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集团职代会工作报告 职代会工作报告(模板7篇)

时间:2023-09-23 02:58:18 作者:HT书生 集团职代会工作报告 职代会工作报告(模板7篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

集团职代会工作报告篇一

同志们:

我受行政委托,向大会作学校工作报告。

进入新的世纪后,教育形势发生较大变化,教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言,可以说是困难与机遇同在,生存与发展同行。如何正确定位,统一思想,如何外树形象、苦练内功,成了学校发展的核心问题。三年来,全体教职员工团结协作,锐意进取,改善办学条件,突出办学特色,闯出了一条新的发展之路。如今的学校,校园换上新颜,生源逐年扩大,声誉不断提高,迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。

这三年,行政会上讲得最多的一句话就是:“真正的主人是教职员工,行政要强化报务意识。” 以身作则、率先垂范成为行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成为行政的工作准则。学校认真听取老师们的意见,将改变行政人员工作作风,明确行政人员工作职责,调整行政人员的津贴作为工作的切入点,具体做了几件事:

上学生就寝后方可下班。从工作质量上说,每天的检查必须有详细记录,对因工作失职而造成的损失,采取责任追究制。严厉的制度,规范了行政的行为;行政的带头,也大大拉近了老师与学校的距离。20xx年,行政班子实施年度总结制;20xx年下学期期初,全体行政在教师大会上公开汇报工作思路,20xx年期末,将在教师大会上进行述职,进一步将行政置身于群众的监督之下。

2、深入一线,争做学科领头人。学校领导班子9人,除校长、总务主任、总务副主任外,其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研,勇于进取,9人中,有高级老师3人,哈市级骨干教师1人;有人被评为省先进,有人获市百佳青年殊荣,有人发表教学论文数篇。教学同时,行政还切实深入课堂听课、评课,在20xx年年底的督导评估检查中,有两位行政听课超过40节。

3、广纳意见,推进民主化进程。学校行政不搞一言堂,也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线,参与各年级管理,倾听老师的意见建议,这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展,关系到老师切身利益的大事,都与老师们商量,由老师决定。关于坐班制的实施,学校就两次下发了讨论稿,听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见;为了落实课时津贴,我们将草案交老师们酝酿了一个多月,先后拿出了两套方案;教学奖励制度,从年级组到老师,交换了多次意见;针对各方面的建议,学校分三步成功实施了封闭管理;在行政人员的安排上,我们采纳了部分老师的建议,于20xx年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说,我校的每一项制度的出台,都充分听取发老师的意见,我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。

4、廉洁自律,树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同时,逐渐将校务分开,把学校收入开支情况,及时向老师们通报,自觉接受监督;学校重大建设项目,均由集体决议,不搞暗箱操作;学校资金的使用上,严格报销制度,严禁私请多拿。

近三年,学校根据实际,完善和制定了各项制度。《教职工坐班制》、《行政值班制度》、《教学常规检查制度》、《六项常规评比制度》、《教学评比制度》、《财产保管制度》等都逐步得到了、落实,在学校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜绝了人浮于事、在外兼课的现象。近年,社会上对老师们在外兼课的现象反映强烈,征得大部分老师同意,学校推行坐班制;为了解决实行坐班制后出现的新问题,学校先后对坐班制度三次进行修改。先是行政到年级组,继而是行政在校门口值日,到目前的行政全天候检查。制度日趋完善。在外兼课的现象已经杜绝,不按时上下班的现象也得到了有效控制。学生意见明显减少,教学质量明显提高,社会反映明显好转。

2、聘任制激发了全体教职员工的工作热情。学校对全体教职员工实行了聘任制,制订了各项工作岗位职责,先定岗定编,然后校长聘校级领导,校长办公会议聘各处室负责人,学校行政会议聘班主任、年级组长和学科组长,班主任、年级组长聘各科教师,层层落实。不搞形式,不搞平均主义,实行结构工资制,奖惩兑现。20xx年8月,学校就拿出两个行政岗位,面向全校公开招聘;改革寝室管理制度,让生活辅导老师与学生住在一起,彻底解决管理上存在的漏洞;切实加强学生管理;将服务与效益挂勾,制度了后勤奖励制度。这样,既增强了紧迫感,又调动了广大员工的工作积极性,学校凝聚力增强,各部门办事雷厉风行,工作效益大有提高。

3、比武课带来了教学研究、教学改革的热潮。

为了营造良好的教改氛围,我们主动邀请教研部门,将市、乡的一些重大教研活动的现场设在我校。校内的教研风气也逐渐浓厚。20xx年实行了老教师示范课、新教师汇报课;20xx年又动员35岁以下的青年教师开展了青年教师常规教学比武活动。在市教学活动中,高秀云等几位教师均有获奖。

4、培训课增强了老师们适应现代教学的能力。为了让老师们适应时代的要求,适应学生的要求,学校先后进行了普通话培训、粉笔写书写培训、电脑操作培训、多媒体课件制作培训。纵观全校,普通话教学在逐渐推广,电脑操作已经普及,电子备课日趋热潮。

学校开源节流,注重建设,在保证老师工作待遇的情况下,投资4万多元,对校园进行了全面改造。

1、教学环境面貌一新。平整了道路,绿化了校园,整修了操场。同时,对寝室进行了全面改造。如今的学校,摆脱了教室拥挤、设备滞后、环境简陋的局面,形成了教室宽敞、设备先进、环境优美的新面貌。

2、生活条件逐步改善。为了方便教职工,学校建好了食堂、教师活动室。开展了教师运动会、排球赛、歌咏赛、接力赛等一系列活动。老师们超工作量的待遇也得到了妥善解决,做到了生活条件逐年提高,建设资金逐步到位。

这几年,我们在保证常规教育的情况下,运用学校在艺体方面的优势,闯出了一条前景美好的升学新路子。

1、封闭管理逐年上台阶。这三年,学校在封闭管理上取得的成功大家有目共睹。从几年前的散放式,到如今的半封闭,学校领导和全体老师做了大量工作。我们克服校园地形复杂、周边环境复杂、学生家长复杂等重重困难,采取了因势诱导、逐步落实的方针,先后十多次召开家长会、个别家长座谈会,五次印发“致家长信”上千封,终于取得了家长的大力支持,得到了全体教师的积极配合。实行半封闭管理后,学生与社会接触的时间与机会明显减少,在外打电游、打桌球、打牍、打架斗殴的现象明显减少。学纪学风得到了根本好转。从20xx年9月起,学校安排工作人员进一步查漏补缺,让半封闭管理逐步步入了良性循环,管理难度逐渐减小,食堂就餐秩序进入正常化。

2、警校共建带来新气象。在学校的努力下,我们于20xx年9月与乡派出所结为警校共建单位。派出所的几位干警成了我们的业务法制教育员。这一期来 ,干警们针对我校校门口的乱停乱摆现象,开展了4次专项整治行动。干警们来校举办法制讨论40多次。法制副校长刘乃任几乎每周都深入学校了解情况。队员们有求必应、积极求实、不计报酬、无私奉献的作风,为学校的管理注入了新的活力,开创了法制教育的新局面。

过去的三年,对学校来说,是困难重重的三年,是励精图治的三年。学校的快速发展证明,团结就是力量,凝聚产生希望,只要我们有一支团结的领导队伍,有一支团结的老师队伍,我们就一定能让我校走得更快,走得更远。 当然,现实依然严峻,从大的形势上分析,外部环境在逐年发生变化,我们的生源会越来越差,生源争夺将更加激烈。

集团职代会工作报告篇二

根据《中国工会章程》和《山东省企业职工代表大会条例》的有关规定,公司职工(会员)代表大会届期已满,需要对职工(会员)代表及工会委员会班子进行换届改选。为此,通过在职工中广泛宣传发动,共推选出第×届职工(会员)代表 名,约占公司在职人员的 %。并根据有关规定,酝酿产生了工会委员会委员候选人 名,主席候选人 名;工会经费审查委员会委员候选人 名,主任候选人 名;工会女职工委员会委员候选人 名,主任候选人 名。选举工作从候选人的推荐到产生,都做到了发扬民主,尊重选举人的意愿和民主权利。

第×届职代会的筹备符合职代会规定程序,与会代表达到了法定人数。

在公司决定召开×届职工代表大会后,筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结 年工作的基础上,组织文秘工作人员及时着手起草了《公司工作报告》、领导讲话等文件初稿,经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿,将向大会报告,提请代表们审议。

大会筹备组于 月份提前将提案征集表印发到各部门,由基层工会负责向职工征集提案,共收集到各部门报送的提案 份,经归纳整理,提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复,并形成了这次大会的提案解答报告。

这次大会的主要内容是:

(1)委局工会主席或镇(街、区)总工会领导致辞;

(2)厂长(经理)做×××公司工作报告;

(3)选举新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会;

(4)厂长(经理)作提案解答报告;

(5)新当选的工会主席做表态发言;

(7)审议并通过 公司工作报告决议;

(8)市总工会领导讲话。

大会时间安排:预备会议半天,正式会议半天。

会议组成立了大会主席团,大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组,负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。

最后,希望各位代表切实履行职工代表权利,认真听取各项报告,积极参加讨论,预祝大会圆满成功!

谢谢!

年 月 日

集团职代会工作报告篇三

各位代表、同志们:

根据xx公司20xx年工作会暨一届三次职工代表大会的安排,我代表xx公司(以下简称“xx公司”)工会委员会,向大会作工会工作报告,请予审议。

本次大会的主要任务是:贯彻落实集团公司、xx公司20xx年工作会议精神,全面总结20xx年工会工作,认真分析工会工作面临的新形势,提出20xx年工会工作思路,明确20xx年工会重点工作,凝心聚力、务实创新、锐意进取,团结带领全体职工为xx公司战略目标的实现努力奋斗。

一定的成绩,特别是在集团公司、xx省举办的各项技能竞赛中取得了可喜成绩。

(一)提升民主管理,落实权益保障

xx公司认真组织召开了一届二次职工代表大会,共征集到有关经营管理、人力资源、职工福利三个方面的提案12件,经过提案工作组归纳、整理立案11件,经大会主席团审核后,按照职责权限转有关职能部门进行了处理和回复,处理率达到100%。

进一步加强职工代表巡视工作,对“民生工程”中职工宿舍、xx生活基地土地证办理等15个重点项目开展情况进行巡视,及时发现问题,制定可行性措施,全力推进“六最”项目的开展;在“安全生产月”巡视活动中查找问题17个,制定了具体措施,100%整改完成。11月举办了职工代表参政议政能力提升培训视频讲座,邀请集团公司工会工作部领导主讲,参加人员达115人,有效提高了职工代表参政议政能力。

27.6万元,比计划降低92.4万元,同比降低200.85万元;职工福利费计划20.47万元,实际发生133.09万元,比计划上升112.61万元,同比上升41.42万元;职工教育经费计划25.58万元,实际发生12.33万元,比计划降低13.25万元,同比降低7.25万元。

(二)优化“六最”项目,确保民生改善

按照集团公司和xx公司党组开展“六最”项目的要求,在充分征求基层企业意见和建议的基础上,制定并印发了20xx年《xx公司改善民生行动计划》及重点项目,进一步丰富和完善“六最”项目,得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务,完成率100%。

业环境得到了进一步改善;建立了困难职工档案,对困难职工及家庭进行慰问,使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了xx公司干部员工进行了年休;举办了健康知识讲座,坚持了职工体检,员工身心健康得到了提高。xx公司实现了两个大值轮流运维值班,为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。xx公司逐步解决夫妻两地分居的问题,实现夫妻团聚的愿望,体现了组织的人文关怀。

(三)丰富劳动竞赛,提升技能水平

20xx年紧紧围绕“1365”行动计划,积极深入开展“xx杯”劳动竞赛活动,丰富竞赛形式,扩大专业范围,全面提升职工技能水平。xx公司举办了第二届“xx杯”燃煤采制化劳动技能竞赛;xx公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛,其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用3332.57万元。xx公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动,开展了起重设备操作、火电厂脱硫设备操作、钳工技能等竞赛活动;xx公司组织开展“六比一创”劳动竞赛、举办“创学习班组”主题活动;有力促进了职工之间的技术交流,使员工的技术技能得到了提升。

名选手中陈星宇、邹启明同志分获第四名及第六名,荣获“中国xx技术能手”荣誉称号,余小辉同志获第十一名,荣获“中国xx优秀技术能手称号”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成绩,得到xx公司党组的高度赞扬,在xx公司系统内掀起了学技术、赶先进的高潮。

在参加xx电力首届职工职业技能大赛中,xx公司党组高度重视,xx公司工会认真组织,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人资部大力支持,xx公司工会牵头制定了详细的参赛方案,成立了参赛组织机构、精选参赛选手、明确各工种教练员、制订各工种培训的具体方案,在最短的时间内组织所有参赛选手在xx公司集中培训;xx公司工会在备赛和赛前看望了参赛选手,协调解决备赛过程中遇到的困难和问题,为参赛选手鼓劲加油。教练员的严格培训和选手们的精心备战,特别是副领队易江、教练员周艳、裁判员陈红焰的高度责任感,为本次大赛取得可喜成绩打下了坚实基础。xx公司28名选手参加了汽机本体检修工、燃料采制化、继电保护、集控值班员四个工种的比赛,11名选手取得了可喜的成绩。在集控值班员项目中,余小辉取得第一名的好成绩,邹启明、董泽波取得第三名;在燃料采制化全能项目中,司江华、杨洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化单项比赛中,刘亮、谭明勇分获燃料采制单项第一、第三名,胡庆、张琴分获燃料化验单项第二、第三名;苏弟勋取得汽机本体检修工第四名。其中余小辉、司江华、杨洋荣获xx省技术能手称号;余小辉荣获xx省五一劳动奖章。

集团职代会工作报告篇四

在推进公司发展、实现发展目标的新形势下,工会工作面临许多新任务、新机遇和新挑战。希望各级工会和工会干部在同级党组织的领导和行政的支持下,充分发挥工会桥梁纽带作用,不断增强工会围绕中心、服务大局的能力,团结和激励职工勤于学习、真抓实干、迎难而上、甘于奉献,为公司科学和谐的发展做出积极贡献!

最后,祝各位代表和同志们身体健康,工作顺利,万事如意!

围绕中心工作 全面履行职能

在公司持续 和谐 快速发展中充分发挥工会组织的作用

谢谢大家!

集团职代会工作报告篇五

在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的 “再接再厉,乘胜追击,精心组织,狠抓落实,为超额完成全年各项 任务目标而奋斗“的重要讲话后,使我萌生了无限企业自豪感,也为 刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹, 作为企业的领军人物能在牢牢 把握全局工作的同时,以服务广大职工为核心目标,更加彰显领导以 身作则,体贴为民的精神。 2015 年上半年,我集团公司生产经营指标全线飘红,原煤产量、 精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、 利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平,为实现全年煤炭 产量 1000 万吨,销售收入 120 亿元打下坚实基础。回忆多年来,我 企业走过的坎坷岁月,在市场经济面前,经历了几次大起大落,所以 面对今天取得的成绩,我们更要保持清醒头脑,为企业发展谋篇布局 好,为实现冀中能源集团提出的“实现原煤产量 6000 万吨,销售收 入 1000 亿元”的宏伟目标做出我们贡献。 企业要想有好的发展,必须站稳脚跟,必须肃清多年来工作中遗 留下来的不良习惯,以及积极改善当前工作中的不足,在刘董事长的 讲话中提到了几个方面,我们来一起学习下:

一、 提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。 安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生 产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性, 经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经 验主义,麻痹大意终将铸成大错。 “4.27”事故就说明我们现场管理 还有漏洞,基础工作还不牢靠。

二、 随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还 需进一步加强。 我们是拥有 19000 在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、 非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大 的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专 攻” ,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经 验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机 构健康的运行发展下去。

三、 专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速发展的形式需要。 要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人 才短缺的迫切问题。 一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政 策,加快落实 200 名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等 待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才 进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业 结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的 机会, 毕业后充实到相应的技术或操作岗位。 三是落实好人才奖励 “三 个办法” ,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台, 建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据 企业中长期发展规划, 编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规 划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。 企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划, 还有对人才个体 的重视, 以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区 改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到: “阳春 小区 22 栋住宅楼相继开工,箭岭小区完成地质补充勘探,正在抓紧 进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。 ”相信不久的将来,大家搬 进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。 今年以来, 集团公司上下认真贯彻落实冀中能源集团和邯矿集团 两级职代会精神,紧紧围绕“3321”战略规划第一步目标。我们要以 这次职代会为契机,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为 实现煤炭生产新突破做出自己的贡献。

行有力,决策部署落到实处。

贯彻落实好党风廉政建设各项规定。**宁煤集团公司党委将2015年确定为反腐倡廉制度建设推进年,将进一步完善惩防体系建设考核奖惩机制,确保惩防体系建设的各项工作任务落到实处。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,认真总结经验,针对突出问题,深入做好清理纠正和建章立制工作。进一步规范决策程序,加强对企业改制、资产评估、资产转让等重大事项的监督,防止国有资产流失。要严格贯彻执行**集团党组《关于严格遵守廉洁自律规定和禁止铺张浪费行为的通知》要求,坚决禁止各种铺张浪费行为,在全集团营造勤俭办企、廉洁从业的良好氛围。

深入开展廉洁文化建设。把握好廉洁文化建设的层次性、系统性和多样性的特点,以廉洁文化“进矿区、进班子、进岗位、进家庭”为主要途径,紧密联系企业改革建设发展实际,创造性地开展好廉洁文化建设“四进”活动。

加强效能监察工作。融入中心工作,不断拓展监督渠道,将监督机制融入生产经营、发展建设及人财物、产供销的全过程,通过纪检、审计、监事会、职代会、巡视组等监督职能的有效发挥,形成监督合力,使权力运行过程规范有序、公开透明。强化企业内部效能监察工作,抓住物资采购、工程招标和产品销售关键环节,严把入口和出口两个关口,形成对重点岗位权利运行的刚性制约,确保规范操作。

坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。2015年,**宁煤集团上下将强化形势任务教育。牢固树立过紧日子的思想,广泛开展双增双节、小改小革、科技革新、发明创造为主要内容的群众性节支降耗和经济技术创新宣传教育活动。贯彻安全生产“两个理念”和“调整、整治、强基、规范”为主要内容的安全生产宣传教育活动。开展以解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、凝心聚力为主要内容的维稳宣传教育活动,积极引导广大员工认清形势、自我加压、攻坚克难,以披星戴月、夜以继日、只争朝夕、敢为人先的精神状态,狠抓工作落实,确保各项目标任务的全面完成。

加大典型选树工作力度。总结提炼并推出一批有影响的企业管理、发展建设、改革创新、党的建设等方面的典型经验和英模人物。以庆祝建国60周年为契机,开展“放歌60年”文艺作品征集活动、“感动神宁”十佳道德模范人物评选表彰宣传活动、举办“60载巨变**宁煤摄影书画展”、出版《煤海人生》和《**宁煤集团志》等,以形式多样、内容丰富的纪念活动展示集团公司伴随共和国成长走过的辉煌历程。

坚持企业文化建设与精神文明创建活动相结合,构建和谐文明新矿区

文化是企业核心竞争力的重要组成部分。以感恩文化为载体,2015年,**宁煤集团将创造性地开展“常怀感恩之心、培育感恩之情、落实感恩之行、构建和谐矿区”感恩文化创建活动,重点突出“感恩共产党、感恩父母、感恩企业、感恩员工、感恩岗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主题教育实践活动,教育员工从小事做起,从一点一滴做起,把感恩的心落实在“做”上,反映在一流的工作业绩上,渗透在和谐矿区的建设上,教育员工在社会做个好公民,在企业做个好员工,在家庭做个好成员。加大企业文化广场、企业文化长廊、企业文化一条街(巷)、企业文化一面墙建设力度,建设企业文化亮点示范工程,争取使集团公司进入全国文明单位行列。

几年来,在学校党委和上级工会的领导下,我校认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,紧紧围绕学校中心工作,坚持和完善以职代会为基本形式的学校民主管理制度,以创新意识去推进学校民主管理,用制度建设去完善学校民主管理,以解决关系职工利益上的难点、重点问题去深化学校民主管理,不断提升学校民主管理的层次和水平,形成了领导与教师职工共商大计,共谋学校发展的良好局面。

一、完善制度,履行程序,推进职代会制度的规范化和程序化

(一)加强学习,深化思想认识,提高坚持职代会制度的自觉性。通过形式多样的宣传教育活动,我们认为学校职代会是依靠教师职工群众实行民主管理、民主决策、民主监督的有效形式,是学校贯彻落实“三个代表”重要思想的有效载体。当前职代会面临新的变化形势,必须坚持与时俱进,不断完善、充实、深化、创新,使其规范化、程序化,让职代会成为教师职工关心学校的论坛,商讨学校发展大计的阵地,维护职工切身利益的工具,协调校园劳动关系的纽带,爱护监督关心干部、密切干群关系的桥梁。

和稳定的重要措施,积极创造条件大力推进学校职代会制度建设。在指导思想上,始终要求学校各级党组织和行政要坚持依靠教职工群众办校的方针,坚持并完善以职代会为基本形式的民主管理制度,加强学校民主政治建设;在政策规定上,相继出台了《关于全心全意依靠教职工群众办好学校的实施意见》、《关于校职工代表大会民主评议校领导干部实施办法》、《关于校 务公开办法实施意见》、《关于校实行业务招待费用情况向职代会报告制度的实施办法》等一系列落实职代会职权的制度、办法和规定,使职代会制度从机制上得到保证。

共管,各部门各司其职。按照职代会条例细则的要求,建立了职代会、职代会专门工作小组、工会委员会等民主管理体系。另外学校还试行了职代会组织与工会组织结合型的民主管理体制,做到“四个结合”,即将职代会与会员代表大会结合为一体;职代会各专门工作委员会与工会各部门委员会结合为一体;职工代表小组与工会分会结合为一体;职工代表与工会会员代表结合为一体。建立健全了一套组织完善、职责明确、程序规范、渠道畅通的民主管理体系。三是建立责任考核制度。把贯彻党的依靠方针、坚持职代会制度、加强学校民主管理作为对领导干部工作考核的重要内容和评选先进单位的重要条件,把民主管理工作纳入到学校“党风廉政建设责任制”、“文明单位”、“教职工小家”等评比中进行考核,强化了制约机制。

二、以强化职能履行职责为标准,进一步落实职代会职权 坚持和发展职代会制度,不断拓展职代会的职权,丰富职代会的实现形式,充分发挥职代会的作用,是加强学校民主政治建设,促进学校改革发展的重要举措。长期以来学校坚持以强化职能履行职责为标准,进一步落实职代会职权。

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各位同志们:

我受行政委托,向大会作学校工作报告。

三年工作回顾

进入新的世纪后,教育形势发生较大变化,教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言,可以说是困难与机遇同在,生存与发展同行。如何正确定位,统一思想,如何外树形象、苦练内功,成了学校发展的核心问题。三年来,全体教职员工团结协作,锐意进取,改善办学条件,突出办学特色,闯出了一条新的发展之路。如今的学校,校园换上新颜,生源逐年扩大,声誉不断提高,迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。

一、新的行政班子从改善干群关系入手,大力推进民主建设的进程,营造了一种团结平等的管理氛围。

这三年,行政会上讲得最多的一句话就是:“真正的主人是教职员工,行政要强化报务意识。” 以身作则、率先垂范成为行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成为行政的工作准则。学校认真听取老师们的意见,将改变行政人员工作作风,明确行政人员工作职责,调整行政人员的津贴作为工作的'切入点,具体做了几件事:

上学生就寝后方可下班。从工作质量上说,每天的检查必须有详细记录,对因工作失职而造成的损失,采取责任追究制。严厉的制度,规范了行政的行为;行政的带头,也大大拉近了老师与学校的距离。2015年,行政班子实施年度总结制;2015年下学期期初,全体行政在教师大会上公开汇报工作思路,2015年期末,将在教师大会上进行述职,进一步将行政置身于群众的监督之下。

2、深入一线,争做学科领头人。学校领导班子9人,除校长、总务主任、总务副主任外,其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研,勇于进取,9人中,有高级老师3人,哈市级骨干教师1人;有人被评为省先进,有人获市百佳青年殊荣,有人发表教学论文数篇。教学同时,行政还切实深入课堂听课、评课,在2015年年底的督导评估检查中,有两位行政听课超过40节。

3、广纳意见,推进民主化进程。学校行政不搞一言堂,也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线,参与各年级管理,倾听老师的意见建议,这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展,关系到老师切身利益的大事,都与老师们商量,由老师决定。关于坐班制的实施,学校就两次下发了讨论稿,听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见;为了落实课时津贴,我们将草案交老师们酝酿了一个多月,先后拿出了两套方案;教学奖励制度,从年级组到老师,交换了多次意见;针对各方面的建议,学校分三步成功实施了封闭管理;在行政人员的安排上,我们采纳了部分老师的建议,于2015年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说,我校的每一项制度的出台,都充分听取发老师的意见,我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。

4、廉洁自律,树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形

象,近年行政的待遇在逐年降低。同时,逐渐将校务分开,把学校收入开支情况,及时向老师们通报,自觉接受监督;学校重大建设项目,均由集体决议,不搞暗箱操作;学校资金的使用上,严格报销制度,严禁私请多拿。

二、完善常规制度,大力改善教学条件,依法治校的步伐得到加快,营造了一种积极进取的教学氛围。

近三年,学校根据实际,完善和制定了各项制度。《教职工坐班制》、《行政值班制度》、《教学常规检查制度》、《六项常规评比制度》、《教学评比制度》、《财产保管制度》等都逐步得到了、落实,在学校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜绝了人浮于事、在外兼课的现象。近年,社会上对老师们在外兼课的现象反映强烈,征得大部分老师同意,学校推行坐班制;为了解决实行坐班制后出现的新问题,学校先后对坐班制度三次进行修改。先是行政到年级组,继而是行政在校门口值日,到目前的行政全天候检查。制度日趋完善。在外兼课的现象已经杜绝,不按时上下班的现象也得到了有效控制。学生意见明显减少,教学质量明显提高,社会反映明显好转。

部门办事雷厉风行,工作效益大有提高。

3、比武课带来了教学研究、教学改革的热潮。

为了营造良好的教改氛围,我们主动邀请教研部门,将市、乡的一些重大教研活动的现场设在我校。校内的教研风气也逐渐浓厚。2015年实行了老教师示范课、新教师汇报课;2015年又动员35岁以下的青年教师开展了青年教师常规教学比武活动。在市教学活动中,高秀云等几位教师均有获奖。

4、培训课增强了老师们适应现代教学的能力。为了让老师们适应时代的要求,适应学生的要求,学校先后进行了普通话培训、粉笔写书写培训、电脑操作培训、多媒体课件制作培训。纵观全校,普通话教学在逐渐推广,电脑操作已经普及,电子备课日趋热潮。

三、大力改造基础设施,彻底改变校园面貌,逐年提高教师待遇,营造了一种美丽舒适的生活环境。

学校开源节流,注重建设,在保证老师工作待遇的情况下,投资4万多元,对校园进行了全面改造。

1、教学环境面貌一新。平整了道路,绿化了校园,整修了操场。同时,对寝室进行了全面改造。如今的学校,摆脱了教室拥挤、设备滞后、环境简陋的局面,形成了教室宽敞、设备先进、环境优美的新面貌。

2、生活条件逐步改善。为了方便教职工,学校建好了食堂、教师活动室。开展了教师运动会、排球赛、歌咏赛、接力赛等一系列活动。老师们超工作量的待遇也得到了妥善解决,做到了生活条件逐年提高,建设资金逐步到位。

四、大力发展特长教育,逐步形成办特色,教学取得丰硕成果,营造了一种全新的升学氛围。

这几年,我们在保证常规教育的情况下,运用学校在艺体方面的优势,闯

出了一条前景美好的升学新路子。

五、逐步完善封闭式管理,注重改善校园周边环境,塑造了一种良好的社会形象。

1、封闭管理逐年上台阶。这三年,学校在封闭管理上取得的成功大家有目共睹。从几年前的散放式,到如今的半封闭,学校领导和全体老师做了大量工作。我们克服校园地形复杂、周边环境复杂、学生家长复杂等重重困难,采取了因势诱导、逐步落实的方针,先后十多次召开家长会、个别家长座谈会,五次印发“致家长信”上千封,终于取得了家长的大力支持,得到了全体教师的积极配合。实行半封闭管理后,学生与社会接触的时间与机会明显减少,在外打电游、打桌球、打牍、打架斗殴的现象明显减少。学纪学风得到了根本好转。从2015年9月起,学校安排工作人员进一步查漏补缺,让半封闭管理逐步步入了良性循环,管理难度逐渐减小,食堂就餐秩序进入正常化。

2、警校共建带来新气象。在学校的努力下,我们于2015年9月与乡派出所结为警校共建单位。派出所的几位干警成了我们的业务法制教育员。这一期来 ,干警们针对我校校门口的乱停乱摆现象,开展了4次专项整治行动。干警们来校举办法制讨论40多次。法制副校长刘乃任几乎每周都深入学校了解情况。队员们有求必应、积极求实、不计报酬、无私奉献的作风,为学校的管理注入了新的活力,开创了法制教育的新局面。

发展空间受到局限;特长教育缺少引导,没有形成规模;生源质量下降,势必带来新的招生压力。

近期工作目标

在新的发展时期,我们只有解放思想,找准方向,才能从容应对,稳步发展。要做到这些,我们必须做好几项工作:

一、尽快加强制度的建设

一是出台教学奖励制度,加大对教学成果、教研成果的奖励。用奖励机制激发老师们的工作热情,在学校形成人人讲质量,人人讲教研、人人讲成果的良好氛围。

二是完善教学评比机制,对老师们的工作质量进行深入的评估、评比,将老师的工作态度、教学质量与效益挂勾,逐渐体现“多劳多得”、“优质优酬”的原则。

三是完善半封闭管理制度。我们要及时总结半封闭管理取得的巨大成绩,也要针对存在的问题拿出具体可行的解决办法。在2011年要出台完整的管理制度,让学校的管理水平再上台阶。让半封闭管理进一步造福社会、造福家庭、造福学校、造福学生。

二、强化自己的办学特色

1、建好一个班子,专抓特长生培训

特长生培训是我们的一大优势,但培训仍处于一种初级阶段。学校无专人管理,无专项资金,无专任教师。这种“三无”现状严重制约着这一事业的快速发展。学校必须组建一个专门的领导机构,成立一个专门的部门负责管理。

领导小组要出台全面、科学、实用的培训计划与措施,保证专业培训与基础知识学习制度化、正常化,保证校内学习与校外培训具体化、科学化。领导小组要着眼未来,用长远的眼光处理当前的问题,切实解决音乐、美术、体育培训过程中存在的制度空缺、师资紧张、教学设施缺少和资金短缺的问题。

2、选好一支队伍,建好三个培训班

根据特长生专业上线率达90%以上的这种优势,我们有必要尽快拓展培训的规模,尽快走出“小”、“散”、“乱”的各自为政的作坊式培训、兴趣小组式培训,让特长生有自己的教室,有自己的老师,有自己的学习计划。力争每门专业开设一个特长班。

三、加强学校的条件改善

学校大有基础设施基本上建设到位,目前急需解决的三个问题:

一是重建一栋学生食堂,彻底解决目前学生食堂存在的简陋、狭小、陈旧的问题,为学生提供更好的生活环境。

二是扩建学生寝室。一所学校,没有舒适的住宿条件,就无法吸引学生,通勤学生太多,学生管理的难度也大得多,学校的效益也无法得到提高。 以上两建设,我们已经向市教育局汇报,力求争取政策的支持,解决部分资金;另外,我们可以通过集资、申请等方式筹措部分资金。

同志们,学校的空间环境制约着我们发展的步伐,但我们的地理环境也提供了独特的人文优势;学校在发展过程中存在一些问题,但我们在改革过程中也逐渐找准了自己的位置。我们相信,再过三年,我校将成为市设施较优、办学特色较为明显,发展前景较好的普通农村学校。

xx学校工会

2015年5月5日

集团职代会工作报告篇六

各位员工、职工代表同志们:

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对xx公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款xx0元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:认真贯彻落实工会xx大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘xx’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

集团职代会工作报告篇七

各位代表、同志们:

我受矿行政委托向大会作工作报告,请予审议。

xx年是很不平凡的一年,是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年,也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来,我们认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,紧紧围绕年初确定的`各项目标任务,坚持以人为本,夯实安全基础,创新管理模式,深化改革改制,取得了“三新、四最、六创新水平”的优异成绩。“三新”:即企业主要经营指标、企业管理水平和企业形象有了新提升;企业文化建设、安全质量标准化建设、和谐xx矿建设呈现新亮点;职工生活水平、环境面貌、职工素质和精神状态发生新变化。“四最”:即xx年是我矿发展史上发展最快、创新最多、变化最大的一年;是企业经营管理效果最好的一年;是获得上级表彰层次最高最多的一年;是上上下下最为满意的一年。“六创新水平”:一是安全工作创出新水平。二是生产任务创出新水平。三是销售收入创出新水平。四是经济效益创出新水平。五是非煤产业创出新水平。六是职工收入创出新水平。全矿继续保持了政通人和、人心思上、稳定发展的良好局面,继续保持了全面、持续、快速发展的良好势头,继续在集团公司保持了领先地位。

简要回顾今年以来的工作,我们主要抓了以下几个方面:

(一)以推行精确管理为手段,夯实了安全基础管理工作。今年以来,我们始终坚持把安全作为全矿重中之重的工作来抓,全方位推行了以“五精五细”为主要内容的精确管理模式,对每一人、每一事、每一天、每一处、每一物实行精确控制,初步形成以精确化推动质量标准化的管理体系。一是管理精确化。二是监督检查精确化。三是隐患排查精确化。四是教育培训精确化。

(二)以提高机械化装备水平为重点,突出加强了生产组织和生产准备工作。今年以来,面对村庄搬迁工作相对滞后,打乱我矿正常生产秩序的实际,我们围绕生产任务的完成,不断强化措施,在确保安全的前提下,千方百计组织生产。一是提高装备促产量。二是科学组织提效率。三是突出重点保接续、保发展。突出狠抓了村庄搬迁,为矿井的长远发展和采场接续奠定了基础。

(三)以实现效益最大化为落脚点,全面强化了经营管理工作。工作中,突出抓了“三个重点”工作。在增收上,狠抓洗精煤管理和煤质管理。继续实施精煤战略,全力组织精煤洗选加工,与原煤生产一样管理,一样调度,一样考核,特别是在煤质出现波动的情况下,认真研究、反复测算,找准精煤洗选的最佳平衡点,实现效益的最大化。狠抓煤质管理不放松,实行了全面质量化管理和全过程煤质监控,使煤炭内部结算价格一直处在全公司领先水平。在成本管理上。建立了全矿成本监控体系,健全完善内部管理考核制度,下发了十余个有关物资管理考核文件,实行了材料消耗日汇报制度,做到了各项工作计划从紧、控制从严、堵漏挖潜、超罚节奖,使原煤单位成本降到了最低限度。在非煤管理上。狠抓了多种经营现有项目的产品质量、技术升级、市场开拓,多经系统三项指标继续稳居全公司集体企业第一位,并且保持了各个厂点盈利。

煤矿职代会暨xx年工作会议上的报告、精确管理、行为规律、安全听视觉、亲情教育六大体系和安全目标远景、本质安全理论为主体的“6 2”安全文化模式,做到了以文化力激活生产力,增强发展力,提升核心竞争力。四是执行力。狠抓职工行为养成,确定了6s管理、文明用语、日常行为、规范和形象标准4个方面的行为体系,全面推行了班前礼仪、准军事化管理,并结合职工岗位特点,推行了岗位礼仪和“九个三”文明行为规范,实现了职工文明行为的普及和提升,提高了工作的执行力,在集团公司技能大赛中取得了团体总分第一名的好成绩。

五是影响力。以无处不至、无处不新的工作力度,塑造了崭新靓丽的煤矿新形象。全矿环境达到了设施物品的整齐化、全时空的干净化、环保清新的绿色化、舒适温馨的人性化,彰显了企业的外在形象。

回顾一年的工作,主要有以下体会:一是必须牢固树立“安全第一”的思想不动摇。始终把安全生产放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置,以人为本,落实责任,超前预警,严格奖惩。实践证明,全矿上下人心稳、干劲足、产量超、效益高良好局面的形成,与稳定的安全生产形势密不可分。

二是必须坚持管理创新,做到“三个用心”。今年以来,我们推行了精确化管理模式,做到了用心管理、用心工作、用心落实,进一步规范了管理行为,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。三是必须搞好班子团结。班子之间做到分工明确,通力合作,相互理解、相互支持、相互配合,心往一处想、劲往一处使,充分发挥班子的整体优势。四是必须坚持科技兴安,提高矿井装备水平。科学技术是第一生产力,通过实施科技进步,提高矿井装备水平,减轻了职工劳动强度,提高了生产效率,保障了安全生产。五是必须坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业。工作中,充分发挥人的主观能动性,依靠职工办企业、服务群众办实事、提升素质激活力,广大干部职工整体素质不断提高,自觉顾大局,识大体,讲奉献,为企业的振兴发展做出了突出贡献。在充分肯定成绩的同时,也必须清醒看到工作中的问题和不足。

安全管理还有漏洞,安全基础不很牢固,动态质量不够稳定,还存有时紧时松的现象,零打碎敲的事故时有发生,特别7月8日准备二队发生了一起回柱冒落伤人事故。这充分暴露了我们在安全管理中存有薄弱环节,距规范化、制度化、精确化的要求还有一定差距,安全检查不到位,安全教育的针对性、实效性还比较差。

总的来说,xx年总体上仍然是机遇大于挑战。我们既要充分把握有利条件,增强做好工作的信心,又要保持清醒头脑,积极做好应对各种困难和风险的准备;既不能盲目乐观,又不能悲观消极;既要看到问题,还要想出办法;既要抓好决策,更要抓好落实。—切工作都要从实际出发,扎扎实实地从基础工作做起,把加快发展的愿望与科学的态度结合起来,坚决克服急功近利的浮躁情绪,坚决反对安于现状的守旧思想。要把精力用于谋发展,心思用于求实效,劲头用于抓工作,探索发展思路,破解发展难题,解决实际问题,努力把全矿的各项工作不断推向前进,实现企业的跨越式发展。xx年工作总的指导思想是:坚持以科学发展观统领全局,以推进企业跨越式发展为主题,以安全生产经营为中心,以科学管理自主创新为重点,以实施管理精确化、经营市场化、行为军事化、服务标准化为手段,以提高效益促进和谐发展为目标,求真务实,创建本质安全型矿井、数字信息化矿井、文明和谐型矿井,继续在全省同类矿井保持综合效益一流水平。奋斗目标是:工作思路:概括起来就是“三个四”,即坚持“四项”保障措施,实施“四化”管理手段,走“四兴”发展之路。坚持四项保障措施:第一,坚持安全第一,启动本质安全型矿井建设,为改革发展稳定提供保障。第二,坚持提高装备水平,科学组织生产,为提升煤炭产能提供保障。

第三,坚持着眼效益提升,挖掘经营潜力,为确保完成集团公司下达的各项经营指标提供保障。第四,坚持强化成本管理,严格过程控制,为实现效益最大化提供保障。实施“四化”管理手段:管理精确化、经营市场化、行为军事化、服务标准化。走“四兴”发展之路:科技兴煤、文化强企、兴矿、和谐兴业。各位代表、同志们,xx年是机遇与挑战并存的一年,是大有作为、大有希望的一年,也是任务最重的一年。不管有多大的困难,只要全矿上下紧紧抓住发展不放松,自主管理,开拓创新,干事创业,就一定能够圆满完成各项目标任务,就一定能够创出白庄煤矿的新辉煌!元旦即将来临,借此机会,祝大家身体健康、节日快乐、工作顺利、万事如意!谢谢大家!

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