时,必须按照规定时间:甲类传染病2小时内,农村6小时内;乙类传染病6小时内/农村12小时内;丙类传染病24小时内报告。将有关情况报告市场**管理局、卫生行政部门。联系当地*门(医院),对患病人员进行救治。

2.发现确诊或疑似职工,职工应在结果出来30分钟内直接上报公司各部门负责人,公司各部门管理人员在30分钟之内报告公司总经理,联系家属进行,**情况,做好思想工作,稳定其情绪。

3.积极配合*门封锁传染性肺炎病人,对有密切接触者实施相应的隔离措施。

4.对新型冠状病毒人、疑似新型冠状病毒人在做好自身保护的前提下,及时转送附近医院诊治。

5.配合疾病**中心做好流行病学的**。

7.公司开展相应的卫生宣传教育,防疫防控知识,提高公司员工的预防与自我保护责任。

公司要安排必要的经费,用于增添相关设备,配备所需药品,改善公司卫生基础设施和条件,在人力,物力、财力方面给予充分的保障,并建立巡查小组,确保公司各部门公共卫生防控措施的落实。

1.会同****对所发生的突发疾病进行**,并根据**结果,对导致事件发生的有关责任人和责任单位,**追究责任。

2.对于突发疾病的部门和员工,公司应认真做好或积极协调****做好患病人员的善后工作。

3.对疫情防控事件反映出的相关问题存在的卫生隐患问题及****提出的整改进行整改。加强经常性的宣传教育,防止疫情的发生。

4.在市场**管理局的指导下尽快恢复各部门的正常工作秩序。对工作场所每日必须彻底消毒,要求每个到访公司人员做好防护,进行体温检测和登记,在接待全程中做好自我防护工作;因新型冠状病毒暂时停工的职工,必须在恢复健康,并经连续2次有关*门确定没有传染性后才可复工。

年底巡查 巡查工作计划篇六

2.交通事故或突发事件处理不当而引发诉讼或造成其它负责影响。

6.了解本队人员的思想、工作情况,经常组织政治、业务学习,提高他们的理论水平和管理能力,不断完善各项管理能力,不断完善各项管理制度。

2.交通事故或突发事件处理不当引发诉讼或造成其它负责影响。

3.协调路政大队内业、外业的衔接工作。 4.迅速、准确传达上级部门和领导的工作指标,认真及时收集、分析、加工、整理和报告相关工作信息,做好信息反馈工作。

6.协助大队负责人组织本大队的学习和考核工作 7.完成领导交办的其他任务。

2.未经大队领导审核擅自对外报送材料造成负面影响。 3.账务或现金管理不善,发生丢失或挪用现象。

公路的路产路权。

5.清理沿线建筑控制区违章建筑、违章种植、违章广告等各种违章行为。

7.积极完成上级交办的各项任务。

4.负责大队各项文书业务及办公环境的管理。 5.负责本单位的学习和考核工作。

7.负责群众来访和其他行政事务。

2.未经大队领导审核擅自对外报送材料造成负面影响。 3.账务或现金管理不善,发生丢失或挪用现象。

的指示、决定。

4.在路政大队长的领导下,负责宣传实施公路路政管理的法律、法规、规章、通知、指示。

7.带领中队路政人员搞好室内外环境卫生,积极完成领导交办二队各项任务。

1.交通事故或突发事件处置不当,引发诉讼或造成其它负责影响。

3.重大事故未按流程及时上报,贻误处置时机,导致事态扩大。

年底巡查 巡查工作计划篇七

为进一步做好传染病疫情预防**工作,全面落实各项防病措施,保障我县人民身体健康,特制定20xx年传染病疫情及防控工作计划。

加强与教育等部门沟通协作,落实联防联控机制。强化重点传染病防控和卫生应急管理知识培训,提高基层医疗机构防控和应急水*。积极筹办好中心卫生应急演练,提高卫生应急人员实战能力。

继续加强医疗机构消毒质量监测工作,提高医疗机构院感防控水*。加强医院感染管理和日常检测工作,落实各项消毒措施,保障医疗安全,保护人民群众身体健康。

落实卫生应急物资储备管理**,进一步清理、充实、更新中心应急物资,建立物资消耗、领取台帐。规范应急物资管理,落实应急物资管理**、库房安全管理**等相关工作**,完善物资领用记录、报废记录等工作记录,为传染病疫情防控及突发公共卫生事件应急处置提供有力物资保障。

在建立和完善各类卫生应急专业队伍的基础上,强化培训演练,提高疫情处置能力。开展专业知识培训,提高理论基础水*,丰富知识技能储备。强化应急演练,通过开展应急演练,全面提高应急队伍实战能力。

通过各种形式广泛宣传传染病防治知识,利用宣传栏、发放宣传资料等方式宣传传染病防治知识,根据传染病特点和季节性普及传染病防治知识,提高居民的防病知识和能力。

年底巡查 巡查工作计划篇八

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

4、个别员工仍缺乏节约意识。

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

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