制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
装饰公司财务工作总结及工作计划篇一
2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3、负责各总账、明细账的审核、记账、结账；
4、对企业税务进行整体筹划与管理，合理避税，按时完成税务申报及年度审计工作；
5、负责财务报表的编制、分析并提出改进方案提供给高层管理决策；
6、根据国家最新的财务制度和财经法规，结合本公司的实际情况，编制费用管理制度、报销制度并推广落地。
7、围绕公司的经营发展规划、工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用资金。。
8、做好工程项目的资金收取与支出管理，积极配合公司对项目统一的资金调拨。
9、负责每月公司财务报表及工程项目的资金流运营报表分析完成项目月利润分析表、成本分析表等，并提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。
10、做好财务统计和会计帐目，报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证、帐簿、报表、其他档案资料。
11、检查财务计划、费用预算执行情况，监督各工程财务活动，分析存在的问题、查明原因及时解决。
12、统一归口管理公司各种票据和帐目，杜绝资金流失。
13、组织财务人员进行业务培训和考核监督工作，提升团队素质。
装饰公司财务工作总结及工作计划篇二
1.复核采购合同、账单、发票；根据审核无误的单据结算货款。
2.按合同、协议约定时间及时跟踪预付账款发票收回。
3.根据流程单据做好应付账款、预付账款等账务处理，做到账实一致。
4.及时清理各种预付、应付、暂估款，长期挂账的应付、预付、暂付款，按规定办理好销帐手续，及时清帐。
5.认真做好应付、预付款账龄分析工作。
6.定期与供应链对账
7.认真及时完成领导交办的其他任务。
装饰公司财务工作总结及工作计划篇三
2、按要求及时限完成纳税申报工作；
3、配合做好每年的税务审计，以及加计扣除、高新技术企业申报等所需的账务工作；
5、整理会计资料、归档及保存，严守公司财务机密，不泄露公司财务数据；
6、协助其它部门办理事项以及完成领导交办的其它日常
装饰公司财务工作总结及工作计划篇四
2.负责每日银行账户余额与erp系统对账工作，并制作银行余额调节表
3.负责每日按时支付各类款项包括工程款及员工报销
4.负责外币支付设备款，材料款，服务费等
5.负责每月底及时完成银企对账工作
6.负责收款收据开具
7.支票管理
装饰公司财务工作总结及工作计划篇五
2、制定和完善公司内部各项目的会计核算制度；
3、具体负责公司内部的年度财务预、决算；
4、负责协调处理涉税问题，配合银行、税务及集团的审计工作；
5、负责搜集经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料，定期向总经理汇报；
6、负责各项财产的登记、调拨，并按规定摊销折旧；
9、检查各部门的经济活动情况，防止套汇、挪用内款，贪污盗窃违法乱纪的行为；
10、完成总经理交办的其它工作。
装饰公司财务工作总结及工作计划篇六
2、依据银行付款/收款回单制作应付款/应收款的记账凭证；
3、根据业务部提供的应付比对表核对应付账款账目；
4、负责公司税务申报及汇算清缴，上缴各项税费及其他税务事宜处理；
5、负责申报税务需要的各类报表，协调税务局的各项检查并提供相应资料；
6、负责税务备案资料的准备及报送，各项退税事宜的办理；
7、负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表；
8、其它临时交代的各项事宜。
装饰公司财务工作总结及工作计划篇七
一、财务部工作职责
1．企业财务制度建设
（3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会 3．现金出纳
（1）负责企业会计账务处理工作
（1）对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计
（2）对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议
（3）协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作 7．投融资管理
（1）及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息
（2）规范、组织企业依法纳税工作，掌握和检查企业的纳税情况
二、财务部岗位设置及工作职责
（一）财务总监 上级：总经理 任职资格：
（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率
4．财务监控
（2）向公司领导提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见
6．财务审计、督办管理（1）组织制订年度审计工作计划
等方面的工作，了解企业内部业务、工作流程 工作职责：
（2）各项制度经审批后组织实施、监督，确保企业财务安全
（3）进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约各项费用支出
（3）指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核
（4）通过对比各预算责任部门的实现数与预算数，考核评价各责任部门的业绩
（四）会计主管 岗位名称：会计主管 所属部门：财务部 上 级：财务经理
任职资格
（2）负责组织填报“经济效益月报表”、“统计报表”，每月按时上报有关领导
4．财务分析
案
理
（五）投资主管 岗位名称：投资主管 所属部门：财务部 上 级：财务经理 任职资格
（2）组织员工进行参股公司的增资扩股和减资等相关工作
（六）融资主管 岗位名称：融资主管 所属部门：财务部 上 级：财务经理
任职资格
（2）负责本企业及其分支机构的融资预算编制，并组织实施融资预算、设计融资方案。
（七）成本主管 岗位名称：成本主管 所属部门：财务部 上 级：财务经理
任职资格
部业务和工作流程 工作职责
（八）审计主管 岗位名称：审计主管 所属部门：财务部 上 级：财务总监 任职资格
（4）根据企业领导意见，组织对有损于公司利益或严重违反财经纪律的行为的审计
（2）保证外部审计机构对企业的审计工作的顺利展开 4．提供审计报告
（2）组织做好相关的审计资料、文件的归档、保管、借阅管理工作
（九）预算专员 岗位名称：预算专员 所属部门：财务部 上 级：预算主管 任职资格
务、工作流程及企业预算管理体系，熟练使用各种财务办公软件 工作职责
1．执行预算制度和计划执行
作
（3）协助预算主管对各责任部门的工作业绩和经营效果进行考核评价
（2）协助预算主管制订预算计划，并按照预算规划和预算方案按时完成预算工
（2）对市场信息资料进行汇总并认真分析研究，编写市场调查报告，供领导参考
（十一）核算专员 岗位名称：核算专员 所属部门：财务部 上 级：会计主管
任职资格
（2）指导会计人员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度，做好绩效考核工作
（3）利用财务会计资料进行经济活动分析
（十二）会计 岗位名称：会计 所属部门：财务部 上 级：会计主管 任职资格
（3）根据原始凭证、记账凭证及科目汇总表登记明细账和总分类账
（十三）出纳员 岗位名称：出纳员 所属部门：财务部 上 级：会计主管
任职资格
（十四）审计员 岗位名称：审计员 所属部门：财务部 上 级：审计主管
任职资格
（2）对企业的投资项目进行审计
（3）对与审计工作相关的资料、文件进行归档管理
装饰公司财务工作总结及工作计划篇八
2、负责审核采购部出具的订购单、客户送货单、仓库每日进仓明细表是否一致，包括单价、金额、数量等明细项目。及时提醒仓库提交有关的入仓库单据。
3、负责审核仓库提交的有关单据与财务输单员在erp系统的入仓单的有关项目是否一致，如不一致，应及时知会财务输单员更改erp数据。
4、负责公司外发加工单的审核，并及时输入erp系统调整应付余额。
5、负责定期与总帐会计的总帐、明细帐的往来帐科目相互核对，做到帐帐相符。
6、负责与及时与采购部门、供应商的沟通，保证往来帐目清晰、准确。
7、定期进行往来帐的清查核对工作，在清查过程中，若发现确实无法收回的往来款项，应查明原因，分清责任，并按规定程序上报有关部门及董事会批示。
8、定期编制应付帐款结余明细表，并交给董事会及出纳人员，以便公司安排付款事宜。
9、负责及时将物料采购进仓单据整理好，月末时交总账会计进行账务处理。
10、完成财务经理安排的其他工作。