活动总结是对一次活动的回顾和总结，有助于发现问题和提升经验。这篇活动总结中提到了许多值得借鉴和改进的地方，对我们今后的活动有很好的启示。
作风效能提升年活动总结
结合“大走访”活动，梳理作风效能建设现有制度，对行之有效的制度、群众认可的办事流程，长期坚持，抓好落实;对不适应新形势、新要求的制度，修订完善，强化执行，建立长效机制。对活动中取得的好经验、好做法，以制度形式固化下来，融入日常工作。建立健全监督约束机制，强化对权力运行情况的督促检查，提高干部依法依规办事能力，保障政务透明运行。
作风效能提升年活动，是履行好全面建成小康社会职能使命的重要保证，是落实党要管党、从严治党的具体要求，也是深化机关服务型党组织建设、促进机关作风常态化的重要手段。金杯银杯不如老百姓的口碑，高仁乡将继续探索转变干部作风、加强机关行政效能的长效机制，扎实推进作风效能提升工作常态化。
纪律作风提升年活动总结
5月9日，济源市审计局第一时间贯彻落实省厅“讲政治严纪律强作风促提升”集中学习教育活动要求，组织召开了市审计局“讲政治严纪律强作风促提升”集中学习教育活动动员大会，推进全面从严治党向纵深发展，努力打造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计“铁军”，以集中学习教育活动的实际成效，促进党的建设和业务建设“融合抓、双提升”。局党组成员、纪检组长孙恒文主持会议，局党组成员、副局长王陆平宣读活动方案，局党组书记、局长孔庆功作动员讲话并做解读《关于新形势下党内政治生活的若干准则》首场专题辅导。
在自查阶段做到五把关：班子和个人的对照检查报告，分层次经局党组、一把手、分管领导、科室负责人、活动办审核把关后，报局学习教育活动办备查在整改阶段制定《济源市审计局全面从严治党工作意见》，完善《济源市审计局2017年机关党的建设工作要点》、《济源市审计局2017年机关党风廉政建设工作要点》，健全考核评价机制，实现党建工作、业务工作考核度量化和评价标准化
孔庆功在动员讲话中提出三点要求，一是真学真懂真用。学习党内法规守住底线，学习***治国理政新理念提高思想站位，通过学有所思、学有所悟，用到审计工作实践中。二是真查真比真照。在思想观念、眼界站位、能力素质、纪律作风上查找自身存在的问题，在领导干部、普通党员、一般干部中查找是否做到率先垂范，在先进地市之间是否还有差距，在对照党章、党规党纪、审计“八不准”工作纪律时存在的不足。三是真改真严真提。要突出“实”字，抓好每个环节，强化监督检查，出重拳、用实招，把严格追责问责作为推动工作落实的“杀手锏”，真正做到党建和业务融合抓，双提升。
消防纪律作风教育活动总结
中队汲取纪律作风教育整顿活动成功做法，累积经验，持续深入开展队伍纪律作风教育整顿工作，从六个方面引导官兵以身作则和遵纪守法，确保部队的安全稳定和集中统一。
3、认真扎实地做好一人一事思想工作。突出做好重点人的思想工作和思想跟踪，及时消除重点人的思想问题和包袱。对思想问题突出的人员，要求，包干负责人随时汇报。做到重点人思想有记录、有汇报、有对策、有谈心解决、有跟踪、有排查等。
5、建立起有利于提高战士纪律作风观念的外在环境。通过定期组织观看有关纪律作风整顿内容的电视、电影，阅读报纸，张贴标语、图片，办黑板报等形式对官兵进行熏陶，在官兵周围造成强大的舆论声势和视、听觉环境，加强对官兵意识的渗透，培养和提高官兵的纪律作风观念和遵章守纪意识，增进纪律作风养成，并营造出官兵比作风、比纪律的良性互比的警营氛围。
2、深入持久地开展条令条例学习活动。结合当前队伍状况及工作任务特点，将部队条令条例学习教育摆上议事日程，做到月教育和日灌输相结合，强化部队条令条例教育。增强了官兵的条令意识，提高了其贯彻执行条令条例的自觉性。
4、突出重点，注重实效。重点从军人举止、警容风纪、礼节礼貌、内务设置等日常养成入手;从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手;从正规化的一日生活制度着手，以条令条例为准绳，抓岗哨、抓执勤、抓训练、抓作风，切实将条令意识贯穿到各项活动和日常工作之中;利用早操、集合、训练及站岗执勤等时机，加强军姿、军容、举止、礼节等基础训练。通过训练促进官兵条令意识，增强纪律观念，要求官兵注意平时的习惯养成，做到教养一致，不断增强纪律观念，养成良好习惯，树立良好的消防部队形象。并通过月量化考评，进一步保障管理。
6、积极丰富营区文化生活。走出去到共建单位、有教育意义的场所参观学习;与共建等单位开展丰富多彩、积极向上的文娱活动等，努力营造拴心留人的营区环境。
总而言之，纪律作风教育整顿是一项长期的系统工程，不是一朝一夕就能够完成的，它需要持之以恒的开展下去，这就需要我们每一位队员相互监督、相互鼓励，共同打造新的面貌、新的气象。整顿是手段，不是目的。透过这次大整顿，大家的认识上去了，思想统一了，包袱甩掉了，不良作风纠正了，精神振奋了，方向明确了。那么下一步就要脚踏实地地干，认认真真落实，想方设法完成任务。只有透过干，才能检验我们这次整顿是否真正整出了成效。成败在人，关键在干，让我们以这次整顿为契机，团结起来，紧张起来，振奋起来，大干起来，为完成全年各项工作任务而努力奋斗。
作风纪律教育整顿活动总结
本次“作风纪律教育整顿”活动工作在公司领导把握了行业潮流、分析了队伍形势、积累了多年行业经验的前提下，正确决策、即时指导、适机纠正，我大队全体人员历时49天，严格执行公司领导指导思想、把准方向、全面计划、深入动员、周密实施、反复查究、不断整改完善，现已按预定方案计划内容逐步实施完毕。
本次“教育整顿”活动大队深入领悟公司领导指示精神，借活动之契机正确看待队伍全面建设之“短板”、人员综合素质之“短处”，抓住机会自查自纠、自我完善，“教育整顿”效果初步达成预期目标，解决了队伍目前确实存在的大部分实际问题，初步扭转了目前基层队伍建设与管理确实存在的部分不良风气。
为了在完善队伍建设的道路上坚实的走出每一步，做到“雁过留声”;为了在改进与发展的道路上留下浑厚浓烈的一笔，做到“履落有痕”;为了倡议大队全体人员响应公司号召，不打折扣的执行公司指示精神，做到“不忘整顿之初心”，借着“教育整顿”之东风，保持成果“继续前行”;为了全面提高队伍服务水平与正确人员的人生价值观，充分的保持活动效果，做到时刻牢记自我突破的“阵痛”，提醒“今天的来之不易”。现对本次“教育整顿”活动做如下总结。
（一）大力宣传、正确解释公司各项管理制度、规定，重点解决有制度不依、有组织不靠的问题。
公司之制度、规定合情、合理、合法，制度是公司生存与管理的根本，任何公司员工遵守公司制度、服从合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并带头坚决执行制度即可提拔管理骨干，注重学习并充分传播发扬正能量的即可重点任用重要管理岗位。公司之管理人员有情、有义、讲理，告知下属员工如果发现有不理解制度、不适应工作安排的现象应及时汇报、正确反映，避免发生消极怠工、传播不良言论甚至做出有损公司形象、损害客户单位利益的现象发生。即使个人意愿和公司现状有冲突，也要本着“相互选择”、“相互理解”、“好聚好散”的原则圆满处理。
（二）强力明确各级管理骨干之职责，搞懂弄清“职”与“责”之间的关系，重点解决“求其职不负其责”、“在其位不谋其政”的问题。
公司缺少的不是管理人员和骨干的位置，也不是没有给予多方面的理解支持，更不是没有充分给予相应待遇，而是我们自身现有的管理团队、管理骨干对岗位需求的学习提高不够、对职务对应的责任当担不够、对公司快速发展的支持不够、对行业走向的分析理解不够，对自我突破与完善的决心不够、对管理制度落实的恒心毅力不够、对指令的理解与执行力度不够。
如今和将来，我们任用骨干一定要严格考察、大力培养，做到先统一思想、明确方向，有了共同的目标才可以团结一致的做对事情;而后加强教育培训、明确职责，有了高明的技能和高度的责任心才可能高效完美的办好事情。
（三）精密组织策划、严密设订各级管理骨干在活动中担负的任务与角色分工、并全程考察、追究以及问责。
本次活动各阶段各级管理骨干各有分工，大队按活动日程表严密跟进，大队巡查问责到班级骨干。特别是在几位分队长相继请假的情况下，下属几名班长提高幅度非常明显，一改往日“等高个顶天”的萎靡作风，分队日常运转、客户服务、岗位巡查、管理教育、训练会议等工作有序开展。沟通协调、请示汇报等工作均比较认真。
（四）扩大巡查规模、严格处罚力度、直面问责单位负责人、严厉打击不良风气。
公司、大队历来注重人性化管理，对不良风气尤其是管理责任查究的力度一般都是“点到为止”，目前队伍存在不少上面雷声大、下面雨点小的现象，更有甚者有的管理人员在当官的位置上不思进取、敷衍了事、自定标准、随性而为，本次活动的各阶段性工作一旦发现不足便直接现场问责分队负责人，严厉要求现场整改，确保了活动进度和效率。
（五）注重信息共享，组织经常性的会议及时通报活动进展、策划活动细节、探讨经验、互补不足。
活动每个大小阶段、每次联合行动大队都组织骨干碰头会，探讨、策划活动细节、分工分组、预估活动时间、预测活动效果、协调保障、收集整理活动资料、分享各单位在活动中好的方式方法等等，及时的掌握活动进展和改善活动方式、提高活动效果。
（六）注重骨干自身的学习与提升，多次组织骨干培训活动，提高工作与管理能力。
本着“持金刚钻、接瓷器活”的原则，活动期间大队组织分队长办公技能培训3次，着重解决日常办公材料的填写、制作不完善、不规范的现象，日常事务办理流程不清晰、审批制度不严格、不规范的现象，客户单位例行检查通报类文档不专业、表述不清晰、重点不突出、时机把握不当的现象。
本着“打铁还需自身硬”的原则，活动期间大队组织班长级以上骨干队列指挥能力培训2次，并多次观摩、指导分队军事训练，着重解决基层管理骨干不知道为什么训练、不知道训练什么、不知道怎么训练的问题。
（一）基层队伍负责人的思想觉悟、精神状态、执行力得到了明显提高。以往的没有固定作息制度、不注重言行举止、不讲究个人形象、办事拖拉、扯皮、推诿、等现象目前已基本杜绝。
（二）基层队伍负责人的业务技能、管理水平得到了明显改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精准的现象，《安全检查整改报告》抓不住重点、没有建议的现象，公司内部各项事务办理流程不清晰、审批不齐全、不规范的现象基本得到了解决。
（三）基层管理骨干的队列训练指挥、培训能力得到了很大提高。以往我们进行军事训练一般就是走过场或者是耗时间、拼精力，大多数分队长没有系统的经过培训，列队要求和很多队列动作的标准自己都不清楚，发现动作不协调不美观也无从下手，通过多次培训，基层管理骨干的自身军事动作掌握和训练方法、讲解能力都得到了一定提高。
（四）基层管理骨干的组织指挥能力、工作协调能力得到了较大提升。目前大队现有班长级以上人员都能熟练的完成本单位日常工作安排、会议的组织、训练的指挥、员工人事事务的办理、客户单位的工作汇报等，大部分分队长能在上级的指挥下策划和组织大队范围内的巡查、执勤、演习活动和人事调整工作。
（五）基层队伍落实公司各项规章制度更加精准和规范。具体表现在会议训练精益求精、不打折扣(目前大队每月至少召开2次会议，分队会议和训练结合进行，每周一三五、下雨和专项会议在室内、其余室外)，请示汇报及时准确，请假销假真实有序，特别是分队长自身请假方面大队要求非常严格(15分钟赶不到单位的'一律向大队报备)，各分队负责人均能严格落实、确保在位率。
（六）分队正规化建设上了新的台阶。各单位因地制宜、发挥特色，将公司各类制度、下发文件以各种形态挂上了值班室墙面，使队伍整体形象、各级制度的传达、学习方式、对外宣传手段都提升了一个档次。
（七）通过本次活动各阶段“教育整顿”各项具体内容的组织实施，全体人员的思想觉悟、意识形态得到了较大提升，对公司各项活动组织的重要性得到了进一步的认可和配合，积极性与服从意识得到了空前提升。
（八）通过持续不断性的习惯养成纠正培养、重点科目的强化训练、各级管理骨干的深入动员交流，目前队伍人员整体形象、协同能力得到了较大提高，个人的礼节礼貌意识、请示汇报原则、沟通方式技巧得到了根本改善，沟通汇报渠道得到了有效拓宽。
（九）通过全员对《奖励与处罚实施细则》的学习，初步使每名员工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司规章制度的要点，强化了纪律意识，凡事做到“循规守矩”、“按章办事”，在个人与集体有分歧的时候能考虑到“服从大局”，遵循“求同存异”的原则良性沟通、合理反应。
（十）活动期间，管理团队注重细节，着重规范自身言行，通过大队各级骨干的严格自律、亲力亲为、加班加点，深入基层亲切慰问、细心解答、耐心帮教等工作作风的言传身教，基层管理骨干在员工心目中的严谨形象得到了根本肯定，基层员工对公司理念和决策的信任认可程度得到了较大提升。
（十一）活动中扩大骨干巡查团队规模和频率，管理团队经常倾巢而出，有时连续巡查，有时持续督导，扩大了检查追究、查处违纪的威慑力，基层岗位精神面貌、运转秩序、办事效率明显高，岗位违纪现象相对减少，岗位上精神状态不佳、工作责任心不强等现象有了一定的改善。
（十二）活动组织过程中穿插大量的政治工作教育和思想辅导管控、培训教育活动以及布置学习、总结任务等方法相结合，通过《决心书》、《心得体会》的撰写等实质表达，到人员工作积极性、精神面貌的明显提升等方面看出，队伍的思想管控、教育引导工作初见成效。
（一）《活动方案》的制订没有充分认识到当前队伍形势进行整顿教育的迫切需要，没有全面考虑到当前队伍急需改进和整顿的一些实际问题，没有侧重组织解决一些基层队伍管理与日常工作中依然存在的顽固问题。
（二）组织过程中对初步《活动方案》设定的一些整改内容落实还有不足，虽然是逐步进行了改进和完善，但是从侧面反映出了各级管理骨干、行政执行机构对执行力的折扣，对活动严肃性和正确意义的懈怠。
（三）管理骨干不能“举一反三”、“知耻后勇”，不能积极的发挥主观能动性，不能在正确的指导思想下延伸思想、开拓思维，在活动的开展和队伍的管理、教育、整改过程中没有创造性，比较机械、被动。
（四）各级管理骨干对组织实施“教育整顿”活动的决心不够大，教育方式方法和覆盖面、涉及面不够宏伟;信心不够足，整顿方式手段过于柔和、程度不够深入;查究不够严，对违纪现象的处理形式和力度过于轻微、通报不够严厉。
（五）经常性的会议、军事训练、技能培训工作开展形式不够多样、提升作用不明显、骨干和优秀队员的表现以及培养没有特色、没有质量;政治教育和思想交流渠道不够广阔、层次不够深入、不能解决实际问题。
（一）管理中带头人发力，下属人员不能跟随是做为领导的痛苦，一人之力有限，能团结所有力量、带领下属人员共同进退事情已做成一半。
（二）在公司快速发展的潮流中把握不到信息，争取不到船票是职场的悲哀，时间和机遇有限，抓住少有机遇努力提升自己才能不留遗憾。
（三）行业发展形势、公司发展前景犹如逆水行舟、不进则退，对于已经踏上发展航行之路的我们来说，不学习、没有进步相比之下就是退步，自身应长鸣警钟、克己奉公、谦虚好学。
（四）“国有法、家有规”，没有规矩不成方圆，身处任何环境、加入任何团队必先服从其游戏规则、在规则中成长壮大、才能精通规则、修改规则、制订规则;切忌眼高手低、夜郎自大。
（五）“其身正不令则行、其身不正虽令不从”，做家长也好、做首长也好，耳濡目染、言传身教的效果远大于刻板说教、书本灌输，修自身比究他人更有说服力、更有实际效应。
（六）“星星之火”遇“顺势之风”方具“燎原之势”，现在公司的影响创造力、指导思想、发展宏图虽然只是“星星之火”，只要团结一心，挟“顺势之风”、“正义之风”，公司发展前景终将呈“燎原之势”。
公司作风纪律教育整顿活动总结
一《活动方案》的制订没有充分认识到当前队伍形势进行整顿教育的迫切需要，没有全面考虑到当前队伍急需改进和整顿的一些实际问题，没有侧重组织解决一些基层队伍管理与日常工作中依然存在的顽固问题。
二组织过程中对初步《活动方案》设定的一些整改内容落实还有不足，虽然是逐步进行了改进和完善，但是从侧面反映出了各级管理骨干、行政执行机构对执行力的折扣，对活动严肃性和正确意义的懈怠。
三管理骨干不能“举一反三”、“知耻后勇”，不能积极的发挥主观能动性，不能在正确的指导思想下延伸思想、开拓思维，在活动的开展和队伍的管理、教育、整改过程中没有创造性，比较机械、被动。
四各级管理骨干对组织实施“教育整顿”活动的决心不够大，教育方式方法和覆盖面、涉及面不够宏伟;信心不够足，整顿方式手段过于柔和、程度不够深入;查究不够严，对违纪现象的处理形式和力度过于轻微、通报不够严厉。
五经常性的会议、军事训练、技能培训工作开展形式不够多样、提升作用不明显、骨干和优秀队员的表现以及培养没有特色、没有质量;政治教育和思想交流渠道不够广阔、层次不够深入、不能解决实际问题。
公司作风纪律教育整顿活动总结
1.队员的精神面貌相比整顿以前有了很大提高，队长和班长随时监督纠正，以前经常有随地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正确的现象得到了很好的控制。
2.岗位纪律相比以前得到了很好的改善，以前岗位上精神注意力不集中、玩手机的现象，经过严厉的批评和监督整改，现在基本得到了改正和注意。
3.队员的礼节礼貌意识得到了很大提高，通过经常培训，以前队员看见领导不敢讲话、不知道怎么打招呼的显现得到了解决，现在不管是在哪个岗位，遇到上级领导前来基本都能做到上前打招呼、敬礼并通知班长前来接待。
4.对于公司各项制度的落实更加正规，以前基本上都是只考虑本单位运转情况就做出决定，通过整顿培训学习，现在基本能够做到按规则执行，按级审批，完善流程，分队会议学习、夜间巡逻、骨干巡查、军事训练、请假销假、招工离职等事务的办理都严格按照要求，一丝不苟的完成。
5.通过长期严格的训练，队员的军事训练效果得到了很大提升，分队训练侧重于新入司的队员，与老队员分开训练，每次合练之后再进行针对性的训练，确保练会一个动作巩固一个动作。
6.全体队员业务技能和专业知识得到了很大提高，根据医院特点，分队多次组织消防、突发事件处置等方面的培训，通过培训，目前所有队员能够熟练掌握疏散和灭火能力、熟知突发事件处置流程。
公司作风纪律教育整顿活动总结
一基层队伍负责人的思想觉悟、精神状态、执行力得到了明显提高。以往的没有固定作息制度、不注重言行举止、不讲究个人形象、办事拖拉、扯皮、推诿、等现象目前已基本杜绝。
二基层队伍负责人的业务技能、管理水平得到了明显改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精准的现象，《安全检查整改报告》抓不住重点、没有建议的现象，公司内部各项事务办理流程不清晰、审批不齐全、不规范的现象基本得到了解决。
三基层管理骨干的队列训练指挥、培训能力得到了很大提高。以往我们进行军事训练一般就是走过场或者是耗时间、拼精力，大多数分队长没有系统的经过培训，列队要求和很多队列动作的标准自己都不清楚，发现动作不协调不美观也无从下手，通过多次培训，基层管理骨干的自身军事动作掌握和训练方法、讲解能力都得到了一定提高。
四基层管理骨干的组织指挥能力、工作协调能力得到了较大提升。目前大队现有班长级以上人员都能熟练的完成本单位日常工作安排、会议的组织、训练的指挥、员工人事事务的办理、客户单位的工作总结等，大部分分队长能在上级的指挥下策划和组织大队范围内的巡查、执勤、演习活动和人事调整工作。
五基层队伍落实公司各项规章制度更加精准和规范。具体表现在会议训练精益求精、不打折扣(目前大队每月至少召开2次会议，分队会议和训练结合进行，每周一三五、下雨和专项会议在室内、其余室外)，请示汇报及时准确，请假销假真实有序，特别是分队长自身请假方面大队要求非常严格(15分钟赶不到单位的一律向大队报备)，各分队负责人均能严格落实、确保在位率。
六分队正规化建设上了新的台阶。各单位因地制宜、发挥特色，将公司各类制度、下发文件以各种形态挂上了值班室墙面，使队伍整体形象、各级制度的传达、学习方式、对外宣传手段都提升了一个档次。
七通过本次活动各阶段“教育整顿”各项具体内容的组织实施，全体人员的思想觉悟、意识形态得到了较大提升，对公司各项活动组织的重要性得到了进一步的认可和配合，积极性与服从意识得到了空前提升。
八通过持续不断性的习惯养成纠正培养、重点科目的强化训练、各级管理骨干的深入动员交流，目前队伍人员整体形象、协同能力得到了较大提高，个人的礼节礼貌意识、请示汇报原则、沟通方式技巧得到了根本改善，沟通汇报渠道得到了有效拓宽。
九通过全员对《奖励与处罚实施细则》的学习，初步使每名员工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司规章制度的要点，强化了纪律意识，凡事做到“循规守矩”、“按章办事”，在个人与集体有分歧的时候能考虑到“服从大局”，遵循“求同存异”的原则良性沟通、合理反应。
十活动期间，管理团队注重细节，着重规范自身言行，通过大队各级骨干的严格自律、亲力亲为、加班加点，深入基层亲切慰问、细心解答、耐心帮教等工作作风的言传身教，基层管理骨干在员工心目中的严谨形象得到了根本肯定，基层员工对公司理念和决策的信任认可程度得到了较大提升。
十一活动中扩大骨干巡查团队规模和频率，管理团队经常倾巢而出，有时连续巡查，有时持续督导，扩大了检查追究、查处违纪的威慑力，基层岗位精神面貌、运转秩序、办事效率明显高，岗位违纪现象相对减少，岗位上精神状态不佳、工作责任心不强等现象有了一定的改善。
十二活动组织过程中穿插大量的政治工作教育和思想辅导管控、培训教育活动以及布置学习、总结任务等方法相结合，通过《决心书》、《心得体会》的撰写等实质表达，到人员工作积极性、精神面貌的明显提升等方面看出，队伍的思想管控、教育引导工作初见成效。
公司作风纪律教育整顿活动总结
1、组织作风纪律各项制度的考核。为把作风纪律整顿的各项制度做到入脑入心，开展了作风纪律整顿活动制度的考核，通过考核大家不但在思想上有了认识提高，在行动上有了明显的转变。
2、有效调动保安员活动和工作的积极性，全员踊跃参与到活动中。为达到学习的目的，在组织学习中，分队通报了公司和大队所做的具体实施方案和督查工作制度，为了巩固学习效果，每名队员都写了两篇不低于500字的作风纪律教育整顿活动的心得体会，并准备专用学习记录会议本，以备检查。
3、在制度执行上，坚持按制度办事，按制度管人，做到在制度执行上人人平等，特别在工作上做到从严从紧执行好每一项工作制度，并加强制度监督，进一步转变了全体人员的思想作风。
4、在开展自查自纠工作当中，首先组织了分队骨干人员在专题会议中对自己的问题进行表态发言，做到问题自查自纠。一是一、二是二，不打棍子，不扣帽子，由于每位分队骨干都能够从工作实际找根源，查问题，并且针对自己的问题都提出了整改措施。通过认真的自查和整改，全体分队骨干人员思想观念明显转变，作风纪律明显加强、日常管理明显强化，实干精神明显增强。
5、通过整顿、队员的精神面貌，仪容仪表，岗位纪律，礼节礼貌，相比整顿以前有了很大的提高，着装整齐统一，仪表端正，纪律严明，礼节到位，达到了整顿的根本目的。
6、在本次活动当中，涌现了大量的好人好事，如：郭闯、朱华雷等队员拾金不昧的先进事迹，得到了客户单位领导和公司领导的一致好评与肯定，为公司争得了荣誉。
消防纪律作风教育活动总结
为保证纪律作风教育整顿活动取的成效，中队把整改作为整个整顿活动的核心环节来抓，主动纳谏，广泛官兵征求意见，针对官兵提出的意见，中队分别组织召开班长骨干及官兵座谈会，研究制订出了详实可行的整改措施和方案。具体做到：一是坚持边查边改，及时解决发现的问题。对部队管理不规范、不到位等问题进行了认真整改，对有关人员进行了批评教育;二是强化日常管理和监督。在管理中，重点对思想活跃人员、零星外出人员、驾驶员、营门岗哨加强管理，并进一步深化量化考评，把条令条例、各项规章制度的检查落实情况进一步融合到全体官兵的日常行为中;三是完善制度，坚持依法从严管理。中队将纪律作风教育整顿的一些成功做法固定下来，形成制度和长期坚持下去，使之成为部队管理教育常抓不懈的工作机制，确保部队安全和高度稳定。
作风纪律教育月活动总结
1、抓好学习，提高认识。自全省人保系统集中整治活动电视电话会议、全市人保工作会议、全县集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动动员会议后，我局高度重视，召开班子会议研究部署此项工作，传达了省、市、县会议及相关文件精神。于4月1日召开了全县人保系统集中开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动动员大会，传达了《全县集中开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的实施方案》，对我局集中开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动进行全面的安排部署，明确了集中整治活动的工作目标、整治范围、重点问题、时间安排、方法步骤、工作要求等，使全系统人员的思想、认识与县委、县政府及上级业务部门保持高度一致。
2、加强领导，成立机构。为进一步加强对开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的组织领导，我局成立了由局长任组长，党组成员及下属各单位负责人为成员的县人保局集中整治活动领导小组。领导小组下设办公室，主要负责我局集中整治的日常工作，形成了由主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的领导和工作格局，为集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的学习动员的有序开展提供了强有力的组织保证。
3、制定方案，明确责任。参照省、市业务部门及全县开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的实施方案，结合我局实际，制定下发了《县人保局集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》，明确了活动组织领导和工作目标、整治范围和重点问题、时间安排和方法步骤、并对活动的开展提出了三点具体要求。方案出台后报送县作风整治办。根据方案要求，我们细化活动安排，明确工作责任，提出工作任务，确保各项工作任务的顺利开展。
4、统筹安排，抓好学习。为深入开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，我局力争在集中整治活动学习动员阶段做到四个结合：一是把组织集中学习和个人自学相结合，积极组织各种形式的学习动员活动，使学习动员工作达到了预期的效果；二是坚持活动与我县当前的经济发展相结合，着力解决工作作风上的“庸、懒、散、僵”的问题；三是坚持开展活动与推进工作相结合，着力解决行政审批中的低效率问题，并将其贯穿日常工作之中；四是把活动与机关效能建设相结合，着力解决为政不廉的“私、奢、贪、腐”的问题。学习动员活动的有力开展，为集中整治发展环境的干部作风突出问题活动的顺利推进打下了坚实的思想基础。
5、强化宣传，营造氛围。我局充分利用开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动这一有利契机，结合工作实际，加大了宣传力度，为开展集中整治活动营造浓厚氛围，切实通过开展整治活动，解决当前干部工作作风中存在的诸多问题，实现干部作风明显改进，行政服务质量显著提升，行政审批效率不断提高，力争创建全县发展环境。
（二）认真查摆，搞好整改，扎实开展自查自纠。
1、再动员营造声势，多渠道搅动思想。为扎实开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题自查自纠阶段活动，我局精心准备，多渠道强化措施，深化干部的认识，统一干部的思想。一是下文再部署。按照峡效能办字［20xx］10号要求，制定了《县人保局关于认真做好第二阶段开门查摆“五个一”活动的通知》，对该阶段的工作进行了安排部署，做到活动的意义明晰、活动的目标明确。二是简报上宣传。在出版的《县人保局工作简报》上广泛宣传自查自纠阶段活动开展情况，营造浓厚氛围。通过再动员再宣传，使干部思想上有震动，行动上有措施。
2、警示教育收成效，结合实际查问题。利用2月份因社保局服务大厅工作人员服务态度不好被县效能监测点投诉最终导致我局在全县优化发展环境监测中排后三位的事例，对全系统干部职工进行警示教育，查找根源。并要求全体干部结合实际对自身存在的问题进行了认真查摆，一是查有无影响发展环境的言行；二是查是否严格遵守了本单位各项制度；三是查对群众有无“门难进、脸难看、话难听”行为；四是查有无“乱作为、乱伸手”行为；五是查是否有工作作风上的“庸、懒、散”问题、领导作风上的“假、浮、蛮”问题、为政不廉上的“私、奢、贪”问题。
3、广泛征求意见，剖析问题根源。为切实开展好自查自纠阶段的工作，我局“以人为镜”，通过发放征求意见表、召开务虚座谈会等形式，广开言路、广纳民意，征求意见和建议，查找问题和不足。在这次活动中共向县内企事业单位发放征求意见表120余份，向水边石阳、百花等五社区发放征求意见表100余份，向机关及下属各单位干部职工发放征求意见表60余份，共收回征求意见表230余份，收到了较好的效果。
4、制定整改方案，接受群众监督。为将自查自纠工作落到实处，我局根据查摆出来的问题和征求到的意见，制定了《集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动整改方案》，该整改方案对整改的内容、措施、责任领导、责任单位（股室）、整改时限进行了明确。同时，为便于党员群众和社会各界监督落实，将整改方案及举报方式和举报电话在一定范围内进行公布，为自查自纠工作提供了制度和监督保障。
在作风整治活动的开展过程中，我局采取边整边改的方式，取得了初步成效，主要表现在“五个进一步”上：
1、服务意识和服务水平进一步提升。针对干部职工中存在的服务态度不好、服务意识不强、服务水平不高等问题，我局着重在健全规章制度、注重教育引导、加强政治业务学习、完善服务措施等四个方面进行整改，经过一段时间的努力，我局干部职工的`服务意识和服务水平有了较大提升。在52个单位参与的全县优化发展环境监测测评中，由2月份的倒数第三，上升至3月份的顺数第三十位、4月份的顺数第十七位。
2、进取意识和争先意识进一步增强。针对干部职工特别是党员干部存在的思想作风不过硬、安于现状、不思进取等问题，我局对下属各单位、乡镇劳保所实行了目标管理，对机关干部职工实行了绩效考核。同时，加强对考核结果的运用，全系统干部职工的进取意识和争先意识进一步增强。
3、大局意识和中心意识进一步增强。为确保我局承担的民生工程指标和县里的中心工作不出现排位后三的现象，一方面，我局加强对干部职工的思想政治教育，将全系统干部职工的思想统一到县委、县政府决策精神上来，另一方面，将民生工程和县里的中心工作纳入考评内容，明确分管领导和具体承办人，使工作落到实处，干部职工的大局意识和中心意识进一步增强。在3月份的市对县民生工程劳动保障指标完成情况通报中，我局承担的城镇新增就业人数、“4050”人员就业人数、零就业家庭安置率、创业培训、小额贷款、城镇职工基本养老保险基金征缴、被征地农民参加养老保险、失业保险基金征缴、失业保险参保人数、城镇基本医疗保险缴费人数、城镇职工基本医疗保险参保缴费人数等绝大多数指标排名全市前六，特别是零就业家庭安置率、创业培训、小额贷款到期还贷率、城镇职工基本养老保险基金征缴、被征地农民参加养老保险、失业保险基金征缴、失业保险参保人数、城镇基本医疗保险缴费人数、城镇职工基本医疗保险参保缴费人数、城镇居民基本医疗保险参保缴费人数等指标排名全市前三名。
4、办事程序进一步规范，办事效率进一步提高。年初，我局对工作流程和办事业务进行了规范，对工作流程进行了公开，形成了一套完善的工作运行机制，并对业务工作的办理实行办结制和一次性告知制。同时，对每个月的工作按时间完成先后顺序进行了预排，有利于领导对工作的调度，提高了办事效率。
5、思想解放和工作创新进一步推进。为了找准工作差距，理清全年工作思路，年初，我局征求了全系统干部职工的意见、建议，并有针对性地组织领导干部到兄弟县市进行学习考察，在此基础上，召开了座谈会，干部职工的思想得到进一步解放。同时，要求每个下属单位、机关股室要结合本职工作实际，利用考察成果，敢于打破常规，对工作进行创新，并抓好落实。
我局集中整治活动在前两个阶段虽然取得了一定成效，但与上级要求和群众愿望相比还有差距。如：少数干部对集中整治活动重要性的认识依然模糊，剖析问题不深刻，整改措施不到位，整个活动的资料档案还不完善等。
1、进一步加大宣传力度，提高干部认识，加大督查力度，对“应补课的补课”，确保整改到位。
2、按照县里的统一部署，认真对照整改方案抓好工作落实，确保作风整治活动取得实效。
作风纪律整顿活动总结范文
自7月15日开始，全省消防部队开展了一次纪律作风教育整顿活动，意在全体官兵能够深刻吸取长春德惠“6.03”特别重大火灾爆炸事故教训，全面加强和改进部队作风建设，切实解决当前消防工作和部队管理工作中存在的突出问题，深入推进全省火灾隐患大排查、大整治工作，确保防灭火和应急救援各项工作任务能够圆满完成。大队积极响应总队党委要求，开展了为期半个月的纪律作风教育整顿活动，活动取得效果比较明显，同志们的纪律意识和工作作风都得到了较大的改善。
育整顿活动中，大队先后开展了纪律作风整顿座谈会、警容风纪检查和物品点验等工作、向社会单位述职述廉等工作，通过多项举措全面排查整改了大队在消防监督执法、灭火救援、队伍教育管理、防灭火保障和班子建设等领域中存在的突出问题，明确今后的努力方向，在大队内部进一步形成统一、协调、文明、稳定的良好局面。
在本次纪律作风教育整顿活动中，全体官兵能够充分发扬求真务实的工作作风，扎实有效地开展好本次教育整顿活动。在教育整顿过程中，大队严格按照总队方案要求认真学习了：
1、6月24日省委书记王儒林同志来总队调研时所作的讲话；
3、7月9日黄关春副省长到总队机关检查指导工作时的讲话；
4、7月10日刘培柱常务副厅长在公安部会议后召开的续会上的讲话；
5、7月11日蔡畅宇政委在总队党委扩大会议上的讲话；
6、7月13日蔡畅宇政委在全省公安消防部队纪律作风教育整顿活动动员部署视频会议上的讲话。通过学习，全面提升了队伍管理水平。同时，大队班子能够认真分析队伍状况，摸准脉搏，找准出发点、把握切入点，针对发现的问题不回避、不妥协，制定出有针对性，切实可行的工作措施，并专门成立领导小组负责督办整改，做到了隐患发现一处、整改一处、不留死角，保证了本次纪律作风教育整顿活动能够落到实处，取得实效。
对于本次纪律作风教育整顿活动，大队做到了科学安排、周密部署，统筹安排了官兵学习与工作间的总体布局。在活动开展期间，大队将把本次教育整顿活动与“严纪律、转作风、保安全、树形象”专题学习教育活动、火灾隐患大排查大整治工作有机结合在一起，在三项活动间创造良性互动，形成合力，将大队各项防灭火工作与队伍管理工作做深、做细、做实，确保了全体官兵在活动中能够在纪律作风方面得到相应提高。
下面，对于今后工作我提两点要求：
一是继续紧抓纪律作风不放手，狠抓部队管理工作。
同志们要充分以本次纪律作风教育整顿活动为抓手，在队伍管理方面要严格部队管理，努力提高部队正规化管理水平。在部队管理中要突出警官和士官两个重点，坚持以干部带士官，以士官带士兵。同时，大队要抓好干部管理，强化干部责任心，在生活中，全体干部要做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”，坚持做到与战士实行“五同”、“六到位”，以人、车为重点，进一步制订了《安全防事故工作制度》。从而确保了部队的安全稳定。
二是贯彻严查重处方针加大消防监督执法工作力度。
在接下来的消防安全大排查、大整治百日专项治理工作中，同志们要认真贯彻落实上级安排，安排好各项整治任务，不断的加大对公众聚集场所、高层建筑、地下建筑、易燃易爆化学危险品场所、消防器材生产销售单位的治理力度，本着合理合法，真正为企业排忧解难，消除火灾隐患的原则，督促有关责任单位整改火灾隐患。
最后，在本次为期半个月的教育整顿活动中，我们一定会严格按照总队、支队方案要求，集中精力、加强领导，紧紧围绕加强和改进各项防灭火工作与队伍管理水平这一内在要求，有重点、分步骤的对存在问题进行认真整改，逐步扭转部队当前纪律意识淡薄、工作作风不实等局面，最大限度提升部队凝聚力、战斗力。
教育系统作风纪律整顿活动工作总结
敬爱的党组织：
通过整顿学习，我充分认识到本次教育系统思想作风纪律教育整顿活动的必要性和重要性，新世纪教育事业飞速发展，全民素质整体提高，国际、国内的新形势和深化教育改革、全面推进素质教育的新任务，对教师职业道德建设和职业技能提出了更高的要求。身为全面推进素质教育主力军中的一员，只有转变教育思想和观念，不断更新知识，提高教育教学水平，具备良好的职业道德，才能堪称人类灵魂的工程师，才能为人师表，才能做学生的良师益友。因为教师队伍职业道德素质和业务素质的高低，直接关系到国家素质教育的顺利实施，直接关系到亿万青少年的健康成长，直接关系到国家和民族的未来。
今后工作的几点打算。
1、更新教育观念，改变对学生居高临下的态度，主动、积极地建立一种民主、平等、和谐的师生关系，热爱学生，尤其要热爱学困后进生。
2、树立几个意识：
(1)牢固树立“育人先做人，正人先正己”的意识，要求学生做到，自己坚决要做到。
(3)牢固树立“宁守清贫，不损师德”的意识，发扬教师高风亮节、“红烛”精神，维护“爱岗敬业、淡泊名利、无私奉献、执着追求、探索创新”的美好形象。
(4)牢固树立“以法执教、以德治教、以德服人”意识。
(5)牢固树立服务意识，忧患意识，竞争意识，增强使命感、紧迫感和危机感。
(6)牢固树立“主人翁”意识，以校为家，以教为业，校兴我荣，校衰我耻。
3、积极调整心态，正确对待当前人事制度、工资制度改革，正确处理奉献与索取、集体与个人、名利和道义之间的关系。
4、争做一名师德优秀、业务优秀的`人民教师。
为人师，不仅要对学生负责，更要对社会负责、对科学负责。所以，任何时候，提倡教师的师德师风都是必要的。加强师德师风建设，是一项重大的建设工程，是一项需要每一个人民教师长期奋斗的艰巨任务。让我们每一位拥有人民教师称号的人，怀着对学生负责，对社会负责、对科学负责的态度，“正师德、铸师魂、强师能”，使自己无愧于人民教师的光荣称号，使自己能够担当起培养21世纪需要的合格人才的历史重任。
汇报人：unjs。
二一四年八月二十八日。
党校“作风效能提升年”活动工作总结
党支部以提高机关效能为重点，结合党校各项工作，提早谋划，主动出击，积极深入基层群众中开展服务工作。通过作风效能的整治，提高了工作效率，提升了服务质量。
(一)服务大局，办好专题培训。全面落实2020年全县干部教育培训工作计划，积极配合组织、宣传、陶乐镇等部门和乡镇开展干部教育培训工作，共举办各类专题培训班20期，受众3000多人次。主要包括全县村干部能力素质培训班(4期)、全县非公企业党务工作者培训班1期、优秀年轻干部理想信念“补钙工程”示范班1期。通过专题培训班的举办，突出了党校主课主业。
(二)主动配合，开展相关培训。配合组织部对拟承担全县村干部能力素质培训班课程的12位部门领导和乡镇干部进行岗前培训，择优选用。配合纪委、宣传部、组织部对参加xx县“作风建设话担当”首届微党课比赛的40位参赛选手进行岗前培训，取得良好成效。通过主动与其他部门开展联合培训，扩大了党校的培训范围。
(三)专人管理，抓好网络培训。从4月初至今，党校安排专人积极配合组织部全面做好2020年400多位领导干部网络培训工作，从报名、学习指导到结业，主动提供服务，使我县的领导干部网络培训走在了全区的前列。
(四)深入基层，开展理论宣讲。组织教师深入部门、乡镇(村)、社区、企业、学校，广泛宣传自治区第十二次党代会精神;配合全县开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作，进行党章、党规、党史教育;配合宣传部开展移风易俗教育，倡导文明新风，传播社会正能量。共完成理论宣讲107场次，受众8千多人次。通过教师主动深入基层宣讲，使会议精神家喻户晓。
(五)心系社区，参加志愿服务。党支部高度重视社区服务活动，积极参与明月社区大党委工作创建，三次参加社区志愿者服务活动，在端午节，到社区开展“棕叶飘香”系列慰问活动，慰问了5户社区老党员。组织全体党员积极参加社区开展的“创城迎国检”卫生清扫活动两次，通过活动的开展，增强了党员服务社区的意识。针对明月社区开展的公益创投“安”字号夕阳红驿站项目启动仪式暨金秋助学志愿服务活动，党支部为社区提供了大党委工作经费五千元;组织太极拳健身队为社区居民送去了精彩的表演节目;6名党员到社区为贫困家庭的孩子送去了书包等学习用品，圆了孩子们的微心愿;党员与社区志愿者组成小队，巡查了社区的安防工作，确保了社区居民过一个安全祥和的古尔邦节。
(六)联系企业，做好堡垒共建。党支部多次指导共建单位宁夏新安科技有限公司党总支开展“主题党日”活动，帮助企业策划“主题党日”活动方案，提供相关的活动资料，受到企业的好评。于七一前夕，安排一名教师在新安讲堂为30名企业党员讲《铭记历史，开创未来》的党史课。近期，应企业的要求，党校选派一名教师认真备课，准备就党章的相关知识送课到“新安讲堂”。
(七)服务群众，抓实脱贫攻坚。党支部紧抓脱贫攻坚工作不放松，进一步入户走访，认真践行为民服务宗旨，专门邀请农牧局动物疾病控制中心周永利副主任，到移民家中指导养殖技术、如何预防羊只疾病的发生控制等注意事项，受到移民的欢迎;请兽医给3家帮扶养殖户羊只看病，并给予马炳福家羊只看病补助。到目前为止，为移民购买种羊、铡草机、饲料等，共帮扶物资近10000元。
(八)提升效能，参评机关作风。党支部组织党员干部认真参与2020年宁夏群众评议机关作风活动，并安排专人负责评议事项。目前，党校已有5人参与评议工作，为我县在全区评议活动中能够取得好成绩贡献自己的力量。多名党员参加了2020年石嘴山市群众评议机关作风活动网络测评活动。一名副校长作为点评嘉宾参加了2020年xx县“转变作风提升效能”电视问政活动，为全县作风效能建设贡献了党校智慧。
(九)服务基层，开展共建活动。党支部多次与通伏乡马场村党支部对接，进行走访，开展基层服务，以“三会一课”为基本形式，集中组织党员到通伏乡马场村过“主题党日”，开展唱国歌、同温入党誓词、缴纳党费、主题党课、服务群众等活动，拉近了与马场村干部群众的关系。七一前夕，对马场村三名卸任村干部进行了慰问，送去了组织的关怀。针对马场八队村民马学义因严重车祸住院，急需帮助，党支部组织党员为其捐款1300元，表达了党校对困难群众的关切。
纪律作风专项整治活动总结
按照县委、县政府《纪律作风整顿月活动实施方案》的部署，我所为加强这次思想作风纪律整顿活动的组织领导，专门成立了以所长为组长的纪律作风整顿领导小组，为进一步转变机关作风，使党员民警以崭新的精神面貌全身心地投入到落实全县林业工作会议议定的各项目标任务中去，努力实现生态建设保护的良好局面，及时召开了由全体民警参加的动员大会，认真学习纪律作风整顿方案，提高认识，统一思想，认真搞好动员，并结合我局实际，制定了切实可行的实施方案，将这次纪律作风整顿的意义、目的和要求全部宣传到了每一位民警。保证了我所禁牧管护工作的顺利进行。
在整顿活动中，我所紧紧围绕思想作风、工作作风和纪律作风等方面存在的问题，切中要害，敢于碰硬，提出了"强化管理、改进作风"的整顿思路，明确了整顿解决的重点问题。要求全局上下要从实际出发，结合各单位的特点，抓住重点部位、重点岗位、重点环节，有步骤地开展作风整顿活动。为了使作风整顿活动不走过场，确实起到鞭策干部职工的作用，我局在结合县委、县政府纪律作风整顿主要内容的基础上，并结合我所工作实际，将此次活动分为三个阶段来开展。在第一阶段，认真做好学习动员，一是制定了学习计划，明确了此次活动的日程和学习内容；二是加强了对各个学习小组学习情况的的检查，确保了在学习过程中不走过场，不搞形式的现象出现；三是我局将这次活动分为了集中学习、个人学习和集中讨论等多种形式的学习，在学习中，通过对县党代会，人代会，林业工作会议的学习，首先坚定了政治道德观念和投身本职工作的热情，有力地促进了全体民警的工作积极性。
在第二阶段，按照纪律作风整顿的安排，我局在认真学习、提高认识的基础上，紧密联系本单位的工作实际，针对文件精神，重点查找纪律作风方面存在的突出问题。一是要求每个民警积极开展批评与自我批评，认真开展自查自纠，在全体会议上全面剖析，着重查找自己当前纪律作风方面存在的突出问题，深入剖析产生的原因。二是开门纳谏，广泛征求各方意见，通过文件传输系统发出"森林公安局纪律作风整顿征求意见函"21份，回复11份。三是每人通过自查，写出了深刻的学习心得体会和整改措施。这些措施的提出，有力的促进森林公安工作的开展。会后，大家还深刻分析了我局开拓创新方面的'问题，影响创新的主要障碍以及下一步开拓创新的建议。
第三阶段，通过认真查找，明确了下一步的努力方向。针对查摆出的问题，我局采取边学习、边教育、边沟通、边解决实际问题的办法推动整顿效果。
在这次纪律作风整顿活动中，我所主要查摆出以下几方面问题：1、思想解放程度不够，创新意识不强。具体体现在工作上还沿用老套路、老办法，缺乏创造性，有些部门领导在其位不谋其政，发展思路不宽，关键是想不想、干不干、会不会干的问题。解决这类问题要敢于介入新的矛盾，要善于采取新的措施，思想观念和工作方法都要做到与时俱进。
2、工作效率不高，服务意识不强。我们有些干警工作干劲不足，
被动消极因素时有发生，思想上不求上进，只想过太平日子、当太平官，满足现状，平庸度日，遇到困难就绕道走，还有个别部门和个别同志存在门难进、脸难看、事难办的问题，头脑中服务于人民群众的意识淡薄，本位主义思想严重。
3、机关作风松弛，纪律观念不强。个别同志在思想上要求不严，自由主义现象依然存在。
4、协调配合不够，大局观念不强。
部门之间配合不默契，有本位主义，考虑、处理问题缺乏全局观念。形式主义作风实有出现，工作不够主动，协调意识较差。通过多种形式的学习讨论，各所队把这些意见和建议整理后及时上报了局领导，为下一步工作提供了很好的决策参考。
今后，我所将努力实现森林公安工作的良好开局，建设一个全心全意为人民服务的公仆形象，打造开拓、务实、高效、廉洁的执法机关。
思想纪律作风集中整顿活动总结
为全面落实市委和集团公司2022年工作动员暨干部作风建设会议精神，按照集团公司开展思想、作风、纪律集中整顿活动要求，生产科全体干部职工开展大讨论交流活动，认真梳理在思想、工作、生活、学习等方面存在的“庸、懒、散”以及违反矿规矿纪等问题，并进行集中整治。每名干部职工对照市“七个必须、七个破除”，结合转变干部作风“十要十不准”进行了发言，把自己摆进去，从工作实际出发，明确下步工作怎么干，卯足了“争一流、争第一、争唯一”的工作干劲，随后结合学习讨论情况在总结大会上作了表态发言，通过活动开展，全体干部职工敢于面对问题，深刻剖析自身不足，精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，取得了很好效果。
一、基本情况及主要做法。
生产科共有领导3名、职工5名，这次思想作风纪律整顿，我们严格按照文件精神，从2月10日开始，分集中学习；集中整治；总结落实三个阶段进行。
1.集中学习阶段：由生产科科长秦鲁生传达学习了市、县2022年工作动员暨干部作风建设大会精神，系统讲解了“七个必须、七个破除”重要含义，并结合生产科主要工作分析了当前存在的困难以及2022年的重点努力方向，全体干部职工深受鼓舞，信心倍增。大家心往一处想，劲往一处使，努力破解思想障碍，自觉树立更高标杆，重实干、比实绩、求实效氛围浓厚。
2.自查自纠阶段：由秦鲁生主持开展“我该怎么办”研讨交流会，生产科干部职工针对分管领域干部作风、本职工作方面存在的突出问题，深入开展内部交流研讨，剖析问题产生原因，提出下步工作目标和整改措施按照这次整顿的目标要求，结合自身的思想和工作实际，深入查找在大局意识、责任意识、纪律意识三个方面存在的突出问题，根据“严真细实快”标准，在组织开展专题学习、专题研讨的基础上，深入查摆问题，特别是影响矿井高质量发展的突出问题，深刻查找根源。会上大家剖析出工作缺乏创新性、积极性、主动性，在难题和矛盾面前缺乏敢于作为、敢于担当意识，在困难面前畏畏缩缩、指责抱怨，业务水平不足、工作质量差，真干实干不足，对领导安排的任务重形式轻等问题。
3.整顿落实阶段：结合活动实际情况，在日常工作中，强化思想作风意识。一是增强工作的计划性。有计划地制定阶段性工作重点、目标，工作落实到人，责任到人。二是增强工作的创新性。保持昂扬向上的精神状态，坚决克服按部就班、墨守成规的思想，大力倡导开拓创新精神，敢想、敢做，勇于探索，在生产工作中不断做出新成绩。三是增强争先创优意识。工作高标准，严要求，相互学习。
二、取得的初步成果。
这次思想作风纪律整顿，对我们的思想触动是很大的，生产科全体工作人员的精神面焕然一新，大家都能够紧紧围绕市委和集团公司2022年工作动员暨干部作风建设会议精神来规范自己，在思想和工作都能够高度统一到矿井总体工作思路和本年度工作计划上来。
会议最后要求，一是突出政治引领，始终筑牢对党忠诚的思想根基。全体干部职工部必须坚持以党的政治建设为统领，坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移向习近平总书记看齐、向党中央看齐，站稳政治立场。二是突出底线思维，持续转变工作作风。干部作风是干事创业的关键，是事业取得胜利的保证。全体人员要认真贯彻执行全市干部作风“七个必须、七个破除”，“十要十不准”要求，把纪律和规矩摆在前面，打造廉洁、勤政、高效的机关形象。三要突出履职尽责，切实做好生产科各项工作。提前部署谋划，注重提炼工作亮点。要主动沟通，互相学习，全面提升综合素质，争做生产方面的行家，心往一处想，劲往一处用，为鹿洼煤矿高质量发展贡献力量。