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项目申报工作总结概述汇总

时间:2023-08-23 13:22:32 作者:曹czj

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

项目申报工作总结概述篇一

ios谢先森

一、面试之前的准备

一、初试

初试相对来说相当重要,因为这决定着你能否顺利的进入复试,如果能进入复试,你等于已经拿到半个offer。一般的.面试流程就是先跟人事那边谈,相对简单,只要思想不是太偏激,不要太傲慢就差不多了。

人事这关过了之后就是项目组长或者项目经理来面试你,如果是小公司,面试你的人会相对较为年轻,其实他们的开发经验也不是太多,所以他们肯定大多时间会让你说,然后根据你所说的对你进行评价。这段时间要注意几点:不要装b,不要说大话,尽量说自己比较了解的领域,让他的思路跟着你的思路走,如果他问一些你不太懂得问题,尽量绕过去,将一些自己会的,如果真的不了解,可以说一下你的理解,如果实在一窍不通,可以说i dont konw。如果面试的是你相对年长的大神,那就相对会简单一点,因为他们都有面试经验,不会有太多苛刻,重在思路。他们更多的需要的是一个倾听者,你就静静地听他讲就好了,从谈话中你也会学会很多知识。

二、复试

复试这一环一般不会问太多技术方面的问题,一般是技术总监。如果运气比较好,能直接见到老板,那就基本ok了;这个阶段的面试会问更多关于项目的内容和之前的一些工作,按实际情况介绍就好了,保持好心态,及时问题答得不是太好,也要保持一种乐观好学的心态,这样问题也不会太大。

三、面试之后

面试其实是一个很累的过程,你要承受各种心理压力,可能临时发挥的会差强人意,前几天在中关村一个公司的面试,两个项目经理坐面前,一个接一个问,直接问成storyboard了,最后通知和代理的区别都没答上来,后来幸亏没有收到offer,不然这工作环境得有多压抑啊。所以不要因为一次发挥的好坏而或喜或悲,程序猿就要有一种不以物喜,不以己悲的精神。

面试完一两天就可以给面试公司联系,基本上这时候可以确定了;及时去问,如果没希望就不要浪费自己的精力了。保持好心态,准备下一场面试。

项目申报工作总结概述篇二

一:前期准备工作

二:荔枝采购

三:荔枝入库

货到后验货进行再次杀价并卸果称重及核对账款 拆箱泡果

四:打包装车

5.签订运输合同/提供分货明细

五:清点核算

1.清点库存,安排搬运工人送至冷库储存并登记采购装车库存表

偶尔会有大量库存等 解决方法:??? 附言:

5.荔枝入库后,卸果过程尽可能轻拿轻放,过磅后要第一时间进行拆箱泡果,拆箱泡果/捞果打包过程尽可能避免割果/踩果/压果/砸果等机械伤;且每池果量不宜过多,避免出现伤果现象;泡果时长以核肉透凉为准,通常第一池水温较高,一般下冰后需要小时左右方能达到捞果要求,之后便可以15-20分钟的时长标准泡果,杜绝提前捞果行为。(第一池如在荔枝入库前先放碎冰(非冰块)降水温,泡果时长会缩短很多)

7.搬运装车过程尽可能轻拿轻放,避免摔坏包装;针对多点卸货的车运,要事先和司机/销售部沟通,尽可能按目的地的先后抵达顺序安排打包,以便第一时间装车;签订运输合同时按订单要求提醒司机注意相关事宜,如运输打冷(-1度-0 c)/按时到岸/协助核对到岸卸货数量/过路费凭票报销等。

8.保持场地清洁卫生,留意各方工作人员(司机/工人等)以及其他无关人员(工人家属/附近居住人员等)进出仓库情况,严禁盗果行为。

9.尽可能提前比较进货量和订单量,如预估只有少量库存,可咨询销售部是否可以分配发车或者选择冷库储存;如储存时间过长,待后面装车前还需要翻包。

刘威龙

2017年6月5日

工作总结

跨行如跨山,短短两个月的采购部工作学习,对于完全没有相关工作经验基础的我来说,实践起来心力交瘁,但强烈的求知欲又让我意犹未尽。从凤梨采收流程的初步接触到仓库装发车的实际操作,再延伸至近期荔枝打包场的分工协助,虽然只是接触了皮毛,却受益匪浅,每一天过得如此的充实饱满。为了更快更好跟上公司团队的发展步伐,也为进一步完善自己的工作做好铺垫,有必要在此对这段时间的工作做下自我剖析和个人对团队管理问题的总结。

一:自身存在的不足和原因分析以及改进措施

1.专业面窄,相关经验严重缺乏;

源于先前所从事的行业与之有较大跨度,基本上不存在关联性,加之日常生活中未曾用 心接触观察;鉴于此,近期要尽快制定详细的工作规划,充分利用公司各类资源,多渠道了解和掌握公司所运作产品的特性,理论学习和实践操作要相辅相成,争取尽快做到专业化、职业化。

2.节奏适应性、工作时效性有待提高;

二、白加黑的工作常态,有时会看漏订单或者曲解订单、经常无法及时提供相关费用的原始单据给财务入账等这些细节方面完全没有跟上老业务员的步伐。虽说凡事天道酬勤,但如果没有在实践中尽早总结出一套正确的工作流程和节点计划,工作效果必会事倍功半。

二:团队存在的不足和原因分析以及改进措施

1.团队意识薄弱,管理混乱;

值得肯定的是老业务员个人能力突出,工作主动性强烈,但缺乏总结经验的意愿,没有为公司的长期人才培训机制而共同制定标准化、专业化的工作流程和业务知识体系之远见,团队运作管理和人才储备自然会受到一定的影响;随着当前公司业务的大步发展,现有的团队精力明显有限,高效的执行力难以得到持续保证。商业操作模式独特领先只是上层的思维决策,要以可持续发展为目标,应当大力实施人才强企战略,包括引进人才和培养新人,以人才领先推动公司的核心竞争力,变人才优势为发展优势,为公司科学跨越发展提供了强有力的人才保证,以尊重人才、培养人才、储备人才为宗旨,贯彻培养为主、有序引进的人才建设方针,这样才能逐步形成公司自主创新培育人才,人尽其才服务于公司的双赢局面。此外,老业务员的言传身教必不可少,但不能完全脱离正确的工作流程和专业的业务知识体系的支撑,以此为指导路线有计划性地主动引领新人,营造良好而积极向上的团队氛围,想必新人学习起来也能做到有的放矢,更快地融入团队,走上正轨,独当一面。

2.团队有效沟通存在障碍

不得不承认在任何沟通系统中,都存在沟通的障碍,其中任务认知因素、态度个性因素等应该值得我们团队正视起来。

单从荔枝运作这块来说,有一部分的订单指令仅仅通过电话渠道来传达,完全没有考虑到可能存在指令接收方对重要信息有曲解遗漏的风险;再者,这种点对点的信息传递无法达到点对面的扩散效果,如果信息的传递终止于接收方单一某人,对于接收方其他协助岗位上的同事来说无法起到应有的协调配合、相互提醒的工作效果。因此,信息的多渠道传递,透明度有所保证,有利于团队各方面的任务认知和协调安排。

另就前期的罗牛山仓库管理分析,业务员的工作态度与个性因素体现得就很明显。所有仓库值班人员都知道缺少最基本的进出库及库存表,却没有人主动去填补完善,实际操作全凭业务员的经验和记性,难免会对具体库存量的统计和存放时长的把握存在一定偏差,同时也不利于销售部门对库存产品的及时推销。

一、提前、有计划性地发布,确保相关人员皆能收到消息,如有事假或忙于工作不能参会的,会后应该由各团队领导及时转达到位,确保各团队内每位同事能知会会议纲要和精神,以便各项相关工作都能沿着主线开展;上个月的荔枝动员会就是很典型的例子,公司在荔枝这重点项目上的运作已经有一定年头了,既是重点项目,会议组织本身更要提前做好充分准备,不单是简单的工作职责分工,最主要还要强调各个环节可能会出现的问题和如何避免或者处理这类问题,以此形成一个详细的会议摘要,为后期工作的具体开展提供一个积极有效的参考。此外,对于实践操作和工作衔接过程中,各团队不但要有善于发现问题和解决问题的能力,更需要总结及反馈问题的主观意愿;上行沟通中要有总结性、及时性,下行沟通时要有明确性、指导性,平行沟通中要有开放性、探索性,相信如此一来团队内部和团队之间的工作开展会更加默契和顺畅。

总而言之,感谢富汇达给予了我提升自我的平台,在今后的日子里,我定当竭尽全力去学习和成长,严格要求自己,扬长补短。同时,也坚信有海纳百川之情还,集思广益之气魄、同心协力之魅力的团队将会走得更加长远!

刘威龙

2017年6月9日

项目申报工作总结概述篇三

一、企业已具备良好的专利基础工作,专利对企业的发展有明显的促进作用。公司于x年x月成立了专利工作领导小组,由总经理任组长,亲自主管研发工作。技术部组织研发人员具体落实攻关事项,积极参与企业开发、生产、经营、销售、对外谈判等各项工作。行政部负责组织对各项专利的申报、与上级科技主管部门的沟通联络,组织专利奖金的发放和其它专利事务工作,长期聘请xxxx专利事务所代理本公司专利事务。财务部主管专利费用的汇缴和专利年费的续付工作。同时,公司有7名研发人员配合专利工作,使公司的有效专利拥有量直线上升。明确了专利工作的岗位职责,与相关人员签订了保密协议,落实了专利奖酬措施,所有这些,都为我公司的专利工作顺利开展打下了结实的基础。因此:我公司的专利工作可以用以下几句话来概括:专利研发力量强大,专利管理机构完整、专利工作职责明确,专利申报热情高涨,专利对企业发展促进作用明显。

二、专利管理制度健全,执行状况良好专利是企业的重要资产,是企业经营的重要形式和企业重要竞争工具,专利又是企业投资管理的重要内容,是企业发展战略的组成部分。所以,专利管理工作对于企业发展壮大来说是相当重要的一个环节。xx公司深深体会到企业要维护自己合法权益不被侵犯和独占现有市场,抢占潜在市场获得更大的市场份额,很大程度上取决于能否加快完善专利管理制度,加快专利的发明、申报、实施和提高专利的保护能力。企业的发展离不开专利的发展,专利的发展更有利于企业经济利益的扩张。一个企业所拥有专利量以及对专利的运用,很大程度上反映了企业在市场竞争中的地位和前景。因为专利在企业发展过程中的作用非同一般:1)专利可作为挫败对手和保障市场利益的防御武器;2)专利可作为保障研究与发展商业和市场投资的盾牌;3)专利可创造财富价值,从而吸引资本投入;4)专利或创造许多使用的良机。公司在专利工作管理制度方面:还制订了《企业专利工作管理制度》、《培训管理制度》、《专利保密制度》、《专利信息利用、奖酬管理制度》、《档案管理制度》等。以上专利管理制度执行状况良好。

三、知识产权管理在知识产权管理方面:公司自有知识产权的专利数量已经达到了84项,并充分利用了失效专利。在专利发明上,公司一惯主张谁发明谁获益的原则,奖励那些肯动脑筋,会钻研的科技人员。在专利维持和放弃方面,公司根据专利产品的销售情况、国内外市场行情和专利的司法保护方面因素综合考虑,决定维持和放弃。在专利实施方面:目前的专利实施率为100%,专利产品畅销国内外,专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为75%,专利制度特性和功能在企业生产、经营中得到充分应用。在专利保密制度和档案管理制度方面:公司与研发人员签订了《员工保密合同》和《竞业限制协议》,确保专利申请能在保密的前提下顺利进行。专利申请成功后,有一整套专利档案管理制度,内容包括专利产品照片、申报日期、授权日期、缴费日期、有效期及借阅登记等。目前所应用的都是自主专利,因为正常检索国内外有效、失效、无效专利,并聘xx利事务所为我公司的专利战略研究机构,联络员袁忠卫先生尽心尽职,因此,我公司近三年来未发生过侵犯他人知识产权行为,也未发生过诉讼事件。专利宣传与财力支持:为大力加强专利工作,公司每年投入大量资金用于专利申请、维护、专利实施、专利宣传培训等工作,且列入公司年度预算,单独列支,xx年用于技术开发费xxx万元,如:设备投入xxx万元;研发室、专利陈列室投入xxx余万元;专利产品模具费、专利申请费xxx万元等等。由于研发费用及时到位,专利知识宣传及时,研发人员专利保护意识强,在专利研发阶段未发生泄密或给公司造成损失现象。各专利工作人员职责明确,管理严格,在专利申报过程中也未发生应当申请的专利而未申请的现象,亦未发现专利应保护而未能获得保护而造成损失的。

四、公司的专利拥有量:我公司被主管局称为奉化第一专利大户。至xx年4月止,公司拥有授权专利84项,其中实用新型专利25项,外观设计专利59项。目前正在申报的专利有17项,其中发明专利2项已初审合格,实用专利2项和外观专利13项已上报并受理。专利拥有量在同行业中处于领先地位。公司具有较强的产品研发能力和专利创造发明能力,拥有一批专业的技术开发人员。能对产品进行cad和pro/engineer三维造型设计,使产品造型美观大方,使用快捷方便,深受用户的好评。

五、企业经营业绩良好:公司xx年度销售为xxx万元;其中出口约占85%。利税总额xx万元,已连续三年盈利,公司主要生产销售:各类拖把系列、粘尘器系列、窗刷系列、超细纤维制品系列及其它日用品系列。其中专利产品年产值为xx万元,专利产品销售额占企业总销售额83%,xx年度计划销售xx万元。当今社会人民生活水平不断提高,家用品消费市场潜力巨大,公司经营业绩良好。xx年被认定为宁波市专利试点企业。

六、专利计划

七、专利奖酬在专利奖酬方面:公司制订落实了《专利奖酬管理制度》,在专利与奖金挂钩方面,公司灵活运用各种措施,鼓励员工、支持员工进行发明创造。尊重员工的非职务发明,积极帮助员工做好非职务发明的专利申请。为了充分发挥科技人员的积极性,公司规定一项发明专利发给奖金xx元,一项实用新型专利或外观设计专利发给奖金500元。xx年已累计发放专利奖金5000元。使专利工作走上了良性发展之路。

八、专利资金投入在专利研发资金投入方面,公司计划今年拨出300万元专利资金,并逐年递增,专门用于专利申请、专利维持、新品研发、设备购置等,自主专利的增长率确定在15-20%之间,专利宣传培训费用的增长率确定在15%左右。把新产品专利的申请量和专利的授权量作为研发机构的工作业绩来考核,督促研发人员对具备专利条件适宜申请专利的新技术、新产品尽快提出专利申请,对于在国际市场有一定竞争力的产品及时向国家提出涉外专利申请,依靠知识产权来保护自己的产品。

十、学法维权运用专利法,维护专利权。公司专利工作人员能灵活运用各种专利保护措施。如:xx年9月公司业务部门在广交会设摊期间,有一位客商拿着我公司开发的新产品,硬说我们的产品侵犯了他的专利权,索赔50万。在相持不下时,公司及时给他们传去了专利证书,在证书面前对方哑口无言。为此,公司在每年二次参加广交会时都会将一大叠新产品专利证书带上,以达到及时维权目的。通过实施自己研发的新产品专利,企业尝到了甜头,xx年专利产品销售势头相当旺盛,其销售额已突破6000万大关。目前发送到国内外的各类新产品,大部份都受到专利的保护。同时,公司也严格遵守专利法,近三年来未发生侵犯他人专利权行为。总而言之,自专利法实施以来,企业尝到了甜头,个人得到了实惠,各项专利申请正得到越来越多科技人员的共识,所以,我们公司要求申报浙江省专利示范企业的决心是坚定的,希望上级政府部门能加大对知识产权保护力度,对专利申报企业给予最大限度的优惠政策,扶持企业尽快把专利产业化,使企业保持良性的发展势头,以良好的外部环境来确保企业专利产业化健康发展。

项目申报工作总结概述篇四

5、对业主、设计、施工、监理自身的建议。

其中四控两管一协调和对重点、难点的阐述是技术标制作中的重点,四控两管一协调必须对施工现场管理的流程和方法有一定的了解,并将自己的一些管理理念加入,使其更加完善;对重点、难点的阐述必须要看熟图纸,对各个单位工程的概况和材料必须熟悉和了解,并对图纸中的一些重点、难点单独列出进行详细分析写入投标书中。

1、熟读招标文件,了解招标人的需求,并有针对性地编制标书;

3、加强与各项目部负责人的沟通,本人专业技术水平有限,遇到一些设

项目申报工作总结概述篇五

一、技改项目:

2、鹰潭__公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。

在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用a沉锌和锌a用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于的前提下,改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。

3、8万台工业机器人及关键零部件产业化项目,自立项以来,由于土地迟迟未得到落实,致使该项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实,厂房图纸已进入设计阶段。

二、科研项目

1、子公司新产品研发项目由技术部承担,今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个,其中6个为政府部门立项新产品(经信局2个,科技局4个),分别于12月份通过了省级新产品鉴定,预计可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发,各项性能均达到了预定目标。同时,“uc-5899多功能复合柴油过滤器”获得了20__年县级科技进步二等奖。

同时,技术部制作了常规样品数量约500种,开发主机厂新产品10多种,其中杭发的船用滤清器总成(机滤和柴滤),填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴vm项目的作为重点项目进行跟踪和验证,项目整体进展顺利。

2、以集团名义上报的“装配用关节机器人”为20__年县级重大科技项目,该项目自20__年市科技局立项以来由于技术力量缺乏,研发工作一直停滞不前,今年公司机器人自动化事业部组建以后,重新启动了该项目的研发,并上报县科技局要求延迟完成时间。目前已完成四轴机器人部分图纸的设计,预计20__年9月份可以全部完成。

3、子公司于20__年9月份上报了20__年县级重大科技项目“发动机用机油润滑模块系统”,项目预计投入总经费200万元,预计经济效益可达1500万元,创税利270万元,目前该项目已经通过科技局专家评审并公示,20__年2月前将到公司实地考察后正式确定立项,如立项得到批准,市科技局将有20到50万元的财政补助。

4、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、县级专利示范企业、市级企业技术研究开发中心、省级创新型试点企业、市级高技能人才创新工作室、市级三名培育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创新工作室已获批,省级创新型试点企业已通过省科技厅专家评审,经做工作后预计可以获得通过。省级企业技术中心应咨询中介指导不力,对评审专家不了解,导致现场答辩失利而未获得通过。

同时,市级企业技术中心20__年获得优秀评价。市级总共150家,其中优秀27家,县级2家企业获得优秀,子公司为其中之一。并成功申报了市级企业技术研发中心。

项目申报工作总结概述篇六

在这半年的时光里,我通过实践与实际相联合,即理论接洽实际,加强了实践操作能力,学校与社会的沟通,进一步进步自己的思维觉醒,尤其是察看、分析跟解决问题的实际工作能力。为了破足社会,为了事业的胜利,为了生活,我不断努力斗争,勤恳学习,始终以提高本身综合素质为目的,一直的提高自己实际操作才能,剖析和解决问题的能力,适应社会的能力,沟通表白能力。

根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

项目申报工作总结概述篇七

一、情况

1、接诊分诊发报告处,通过飞秋内部网交流信息快,能够及时将当日或马上要体检报告的客户资料信息网上共享,让各部门立即优先检查并马上上大网,让客户用手机查到。

2、引导客户查体处,护士普通话好,医生注意关门,单独问诊和体检,保护客户隐私,反复检查血压、脉搏与自动体检仪器的差异,并及时与相关人员在飞秋网上沟通,力求一致。

3、ct、x线、b超、心电图为了提高输入率,先输入正常的,用复制粘贴点击选择项目快,异常的单独输入。

4、送外地的ct化验项目,准确性高,三天才回,慢了,病人不满意。影响第二天的报告发出。

5、在外地和院外派车送检的群体项目,受天气影响较大,客户反映报告出得慢。

二、意义

1、体检是客户早发现疾病治疗的主要手段,所以,早报告是病人起码的诉求,客户是上帝,应该满足。

2、准确性是防止误诊的主要目标,为此发往上级医院,来回路程长,延误报告,应主动提前对客户讲明白。

三、分析

保证把准确的体检报告及时送到客户手上,发到大网上,是个很大的难题,需要天气好、协调好、层层把关,快查、快审、快改,不能耽误,流程中主要是院外体检资料,上传到大城市医院的资料返程太长,迟报问题较难解决。

四、措施

1、开通大数据邮箱,将特大数据分割切块后传送速度就快了。

2、报送高级医院的资料,做为单独的报告送给客户,先把已经查出的项目报告给客户,照顾客户中大多数客户的感受,也不影响少数查高级项目的准确性。

3、向其他同行业者学习,他山之石可以攻玉,模仿后再总结,然后提高,进一步创新,也是一条捷径。

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