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防疫物资工作总结篇一
我县20xx年春季动物防疫工作，在县委县政府的直接领导和上级业务部门的指导下，已经如期按质按量完成防疫任务。取得了较好的成绩，进一步巩固我县无疫区建设成果、确保我县20xx年上半年重大动物疫病的零发生。
我县春季防疫工作于20xx年3月1日开始，4月30日结束。为了做好春季防疫工作，我县畜牧兽医局于20xx年3月1日到5日召开全县各乡镇畜牧站负责人员及各村防疫员会议一次，对全县188名防疫员进行相关业务培训共4次，使防疫员的防疫知识和技能得到新的提高和巩固，同时对全县各行政村进行宣传发动工作，张贴防疫白皮书共600张，挂横幅12条，使养殖者和农民加深对重大动物疫病防控的重要性的认识，为防疫工作的开展打下了坚实的基础。
目标明确规定，在我县境内饲养的健康畜禽（除上市屠宰外），一律强制性免疫，要求对禽流感、鸡新城疫、口蹄疫、猪瘟、高致病性猪蓝耳病、狂犬病等的免疫率、发证率、挂标率（犬除外）均要达到98%以上。免疫抗体合格率应达到70%以上，制定全县防疫方案，流行病学调查和监测方案。
县畜牧兽医局领导班子具体分片管理，抓落实，县政府和镇政府、县畜牧兽医局和各镇农技中心（原畜牧兽医站）均签订防疫责任状，村级防治员也和乡镇农技中心（原畜牧站）签订防疫责任状，做到目标明确，责任到人。
县畜牧兽医局由疫控中心、监督所、办公室等部门组成监督小组，定期与不定期对各镇各村进行跟踪监督，及时改进和整改防疫中出现的问题。
疫控中心负责组织防疫物资的发放与使用，据统计、全县春季共发放疫苗：猪口蹄疫灭活浓缩苗20万亳升，猪口蹄疫合成肽苗10万亳升，牛羊口蹄疫双价灭活浓缩苗29.5万毫升，高致病性猪蓝耳病灭活苗44万毫升，禽流感一新城疫冻干苗100万羽份，禽流感重组灭活苗126万毫升，猪瘟冻干苗23万头份，发放消毒药品110箱、发放防疫登记表450本、金属注射器100支、针头380盒、连续注射器90支、酒精190瓶、棉花1000包、药物190盒、耳标钳50把等物资。
结合全县防疫工作，我们要求每位防疫员在防疫过程中，同时做好口蹄疫、禽流感、狂犬病等重大动物疫病进行流行病学调查工作，每村每月一次进行流行病学调查，据统计，全县春季共对11个镇188个行政村进行4次流调。其中调查牛8万头，羊9万只，猪25万头，家禽100万羽，家犬2万只，候鸟0.5万只。经流调，我县目前均未出现重大动物疫病的发生，在流调与免疫基础上，严格实行免疫抗体监测，据统计口蹄疫监测：猪300头，合格率95%，牛150头，合格率100%，羊100只，合格率90%，猪瘟300头，合格率99%。禽流感监测：家禽200羽，合格率85%，鸡新城疫监测100羽，合格率98%，布病：种牛50头，种羊100只，种猪150头，均呈阴性。同时、上送省猪、牛、羊、家禽等血情250份，棉拭子250份；野生动物粪便和口腔棉拭子共20份；为今后的防疫规划提供了可靠的数据。
在流调和监测的基础上，我们根据监测结果，及时对防疫不合格的村场，提出加强免疫和补免的具体要求，以监测检验免疫效果、以监督促进免疫，是我县的做法，确保了我县免疫密度的.提高，据统计，今年春季防疫畜禽的免疫密度分别为：猪瘟95%；猪口蹄疫92%；高致病性猪蓝耳病90%；牛口蹄疫94%；羊口蹄疫95%；鸡新城疫91%，禽流感（鸡、鸭、鹅平均值）98%；狂犬病80%。
加强屠宰场、市场、流通环节的检疫，并积极实施各环节的监督，凡上市或进入流通领域的畜禽及产品，实行监督岗位责任制，并每两天对市场、屠宰场实行消毒，并做好监督的记录、建档工作，对未经检疫的畜禽产品依法查处。春防工作开展以来，我局共检出染病动物猪12头，禽450只（羽），均按规定进行无害化处理；没收并销毁未经检疫的动物产品0.8吨，并对我县85家养殖场（小区）共无害化处理病猪5051头，补刘资金40.4万元已全部发放到位，同时，全县新建无害化处理池8个，新规划深埋区33个，扩建无害化处理池6个，扩建深埋区51个，近几年来，我县病死猪无害化进展顺利，没有发现乱丢病死猪尸体现象，有力村绝了病源的传播，确保畜禽产品质量安全。
对经过评比，先进的防疫单位和个人给予表彰，对后进或不合格的进行整改，直到达到防疫的要求，并组织相关畜牧兽医站人员和防疫员相互交流，学习和借鉴经验，是我县在防控工作中必须坚持的又一做法。今年拟表彰全县6个先进站和34个先进个人，并推广其先进经验和做法，对防疫工作起到了促进作用。
1、财政对防控经费投入十分不足，地方财政应加大投入.
2、县级要有应急处置专项经费，没有免疫应急死亡赔偿专项经费。制约着防疫工作特别是口蹄疫的免疫，地方政府应有此专项经费。
3、农村犬的狂犬病免疫，没有可靠保定器械，防疫员自身免疫的保护没有到位，这给免疫带来难度；防疫员应首先个人接种狂犬病疫苗，也应列入财政开支。
4、村级防疫员应每人配备一部冰箱，但因经费不足，目前尚未达到，造成村级使用疫苗质量有所降低，应用1-3年时间由财政逐步配齐到位。
5、目前相当一部分村级防疫员业务水平低，进取心不强，认识不到位，积极性不高，更不能独挡一面开展全面工作，应加大培训力度和培训经费。
防疫物资工作总结篇二
兵马未动，粮草先行。新冠疫情发生后，xx 市卫生健康局坚决贯彻市委市决策部署，在落实各项防控措施中，将保障防护物资供应作为工作的重中之重，千方百计织密防护物资保障网，为确保防控工作顺利推进发挥了强有力的支撑作用。
加快工作速度。疫情防控战役打响后，面对各类防护物资告急的突发状况，xx 市卫生健康局“快”字当先，连夜召开市直医疗机构物资采购科室负责人会议，广泛收集物资供应渠道，建立物资采购联络群，随时反馈物资渠道，并抽调物资供应专业人员增强力量。坚持每天召开小组例会，统部署，科学调度。工作人员从 1 月 27 日开始集中办公，三天时间密集拨打电话 200 多次，联系各地 76 个厂家，竭力拓宽供货渠道，有效扭转物资紧缺困难局面。为此，工作人员连续加班 13 天，经常在仓库搬运物资到凌晨，忙得每天只能吃上一顿饭。
加强管理精度。为了确保物资质量，xx 市卫生健康局组建专业工作组，先后到 xx 市三家口罩和防护服生产厂家实地调研，重点查看企业资质、生产工艺、产品质量等，估算产量是否能够满足供给。对入库的物资严格审查，层层把关保证质量。
为避免物资浪费，实现使用效益最大化，工作组以“定点救治机构足量供给、其他市直医院最低需求量供给、乡镇卫生院按职工比例供给”为分配原则，制定合理的分配计划，计算单位精确到每个口罩、每件防护服。每天收集医疗卫生机构、隔离点、救护车及卡口执勤人员的防护物资库存量和日需求量，结合库存量和物资供应情况，实时调整分配方案，务必要求精准到位。
加大管控力度。为杜绝人工操作漏洞，确保物资出入库准确无误，xx 市卫生健康局于 1 月 29 日凌晨三点紧急联系软件工程师，连夜开发研制出云 his 物资出入库管理系统，做到出入库数量一目了然，为物资统计工作提供了有效技术支持。
在此基础上，xx 市卫生健康局还联合财政局和应急管理局，建立综合台账，对全市应急物资进行规范管理，形成了供货渠道流畅、调配机制完备、运行监管到位的系统运作模式。目前已完成物资入库 71 笔，出库 306 笔，有效满足了疫情期间物资保障需求，为打赢这场疫情防控阻击战铸造了坚强壁垒。
防疫物资工作总结篇三
为积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，做好防控应急保障工作，根据县委、县政府关于做好应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求，现制定如下工作方案。
为确保应急物资供应和通讯保障，全局建成立疫情应急保障组，由局长担任组长，副局长担任副组长，各科室负责人担任成员，细化责任，落实到人，加强节日期间应急值守，保证通讯畅通。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，设在行政办，由办公室主任同志担任，负责疫情应急日常业务。
经过排查，我县没有口罩、酒精等防控应急物资生产企业，所需物资全部需要从外地购入。我县防控应急物资销售企业能够供应目前需求，待物流企业启动运输经营后，相关物资能够及时进入我县市场，保障物资供应。监测与群众基本生活密切相关的生活必需品和卫生清洁用品的市场动态及供给保障工作，如因特殊情况需要提供大量物资时，全局负责及时协调上级商务部门，保障物资供应。
经过协调公安部门，已经掌握从武汉地区到人员名单和通讯方式，按照属地管理原则，下步人员信息将转给各乡镇进行统一管理。如需要进行通讯管控，全局将及时协调联通、移动、电信三大通讯公司开展工作。
防疫物资工作总结篇四
全镇共16个村xx4个村民组，6898户养殖户，截止10月10日，全镇存栏生猪10535头，已接种应免数口蹄疫疫苗10249头份、免疫密度达应免数的100%，猪瘟苗10127头份、蓝耳病疫苗10126头份、免疫密度分别达100%，挂标率99%；牛存栏2310头、接种口蹄疫疫苗2262头份、免疫密度达99.8%，挂标率98%；羊存栏690只、已接种口蹄疫疫苗690只、免疫密度达应免数的100%；禽类存栏87768只（羽）、已接种禽流感疫苗85077只（羽）、接种鸡新城疫疫苗83067只（羽），免疫密度分别达99.8%。其中免疫反应猪116头、禽131羽，免疫副反应死亡猪3头、鸡129只。
按照县20xx年动物防疫工作方案进度要求，秋防工作分三个阶段：第一阶段从9月1日到9月30日利用30天时间集中力量全面突击，力争基本完成集中免疫任务；第二个阶段，10月1日至10日，利用10天时间，查漏补缺，补免补防，力争全面完成免疫任务，并自行检查验收；第三个阶段，11月5日以前迎接全县组织的免疫工作组检查验收，抽样检测免疫抗体，进行免疫效果综合评价。
（一）加强组织领导：镇政府成立了动物防疫工作督查领导小组，制定工作实施方案等，责任落实到位。镇党委政府对动物疫病防治工作高度重视，于9月5日，镇政府主要领导主持召开了全体镇村防疫员及规模养殖场（户）参与的会议，在会上认真研究全镇动物防疫工作形势，结合我镇当前动物防疫工作的特点，镇领导肯定了春季动物防疫工作中取得的成绩，并就进一步做好秋季动物防疫工作进行了安排部署，按照“政府保密度、业务部门保质量”的动物防疫目标管理责任制的要求，从制度上保证了动物防疫工作的落实。
（二）加强培训、促进科学防疫：为切实提高免疫质量和免疫密度，确保疫苗的有效利用，我中心加强了对村级防疫员的业务技术培训，就动物免疫注射操作、生物制品保管使用、免疫标识佩戴、档案规范以及口蹄疫、禽流感等防治技术规范进行了重点培训。进一步提高了防疫人员的责任意识和技术水平，为确保免疫质量打下基础。
（三）强化免疫、夯实防疫基础：一是以本中心技术人员为主，实行分片包村，集中进行免疫接种和重大动物疫病流行病学调查、普查工作；二是采取统一免疫时间，集中防疫员逐村免疫接种的形式对散养殖户饲养的畜禽进行免疫接种；三是在集中免疫接种结束后，由各村防疫员回头对本村的漏防户、漏防畜进行补针，做到了村不漏户、户不漏畜、畜不漏针。通过三个阶段的免疫接种，彻底消灭了免疫死角，确保了免疫密度。
防疫物资工作总结篇五
完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、领袖新硅谷、进，以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面，完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关合同，为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。
我部门围绕（物资管理制度）的相关规定，顺利完成了今年的工作指标。物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，为此，我部门专门对管理人员进行了业务培训，同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
随着公司制度化、程序化。规范化的发展，我公司信息化建设就显得尤其重要，为了配合公司发展需要，我部门完善了台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到准确高效的进行。使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过长期的工作和学习，可以说完成掌握了相关工作技能，对本部门的管理规定和工作流程清晰明确，明确责、权、利，积极性和主观能动性得到明显加强，充分做到对外打好交道，对内当好家。
严把物资质量关
2、在供货前要求客户送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。
3、面对采购资金不到位的情况，我部克服人员少事情多认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况；准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下克服货款支付困难，及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。
4、做好采购记录
在搞好物资采购工作的同时，抓好内部台帐记录、资料归档等工作，及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记，加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了物资的采购工作。
5、存在的问题
（1）、是今年采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
（2）、是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。
（3）、是虽然我部已与各供方积极沟通，作了必要的准备，但由于短时间内公司资金状况较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别物资不能及时供应的情况。
（4）、没有明确的采购计划，采购进度较慢，不能及时采购回急需物资。
在20xx年上半年里，我部取得了一定的成绩，公司发展迅速，但是有喜也有忧，针对以上的问题，在下半年工作中，我们将吸取经验与教训，我们物资部将一如既往，认真做好工作，在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。
防疫物资工作总结篇六
20xx年项目部将继续在公司的正确领导下，精心策划、积极组织协调物资供应，把物资采购的质量和成本控制放在首位，认真做好项目物资管理工作，为全面完成年度施工任务，做出应有的贡献。
一年来，按照上级领导的有关要求，围绕安全生产这条主线，以保障生产、压缩成本、增收创效为核心，扎实推进各项工作，在20xx年实现了甲供物资招标采购签订合同30多家，总金额一亿六千万，自购物资，大型设备招标采购8千多万，创下了物资设备部的历史新高。其主要工作如下。
采购是决定企业生存与发展的重要一环，实施采购战略更是规范采购流程、压缩采购成本、拓宽采购渠道、降低采购风险的核心和生命。物资设备部做为采购大户，每年采购资金过亿，采购价格降低一个百分点，就能够节省1000万的采购成本。只有低成本的原材料采购，才有高利润的市场回报。为此，我部把“集中管理、统一采购”做为将采购的基本原则和方法，下大力气在采购上做文章，并吃透采购战略的内涵，把战略采购引入到我部了的运营中来。并为此，进行了四个方面的设计。一是加强采购的归口管理。严格执行集权下的物资采购分级管理，做到计划、财务源头把关，资金结算控制。二是完善和规范招标采购。建立采购供应双向报价制度，供需双方相互推动降低采购成本。并利用网上询价，扩大招标采购范围，扩大集中招标采购分别订货的范围。三是理顺财务核算渠道。按实际采购单价向用料单位结算，实行最高限价管理。四是建立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业生存发展的重要环节上。在投资取向上明确了“先，后，其它”的次序，对非生产性项目严格控制。包括严格了立项审批。不论是何种款源的购置项目，必须统一纳入计划管理。严格了控制投资规模。从计划的编制、审批、下达到执行，各个环节严格把关，坚决反对擅自做主，无计划施工；反对大手大脚，乱支乱列；反对铺张浪费，讲排场、比阔气。严格了审计监督。计划、财务、审计、监察等部门要切实发挥作用，重点在建设程序、资金使用、工程质量等方面，严格把关，全面加大审计监督力度。
施工单位节约一分成本，替换的就是一分收益。因此，我部按照“适度与适量，实际与实用”相结合的原则，严把物资进料验收关口，用质量的物资保障生产。不论以何种渠道进料，物资人员都要按合同条款进行验收。并依据订货合同、物资采购计划或申请单（含甲供）核对随车料单（发票）中的物资名称、规格型号是否与订货合同、物资采购计划或申请单相符。不符时拒收，并通告供方。相符时对物资的数量、外观、包装、材质证及合格证、装箱单逐一进行验证，合格时点收并进入物资复试程序，不合格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下，保证了料场的原材料质量，为施工质量提供了又一层基础性的保障。与此同时，还根据不同物资的要求按规定进行计量、换算等工作，一般物资验收在24工作小时内完成，新验收完毕的认真填写《物资验收记录》。大宗物资，如水泥、钢材、大堆料等，为便于结算，均填写《物资验收单》，一式两份，项目物资部门和供方各一份，作为结算的依据。大堆料都指定专人进行现场验收，收方两人参加，一人收方还必须经过项目经理同意，大堆料进场做到随到随收。在现场验收完毕后，对不需复试的物资，验收合格后入库或现场存放，并进行标识，以备投入使用。对钢材、水泥、大堆料除按要求验收外还要进行复试，物资人员填写《复试通知单》并传递到项目试验人员为准，再由试验人员组织物资的复试工作。物资的复试要求按《施工技术管理规范》执行。通过层层把控，确保了每一批物资的质量合格，符合标准。
物资设备部门作为企业成本控制的关键部门，正确分析物资管理的各个环节，抓住影响工程成本的重要过程，实施监控，是实现降低工程成本的关键。为此，我部不断加强内部管理，对物流进行精准控制，实现物资库存管理、现场管理的实时化和精准化，最终达到了物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小，降低材料费支出。同时积极从推广使用新技术、新材料、修旧利废等环节入手进行综合管理，降低材料用量，保证工程施工顺利进行，实现效益最大化。并重点做好了五个方面工作。一是精确筹划，使物资投入与工程施工计划动态平衡。二是加强物资的统计及核算和盘点，按月根据收、发、领、调拨单核算材料收支情况，编制《材料物资动态表》《材料物资消耗情况表》，并定期或不定期的组织抽查、盘点，防止材料物资的毁损和流失，确保材料物资的安全和完整。三是重视和加强非主要物资采购成本的控制。四是加强周转材料管理，重视修旧利废、废料回收等工作。五是不断提高物资管理人员思想素质和业务素质。通过一系列管控措施的落实，全年各项成本实现了不超有权，较去年相比又压缩10个百分点。
以上，是今年工作的主要做法，并列举了几项主要成效，在实际工作中，我还不断的创新管理，拓展思路，在物资供应链的连接、设备维修养护等方面均实施了一系列行之有效的措施，也取得了一定效果，在新一年的工作中，我将总结经验，分析不足，在物资设备的合理调配运用上多下功夫，做到即节约成本，又保证质量，用高质量的工作，来实现我局更高的经济效益和社会效益，力争达到双丰收。
防疫物资工作总结篇七
后服务能力等多个方面进行全面评议，确保投标单位产品质量符合规范。四是合理运用招标方式，对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱不宜进行公开或邀请招标的项目，进行询比价、商务谈判等，并附以中标通知书、会议纪要、情况说明作为合同签订及采购的依据。
20xx-20xx年度我公司共完成各类招标项目42个，新增甲供、甲指供应商11家，并正在制定包含xxx办公生活用品在内的百余种物资的招标计划。
在物资需求统计过程中，坚持以图纸统计与实地勘察相结合，依靠采购管理岗、项目承包方、厂家、使用部门层层把关，同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研，尽快吃透新标准、新工艺，确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中，有时图纸对于部分甲供材规格的标定并不十分详细，甚至存在纰漏，如xxxxx图纸标定的预留空间即为产品的规格，如按照图纸预留会直接导致xxxxx没有多余的空间进行安装，在工作中，我们常会遇到许多小问题，在确定符合上级公司标准的前提下，虚心与上级公司、各兄弟公司及厂家交流经验，力争将问题变成常识，将重要产品的规格烂熟于心，保证产品符合实际需求。
20xx年度我公司采购管理工作以建立快捷有效的订单
管理台账为目标，结合省公司新下发的入围厂家名单，按照《关于明确xxx改造主材、标准件主辅供应商供应范围的通知》精神，重新调整了订单台帐模板，确保采购数量、金额清晰，同时新的甲供材统计表大大缩短了项目所需物资的统计时间，并且保证了数据的准确性。订单管理台账的核心在于准确掌握各个厂家每个产品每个规格的单价、运费等基本信息，及时完成对台账的补充、更新等工作，确保台账金额即为最后的开票金额，做到与资金管理岗无缝衔接。
为避免因甲供材不能及时到货影响工程进度，或因过早到货造成物资后期损坏，最大程度的将到货时间与工程进度挂钩，我部门每周组织由施工单位、监理单位、部门各岗位参加的周调度例会，除调度工程进度、质量、手续办理情况外，根据工程进度对物资到货时间、是否需要变更等情况也进行了重点协调，确保项目开工前15日订单需求统计完毕、开工前7天全部发出的硬性要求，同时对部分如灯具等易损设备，订单发出后要求厂家先行备货，具体发货时间由采购管理岗根据厂家的发货周期和项目进度提前通知厂家发货，并对某些省管重点物资如xxx、xxx、xxx设备等生产周期较长的设备提前与省公司做好沟通和衔接工作。
物资采购管理工作是以统一形象、统一标准、统一质量为目的，以保证价格、保证效率、保证服务为要求进行的，在日常的物资采购管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自己，做到勤与厂家和项目经理沟通，勤翻订单台账，勤往现场跑，出现问题快速解决不拖沓，努力做到统计准确、到货及时、账目清晰，确保采购环节不出问题，同时始终坚持以上级公司为导向，时刻保持清醒认识，学习贯彻公司文件精神，对入围厂家选择做到有据可依，与厂家建立良好工作关系的同时拉开个人关系，就事论事，公正严谨是我们每一个采购管理人员所必备的工作态度，我们将本着立足于建设，服务于经营的理念力争为企业的健康发展做出更大的贡献。
防疫物资工作总结篇八
一是组织召开疫情防控工作专题调度会，紧急召开中层以上干部工作会议，详细传达了中央及省市区有关疫情防控工作的会议精神。针对此次南京疫情反弹扩散面大、扩散速度快、毒株传染性强等特点，要求全局要保持高度警醒，增强风险意识，克服麻痹思想和厌战情绪，进一步提高政治站位，要抓紧行动起来，全面贯彻落实上级疫情防控各项决策部署。要做到精细化部署，精准化施策，规范流程、严防漏洞、防范风险、坚决筑牢防疫屏障。
二是会议从加紧内部排查，加强分包小区出入人员管控，进一步摸清疫苗接种情况，加强疫情防控信息报送工作等方面作出了具体部署，对我局疫情防控工作进行了再动员、再部署、严要求、强落实。
三是重新成立领导小组。成立了以局长栗树军为组长、其他局领导为副组长、全体科长为成员，全体干部职工参与的疫情防控工作领导小组。领导小组下设排查设卡、后勤保障、综合协调、工作督导等四个工作组，每个工作组组长由2名局级干部担任，各科室科长为副组长，相应科室人员为成员，迅速担负起疫情防控工作的各项任务，形成了上下衔接、左右协调的组织指挥体系和工作体系，为防控工作顺利开展奠定良好的基础。
四是制定工作方案，统一思想行动。部署会后，我局第一时间进入应急状态，积极应对疫情，时刻做好疫情应急处置准备，先后印发《关于进一步做好疫情常态化防控工作的紧急通知》、转发我区《关于进一步加强疫情防控工作通知》等系列文件，统一思想行动，加强领导，未雨绸缪，依法依规有序管控。各部门之间分工合作严密部署、责任到位，坚决遏制疫情蔓延势头。
一是为保障全局做好防护防控工作，我局迅速在局机关大厅设立第一防控卡点，重点做好外来办事人员的出入登记工作，要求出入人员必须佩戴口罩并接受体温检测，出示健康码，遇到特殊情况随时上报。二是安排专人对机关单位的所有公共区域大厅、楼道、楼梯等进行一天至少两次的喷雾消毒，全体干部职工做好本科室卫生清洁工作，加强科室通风，卫生消毒，还要做好办公桌及办公用品的清洁消毒，做到全面彻底。三是为进一步阻断病毒传播途径，以科室为单位，各科长为责任人员，深入摸排科室内本人或家属是否有中高风险地区旅行史、与确诊病例或疑似病例有过密切接触的重点人员，一经发现立即上报。四是我局严格按照国务院新冠肺炎疫情防控工作方案要求和区疫情防空办通知精神，组织做好每次全体机关干部的核核酸检测工作和疫苗接种工作，核算检测率达100%，疫苗接种率达。
自新型冠状病毒疫情发生以来，我局坚决按照区委区政府要求，主动配合卫健局等相关部门，竭尽所能保障疫情防控资金需求，坚持24小时待命，积极协调银行开辟资金拨付绿色通道，按照特事特办，急事急办的`原则，及时迅速拨付足额资金，不让疫情防控资金在账户上多待一分一秒。已拨付资金2061.38万元，专项用于购买口罩、消毒液、防护服、红外线测温仪等防控物资。同时，严格按照《财政部国务院卫生健康委关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控有关经费保障政策的通知》（财社【2020】2号文件）要求，对新型冠状病毒感染肺炎确诊患者采取医保特殊支付政策，明确先救治、后结算，实施财政兜底保障政策，对患者经基本医疗保险、大病保险支付后的个人负担部分，先由定点医疗机构垫付，再向同级财政部门申请全额补助，确保患者不因医疗费用问题得不到及时救治，确保定点医疗机构不因医保总额预算管理规定影响救治。
为再次打响疫情防控阻击战，区财政局始终按照区委区政府的统一部署，上下一心，主动出击，大力发扬连续作战的精神，日夜坚守在各个分包小区的卡点上，继续严格落实各项工作要求，坚持不懈地做好疫情防控一线工作。
一是继续落实党员领导干部发挥带头作用。始终坚持党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，我局党员先锋队和志愿服务队将继续发挥余热，党员领导干部为队长，驻守在各个卡点上。同时携手3个小区党支部并肩作战，共同筑起基层防疫的“防护墙”。二是继续落实24小时局领导班子成员带班值守制度。分别在5个小区各设一个卡点，24小时局领导班子成员带班制度。在卡口严格把关，严格落实身份证+健康码+测体温+戴口罩登记进出制，发现发热人员及时上报，并送医隔离，截止目前，未有发热发烧人员出现。三是严格落实风险点排查和宣传引导工作。对于疫情高发区以及有新冠疫情人员存在的地区，我们在搞好排查的基础上。及时宣传教育小区民众，不要到以上地区、不要和以上地区人员接触。在节假日，做到非必要不要出省、出市，特别是不要去景区等人员密集场所，以防感染。对于从疫区回来的人员及其接触者，及时做好登记、上报，并安排好隔离事宜。四是组织开展多次的疫苗接种工作。多次挨家挨户上门核实登记小区人员接种信息，了解是否属于疫苗接种范围的人员、属于两针还是三针的接种者、是否已经疫苗接种完毕等等，严格做到底数清，情况明。对没有接种或未按时接种的，不断电话提醒，并做好相应的接种信息台账登记，尽快落实建立全民免疫屏障。四是开展环境卫生整治无死角。我局结合爱国卫生运动要求，对小区角落、花池、车棚等长期堆放或隐藏的废用物品和垃圾进行彻底的整治清除，做好病毒消杀工作，防止疫情蔓延，保持小区环境干净清洁卫生。五是加大消毒喷雾频次。每天安排专人加大对小区重点区域过道、走廊、楼梯的喷雾消毒次数，并规范填写好消毒台账。