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法院信访室个人总结 法院个人述职报告(汇总5篇)

时间:2023-09-25 04:44:31 作者:FS文字使者 法院信访室个人总结 法院个人述职报告(汇总5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

法院信访室个人总结篇一

2012年以来,我围绕“为大局服务、为人民司法”工作主题,落实司法为民要求,在审判工作和法院其他各项工作中,认真履行职责,圆满完成了自己分管的各项工作任务。同时,自觉执行《领导干部廉洁从政若干准则》,牢固树立正确的权力观,勤政廉政,认真做好党风廉政建设工作,严以律己,率先垂范,所分管的庭室和部门没有发生违法违纪行为,较好地落实了廉洁从政承诺和党风廉政建设责任书的各项要求。现将履行职责和廉洁从政情况报告如下:

一、勤学善思,坚定信念,不断强化自身修养

作为一名党员领导干部,必须要有坚定的理想信念和较高的政治素养,始终保持清醒的头脑和高度的政治敏锐性。为此,我始终把加强政治理论学习、提高理论素养摆在自身建设的首要位置,自加压力,自添动力,从不放松对自身学习的要求。一年来,我坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”、科学发展观、17大、十八大报告等重要理论知识,不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,能够正确看待个人得失,做到淡泊名利、乐于奉献。同时,我着眼宏观思维能力的提高,认真钻研最新法律法规和司法理论,探究审判工作发展理论和实践,使自己始终站在审判工作、法院改革的前沿,认真研究新形势下审判工作大的新特点、新情况、新问题,不断提高自身的应变能力和工作能力,掌握工作的主动权。坚持学实践,围绕全局工作中的重点以及领导关注的热点问题,了解实情,深入思考,用所学理论来促进工作。通过学习,进一步坚定了理想信念,夯实了理论根基。

二、恪尽职守,务求实效,切实抓好分管工作

(一)抓好民商事审判工作

在新形势下,人民法院所担负的民商事审判任务和责任更加重大,民商事审判已成为维护市场经济秩序的主要手段和化解矛盾、维护稳定的重要途径,在构建和谐社会的进程中起着越来越重要的作用。2012年,全院共受理民商事案件672件,共结案700件,占全院审判工作量的68%。面对逐年上升的案件数量和审判工作中不断出现的新问题、新情况,我和民一庭、民二庭的同志一手抓办案进度、一手抓办案质量,把每一起案件的审理都看作是关乎人民群众的切身利益,关乎社会和谐稳定的大事来对待,经常加班加点审理案件,尽量缩短办案周期,面对大量的法律文书需要我修改把关,我也是经常白天忙于事务,晚上加班改材料,保证了案件的及时审结。在案件质量方面,一是深入调查研究,对典型性、普遍性的问题,及时提出指导性意见;二是公开审判,除调解和撤诉的案件,一律开庭审理,让当事人有话说在庭上,有理辩在庭上;三是对重点案件及时和办案同志研究讨论,制定审理方案,对一些重大疑难案件,还组织业务骨干一起探讨,对于上审核组、审委会的案件,认真听取汇报,积极发表意见,把好质量关;四是加强对基层法院的业务指导,不断提高办案质量,为二审案件的审理奠定好的基础;五是加强调解工作,化解矛盾,做到案结事了;六是在签发法律文书时认真把关,发现问题及时研究,保证案件得到正确处理。

在分管民二庭工作期间,重点抓好企业破产案件的审理工作,严把破产案件的质量关。近年来,随着企业改制的不断深入,为企业提供法律服务成了法院的工作重点之一,对待此类案件,我倍加尽职尽责,常常深入企业进行实地调研,走访座谈,积极预防破产中可能出现的不稳定因素。针对这些案件涉及多方利益,容易矛盾激化、引发不稳定因素的实际,通过与相关行政部门共同做好协调工作,全力维护企业安定和社会稳定。同时抓好各类合同案件的审理工怍,以平等保护为前提,慎重行使自由裁量权,严格适用合同法及其相关司法解释和最高法院指导意见的规定,以促进交易、规范市场秩序为指导理念,切实担负起为企业创业、经营提供司法保障和有效司法服务的职能作用。

(二)重视调查研究工作

分管研究室工作以来,我始终要求研究室同志以服务领导决策、审判工作、基层建设为重点,深入审判一线调研,从审判工作的重点、难点中去寻找调研的源泉和素材,从司法改革的整体推进中去把握调研的目的和方向,从调研中产生思路,推出有价值,又意义的调研成果,为审判工作提供参考,推动我院各项工作的整体进步。同时狠抓全市法院的调研工作,对各基层法院调研工作每季度进行考核评比,明确各院的调研人员,充实壮大调研队伍,确保全市法院调研网络的稳定。通过这种以点带面、以少促多的方式,促进全市法院调研工作迈上新的台阶。今年全市法院共有两名同志在全省法院学术论文评比中获优秀奖,三名同志在全省法院调研报告评选中获优秀奖。

继续抓好xx的编辑、发行工作。今年,我要求研究室的同志围绕“三万两千”、审判五进,建党周十九年等正在开展的一系列活动,适时对栏目进行调整,使刊物内容能够紧扣社会热点和法院工作主题,使广大读者能够准确把握全市法院工作的新动向、新特点。截至十二月,已发行三期,给全市法院法官干警提供了一个学习、交流平台,也给社会各界和外地法院了解、指导、支持法院工作提供了一个窗口。

(三)加强书记员管理工作

书记员工作是审判工作的重要组成部分,如何提高书记员的素质,如何合理配置,如何规范审判中的事务性工作,我与书管室一起探索,不断进步。进过大家的共同努力,审判流程管理、网上排期开庭、发布开庭信息、亚伟电脑速录、多媒体证据展示、多功能录音等现代化信息技术已被大家熟练掌握并使用,我院现代化法庭建设在我省一直名列前茅。加强对书记员的统一管理和日常考核,解决忙闲不均的现象,并不断调动大家工作的积极性和主动性。审判工作的规范化和透明度,使审判管理水平上了一个新的台阶,提高了工作效率,提升了法院形象。

三、严以律己,清正廉洁,保持良好的法官形象

作为一名副职,我严格按照民主集中制原则办事,注意摆正自己的位置,顾全大局,坚持原则,积极推进分管的业务工作、党风廉政建设和反腐朽工作,在认真履行“一岗双责”要求的同时,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,模范遵守党的纪律,积极主动地配合主要领导和班子成员抓好工作,把院党组的决策认真贯彻到法院的各项工作中。任职以来,我能够认真贯彻中纪委、最高法院和省、市委关于加强廉政建谩的有关规定,增强自律意识,筑牢思想防线,时时处处从严要求自己,坚持做到自重、自省、自警、自励。在工作中正确行使党和人民赋予的权力,严格依法办事,不徇私情,不谋私利,要求干警做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,对请吃请玩送礼的一概拒绝,坚决抵制各种诱惑和拉拢腐蚀,维护了司法的公正和严肃。几年来,全院上下人心齐、风气正,保证了各项工作的有力推进,保证了各项审判工作的公正性。我深深感到,正气是一个单位的精神栋梁,一个好的法院,一定有其引以为荣的文化氛围和良好风气,才能感染、激励、鼓舞一代代法官,不断开创法院工作的新局面。我作为一名班子成员,既要教育好其他同志,又要以自己的实际行动感染人、教育人。

法院信访室个人总结篇二

我院执行局现有正式干警29人,其中员额法官6人,法警3人,上半年新入职年轻干警3人。

今年1月1日至6月30日,我院新收首次执行案件4049件,旧存827件,已结3079件,未结1797。

我院“3+1核心指标”有财产可供执行案件法定期限内结案率97.99%;无财产可供执行案件终本合格率100%,执行信访办结率100%,执行案件执结率61.67%。

质效考核重点指标实际执行到位率9.06%,执行完毕率15.4%,法定期限内结案率93.07%,结案平均用时107.47天。

法院信访室个人总结篇三

我院执行案件体量大,收结案在全省长期位列前三。人均收案数逐年上升,20xx年上半年人案比接近1:200,全年人案比预计达到1:300。人案比居高不下严重制约我院执行办案质效的提高。

(二)执行的信息化水平仍有待提高

被执行人难找是执行面临的“卡脖子”问题,急需上级法院与公安机关协调解决“找人难”问题。

目前收益类保险、住房公积金、金融理财产品等必查项目在查控系统中仍然不能有效查询,耗费大量人力物力,效率低,查询反馈信息质量差。

(三)司法拍卖处置难度大、周期长

网络司法拍卖涉及标的物情况复杂,评估拍卖程序中易出现执行异议之诉,拖延处置周期,使案件难以在法定期限内办结,拍卖成交后难清场、难交付。

(四)刑事案件涉财产执行问题

刑事涉财案件执行中无涉案财物随案移交,导致执行罚金、没收财产、追缴赃款赃物无法得以执行,尤其是非法吸收公众存款案件,涉及人数众多,清偿比例低,执行信访压力大。

法院信访室个人总结篇四

(一)进一步争取区委、区政府支持,稳定人财物及技术服务保障,确保执行力量不削弱,不流失。

(二)进一步争取区公安分局的支持,把打击拒执、寻找被执行人,寻找被执行人车辆工作,做实做细。

(三)落实善意文明执行制度。

(四)瞄准“评估拍卖效率不高”、“实际执结率低”、“执行标的到位率低”三个影响质效的突出短板,对执行力量进行科学分配,优化资源配置,确保质效指标稳步提升。

(五)对有财产案件、需评估拍卖案件、大标的案件、系列案件、加大督办力度。

(六)制定恢复执行案件办案指导意见,探索执行案件分段恢复,分段结案的办案方法,明确恢复执行的立案、结案标准,避免恢复执行案件反复拉低质效指标。

法院信访室个人总结篇五

(一)清理长期未结案。

48件长期未结案,因案施策,在20xx年6月30日之前清理了46件,仅余2件再审裁定中止案件,基本实现能清必清。

(二)多措并举,提升单项指标

一是落实繁简分流。指挥中心成立快执团队,负责案件繁简分流,边分类边排查,确定结案主体责任人、具体承办人,快执案件原则上3个月内必须办结。

二是补录财物交付节点,提升执行到位率。对今年已结案件、在办案件进行到位标的节点补录。

三是落实委托律师调查令制度,上半年共出具律师调查令700余人次。

四是调整执行考核侧重。提高实际执行案件在考核中的权重,对标对表,责任到人。综合监督组每月具体到每名执行干警进行统计、排名并全局通报,引导执行干警将力量向实际执行结案倾斜。

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