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医院电梯司机工作计划篇一
随着社会经济的发展，电梯作为建筑物内重要的运输工具，因其具有快捷、省力等特点，得到了大量的使用。电梯在给人们提供便捷的同时也带来了一定的危险，电梯的安全状况关系到每一位乘客的出入平安，也难怪政府十分重视电梯安全管理，并让有关部门制定相关制度开始监督，即《^v^特种设备安全法》与《特种设备安全监察条例》。但是当电梯公司及维保公司的增多，电梯的设计、制造、安装、维护技术参差不齐等原因直接影响着电梯的安全运行[1]。因此，在监督检验和定期检验时，检验人员有必要随时随地监控电梯内部发生的异常情况，找出原因，思考对策开始解决，杜绝一切悲剧的发生，为住户营造一个安全的出入环境。
1 电梯安全管理现状分析
不断完善电梯标准规范体系
2014年，质检总局对《电梯监督检验和定期检验规则――曳引与强制驱动电梯》（tsg t7001-2009）、《电梯监督检验和定期检验规则――消防员电梯》（tsg t7002-2011）、《电梯监督检验和定期检验规则――防爆电梯》（tsg t7003-2011）、《电梯监督检验和定期检验规则――液压电梯》（tsg t7004-2012）、《电梯监督检验和定期检验规则――自动扶梯与自动人行道》（tsg t7005-2012）和《电梯监督检验和定期检验规则――杂物电梯》（tsg t7006-2012）的部分内容进行了修改，修改内容自2014年3月1日起施行。
制定合理的管理准则
不管电梯的出厂，在住宅中的安装，损坏时的维修，厂家必须遵守有关部分制定的准则，只有通过了一切的考核之后才能开始操作。参与电梯生产、维修、安装的从业人员必须取得行业考试后才能参加上岗。
2 电梯安全管理存在的问题
产权责任划分不清
根据《^v^物权法》和质量技术监督管理部门的相关规定：电梯的产权是全体业主所有，使用者是有责任的，同时物业管理部门担负电梯的管理责任。但在一些特别环境下中，责任主体这方面在使用中很难得到落实。比如说：新建好的大楼还没有移交，电梯所有者会出租电梯给其他人或者单位。这样就会导致多个单位用一个电梯的情况，因为就会有多个单位有同一个电梯的产权，这种情况就会导致电梯的使用者不确定，电梯的责任就很难划分，如果电梯出了问题以及维护，就不能够及时的去解决落实[2]。
安全意识淡薄
在平时生活中一般人的意识里，电梯对他们来说是属于一种智能化的设备，而且高科技的智能产品，对它的信任是相对很高的，因此也就只感受到了电梯带给他们方便、快捷、安全，大部分人们都有这种思想和意识，这就促使人们缺少安全电梯的相关安全知识。其实电梯作为当下生活中一款机电产品在日常使用中不多加爱护与保养，它也会出现故障。
设计制造环节
电梯在使用运行中出现的突发事故，和电梯的设计与制造这两个方面也是有关的，其主要表现在：电梯和建筑物的土建设计与之不配，电梯设计方案中安全评价不够充分；电梯质量以次充好；电梯无强制报废年限等。
电梯安装环节
电梯能不能正常安全的运行完全取决于电梯的安装质量情况，现实生活中，很多电梯的安装质量有待加强，主要表现在：安装队技术力量无保证，人员技术水平参差不齐，且施工完成后不经过检验部门正规检验是否合格，就直接给单位使用，安装的设备也很简单，甚至非法安装，改造和维修电梯。电梯的安装施工不按规范执行。
维护保养不到位
依据《特种设备安全法》的相关规定，每一年电梯都是需要施行全面检验，每15天对电梯进行维护以及保修，然而，电梯维保单位不按规定进行定期维护保养，带病作业，提交的自检报告不属实，并且没有维保单位进行维护保养的情况依然普遍。
3 电梯安全管理措施
法律法规需要进一步完善
电梯的技术标准与法律法规国家也制定了一套相对比较完善的制度体系，且能满足电梯的安全管理需求，特别是《特种设备安全法》的实施，更明确的规定了使用单位的责任划分，总共来说电梯的相关法律法制还是有待进一步加强。
1）安全技术与部分规章制度需要完善，电梯制造环节与监督检验环节不规范，电梯制造厂生产电梯只要有制造许可和整机的型式试验许可就可以了，在中间的制造环节没有对制造厂家形式一个监督检验的习惯。
2）随着电梯新产品、新技术的不断涌现，如何使法律法规和标准切实可行的对电梯制造、安装、维修保养起指导和规范作用，已达到安全运行这一目的，这就要求及时做好电梯法律法规和标准的制定和修改工作，使之随着经济和社会的发展日臻完善，使电梯安全工作有法可依。
加强宣传，强化责任意识
电梯安全管理承担主体责任的是电梯的受产权人委托的物业管理单位与电梯的使用单位，可是大部分物业管理单位与电梯使用单位都以为和电梯的维护单位签了维护合作。将电梯的管理全权交给了维护单位，然而这只是他们单方面的认识，电梯维保单位只是做好日常的维护与保养，对于电梯的安全管理责任并不涉及，关于电梯的法律法规很多电梯使用单位都不知道。因此，政府及相关主管部门应加大宣传力度，加强法制建设，突出使用单位的主体责任[3]。
对电梯维保单位展开全面长期的检查
1）电梯的正常运行以及安全运行和电梯的相关修护工作的质量的密切相关的，所以有必要对电梯维护的相关单位展开行之有效的长期的检查。对于新入企业要进行严格的检查，行政许可和质量保证体系是否满足其条件，对新加入的企业需要有严厉审查核实其资质，看公司和行政许可的条件是否相符合，质量保证体系对日常的工作能否适应，人员、场地以及规模和相关的规定是否有冲突，对评审的要求和层次要提高。
2）提醒监督使用单位对电梯的检验工作，对电梯进行维保的单位要加强监管强度，平时的检查中要随时保证检查人员是持有效证件在岗，且要按照规定保证电梯的日常维护，仔细填好维保记录情况。
构建电梯事故应急预案体系
积极构建电梯事故应急预案体系，制定突发事故电梯的应急救援方案，提高突发事情的解决能力。加强救援队员的技能培训，对他们进行电梯救援的相关知识学习和储备，对相关的技能进行训练，对救援的相关配套设施进行加强，定期开展应急救援演练，不断增强救援能力，让救援程序更具有时效性。最后更要对一些重点地方突发的电梯事故进行原因情况分析，做出合理的突发事件处理预案，尽量减少事故所造成的损失。
参考文献
[1]易风华，徐义.电梯事故分析与预防措施研究[j].科技创新导报，2011（6）：116.
医院电梯司机工作计划篇二
随着我国建筑业的不断发展，高层建筑的数量越来越多，电梯市场也逐渐发展壮大起来。但是很多电梯生产厂家逐渐成为电梯的安装商，使得电梯安装的利润越来越低，直接影响的就是电梯安装质量。因此，做好电梯安装工程项目管理至关重要，这样能够在一定程度上提高安装质量，并将经济成本控制在合理的范围内，更好地促进行业的发展。
1电梯安装项目管理的概念
（1）项目管理的全局概念。由于电梯在安装过程中涉及多个步骤，因此其项目管理必须按照统一的方法、进度目标执行。在电梯企业发展初期，利润主要源于设备制造，用于安装管理的成本较低，其主要任务是确保设备订单不出现问题。随着市场化的饱和，很多电梯制造商开始将目光投向电梯安装市场，这就需要较强的项目管理能力，确保电梯安装质量。（2）项目管理的合同概念。电梯系统工程合同管理需要从投标开始就加强合同签订和履约管理，确保良好的工作管理成效，以获得更高的经济效益。在进行实际的工程项目之前，有关单位及人员需要分析潜在的项目不确定性，以有效避免风险和抓住机遇。主动管理是项目风险管理的一大特色，包括识别、评估、应对和减轻项目实践中各种风险的相关损失。合同是一种契约，要加强创新合同管理。项目管理是一种合同管理概念，它协调项目涉及的各方之间的关系，并以信息管理作为有效的方式，从而实施项目的安全、质量、进度和投资管理。（3）项目管理的管理计划。安装项目管理的计划分解有助于高效完成安装工程，在管理体系形成方面也就更加统一、快速。此外，通过计划分解，可以按照阶段性的目标进行施工活动，从而使安装计划更加高效，在建立电梯施工工作系统图及工作信息流程图方面更加具体，在管理要点确定及实施方面更加准确。（4）项目管理的人力资源管理。人力资源管理对于一个企业来说非常重要，建立完整的组织架构可以确保电梯工程项目的顺利进行，上述这些都离不开高效的管理团队。安装项目管理人员不仅要懂技术，还要懂人力、成本及质量控制，需要考虑质量、进度和成本，并根据合同采取行动。
2电梯安装工程项目管理中存在的问题
（1）进度管理中存在的问题。电梯安装项目管理中一直存在着较多问题，而影响安装管理的因素较多，工程管理人员自身的控制水平有限是进度管理首先要解决的问题。在实际的电梯安装过程中会出现很多情况，资金链、物流供应、设计变更和施工现场条件是常见的破坏性因素。此外，缺乏有效的监管机制也是一个进度管理问题。电梯安装过程与进度、成本和质量挂钩，但很多安装商只是关注其中的一个要素，在考虑其他要素时，思考欠缺，这样就会对安装工程造成恶性循环，同时也对安装工作之外的其他工作如成本、人力、进度等造成较大的不利影响，从而进一步造成合同双方经济利益上的不愉快。倘若只是一味强调进度和质量，也会导致成本上升，反作用于质量和成本控制。（2）质量管理中存在的问题。由于安装程序的复杂性，各文件的执行效率较低，质量审查小组监督不力。由可编程逻辑控制器控制的电梯设计没有质量认证，缺乏后期保证机制，项目监控纯粹是形式化。这些问题可能危及用户的个人安全。详细的施工现场管理也存在问题，例如，夏季阳光直射电梯井道，控制柜内温度过高造成材料损坏等，施工期间照明不足给人员安全和电梯质量带来严重隐患。在项目质量控制过程中发现的最常见的问题是操作不当或疏忽大意，这主要是由施工过程中人员的专业技能不高所导致的。（3）成本管理中存在的问题。成本管理的主要目标是降低成本、增加销售额和获得最大化的经济回报。成本控制的主要问题是管理员权利和义务的不当组合。很多管理者意识不到成本是生产和建设成本加上经济损失的总和，因而忽视了质量问题，导致成本增加，同时施工时间成本管理也被忽略。此外，成本控制的另一个问题是质量问题，这是过于关注成本引起的，这在项目管理中尤为重要。例如，为了降低成本，某承包商减少了拆迁户中家庭电梯安装的数量，并在电梯安装过程中偷工减料，导致安全故障频发。
3电梯安装工程项目管理的重点
（1）工期控制。实现整体规划资源管理目标的关键是落实电梯安装合同，做好施工，组织各阶段、各分部人力资源、物资等。在电梯工程的工期管理中，首要任务是规划管理，使资源得到有效利用和节约，避免出现不规范施工，导致延长工期。在具体工作中，规划是开始，需要以明确的目标和计划作为阶段性发展的基础[1]。（2）质量控制。有关部门需要采取行动确保质量控制到位，即从工程后检查转向事前检查，实现预防为主的目标。此外，还应加大监督力度，在电梯安装工程中对每一个细节都要进行实时监督，以及时发现安装过程中存在的问题，从而有效控制质量，保证安装的安全性及完整性[2]。（3）成本控制。只有加强电梯企业的工程造价控制，才能取得经济优势。项目成本管理是一项动态的管理活动。电梯安装公司应快速反映项目成本趋势，采取切实的措施确保项目质量，降低电梯设计成本，提高公司经济效益，管理公司成本。电梯安装项目经理需要增加成本效益，在管理过程中通过对成本信息的广泛反馈，有效控制不合理的成本。（4）安全生产文明施工管理。坚持“安全第一，预防为主”的方针是实现目标的前提。电梯安装项目经理必须配置安全管理系统，操作人员必须有上岗证，安全生产经理必须是项目经理。对于分包工程，承包商必须负责安全管理。如果出现问题，需要进一步挖掘事故隐患，作为建设动态安全管理的一项重要工作。因此，在监督安全生产和文明施工的过程中，需要制定各种制度，制定安全培训、安全检查和安全措施。
4加强电梯安装工程项目管理的措施
（1）质量管理。若施工队伍素质过硬，技术水平高，能有效保证工程质量。在开工前，建设者会进行评估，调整项目的分配比例。要建立质量管理体系，在指导电梯安装工程时，需要及时审查方案，以及施工后使用的模型，对电梯安装质量严格把关，提高安装效率[3]。（2）进度管理。电梯安装工程的工期非常重要，其影响因素很多，主要体现在施工现场环境、工作要求、施工管理等方面。因此，有必要加强进度管理。管理的核心是协调，尤其是人员、工程机械和材料的协调，协同建设需要明确的分工和相应的职责，让各人都可以跟踪项目进展，并及时开会总结进度，比如每周总结会等。（3）财务管理。财务管理以市场发展为方向，注重资源配置。在进行财务管理的过程中，将内部资源根据市场需求进行良好的匹配是企业实现最终财务管理目标务必要解决的第一问题。电梯安装公司一般通过内部财务管理制度对资源进行合理的分配，使资源更加满足当前的市场需求，从而有效促进公司的稳定长期发展。此外，为了提高认识，需要明确强调公司成本的重要性。安装过程中要节省电梯安装成本，并跨多个预算实施适当有效的财务管理；及时进行沟通，保证所有员工都知晓预算工作的基本内容。
5结束语
由于电梯属于特种设备，并不是生产出来后直接就能够使用的，需要进行安装，直到检验合格后才能使用，所以电梯项目的安装管理至关重要，在日常的安装管理过程中，一定要采取科学的安装理念，提高安装质量，只有这样才能更好地推动电梯行业的发展。
参考文献：
医院电梯司机工作计划篇三
坚持“安全第一，预防为主的安全生产管理方针，继续贯彻落实好安全责任制及其相应的规章制度和措施，进一步提高全体职工的安全生产意识，防止各类重大事故发生，根据冷水江市卫生工作精神，结合我院实际情况，制订我院20xx年安全生产工作计划：
为切实加强我院安全生产工作，消除不安全隐患因素，杜绝各类差错事故发生，经院委会研究决定，成立中连卫生院安全生产领导小组，由院长谭玉兴负责，段翊群负责具体工作，名单如下：
组长：谭玉兴
副组长：段翊群
组员：段正初、李福元、颜严文、曾玲凤、杨棣
以上同志请认真做好院内化学药品、氧气、易燃易爆物品检查，严防食物中毒和火灾发生，具体工作由段翊群负责。
1、坚决杜绝刑事案件和医疗差错事故及医患纠纷发生，杜绝集体上访事件发生。
2、全院职工签订安全生产责任状，明确责任到人。
3、加强院内职工安全生产知识培训，每季度组织职工开展法律安全教育，组织职工学习安全生产有关文件，不断增强职工的安全生产意识。
4、认真做好护理管理，控制院内感染发生。
5、严格按卫生管理的法律法规以及医护操作规程从事医疗护理活动。加强医德医风教育与医患沟通，努力提高医疗技术水平。
6、加强对毒麻药品及有毒物品和医疗废物的管理和处理，杜绝伪、劣、霉变、过期药品。
7、加强安全隐患排查，确保卫生院新综合楼安全完工。
8、加强辖区内食品卫生和生活饮用水的卫生监督管理杜绝食物中毒事故发生。
医院电梯司机工作计划篇四
中图分类号：tu97 文献标识码：a
引言：作为经济繁荣、社会进步、技术发展最常见的标志，办公建筑以及成为这个世纪世界运转的象征，也经常成为城市标志性建筑。
1. 现代化办公楼设计要点分析
办公建筑的基地应该选在交通和通讯方便的地段，并应避开产生粉尘、煤烟、散发有害物质的场所和贮存有易燃易爆品等地段。位于城市的办公建筑的基地应符合城市规划局的要求，并应选在市政设施比较完善的地段。
工业企业的办公建筑，可在企业基地内选择联系方便，污染影响最小的地段建造，并应符合安全、卫生和环境保护等法规的有关规定。
二、办公楼的总平面及构思方案
办公楼的设计要适应城市总体规划要求：
1、适应城市规划对于土地综合利用的要求对地面进行地下、地上、地面的综合利用。
2、适应城市规划对于交通组织方面的要求，包括机动、非机动交通，人流货物路线，步行路线的组织。
3、适应于城市规划对城市公共空间设计的要求，包括空间的功能、大小、尺度、高度和造型等要求。
4、适应于城市规划对于建筑物之间关系方面的要求，包括与周围建筑物的和谐统一等。
.办公楼外形的设计
随着人类对精神文化的需求不断提高，人们的审美水平也“水涨船高”。尤其在办公大楼的设计建造方面，其传统的“火柴盒”式的结构也越来越不能满足人们的审美要求。自各种新颖的结构设计问世以来，给人们带来了前所未有的美感享受。因此，人们自然而然的会想到将类似的结构结构引入现代办公楼楼的建设中。下图是中央电视台办公大楼和英国伦敦市的金融大厦。这两栋建筑都具有新颖的外形，极具浓郁的现代化气息，不仅极大地改变了其旧有风貌，为其增添了令人陶醉的现代化的神韵，很好地迎合了人们的审美观。因此，在进行现代办公楼设计时，就可以根据实际情况使用类似新颖的结构设计。但是，需要强调的一点是，这种结构设计往往会大幅增加大楼的施工难度和资金投入，在具体进行设计工作时一定要“量力而行”，切不可贪图美观而盲目设计，以免造成不必要的浪费，毕竟“实用”才是第一位的。另外，对于一些小型的办公楼可以尽量使用合适的新颖外形设计，这样一来可以达到“醒目”的效果，不至于被淹没在高大建筑物的“大海之中”而被忽视（这一点对树立企业形象、提高知名度均有很大的好处）。
大堂的设计:一般情况门厅的面积是在1/100-1/50的大楼建筑面积之间。一般的建筑取下限，如20000平米，可取200平米的大堂。高级的写字楼可以取上限或取其中间值，如30000平米的大楼可取300-600平米之间，再大了就没有人气。高层办公楼入口处理一般分二种：1.不设门廊，2.在楼前突出一门廊。门厅一般要求较高的高度，处理方法普通有3种：1.第一层普遍加高，2.将门厅通走道处加许多踏步，使两翼地下室升高，以减低第一层普遍高度，全部提高不经济，而且最多提高5-m，首层不在同一标高，走道内加踏步，使用上不是很方便。3.门厅作两层加一回廊。以上三种处理方式比较适宜作为一般办公楼。
层高的设计:
净高设计是高层办公楼里与办公环境品质密切相关的很重要的环节，目前全国对办公楼建筑的规范jgj67-2006 《办公建筑设计规范》对办公楼净高的要求是这样规定的，办公室净高：一类办公建筑=，二类办公建筑=，三类办公建筑=，这是对办公建筑设计非常基础的要求。目前比较流行的定义还有甲级写字楼，5a写字楼，4s写字楼，各种概念内都有对净高的描述，其中很重要的一项就是净高的控制。而甲级办公楼净高都应该在3m以上为宜。
办公大楼核心筒的设计
所谓核心筒，就是处在办公大楼核心部分的一个（或者数个）筒状结构体，它在结构体系中具有重要的作用。而且它还是容纳电梯设备、通信线缆、电气输送管线的载体。高层办公建筑的垂直交通工具电梯的类别包括：每个分区的穿梭电梯（从基层直通中区、高区的电梯转换层）、各分区的电梯、各功能区独立的服务梯（部分兼消防电梯）、观光厅或顶层餐厅的专用电梯、vip电梯（根据需要设置）。电梯分区能减少停站数，降低设备费，缩短运行时间，减少电梯输了，将人员流量大的部门设在低层，提高效益，分区停站，使高速电梯有效使用，低层区电梯房上部或者高层区侯梯厅下部的面积可另作他用，提高使用率。电梯分区原则，1.每约10层或十几层分作一区，2.低层区层数多，高层区层数少；3.高层区电梯比中低层区的快。当建筑超过一定高度的时候，不断增加分区的数量，使低层区的电梯井道越来越多，核心筒不断增大，实用率也越来越低。这种情况下，宜将建筑在竖向再分为若干大区，大区之间以空中大堂连接，首层设有高速电梯直达空中大堂后，再以此为出发层到达目标层，从而加快电梯运行速度，缩短电梯运行周期的同时，大大减少井道空间，提高实用率。疏散楼梯和消防电梯的合理布置是防火设计好坏的关键环节，通向避难层的防烟楼梯应在避难层分隔、同层错位或上下层断开，但人员均必须经避难层方能上下。卫生间及茶水间的设计在核心筒固定一个方位布置，以便管井对齐，方便走管，也可以灵活利用上下电梯分区的电梯厅井道位置，节省面积，提高实用率。强电井的大小一般根据建筑方使用的要求和电气专业的设计计算结果确定，最常用的设计方法是紧邻电梯井道，利用筒体宽度的富余空间设置，弱点部分比较复杂，要求智能化设计，考虑适当预留空间以适应今后需要，并考虑检修方便，设计中不宜与强电井道紧邻或共用，否则会受电流强磁场的干扰导致线路信号较差，影响使用。管井的位置应尽量靠近负荷中心，以利于走线和减少线路能量损耗，因此管井应靠核心布置。水管井可根据工程实际情况考虑合并或优化组合设计，一般应分隔为两个以上相对较小的管井。
结语：
现代办公大楼设计是一项十分复杂的综合性设计项目。为了降低设计风险，最好在选择专业化高的设计队伍的基础上尽量参考成熟的设计经验，在设计方案出炉后还要经过专家的论证后方可开工建设。
参考文献：
［1］戴翔宇.现代化的办公楼建筑设计分析.城市建筑.2011年3月
［2］段晓阳.现代化办公楼设计分析.城市建筑理论研究.2013年第20期
［3］周立东. 谈超高层办公楼设计. 山西建筑. 2013年6月
医院电梯司机工作计划篇五
20xx年度,在医院领导班子领导下，以“二级甲等医院复评”为契机，以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题，以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的安全稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年，我科主要做好以下几个方面工作：
我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝聚力，提高了我科综合素质、工作效率和执法能力。
1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以江昌勇副书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。
2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。医院是公共场所，且我院家属区及医疗区只有一个通道，进出人员杂，每天有2000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增强保安人员的工作责任心。
医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。
1、思想重视，认识到位，打击犯罪。
医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。针对医院开放式的特点，人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现象，我们采取了相应措施。
（1）专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏。使我院失窃率大大降低。
（2）针对我院监控盲区，增装了高清摄像头。
（3）我国恐怖的分子动乱非常猖狂，形势不容乐观，我院就人防、物防、技防相结合，购买了反恐应急装备，制定了反恐应急预案。
2、明确职责，责任到人
“谁主管、谁负责”，医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任。
3、以制度化管理，保障医院治安稳定
“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等，由于有了以上一些制度，保卫白天把好人员、车辆进出关，晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部位进行安全检查，有效增强了医院的安全系数。
4、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序
医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，新综合大楼工程建设，车辆出入管理增加了很大的难度，整个医疗区没有了固定停车位，而家属区的车辆也日益增多，为保证医院能有一个良好的公共环境，保卫科将此作为头等大事来抓，克服种种困难，并安排专人值班指挥，达到了较好的效果。
5、加强消防安全管理工作