在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
企业管理经典语录篇一
1.丹之所藏者赤，漆之所藏者黑。是以君子必慎其所与处者焉。
2.与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香，即与之化矣;与不善人居，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭，亦与之化矣。
3.不知其子，视其父;不知其人，视其友;不知其君，视其所使;不知其地，视其草木。
4.商也好与贤己者处，赐也好说不若己者。
5.参之言足以全其节也。
6.好学近乎智，力行近乎仁，知耻近乎勇。
7.或生而知之，或学而知之，或困而知之，及其知之一也。或安而行之，或利而行之，或勉强而行之，及其成功一也。
8.天下之达道有五，其所以行之者三。
9.是以君子不可以不修身;思修身，不可以不事亲;思事亲，不可以不知人;思知人，不可以不知天。
10.亲亲之教，尊贤之等，礼所以生也。礼者、政之本也。
11.仁者、人也，亲亲为大;义者、宜也，尊贤为大。
12.取人以身，修道以仁。
13.天道敏生，人道敏政，地道敏树。
14.文武之政，布在方策。其人存，则其政举;其人亡，则其政息。
15.其人存，则其政举;其人亡，则其政息。
16.天道成而必变，凡持满而能久者，未尝有也。
17.非道益之谓也，道弥益而身弥损。夫学者损其自多，以虚受人，故能成其满博也。
18.夫自损者必有益之，自益者必有决之，吾是以叹也。
19.善惊以远害，利食而忘患，自其心矣，而独以所从为祸福。故君子慎其所从。
20.无体之礼，敬也;无服之丧，哀也;无声之乐，欢也。
21.是以国无危亡之兆，家无悖乱之恶，父子兄弟无失，而交友无绝也。
22.君失之，臣得之;父失之，子得之;兄失之，弟得之;己失之，友得之。
23.药酒苦于口而利于病，忠言逆于耳而利于行。
24.事不终始，无务多业;记闻而言，无务多说;比近不安，无务求远。是故反本修迹，君子之道也。
25.行己有六本焉，然后为君子也。
26.容易惊觉就容易远离灾难，贪吃食物就容易忘记忧患，这是因为其不同的内心所导致的。
27.取其所长，弃其所短。
28.涓涓不壅，终为江河。
29.舟非水不行，水入舟则没。
30.君子遗人以财，不若善言。
31.君子修道立德，不为困而改节。
32.故曰所谓天下之至仁者，能合天下之至亲也;所谓天下之至明者，能举天下之至贤者也。
33.聪明睿智，守之以愚;功被天下，守之以让;勇力振世，守之以怯;富有四海，守之以谦;此所谓损之又损之道也。
34.仁义在身而色不伐，思虞通明而辞不专。
35.文武之政，布在方策。
36.君之知之，可矣，未若专其道而行其化之善也。
37.焦侥氏长三尺，短之至也;长者不过十，数之极也。
38.山川之灵，足以纪纲天下者，其守为神;社稷之守为公侯，山川之祀者为诸侯，皆属于王。
39.故自修者，必恐惧以除患，恭俭以避难者也。
40.夫终日言，不遗己之忧;终日行，不遗己之患;唯智者能之。
41.行不效，礼不修，则对门不汝通矣。
42.效其行，修其礼，千里之外，亲如兄弟。
43.见君子则举之，见小人则退之，去汝恶心，而忠与之。
44.贞以干之，敬以辅之，施仁无倦。
45.庭不旷山，不直地，衣穰而提贽，精气以问事君子之道，愿夫子告之。
46.舟非水不行，水入舟则没;君非民不治，民犯上则倾。
47.以愚者反之。是以非其人，告之弗听;非其地，树之弗生;得其人，如聚砂而雨之;非其人，如会聋而鼓之。
48.巧而好度必攻，勇而好问必胜，智而好谋必成。
49.夫度量不可明，是中人所由之令。
50.君子不急断，不急制。使饮食有量，衣食有节，宫室有度，畜积有数，车器有限，所以防乱之原也。
51.此言疾之难忍，急之难行也。
52.是故鞭扑之子，不从父之教;刑戮之民，不从君之令。
53.中人之情也，有馀则侈，不足则俭，无禁则淫，无度则逸，从欲则败。
54.是故以富而能富人者，欲贫不可得也;以贵而能贵人者，欲贱不可得也;以达而能达人者，欲穷不可得也。
55.以富贵而下人，何人不尊?以富贵而爱人，何人不亲?
56.在下位不获于上，民弗可得而治矣;获于上有道，不信于友，不获于上矣;信于友有道，不顺于亲，不信于友矣;顺于亲有道，反诸身不诚，不顺于亲矣;诚身有道，不明于善，不诚于身矣。
57.凡事豫则立，不豫则废，言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疾，道前定则不穷。
58.治天下国家有九经，其所以行之者一也。
59.官盛任使，所以敬大臣也;忠信重禄，所以劝士也;时使薄敛，所以子百姓也;日省月考，饩廪称事，所以来百工也。
60.知斯三者，则知所以修身;知所以修身，则知所以治人;知所以治人，则能成天下国家者矣。
企业管理经典语录篇二
21、员工和你有着密不可分的关系，可是你怎么让这个员工为你所用，你要记住这句话，若要取之必先予之，你就先给他他想要的，他就给你带来你想要的。你进入二元就明白怎么给他想要的东西，并且变成一种默认的程序，这时候你就要调整动机了，动机释放出来的气质就是，只要是你身边的人就想让他们从你身上沾点光，而他们靠对你的依赖来支撑。你成为这个支撑，你的权力就会越大。
22、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
23、只有结果不会骗人，其他都是假的。(经典语录)
24、你身边肯定有懈怠员工，那就采用对比机制，让他与另外一个人来对比，如果这个人的成绩超越了他，他就要拿出自己的一部分收入给对方。每个人都可以接受自己口袋里面的钱少点，但是不能接受把自己的钱给别人。建立对比机制就能适当调整员工的懈怠心理，当然，这不代表百分之百能够调整到你想要的状态，接下来就要建立优胜劣汰的机制。
25、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
26、你要想赚到钱绝对不能缺的就是客户，如果没有客户，客户不来，你什么都完，因为客户是把钱交给你的人。你在明确动机的时候一定不能忽略客户，而且还要研究客户怎么把钱交给你，你需要怎么做。不要将焦点放在钱上，而且你要知道只要你做了某件事，钱自然会来，这就叫自然的力量，没人能阻挡。不提钱不代表你不需要，只是因为你已经看透看破。
27、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的!
28、一个人的表现就等于能力剪掉他的干扰，靠的是神通，靠的是洞察力。在聊天过程中，通过对方的脸色表情，通过他带给我们的感觉，就能了解对方。两个人坐到一起谈判准备合作，咱们准备将五百万投资到他们企业，确定了模式以及投资方向，这个人就是咱们考虑的重要因素。
29、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
30、传统的东西并不都是精华，当你有了智慧，进入一定境界的时候，就会取之精华去其糟粕。人类是在不断进步的，高手应该随着时代进步，做到为我所用，否则就是迂腐了。
31、人和动物是可以交流的，只要你有足够的胆量，进入它的频率，相信它不会吃你，你的心动了，它就会有感觉,典故，它会根据你的反应而反应。
32、生命的第一境界就是假我境界，这是迷茫期。咱们问已婚男人这样一个问题，他对老婆的爱还像不像热恋时的爱，答案是不一样。结婚的`时候婚姻双方必定是相互吸引的，结果离婚了，这是迷茫期。
企业管理经典语录篇三
1)每一段发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
2)伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
3)当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
4)管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
5)立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。
6)世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
7)靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
8)管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
9)即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
10)管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
11)行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
12)没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
13)再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
14)志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也;志之所向，无坚不摧。
15)成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
16)一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
17)惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
18)赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
19)不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
20)对没志气的人，路程显得远;对没有银钱的人，城镇显得远。
21)天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。
22)把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。
23)成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
24)我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
25)办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
26)一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
27)先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
28)管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
29)没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
30)坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
企业管理经典语录篇四
1、爱孩子，给孩子最好的爱就是让他自然成长，而不是给他过多的束缚。两个孩子打架了，让他们自己去解决，他有自己的命。孩子在成长过程中肯定会受到伤害和委屈，那都是他自己的感觉，你难以理解，你需要做的就是全力以赴。
2、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
3、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
4、能管人就不要管个人，能管人就不要管人，能管一个人就不要管人，也就是说在当下部门中与你对接的人越少越好，你只针对某几个人或是某一个人，在设立分红的时候，给直接负责人空间，让他去具体操作，你只需要以结果为导向，只要不影响品质以及品牌就ok了。
5、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
6、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。
7、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
9、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松，却衣食无忧有房有车?因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
10、如果你想涉足一个新的行业，你必须对这个行业进行深入了解，包括同行业公司的老板，之后就要建立我就是比你强的信念。无论你从事何种行业，你都会有很多竞争对手，在竞争过程中，最可怕的一件事就是内心先败下来。只有内心真正强大的人进入社会才能成功。
11、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
12、无数小老板为什么累?因为把焦点放错了位置。“怎么干”是总经理的事，“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”，大老板研究怎么“分”。大企业都是通过“分”才做大的，而不是做大了再分。
企业管理经典语录篇五
1、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
2、企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制;现在的体制是：雇佣制;未来的体制是：合作制。
3、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。
4、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行!
5、爱孩子，给孩子最好的爱就是让他自然成长，而不是给他过多的束缚。两个孩子打架了，让他们自己去解决，他有自己的命。孩子在成长过程中肯定会受到伤害和委屈，那都是他自己的感觉，你难以理解，你需要做的就是全力以赴。
6、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
7、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
8、员工在你的企业工作也是为了生活，你要制定一个游戏规则，营业额达到多少，就会投资一个店面，这个店面让他自己去找。只要这个店面是他自己选择的，那他就会更加用心，没有任何借口。开始经营后，可以设定一个营业额作为投资资金。你处理问题的时候必须从游戏规则入手，上升到规模效益。
9、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
10、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松，却衣食无忧有房有车?因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
11、能管100个人就不要管1000个人，能管10个人就不要管100个人，能管一个人就不要管10个人，也就是说在当下部门中与你对接的人越少越好，你只针对某几个人或是某一个人，在设立分红的时候，给直接负责人空间，让他去具体操作，你只需要以结果为导向，只要不影响品质以及品牌就ok了。
12、无数小老板为什么累?因为把焦点放错了位置。“怎么干”是总经理的事，“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”，大老板研究怎么“分”。大企业都是通过“分”才做大的，而不是做大了再分。注：文章由优语录网发布。
13、家庭为什么会有如此高的凝聚力?靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。
14、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
15、从企业中跳出来，你自己好好沉淀沉淀，思考一下战略方向，进入新的领域。对于一个老板来说，最有生产力的事情就是思考。思考是最耗能量的事情，一般老板是进入不了深度思考的，而深度思考是进入人性的思考，可以制造出人背后的驱动力。你在静中思考，还能培养出洞察力，通过员工的表现，你就能看出他的心思，你的员工也会认为你深不可测，这也是你必须要达到的一种境界。
16、老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来!
18、如果你想涉足一个新的行业，你必须对这个行业进行深入了解，包括同行业公司的老板，之后就要建立我就是比你强的信念。无论你从事何种行业，你都会有很多竞争对手，在竞争过程中，最可怕的一件事就是内心先败下来。只有内心真正强大的人进入社会才能成功。
19、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
20、当一个人有了10%的利益，市场开始波动;当一个人有20%的利益，市场就会涌动;当一个人有50%的利益，市场就会让人心澎湃;当一个人有100%的利益，整个人就会疯狂!