总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
分析研究员工作总结篇一
刹那间,这个学期已经过去了大半,这个学期的学生会工作也已经接近了尾声.虽说我们这学期没搞什么活动,但是我们综合办公室的性质决定了我们的工作是繁琐而又艰巨的.伴随新学年开始，我部顺应学院安排完成了新干事的招新工作。此间我部门经过学院的面试为部门招来一批有可能不是最优秀，但是绝对是最合适的新干事，为综合办公室汲取一批有活力、有激情的新力量。他们十个人每个都有自己的特点,我根据他们每个人的特点安排了他们做了不同类型的工作.我们部门这个学期的几项工作就是办公室整理，办公室值班，各项会议的会议记录以及信件的发放。
办公室整理：作为分团委学生会的协调部门，我部工作多以杂乱繁为主。学期初我们对学院物资财产做以统计备案，对院团委学生会各部门档案做以整理，对办公室环境做清理整顿，使办公室环境更舒适。以便及时有序地配合其他部门或班级开展活动。让学院物资得到妥善保管及合理有效利用。
但是一年来,我们的工作也出现了一定的问题:
分析研究员工作总结篇二
在过去的2014年里，武深高速公路项目部广大干部职工，团结一心，奋力拼搏，在工程建设、外部经营、内部管理、企业文化建设等各个方面，都取得了较好的成绩。而我项目部行政的主要工作，除了完成本职工作之外，就是从简单“综合办”职能向更加规范的人力资源部兼行政管理职能转变。
工作成效：
(一)制度完善
2014年，办公一体化建设、行政日常管理、食堂后勤管理、工资制度调整，小车管理等方面制度相对完善。
(二)各项工作卓有成效
按照项目公司“全面管理再提升”的要求，坚持标准化建设、标准化管理。积极开展“奋战巍峨武深，建功立业鄂南”为主题的劳动竞赛活动，不断掀起项目施工高潮。一年来，项目部施工月产值屡创新高，安全管理成效明显。全年共计完成施工产值可达4.8亿元。在全年四个季度综合履约评比中，第一、第三、第四季度项目部在全线综合排名位居第一，第二季度第二。在11月份，湖北省质检局组织的“平安工地”验收中，我们项目以第六名的好成绩荣获湖北省交通厅“平安工地”称号。我项目部陆水河特大桥被咸宁市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号，授予项目部职工姚锦鸿 “金牌工人”称号。项目部两个工区获二航局总承包部“党员安全示范岗”称号，为争取荣誉，办公室积极配合，做好本职工作的同时，认真报送事迹材料。
项目部管理一直以来致力于“以人为本，共创和谐”，始终把关心职工，充分调动员工的积极性和创造性作为项目的重点。坚持组织“夏送清凉、冬送温暖”到一线，同时开展文体活动，充分激发广大员工的工作激情。
二、存在的困难与不足
(一)困难：
项目部较频繁内部人员调动，带来工作不连续的问题。由于公司的人力资源难以满足施工需要，项目部自行从社会引进的人力资源较多，员工结构复杂，员工思想动态难以把握，思想容易波动。且项目部点多线长，给项目部施工管理带来了很大的风险隐患。
2、各方面还是更习惯把行政工作作为单纯服务职能的“综合办”对待，还不习惯性的履行人力资源考核等管理职能。
(二)不足：
1.行政人员契合岗位的需要尚有距离。部门关键岗位，职业相关性方面专业性不强，存在如何更好契合企业具体要求的问题。
2.团队建设、内部管理尚有不足。
3.责任心、归属感有待进一步加强。
1)行政部工作“即时重要”的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特点。
2)行政部门岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题，加之年龄结构差距大，责任意识的培养将是长期的工作。
分析研究员工作总结篇三
综合办公室工作在公司领导的正确领导下，充分发挥办公室承上启下、沟通内外，协调左右起到枢纽、保障作用，为公司日常工作顺利开展做出积极努力，为了总结经验，找出不足，以便在今后更好的完成工作，现将办公室工作总结如下：
1、做好了公司各类会议的安排和筹备的准备工作。
2、做好了人员的储备和招聘工作，完善了员工的基础信息建立。
3、公司办公用品、劳保用品的请购、保管与发放；在发放中，严格按照公司的审批制度。
4、做好了公司印鉴、印章、介绍信的统一管理。
5、做好了财务的核算工作，每月能如实的反映生产过程中的原辅料、包装材料的消耗量，准确的计算各项数据。
6、做好了档案管理工作，共整理出文书档案件。电子档案照片档案
7、加强了车辆调配使用和管理。在车辆使用上强调计划性，提高车辆使用效率，本着当天出一趟车能办的事，绝不出第二趟车。圆满完成了公司取、送货、接送班、公务用车等任务。
8、完成了薪资的核算和监督落实了出勤管理。
9、做好了草坪绿化养护的日常管理。
存在的问题
综上所述，2011年办公室在公司领导的正确领导下，经过半年的摸索与努力，工作取得了一定成绩，但因客观和主观原因，工作中仍然存在或多或少的问题，离公司的要求和个人目标尚有差距。主要表现在：
1、与各部门工作沟通协调关系有待进一步加强。服务意识有待提高。
2、经常到车间现场，充分了解员工思想动态，努力发现问题并解决问题。
3、业务知识有待加强。
今后工作计划：
1、加强劳动法相关法规及人力资源管理方面的学习，提高业务专业水平。树立高度服务意识。对自己承担的工作及时准确不打折扣的，按规范按程序办理。全力保障公司和各部门工作的正常运转。争取工作的主动性、具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、进一步做好办公用品管理和计划的审批，完成各项台帐建设，使费用额度和月度支出计划更加清晰透明。严格加强车辆管理和费用细化管理。
3、严格遵守公司管理制度，严格照章办事，严格审核，充分体现对事不对人的管理思想，杜绝不良现象发生。
4、加强核算工作的细化管理，经常走入车间与各车间积极沟通，及时整理数据资料，通过数据反映起到监督生产的有效运行。
工作难点：办公室工作事务杂、头绪多、不易量化。满意度不会很理想。
综合办公室
二0一二年元月三日
分析研究员工作总结篇四
我公司质量管理体系自xx年xx月份运行以来，综合办公室在公司总经理的领导之下，主要负责支持服务方面的工作，配合技术负责人、质量负责人在文件管理、记录管理、仪器设备管理等方面做了一些工作，现具体汇报如下：
一、文件管理方面：
综合办公室在质量管理体系文件编制过程中，配合技术负责人、质量负责人对文件进行了标识。在质量体系试运行后，综合办公室建立了受控文件一览表，对质量管理体系文件的发放使用进行了控制，并按质量管理体系要求对所有文件的贮存、更改、回收、借阅进行了管理。确保对质量管理体系有效运行起重要作用的各个场所使用的文件均为有效版本，防止使用失效及作废文件。
二、记录控制方面：
在质量管理体系文件的基础上，综合办公室对公司的管理记录进行了清理并完善了记录表式，对每一份记录进行了编号，规定了记录的保存期限，编制了记录清单；为本公司检测结果符合要求和质量管理体系有效运行提供了充分的证据。
三、人力资源方面：
综合办公室协助公司领导对岗位人员的能力进行了识别，同时根据公司外部环境要求、预期的工作需要和各部门的需求编制年度的培训计划。培训实施时，综合办公室进行了相应的准备工作，并对培训的实施过程进行监督，每次培训结束后，通过对参加培训人员面试、笔试和工作绩效的评价，对培训的有效性进行了评价。从体系建立以来，共举办了xx次培训，培训合格率为100%，通过培训提高了公司全员素质，对检测结果的准确、可靠起到了良好的保证作用。
同时，综合办公室协助技术负责人对技术人员进行了考核，建立了所有技术人员的业绩档案，使公司的人力资源管理有了一个良好的开端。
四、设施和环境方面：
综合办公室配合公司领导对开展的检测项目所需设施和环境条件进行了识别，配备了必要的设施包括基础设施、能源、办公设施、环境设施和必要的应急、安全设施，基本满足了检测的需要。在内务管理方面，综合办公室识别了本公司需要实施管理的区域，制定了相应的管理规定，发现问题及时记录、指出，要求相关部门进行纠正。
在安全方面，综合办公室为检测现场配备了安全防护措施，确保检测工作的安全、人员的安全、健康。
五、仪器设备管理和量值溯源方面：
nn在仪器设备购买方面，综合办公室负责按手册的规定组织对拟购置的设备进行选型，设备到场后，组织检测人员对设备进行了验证，严把质量关，并通过校验仪器设备的性能，保证采购的检测仪器设备的质量。
设备管理方面，设备管理员按照手册的规定对仪器设备进行了盘点，对仪器设备进行了编号、标识、维护、保养，建立了仪器设备清单（台帐），编制了周期检定/校准计划，按规定的周期对仪器设备进行了检定/校准，所有设备均委托有资质的计量检定单位进行检定。同时，对仪器设备的检定/校准状态进行了标识，保证了仪器设备的使用状态和检测数据的准确、可靠。体系运行以来，在用仪器设备完好率达到100%。达到了质量目标的要求。
六、保密和保护所有权方面：
综合办公室对委托方和公司需要保密的文件、资料和相关的信息进行了适当的保护，协助质量负责人对公司人员进行了培训、教育，并按保密规定对需要保密的文件、资料和相关的信息进行了管理。目前，相关信息表明，本公司未发生泄密情况。
七、外部服务和供应方面：
综合办公室对外部服务和供应的控制方面，做了不少工作：综合办公室对检测质量有影响的服务和供应的供方实施了评价，收集了供方相关的资料（资质证书）和信息，目前共评价了 xx个供方，建立了重要合格供方名单和相应的档案。
八、申诉或投诉方面：
本公司还未正式对外开展检测工作，只是出具模拟报告，因此无客户申诉、投诉等事宜。
九、质量体系的情况：
xxxx年月日公司按计划进行了一次内审，发现xx项不符合，及时整改到位。
十、建议
公司的质量体系从综合办公室方面运行来看，是有效的、适宜的，但在实施方面应不断改进，特别是实施的有效性，相关人员应切实按手册规定进行运作。
综合部办公室
xx年xx月xx日
分析研究员工作总结篇五
2013年，在部门负责人的正确领导和全体同事的大力支持配合下，综合办公室以强烈的责任心和敬业精神，较好地完成了组内各项日常工作，有效地配合了调度组、外勤组的业务工作，为部门工作的顺利开展做出了一些努力。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向部门汇报一下2013年度综合办公室的工作完成情况：
一、2013年主要工作完成情况
一年来，综合办公室按照部门工作思路、目标、任务和要求，在认真做好部门后勤服务保障工作中，突出抓好了以下方面工作：
（一）学习、借鉴、拟写、完善，高度重视，切实抓好制度建设 俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩是我们应该遵守的，用来规范我们行为的规则、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业成功的重要保证。为了切实搞好船工部日常管理制度建设，我们综合办公室在部门负责人的带领下，以高度重视、认真负责的态度，通过认真学习公司制度规定和向公司相关部门、其他口岸单位学习、借鉴，尤其是通过对标学习公司调度室、中海船代、运销办事处及港务公司，我们先后初步草拟了《部门机构和小组职责》、《安全管理规定。、电脑，小到铅笔、橡皮等，所有物品进行详细的入库登记，发放任何办公用品时，领用人和发放人都要签字确认，避免了重复发放、无序发放等情况的发生，既保证了个人正常办公物品所需，又规范了办公用品的出入库及发放管理，节约了一定办公开支。四是后勤其他服务保障方面，在通讯费、伙食费、电话费的缴纳上，我们始终按时按点缴纳，从没有因费用的问题导致同事停机、饭卡没费。在有新同事入职时，我们及时联系办理通讯业务、住宿、饭卡等、发办公用品、工作服，在最短的时间里，为新同事创造齐备的工作条件。
（三）规范秩序、创办月刊、积极投稿，为部门文化建设添砖加瓦
部门文化作为企业文化的重要组成部分,是最直接的影响员工的文化。加强部门文化的建设,有助于增强员工的凝聚力及团队协作能力,提高团队工作效率,从而增强部门竞争力,以创造更高绩效。为了切实发挥综合办公室文化建设主力军作用，我们一是规范办公秩序。一个是统一设计打印了各办公室档案盒标签、部门和个人物品标签，明确了物品使用和管控责任人；再一个是设计制作了《办公室物品摆放定置图》，规范了各办公室物品摆放的秩序；第三个是整理和拟定了部门行文和个人写作的格式要求，实现了对书面文字的格式统一，突出了部门特色。二是创办《新起航》月刊。8月份，根据部门负责人的安排，我们创办了《新起航》月刊，并逐步打造成部门特色文化建设阵地。如今，《新起航》月刊已刊出4期，每期我们都会根据阶段工作重点做出调整，力求反映部门工作和员工生活，给大家增添一份乐趣。三是搞好宣传报道。新闻报道是部门文化建设的重要组成部分，根据部门负责人的要求，由我们牵头负责抓好新闻报道工作。为了切实做好这项工作，我们一方面加强本组写稿投稿力度，积极投稿，以影响和调动大家的投稿积极性；另一方面关注部门工作动态，及时提醒同事抓住写作素材，并提供一些写作思路，有时还帮着修稿改稿。通过大家的共同努力，2013年，我们船工部共投稿22篇，其中综合办公室12篇、调度组4篇、外勤组6篇，较好的完成了部门新闻宣传工作。
（四）注重材料积累，强化分析总结，认真做好各类总结和工作简报的写作
工作总结不仅是对日常工作的记录回顾，更是对工作经验和不足进行分析改进的好方法。为了写好综合办公室的周、月、季、年总结，特别是编写好《月工作简报》，我们一是做好会议记录，包括早调会、部门会、季度安全分析会以及支部会议记录，积累一手资料；二是加强与调度、外勤的业务交流沟通和数据经验共享，积累一线生产信息资料；三是集体讨论分析、多方征求意见建议，尽量往深里挖掘材料价值，针对部门、小组工作中存在问题，拿出针对性的解决办法，形成总结和简报中的主题措施，以求更好底发挥总结和简报的“总结经验、分析不足、拿出措施、改进提高”的重要作用。另外，为了便于随时查阅各类阶段性工作总结，我们还把各类总结性材料整理装订、存档备用。
（五）拿方案、列计划、拉账单，协助部门做好各类活动的组织开展
船工部自筹建之初，就注重通过深入开展各类活动，激发潜能、凝聚共识，调动员工工作积极性、创造性，一是先后开展了“找、抓、促”、“创先争优”和“管理提升”等系列活动；二是组织各类集中学习和讨论交流学习，特别是组织政治、业务和党员“三个学习”；三是组织员工参加集团、公司和港口的各类文体竞赛活动，丰富员工业余文化生活。在各项活动的组织开展和落实中，特别是在“找、抓、促”、与“管理提升”活动中，我们一是根据公司和部门活动安排部署，拟写活动实施方案，制定具体活动计划，明确活动目标、时间节点、指导思想和开展办法；二是根据活动方案和计划安排，对需要在活动中开展落实的工作，拉出明细账单，明确每项工作的完成时限和个人具体任务的分工，并对照账单认真抓好活动落实。三是及时进行活动分析总结，做好活动资料整理存档工作，为以后活动开展积累参考资料和宝贵经验。
此外，我们还根据领导搞好特色岸基服务的指示，建立了自有船舶船员生日信息库，为来骅自有船船员订送生日蛋糕。