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2023年课后服务自查自纠报告(大全5篇)

时间:2023-09-28 15:59:56 作者:字海 2023年课后服务自查自纠报告(大全5篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

课后服务自查自纠报告篇一

近日,围绕王跃建院长提出的“一条主线、二个重点、三个环节”的要求,大内科主任杨希立又组织大内科各主任、护士长开展医疗质量安全自查自纠,执行新一届班子的管理理念和要求,强调医疗质量不能只挂在口头上,要从根本上解决,不断查找存在的问题隐患,严格把守医疗质量关。

大内科是一个综合性很强且发展很快的科室,下属的每个专科又各有特色,而且现在很多专业的医疗操作项目和新技术开展多,涉及到很多有创的检查和微创的治疗手术,很多患者经常都不是只存在单一病种的疾病,所以每个专业之间分工明细,但是又互有交叉。

大内科核心小组认为,作为大内科片要抓好基本功的培训,业务能力的培养,目标定位要清晰,技术、品牌要让别人认可,在原有的基础上要总结和提升。同时,还要做好医患沟通。因此,医疗质量的提高、医疗安全的保证,是我们今后工作和发展的重中之重,我们必须要重视而且具体到临床的每项工作中。

1、设立专科和专业疾病的诊治流程,特别是有创检查和治疗(如介入性诊疗操作的流程),严格按照流程和诊治指南开展临床工作,确保医疗质量和医疗安全。

2、严格执行三级医生查房制度,并需要在病情记录上进行详细的查房记录:病情分析、医疗处理和下一步的诊疗计划记录等。

3、严格落实执业医师管理制度。

4、严格执行医生值班制度,设立一值、专科二值。大内科设立住院总值。

5、做好“晚查房”的工作。“晚查房”包括对新收患者、危重患者、白天的医疗处理后的结果跟进、验单结果的分析和处理、特殊检查结果、知情同意的沟通(特别是将要进行手术或者有创检查患者)、明天将要出院的患者安排、会诊患者的'处理等。并跟值班医师进行交接班工作。

6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特别重要,危重患者必须床边交班。每天值班的医师在接班后必须把本科的患者的验单详细查阅一次,并对异常结果进行处理和复查。

7、落实会诊制度的执行。

8、科室设立专门的病历质控检查负责医师,随机抽查病历并做好质量控制工作,及时修改错漏地方。

9、专科的有创检查和治疗,如介入性的诊断和治疗,必须由专科主治或以上职称的医师把关,严格掌握该类治疗的适应症。

10、针对交叉查房的各项回馈信息,检查组提出的意见,发现的问题,及时做好整改,避免犯同样的错误。

11、每月由科主任牵头,进行专科的业务学习,更新诊治方面的新知识和新进展。

12、积极开展科研课题的立项,认真开展科研项目,及时做好结题工作并申报科研成果,提高专科学科诊疗技术的水平。

13、设立大内科交叉检查制度,对大内科辖下的各专业科进行不定期、不提前通知的质量交叉检查,发现问题,限期整改或大科组织各专业科帮助落实整改。

14、设立大内科疑难病例会诊讨论制度,目的是在解决疑难病例诊疗的同时,提高大内科的整体学术水平并同时对下级医师进行培训和提高他们的临床业务能力和水平。

1、沟通是非常重要的环节。

(1)做好入院时的沟通:让患者及其家属了解患者目前的病情,危重患者要专科医师详细交代病情,必要时签署病(危)重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字,并知道病情沟通的时间。

(2)住院时的沟通:病情的变化、检查结果、治疗方案;特别是诊断和治疗出现重大更变化时,更要及时沟通。对于白天不能及时来院了解病情的患者,必须把病情交班给值班医师,让患者家属跟值班医师了解病情。

(3)出院前的沟通:疾病的诊断和治疗结果,门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用,病情可能出现变化时的处理方法,需要复查的检查项目等。

(4)门诊患者的沟通:疾病的诊断和治疗,药物的作用和副作用,随诊的间等。

(5)医护之间的沟通:落实医疗行为的及时到位,各种检查是否及时进行,患者病情的变化是否得到及时处理,是否存在医疗隐患或者纠纷。

2、认真落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗,必须由专科主治或以上人员与家属和患者进行当面的沟通,把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观察或者治疗的时间向患者家属说明,并签署知情同意书。

3、对于有创性或介入性操作和治疗,必须做好术前的准备。

4、进行有创性或介入性操作和治疗后,必须设立严格的操作规程,做好交接班工作。

5、对于存在安全隐患的患者,如病情危重、病情波动变化大、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者,必须做好解释工作,并取得患者家属的配合和理解,必要时设立专职陪护人员,并做好交接班工作。

6、与b超室共同制定b超介导的各种介入穿刺:如肾穿刺、经皮肺穿刺等的安全操作流程,设立急救车及各种急救抢救流程和规范。

7、合理调配科室加床,在提高医疗质量和保证医疗安全的前提下,对科室的可持续发展必须有明确的目标和方向。

课后服务自查自纠报告篇二

按照市委办《关于印发〈xxxxx市党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作的实施方案〉的通知》(办秘字[20xx]53号)和全市党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作会议精神,市行政服务中心认真开展了治理“小金库”工作,现将自查自纠情况总结如下:

为确保此次专项治理工作顺利进行,中心成立了由主任胡从波任组长、副主任龙帮银任副组长的清理工作领导小组,由办公室具体负责此次专项治理工作。

全市“小金库”专项治理工作会议后,中心迅速召开了专题会议,传达学习《关于印发〈xxxxx市党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作的实施方案〉的通知》以及全市专项治理会议精神,并在大厅显示屏、公开栏上宣传专项治理的范围、要求、意义。主任胡从波要求大家,认真学习有关文件和会议精神,正确认识开展此项活动的.重大意义,要求大家要认真对待专项治理工作,明确清理检查“小金库”是深入贯彻落实党的十七大精神和深入学习实践科学发展观活动、加强廉政建设、从源头上遏制和防止腐败、规范财务收支活动的重要举措,是教育和保护干部的需要。要求大家对照“七种”表现形式认真自查自纠,做到不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。

中心治理“小金库”工作领导小组办公室设立并公布了举报电话、制作了举报信箱,注意发挥网络举报作用。建立了举报登记、查处督办制度和工作保密制度,由办公室负责人吴福明具体负责,确保件件有交待、事事有着落。既营造了浓厚的工作氛围,又保证了此项工作有效开展。

按照《xxxxx市党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作的实施方案》的要求,中心重点围绕“清理内容”中的八大项指标开展清查活动,对各类帐户、帐据进行了认真细致的清查。

1、中心财务管理均按照国家有关财经法规执行,收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算,未侵占、截留国家和单位收入,没有单独帐户,未设任何形式的“小金库”。

2、中心财务部门,严格按照财务管理制度有关规定执行,从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。

3、按照财政集中支付要求,现金管理采取备用金制度,按照现金管理有关规定,严禁设“小金库”。财务报销严格按照财务制度执行,杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出,没有以任何形式进行私存私放。

4、清查结果在全体工作人员大会上进行通报,并在中心公开栏上予以公示。在认真清查的基础上,按照规定,认真填报相关表格。我们将建立长效监督机制,提高财务透明度,严防“小金库”的出现。

虽然中心目前尚未发现违规违纪现象,但通过清理检查“小金库”,进一步严肃了财经纪律,加强了法制教育,强化了财务管理,确保了资金的合理使用。今后,中心将进一步完善相关财务制度,加强从源头上防治腐败的力度,力争做到清理工作不留死角,反腐败工作能有更大提高。

课后服务自查自纠报告篇三

行政服务中心自查自纠报告 为保证改进工作作风、密切联系群众有关规定落到实处,根据中共县委《关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见》文件要求,我办从速行动,采取措施,严格执行。现就自查情况做如下汇报:

县行政服务中心管理办高度重视,多次组织全体干部职工学_,首先组织学_了同志重要各种讲话精神和“中央八项规定”以及县委《关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见》;其次,我办及时召开了动员大会,专题研究部署相关工作,并从工作作风、会风、文风和厉行勤俭节约等方面提出了明确要求。通过学_让全体干部职工深刻领会改进工作作风、密切联系群众各项规定的实质内容,坚决克服形式主义,始终保持与人民群众密切联系,从我做起,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,彻底杜绝违规违纪现象的发生。

象。二是加大改革创新力度,对照“八项规定”要求,积极深入推进从源头上防治腐败工作。推进制度创新,努力形成用制度管人,按制度办事,靠制度管人的有效机制,从源头上遏制形式主义。

(一)上级来人调研,严格按要求安排陪同人员。

(三)在精简文件简报方面,除重大决策外,文件通知字数一般不超过 1000 字,压缩简报 2 份,严格按照公文处理要求流转处理公文。

(五)在厉行勤俭节约方面,严格执行党风廉政各项规定。严控办公经费支出,加强公务用车管理。没有组织和参加消费性娱乐、健身、旅游等活动。

行政服务中心 调研报告

行政服务中心对照检查材料

行政服务中心先进事迹

行政服务中心工作汇报

行政服务中心解说词

课后服务自查自纠报告篇四

行政服务中心党支部在市创业服务年活动领导小组和市创先争优办的统一领导下,积极开展创先争优活动,现就创先争优活动自查情况报告如下:

根据市委《关于在全市党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》(贵发[]9号)文件精神,行政服务中心党支部,周密部署活动安排,及时召开了支部大会,进行宣传和动员,成立了支部创先争优活动领导小组,制定了《创先争优活动方案》。支部将整个活动内容分为长短期阶段,对党员参加近远期各项阶段活动,提出了明确目标和具体要求,并将活动方案在公示栏向全体工作人员和群众公示,进行承诺,接受社会各界的广泛监督。

支部在广泛动员基础上,组织全体党员,认真学习市委创先争优活动有关精神,以及上级要求学习的相关理论材料。使每个党员真正从思想上明确筑坚强堡垒,树先锋形象,促科学发展的活动主线,树立以岗位为重点,以服务破难点,以业绩树亮点的目标,在群众中敢于、乐于亮牌示范,用党员自身的实际行动把党的旗帜亮出来。通过学习使党员们统一了思想认识,奠定了积极投身活动的自觉性。

支部结合中心实际情况,结合五加一、白加黑和三比三看活动,做到起步稳,层面清、任务明、推进快。

争创活动分三个层面推进:

1、班子争创。

中心支部在班子中积极开展当三好(用好人、做好事、留好名)干部,创建四好(政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好)班子,建设五好(支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好)支部活动。班子成员做到三个坚持,即:坚持带班上岗制度;坚持服务企业创业代办跟办制度;坚持不懈的继续抓好创业服务年各项任务的落实。班子成员身子下沉抓重点,素质提升跨台阶,由点带面牵主线,同频共振促服务的工作氛围。

2、党员争创。

全体党员积极响应支部提出的一个岗位一盏灯,一个团队一条心,一个支部一面旗的争创号召,结合各自不同岗位,写出了党员承诺书,窗口单位党员设立了党员示范岗,支部开办了活动专栏,及时公开党员争创典型,鞭策党员,便于群众监督。

3、服务争创。

服务是行政服务中心一切工作的主线,也是建设作风形象好党组织,打造坚强堡垒的主渠道,支部在活动中,以党员示范为载体,开展三比三看创新服务活动。一是比和谐看行风。中心把维护行政审批窗口和服务对象双方和谐稳定作为工作的重中之重,切实增强全体人员维护窗口谐稳定的责任感和使命感。认真落行政审批六公开,规范细化工作程序,努力提高依法行政水平。同时,切实加强干部职工道德教育、法制教育,努力提高大家的法制意识和守法观念。积极开展文明窗口、党员示范岗、窗口服务先进工作者等文明创建活动。比谁竞争意识强,看谁落实的到位。二是比服务看效率。切实做好行政审批和行政服务这篇大文章,在中心形成人人谋发展,人人是形象的浓厚氛围。在审批、发证、收费服务等各个方面,全方位开展工作竞赛,领导与分管领导比,窗口与窗口比,看谁的工作效率高,看那个精神面貌好,看谁的'服务意识强。三是比成绩看贡献。树立创新意识、赶超意识。中心班子成员按照各自分工,结合实际,在制定切实可行工作方案的基础上,对分管工作督进度、抓落实。各股室、各窗口根据本职工作的实际,认真制定工作计划,比谁取得的成绩突出,看谁的贡献较大。

支部党员积极参与党性分析和整改工作,一是党员自评。每位党员对照标准,从三个方面自查自评,写出党性分析材料。二是党员互评。支部会上,在每个党员做了党性分析后,与会党员逐一发言,集体会诊。三是群众评议。通过群众座谈会,个别交谈等形式,对党员进行评议。四是支部评议。支部汇集党内外群众意见,形成评议意见,向党员反馈,肯定成绩,指出不足和整改方向。五是建章立制。为建立创先争优活动长效机制,支部通过查摆问题,找出差距,建立了党员三会一课制度、党组织任期目标承诺制度、党员目标管理制度、党员联系群众制度、党员争先创优制度等十项工作制度。从而确保创先争优活动在中心深入持久地开展有了制度保障。

中心党支部创先争优活动各项工作虽然取得了一些成绩,但还存在不少问题:一是办公楼有待建设,受此瓶劲制约,行政服务大厅集中、便捷、阳光、高效的作用还未充分发挥出来;二是部分窗口工作人员的素质还有待提高;三是大厅电子设备、硬件设施等不能完全适应工作需要等。

支部将在今后的活动中,组织全体党员结合行政服务中心实际,求真务实,探索创新,取得实效,为我市实现科学发展、进位赶超、绿色崛起发挥坚强堡垒和先锋作用。

课后服务自查自纠报告篇五

根据县财政局、审计局、监察局《关于做好政府采购监督检查工作的通知》要求,县行政服务中心管委办公室组织力量对本单位自以来的政府采购执行情况进行了认真自查。现就自查情况报告如下:

县行政服务中心管理委员会办公室于20xx年底成立。经过紧张筹建,县行政服务中心、县综合招投标中心、县发展环境投诉中心于9月正式进入行政服务大楼办公。经费来源为财政拨款。暂未购置车辆。

“中心”处于筹建期。年初,按照“中心”建设设计计划,根据《政府采购法》和《县政府采购管理实施办法》的要求,对需采购的货物(办公设备、办公用品)、工程(“中心”内部装修、“中心”网络)、服务(印刷等)编制采购预算3280000元。“中心”建设过程中,对所需货物、工程、服务全部通过政府采购购进。进行招标20次,金额2784870元。招标过程中,严格遵循招投标程序,依法选定中标供应商,按照招标文件要求签定政府采购合同,并按规定进行验收。办公用品均在政府采购定点单位采购,采购资金财政直接支付。在所有采购活动中,无擅自变更合同现象。

“中心”正式运行。与相比,需采购货物大量减少。年初,按照要求和年度安排,编制采购预算50000元,主要是用于办公用品的'采购。采购过程中,按照规定实行了定点采购,采购资金财政直接支付。

至,“中心”为节约经费,慎重对待每一次采购活动,实现了以尽量少的资金办更多、更好的事的目的。对每一次采购活动的文件,都按照档案管理的要求,整理归档备查。但是,由于“中心”建设资金暂未全部到位,存在不按时履行合同现象。

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