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供电抢修演讲稿 供电所所长职务竞聘演讲稿(汇总5篇)

时间:2023-09-12 21:17:05 作者:纸韵 供电抢修演讲稿 供电所所长职务竞聘演讲稿(汇总5篇)

演讲比朗诵更自然,更自由,可以随着讲稿的内容而变化站位。一般说来,不要在演讲人前边安放讲桌,顶多安一个话筒,以增加音量和效果。演讲的直观性使其与听众直接交流,极易感染和打动听众。以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

供电抢修演讲稿篇一

各位领导、同志们:

我叫,现年34岁,高中文化,现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员。

我这次竞争的岗位是供电所所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。

安全生产是电力企业永恒的主体,是促进经济发展的重要组成部分,我在安全生产中的作法是:1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理,落实安全责任制;把各项安全指标分解到人和班组,且每周进行一次安全活动,每月进行一次安全宣传教育,及时传达上级有关文件、事故快报、通报及安全简报等;每季进行一次《安规》培训考试;每年进行一次多层次的事故预想,并且坚持开展“反习惯性违章”活动,坚持教育、培训、实践相结合,从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护能力,确保了人身的安全。2、线路及设备:经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时,认真做到线路及设备的日常维护管理工作;这样有效地杜绝了事故隐患的发生,保证了线路及设备的可靠运行。

1、线损方面:认真地完成了抄、核工作目标任务。其作法是:始终坚持对表计及时轮校,勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄,抄一次,认真核对一次。同时,并对表计、计量装置加封一次,早发现,早处理,不是应付了事,而是认认真真。对400v的管理,同样教育农电工也要这样做,最终实现了线损率的稳步降低。

上述这些成绩是微不足道的,也是我应该做的工作。如果我这次竞聘供电所长成功,下一步,我将在供电所管理中采取措施,努力提工作水平。

1、强化内部管理,认真按照规范化供电所管理要求,明确所内每位员工的职责,健全并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的各项管理工作纳入规范化管理轨道。进一步促进供电所营业窗口和电工班的建设。

2、努力降低农村低压综合线损率。加强台区的线损管理和考核,并进行分析,坚持开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,对临时用电的严加管理,维护正常的供用电秩序。

3、广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,不断增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电知识普及化。

4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点,主动与乡(镇)、村协商,争取他们的大力支持,积极推广电费储蓄等便捷先进的收费方式,推动电费收费方式多样化,方便农村客户交纳电费,确保电费结零。

5、坚持“以人为本”,切实稳定农电工队伍,不断提高农电队伍整体素质。

各位领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批评指正。总之,不管这次竞聘的结果如何?我都服从领导安排,把自己的工作干得更扎实,有一份光,就发一份热,为我们的电力企业腾飞发展,做出应有的贡献。

我的演讲完了,谢谢大家!

供电抢修演讲稿篇二

大家好!

我叫xx,本次竞聘的岗位是“供电所营销员”。作为一名在镇供电所营业员岗位上工作了12年的员工,我非常感谢领导们能够给我这样一个再次追逐梦想的机会。此次竞聘,本人并非只是为了竞争,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。下面,我将按照规定的程序来展开我的竞聘演讲。

(1) 认真负责的工作态度

平时,我最喜欢看的一本书叫做《责任胜于能力》,在工作中,我自觉运用书里面的思路,做事情精益求精,严谨细致。

近两年以来,我一直从事供电所资料整理工作,这项工作就是供电所一切工作流程的书面记录及体现,是所里面发展历程中最为核心的一部分。供电所的资料分为13种手写记录、13种台帐记录及各种荣誉达争创标验收资料等,每年大约产生资料xxxx份,印刷成书的话足有一人来高。就以其中的台帐而言,18000多户居民电能表台帐每户都登记在册,需要很大耐心及对工作一腔热情才能建立完整无查错。

在今年迎接电气化县及全省标准化示范供电所的验收准备工作中,我负责提供各种原始资料, 8月-10月中,整整三个月没有休息过一天,连续近一个月天天加夜班,曾连续三天三夜通通宵达旦忘我的工作,最后终于通过了验收,并且获得了上级领导的好评。我想,能够做到如此拼命的工作,虽然谈不上多么的伟大,但是最起码体现了我爱岗敬业、认真负责的工作态度,这也是我一直追求的人生境界。

(2)充实丰富的工作经验

从1997年开始,我一直在所里面工作,先后从事抄表、电费核算、营业收费、迎检基础资料整理等工作,可以说对于变电所的各项工作流程都有着比较深刻的认识。

无论从事哪个岗位,我都能够做到认真细致,耐心负责,并且也取得了一定的成绩: 20xx取得全市群众满意的基层站所称号,同年被国家电网公司评为全国规范化管理示范窗口;20xx年全市标杆供电所评比中职得第二名;20xx年省级标准示范化供电所评比中获得小组第二名。

(3)永不止步的学习心态

现代社会是一个知识社会,而知识是不停地更新换代的。对于这一点我认识的很清楚。因此,在繁忙的工作之余,我一直没有放松理论知识的学习。20xx年,我报名参加了中国石油大学计算机与科学专学高起本专业函授学习,并于20xx年毕业,获得了国家承认的证书。在今后的工作中,我仍然会继续努力学习,不断地充实自己,争取在更高的层面上为企业做出贡献。

哲学上有句话,叫做“认识是行动的先导”。为了做好供电所营销员的工作,首先就要对这个岗位的职责及意义有一个清晰的认识。

(一)对供电所营销员岗位职责的认识

(1)客户的服务员

无论在任何领域内,营销人员最大的职责只有一个,那就是想方设法争取客户的满意,从而提升公司的市场业绩。对于供电所的营销员而言,想要取得令客户满意的效果,就必须进行换位思考,设身处地的站在客户的角度看问题。在工作中,急客户所急,想客户所想,及时响应客户的需求,严格按照业扩报装流程和服务承诺,为客户办理业扩报装相关手续,并且认真贯彻执行电价政策,负责电费电价管理及相关核算,这是供电所营销员服务客户的根本纲领。

(2)工作的监督员

为了使得所里的各项法规落到实处,作为营销员还要积极履行监督职责,做到爱岗如家,认真负责,力争把每一个环节做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同时,还要负责客户表计和用电数据的管理,建立健全计量管理台账和电费台帐资料,编制应(实)收电费月报表,督促完成电费回收任务。负责制订营销管理工作计划,并组织落实。负责全所人员的营销培训工作,按时、准确地填报有关业务报表。

(3)资产的保管员

对于所里的各种仪器仪表,按照《计量法》的要求,做好计量装置的检查、检定和维护管理工作,按规定对业务范围内的电能计量装置进行定期检修、校验和轮换工作。

(4)领导的情报员

领导在进行决策时,需要各种材料和数据的支撑。作为直接面对市场和客户的营销员,就要在工作中注意积累和收集各种材料,例如营业区域内的负荷预测以及线损数据,以便于开展农村电气化发展规划,并为供电区域的优化电网结构、合理无功补偿,改善电压质量提供决策依据。

(二)对供电所营销员岗位意义的认识

(1)可以起到良好的窗口作用。客户直接接触的人员中,以营销人员为主。营销人员的形象就是企业的形象。

(2)可以确保所里规章的落地。营销人员认真负责地履行好岗位职责,客观上促进了各项规定的落实,为企业的发展夯实基础。

(3)可以保证固定资产的安全。保管好各种测量器材,就意味着保护好了所里面的固定资产,其意义不言而喻。

(4)可以提供领导决策的信息。营销人员所掌握的第一手材料,对于领导进行总体决策时会起到关键的支撑作用,其作用不容忽视。

(1)树立品牌意识,塑造企业形象。

营销学里面有句名言:金杯银杯不如客户的口碑。因此,作为一名营销员,始终要密切关注企业形象和企业品牌,千方百计塑造企业的正面形象。为了达到这个目的,我认为可以参照通信企业的做法,设立客户投诉热线,在我镇18000多名客户中开展满意度调查,听取客户的意见,并针对客户意见比较大的问题进行重点治理,努力提升客户满意度,有效提升企业品牌。

(2)细化考核指标,形成有效激励。

基层变电所的工作内容很庞杂,包括抄表、收费、线路维护等工作,这就需要建立一种科学合理的考评体系,有效激励各个岗位的员工认真完成上级分配的任务指标。我的思路是,通过设立kpi指标,对抄、核、收人员按照分压、分线、分台区每月进行分解,落实到人,并监督执行。

(3)建立资产档案,确保资产安全。

为了保证所管理的仪器仪表的安全,我希望能够建立起固定资产管理档案,对于各项资产的编号、型号、用途、状态、借出以及归还信息等进行详细的记录,以便于跟踪设备的使用情况,同时为设备的维修保养、更新换代提供原始依据。

(4)搜集电网数据,服务领导决策

在工作中强调原始数据的搜集和整理,比如说线路损耗数据、客户用电规律、地区发展情况等,并且做到分门别类,装订成册,以便于为领导的决策提供准确的分析数据,为线路规划、降低损耗、打击偷电等工作提供客观准确的数字支撑。

对于本次的竞聘,我的态度是“学习重于目标,过程重于结果”。俗话说:知人者智,自知者明。在准备这次竞聘的过程中,我认真地把自己这些年来的工作进行了总结与反思,通过这次思路的梳理,我对于自己的强项与不足有了更深层次的认识,这为我在今后的工作中如何扬长避短、弥补不足起到了很好的促进作用。与此同时,为了准备营销员岗位的竞聘资料,我认真向领导和同事们请教,不知不觉中掌握了许多第一手的业务知识,这对于我未来的工作而言也是一笔宝贵的财富。

空谈误国,实干兴邦,如果我这次竞聘能够成功的话,我将按照公司的各项要求,努力在新的岗位上开拓创新,奉献心智;如果我暂时还没有达到这个岗位的要求,那么我将会更加努力做好本职工作,并且更加用功掌握业务技能,力争为企业的发展做出自己的贡献。最后,我想用我最欣赏的一句话来结束本次竞聘演讲,那就是:责任胜于能力,态度决定结果。再次感谢大家的聆听,谢谢!

供电抢修演讲稿篇三

大家好!首先我感到非常荣幸地能走上这个平台,又一次迎来了新的机遇和挑战,我本着积极响应组织号召来参与竞争,展示自我,接受考验,希望通过这次难得的竞聘机会,让大家更多地认识我、了解我,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的理想,体现人生最大的价值。

记得当初是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于**年毕业×××冶金工业学校,**年参加工作,这是我开始迈进电力事业生涯的第一步。多年来,先后任**所长。这些年,在局机关的培养下,通过自身的努力,我积极组织所内员工开展规范化管理、创一流、安全性评价等工作,先后荣获局先进工作个人称号;在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰奖励;在供电所工作中,我积极协助所长开展电费清欠结零工作,并取得了一定成绩;在开展安全教育进校园活动中,我带领员工深入县第七小学进行安全宣传教育,得到了全校师生的好评。

我的竞聘优势: 一是具有勤奋务实的工作作风。由于多年受到局领导的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我,也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯,使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神,同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题,善于发挥主观能动性,不论工作中遇到什么困难都能想办法去解决,我想这一切都有助于履行好工作职责。

二是具有忠信团结的道德品质。我认为,只有具备团结协作与人为善的博大胸怀,才能做到顾全大局,淡泊名利;只有具备“大事讲原则,小事讲风格”的团结精神,才能营造团结和谐的氛围;只有创造一个心齐气顺的工作环境,才能充分调动人的工作积极性;只有让每个人的潜力得到充分的发挥,基层的工作才能更上一层楼。

三是具有多年丰富的基层经验。十多年的基层工作磨炼,从不同角度潜移默化地积累了很多工作经验。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位;越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的时间,去追求永恒的事业。

四是具有热爱电业的深厚感情。从实际说,我的父亲就是电力工人,可以说我是子承父业,两代人的工作经历让我们关怀备至,是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”。我坚信能从事自己热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。

我的工作设想:

假设我竟聘成功,在工作中,我将围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的`工作思路,扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署,努力探索一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契配合,坚定不移地树立大局意识;团结全所员工克己奉公和扎实工作,坚定不移地争创先锋意识,努力使永安供电所成为局属的先进站所,我希望能在自己热爱的岗位,与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。

一是以身作责积极开展工作。从担任所长那天起,我将要牢牢记住:各项工作要以身做责,既要做好“教练员”,同时又要当好“运动员”。在工作中,我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作责,恪尽职守做为座右铭。在上级领导关心指导下,带领全体员工共同努力,把永安所建设成为一个环境整洁、业务规范的文明服务窗口。这些年,我可以问心无愧的说,我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,当“士兵”以身作则,当副手默默工作。有付出就有回报,我的工作也获得了局领导及职工的认可,同时也得到了当地政府及群众的充分肯定。所以,我有信心实现这个愿望。

二是团结协作营造和谐氛围。单位领导犹如带动工作的火车头,率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键,而各项生产经营工作落实在于每一位员工,充分发挥每位员工工作的潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从职工中来,到职工中去,努力营造领导与员工之间融洽的工作关系,是我工作与做人之根本。几年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重职工,与领导、职工团结协作,及时反馈工作信息,征求职工意见、形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三是强化管理促进服务质量。当前时代,科学突飞猛进,企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中,我将始终以“安全”为天,以规章制度为保障安全生产的砝码,确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结,确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中,我将确保完成局下达的各项经济指标,组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施,同时把各项经济指标分解落实人头,签定责任状,按局规定的奖罚办法按月考核兑现,做到“千斤重担人人挑,人人肩上扛指标”。目的是以机制约束管理为手段,指标考核与效益工资挂钩,体现动态管理的新模式。

各位领导、各位同志:能否胜任所长职务,关键是离不开领导的信任和大家的支持。成绩和荣誉已属于过去,未来离不开您一如既往的支持与理解。我对这次竟聘已有充分的心里准备,成功与否,我都会正确面对。相信我,如果给我一个舞台,我会还您十份精彩!

谢谢大家。

供电抢修演讲稿篇四

众所周知,如今的电力系统已经厂、网分开,体制改革基本上完成到位,而这些变动和改革在十年前谁又曾真正意识到。以前的体制和管理模式曾经为电力企业的发展,作出过不可估量的贡献。但是,也造就了一批“电老虎”,致使社会对电力企业有种种的误解,一旦别的企业插足电力市场,“电老虎”的客源是不是会被别人吃光呢?争创一流企业不再是“有人喊狼来了”的故事重演,而是确确实实摆在我们面前的一个亟待重视和行动的事实。

当前,竞争无所不在,压力与日俱增,电力打破垄断,引入竞争,在日趋激励的竞争中,只有那些超越对手的企业,才能立于不败之地;创一流县级供电企业,以创一流为契机,实现一流电网、一流效益、一流管理、一流队伍、一流服务,使企业更具竞争力,稳定发展,长盛不衰。创一流不是一句口号,而是提高企业素质的一种途径和手段。北河供电营业所根据局创一流的工作精神,制定了适应市场、适合于开展工作的管理方式。

坚持以人为本,强化全员安全意识,为创一流营造良好的安全生产环境。安全生产是电力企业取得社会效益和经济效益的基础,也是创一流的基本条件。通过日常工作和阴天下雨在班组举行安全培训,安全警句的张贴,规范安全管理,强化责任制的落实,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则。外线维护、营业、抄表,各种岗位的职员无论是那种性质的用工,都签订安全责任制,严格考核,要求各岗位的职工立足本职工作,找出安全隐患阻止麻痹大意、侥幸的思想根源。

以市场为导向,更新观念,搞好优质服务,树立诚信思想,严格履行各项服务承诺。既然向社会公布了服务承诺,就应当兑现,应当诚实守信,一诺千金,将承诺实实在在的落实到工作中,这是创一流的基本要求。具体体现在定期或不定期走访客户,及时了解掌握生产经营状况,提高供电可靠性,保证客户不间断用电,上门征求客户的意见,找出自己的不足,提高自身的素质。为客户报修、报装接电提供限时服务。创一流供电企业的最终目标是为了更好的服务于客户。xx供电营业所要求在实际工作中真心实意的为客户提供方便、快捷、优质高效的服务,尽可能的让客户花钱花的顺心,用电用的舒心。20xx年10月的一天夜间的2:30分,xxxxx二分厂一福建承包商,打电话到所领导家中,急切要求去处理用电难题,于是所领导带领有关技术人员在20分钟内赶到该厂,立即对故障点进行排查、分析,在半个小时内查出问题并立即进行了处理,使该厂恢复了生产,挽回了该厂xxx万多元的停电损失。事后该厂老板怀着感激之情、敬佩之心,给供电所送来了一面“电力及时雨”的锦旗,并说:“我们外地人在外做点事很不容易,现在看到电力部门这么好的服务态度及这么高的业务水平,给我们带来了很大方便,我们可以放心、安心的在贵地投资办厂了”。供电所还成立了以所长为组长的特别专班,一旦有报修和报装任务,立刻赶到现场,在最短时间内完成工作,让客户都认识谷城电力的办事效率和良好的企业形象。

一流管理、一流队伍、一流服务为目标,以更安全、更文明、更经济、更高效、更具有竞争力为宗旨,立足本职工作,争创一流供电企业。

供电抢修演讲稿篇五

大家好,我竟聘的是供电所副所长的岗位。

我竞聘的优势和理由

1、我在大学所学习的专业是《供电技术与管理》。

2、我在公司十几年的工作经历。

3、我对县城的供电网非常的熟悉。

下面谈谈我对这个岗位的一些设想:

1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料,包括整个县城的供电网络路线图负荷情况、损耗情况等,这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利,特别是对电管站站长工作方案的制定,线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用,还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。

2、加强对县城供电线路网络的日常巡视工作,也就是加强对线路的定期巡视和维护工作,因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护,而主要是日常的巡视维护,维护好了才能够减少线路故障的发生。

3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。

感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点,能竟聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竟聘成功,也是我今后继续努力工作的动力,争取把电力部门生产计划部副主任工作做得更好,再次谢谢大家!

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