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医院领导班子工作总结(精选17篇)

时间:2023-11-07 09:37:14 作者:薇儿 医院领导班子工作总结(精选17篇)

在我们纷繁复杂的医院工作中,总结是我们进步的基础,也是不断成长的动力。以下是一些医院工作总结的参考范文,希望对你的写作有所帮助。

医院领导班子总结

以党的十九大精神统领医院工作,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,努力践行“敬业、创新、勤奋、进取”的院训,紧紧围绕公立医院改革深入开展工作,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,较好的完成了各项工作任务。现就我院领导班子工作情况汇报如下,不妥之处请各位领导批评指正。

一、加强思想政治工作,树立为人民服务的思想意识。

我院一直注重思想政治教育工作,注重用医院文化去提高职工的凝聚力,结合党总支开展的厉行勤俭节约反对铺张浪费、庆祝中国共产党成立92周年系列活动、右玉精神在朔州、民主评议政风行风对话听证会、基层组织建设和创先争优活动,利用民主生活会、发放征求意见卡、走访职工群众等形式,广泛征求医务工作存在问题,响亮地提出了把为民务实清廉作为创建三好一满意医院的重要载体,明确了实施创先驱动战略,提高医院党建工作新思路,进一步树立“以病人为中心”的服务观点。

根据上级党委的部署安排,按计划、定时间,认真学习了党的十八大报告、十八大通过的《新党章》和总书记一系列重要讲话精神,学习了习近平等中央和省委主要领导同志关于学习弘扬“右玉精神”的重要论述。尽管医院工作千头万绪、任务繁重,但还是挤出时间,加强学习。通过学习,班子成员的思想觉悟进一步提高,良好的学习风气已经形成。通过开展“加强作风建设、优化医疗环境”活动,组织党员干部认真学习“十八大”精神,建立“团结、务实、廉正、创新”的工作作风。加强党风廉正教育,落实党风廉正建设责任制,每位党员干部都要做到清正廉洁、干净干事。

二、加强医德医风、党风廉政建设,建立医疗质量保障体系。

我院在医德医风、党风廉政建设方面,主要采取两种形式。首先,从思想上加强医德医风、党风廉政教育,重点抓职业道德教育,进行医德考评,技术操作考核,从而增强全员质量意识。与此同时,强化院内外监督约束机制,定期召开征求意见座谈会,对门诊、住院、出院病人进行问卷调查,广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《山阴县人民医院关于各类扣分标准的规定》,加大了考核力度。

三、加大医疗服务的工作力度,不断完善优质服务体系。

为提高医疗服务质量,我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题,为病人提供全方位的优质服务。加强了导医咨询服务,在各科室、病区增设宣传架,加大宣传力度。为患者免费提供开水,设立便民门诊等一系列便民服务。扩建了血液净化中心,为方便患者,投资购进了64排xx8层螺旋ct。在综合服务大厅内更新了专家的宣传和介绍,让就诊患者和人民群众及时了解和选择专家医生。规定医务人员挂牌服务,以利于病人选择医生就诊,积极开展和配合卫生局组织的下基层农村巡回医疗工作,积极开展对基层卫生院的对口支援工作。及时公开药品销售价格及部分检查收费标准,严格实行住院病人费用清单制,让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺,置医院工作于患者和社会监督之下,以上举措,受到群众和社会的好评。

各项工作完成情况:

门诊就诊人次数xx6000人次。

出院人数9518人次。

各种手术例337人次。

入出院诊断符合率91%。

治愈、好转率92%。

手术前后诊断符合率99.30%。

无菌切口感染率0.3%。

病床使用率116.8%。

传染病漏报率0。

年责任医疗事故发生数0。

患者满意率98%。

继续教育工作——医院重视人才培养和新技术的应用,不断提高医疗技术水平。今年,医院专家讲课38次,参加各种短期学习班73人次,开展新技术、新项目5项,外出进修学习8人次。

后勤工作——后勤切实围绕临床一线开展工作,树立“一切为一线,一切为临床”的观念。财务认真执行财务工作制度,严格执行医疗收费标准,积极参与医疗成本核算管理,完成了业务收支、预算、经济核算工作。今年,医院总收入6219万元。总务人员落实岗位责任制,做到下修下送为一线,为临床一线提供服务和保障。

四、加强医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。

为贯彻落实《深入开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作实施方案的通知》精神,我院制定了专项治理工作实施方案,成立了领导小组,加强了药品和医疗物资的管理,保证医疗所需,严格把好质量关,严格执行《药品管理法》,坚持从主渠道购药。加强麻醉、剧毒、放射药品管理,建立严格的管理制度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化,积极实行药品集中招标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,做到真正让利于民,使患者得到实惠。

五、加强“三公开”,做好民主监督工作。

坚持院务公开、党务公开、政务公开,加强民主管理,在综合服务大厅和门诊三楼分别设置了院务公开栏和党务公开栏,带领职工积极参与精神文明建设活动,并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动,丰富职工业余文化生活,富教于乐。开展职工生日问候致贺活动,慰问患病困难职工,组织参加职工医疗互助活动,使职工切实感到党的温暖,增强职工凝聚力,为推进医院精神文明建设和和谐医院起到积极的作用。

六、做好维稳工作、保一方平安。

我院始终坚持院领导带班,24小时值班制,随时处理各种问题。认真贯彻执行维稳和防灾减灾等工作,医院专门设立保卫科,重点科室加强管理。全年坚持节假日值班和行政值班,经常到各科室进行矛盾纠纷、不稳定因素大排查,做好科室的维稳工作。做好“平安医院”创建工作,加强普法宣传工作,积极参加法律知识学习和考试,提高全院职工的法律知识和法律意识。

一年来,医院的工作虽然取得了一些成绩,但还有很多地方需要改进,我们将在今后的工作中以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导,以“二甲”医院复审工作为重点,深化医院改革,坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量,全面加强医院的建设和发展,为山阴卫生事业的发展做出自己应有的贡献。

*医院纪委监察工作总结领导班子述廉报告

*医院。

(领导班子。

述廉报告。

即将过去的二oo四年,对我院来讲是极不平凡的一年。一年来,我院在经济建设取得长足进步的同时,通过创建“群众满意医院”活动,医院党风廉政建设和医德医风建设取得同步发展。

回顾全年我院党风廉政建设及纪检监察工作,是在市卫生局纪委和院党委的正确领导下,通过认真实践“三个代表”重要思想,坚定不移地支持和推进医院改革发展稳定工作,进一步解放思想和发展生产力,充分调动全院干部职工的工作积极性,努力做好本职工作,从而促进医院“两个文明”建设得以同步发展,医院院风院貌日新月异,职工干劲日益倍增,发展势头十分喜人。纪检监察工作为医院的一个重要组织部分,在加强党风廉政建设、领导干部廉洁自律和医务人员廉洁行风方面不断加大力度,并取得一定的成效。现简要总结如下:

一、坚决贯彻落实党的路线、方针、政策,严格执行政治纪律。

院党委一班人坚持了中心学习小组制度,通过认真学习,不断加深对“三个代表”重要思想的理解能力和实践能力,深刻领会解放思想、实事求是、与时俱进这一马克思主义的精髓,牢记“两个务必”,正确认识和处理好改革发展稳定的关系。结合医院工作实际,正确应对目前尚存的诸如医疗用房紧缺、地理环境与布局“先天”不足等困境,能够从长远出发,立足未来找准发展方向,使整套班子拧成一股绳,凝聚一股力,形成了全院干部职工上下同心同德的良好开局,出现了集体领导、具体分工,全面落实的良好工作局面。全院职工能按照院党委下达的季度。

学习计划。

开展政治学习,从而有效地引导了全院职工以较饱满的热情投入到拥护、支持医院改革发展稳定工作,自觉遵守院纪院规,严格执行各项政治纪律,为做好各项工作打下了良好的思想基础。

二、全面履行党风廉政建设职责,加强立党为公,执政为民的思想教育,抓好领导干部的廉政自律工作。

我院坚持贯彻执行《廉政准则》和制止奢侈浪费八条规定,以责任追究制为重点,全面落实了党风廉政建设责任制。认真落实党政议事规则,抓好从政领导成员的分工责任制。今年7月,全省专项治理副科级以上干部违反规定收受“红包”工作,院党委、纪委高度重视,召开了动员大会,填写个人申报表,并将填写个人申报表扩大到了相关职权部门负责人,虽未发现收受“红包”“回扣”事例,但起到启示教育作用。

我院认真落实党政议事规则,抓好从政领导成员的分工责任制。领导干部能够洁身自爱,做到了廉政自律,不搞特殊化,在干部职工中起到模范带头作用。院党委严格要求每个领导干部,无论是在八小时之内还是在八小时之外,都必须严格执行纪律,并要求全体党员、干部不参与赌博等有损自身形象的不良活动。由于工作做得细,抓得紧,并严格按照上级的部署和要求组织实施,因而取得了显著成效,全年没有领导干部因廉政问题而受到举报及以权谋私腐败现象的发生。

三、标本兼治,综合治理,完善管理机制、监督机制,从源头上预防和治理腐败。

今年从二季度开始,我院紧密结合全省卫生系统县级以上医院开展的创建“群众满意医院”活动,大张旗鼓地进行广泛宣传发动,并针对一些热点问题特别是关系群众切身利益以及容易出现问题的部门及事项,我们均采取集体讨论通过的方式,实行院务公开。为达到标本兼治,综合治理的目的,院领导与各业务科室负责人签订了责任状,实行院、科、个人三级承诺,院方与各药品、器械供货单位签订了责任状,从源头上遏制了收受“回扣”、药品促销费等腐败现象的发生,挤压出虚高药价中的水分,有效地维护了群众的切身利益。公开了举报电话,设立了举报箱,广泛接受群众监督。

四、执行民主集中制原则,对干部选拔任用,重大工程专项建设,大额度资金使用等重大事项按照议事规则进行集体讨论决定。

实行院务公开,是我院执行民主集中制原则的集中表现。在干部选拔任用、技术职称晋级,发展新党员等方面,都做到了事前公示制,广泛征求群众意见,接受群众监督。在工程建设方面,无论是大到数百万元的大工程,还是只有上万元的小工程,均采取公开招标的方式进行,并邀请相关职能科室及纪检监察部门的同志参与,引进监督机制使之一切都在众人的目光下进行“阳光”操作。此外,药品、器械均采用这种方式,对引进新药品种还必须经过院药事管理委员会通过;对晋升职称都必须将考核成绩、论文等计分情况公布公开,由科室、评委会、院务会等程序层层审定把关。通过这些办法,透明度增加了,群众明白了,意见少了,各项工作得以顺利进行。

五、按规定召开民主生活会,经常性地开展批评与自我批评,不断加强领导班子中的相互团结。

我院领导班子之所以能够拧成一股绳,凝聚一股力,这都是能够坚持按照规定召开民主生活会,成员相互之间能够开诚布公,勇于开展批评与自我批评的结果。由于不断加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习领会,班子成员的理论素质和道德修养得以不断提升。虽然在具体工作中会存在这样或那样的分岐,但大家都能以全局为重,认真履行自己的职责。虽然工作会有压力,但更看到了美好的发展未来,因而我院领导班子中不存在任何问题,仍是个团结战斗的集体。

六、做好信访调查工作,抓好投诉处理,及时查办违纪事件。

我院在不断加强党风廉政建设的同时,也把医务人员的医德医风考核工作纳入重要议事日程。经常性地组织干部群众学习有关党纪、政纪条规的学习,并面向就诊病人发放“行风监督卡”,广泛征求病人对医院医德医风建设的意见和建议,以及时发现问题,解决问题。按照市卫生局统一制订的医务人员“五不准”及“一次性投诉待岗制”的要求严格执行。制订了可操作性较强的《医务人员违反医德医风处罚细则》,并及时对两起因服务态度存在问题的护理人员,按照《细则》的规定分别予以全院通报批评,并处罚金200元的处分。因制度完善,警示教育在前,当事人心悦诚服,对其他人起到了很好的警示作用,使得医德医风进一步好转,投诉案例较去年明显下降。及时查办上级转办案例,如上级转来一封反映我院碎石中心违规操作,我院即刻予以纠正。据不完全统计,全院共退红包7人次,计1400元。

七、勤俭节约,廉洁行政,坚决落实《关于党政机关履行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》。

我院在面临发展机遇的同时,也同时面临着经济紧张的困难。在院党委的坚强领导下、干部群众都非常支持院部将有限的资金投入到发展医院的事业中去。在日常工作联系中,做到在市同级来客原则上不安排用餐、其它来客能低标准接待的决不用高标准接待,能在院内接待的决不到院外接待。日常所需的办公用品也提倡厉行节约的原则,并订立了严格的申领批准制度。为了全力支持医院建设,全院干部、职工以高度的“主人翁”精神发奋工作,即使工作再忙再辛苦,都默默地加班加点,却从不向组织要一分钱的加班费和误餐费,以实际行动投身于院党委关于医院“二次创业”的行动中去。

在新的一年里,我院将在党委及上级纪委的正确领导,继续把以治理乱收费、收受回扣、“红包”、“开单提成”等损害群众切身利益的热点,难点问题作为纠风工作的重点,争取把行风整治引上一个新台阶。

医院领导班子成员工作总结

我从8月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面。

我努力学习基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面。

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在防保管理工作方面我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)、在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面。

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题。

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想。

1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。

领导班子工作总结

一年来本人在上级党委和中心支部的正确领导下,牢固树立科学发展观,以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习并进取落实科学发展观和党的路线、方针、政策,在政治上、思想一和党坚持高度一致。

勤奋学习,与时俱进,始终坚持高度的职责感和强烈的事业心,努力钻研业务,认真履行职责,廉洁秉公办事,依靠上级部门和领导的指导帮忙,在综合科全体同志的帮忙支持下,较好的完成了各项工作任务,各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情景报告如下,请同志们批评指正:。

一、坚持学习、努力钻研,不断提高自身的综合素质。

加强理论学习是提高思想素质、更新观念、与时俱进、提高工作本事和创新本事的必然要求。本人一向比较重视理论学习,一年来能进取参加交通厅组织的干部理论培训班及中心党支部学习,认真学习党的xx大,学习国务院《意见》和省委八届八次全会精神,每次学习都有新的认识和提高。尤其是对科学发展观、构建和谐社会的重大意义有了更深刻的认识。

在学习中本人也经常自我剖析,不断提升思想境界,不断完善品德修养,自觉将认识的提高和学习的成果融入自我的工作和生活中,转化为努力工作的动力。到中心工作后,工作职责和资料发生变化,知识结构和本事要求也要随之转变,要做好综合科的工作,必须具备与岗位职责相适应的业务本事和政策水平。

为此本人平时注重加强业务知识、政策法规等知识的学习,坚持利用业余时间自学,以增加自我的知识储备,根据工作需要认真学习了有关全额拨款事业单位财务管理制度、人事、办公室、党建、纪检、教育、群团、安全生产等方面的知识。进取参加继续教育,认真学习,不断更新专业知识。

经过学习,提高自身的理论水平,并做到理论联系实际,自觉将所学知识指导实践,改善工作方法,提高工作效率。工作中遇到问题时,能够多思多想,勤于总结,能客观的对待工作和问题,能在调查研究的基础上,提出自我的意见和提议。经过努力学习和实践积累,使自我的业务工作本事、组织协调本事有了明显的提高。

二、认真履职、开拓进取,为做好中心的工作尽心尽力。

(一)自觉履行岗位职责,组织和调动本科室同志做好日常工作。科室职工之间能默契配合,团结协作,互帮互助,遇到问题都能进取进行沟通,互相研讨。本人与综合科的同志间能做到勤谈心,常沟通,进取探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的实践工作中去,防微杜渐,实时引导,使职工思想和行动始终沿正确的轨道发展,并按上级的要求做好综合科的各项工作。

(二)建章立制,加强制度建设。重视各项制度的贯彻落实,先后建立了财务内控制度,明确财务人员的职责权限,使财务管理规范化;建立了车辆管理制度,使车辆管理有章可循;建立人事档案管理办法,规范人事档案管理;建立ab角制,保证工作的正常开展;建立党费管理管理使用办法,规范党费管理;建立招投标管理办法,提高透明度。做到用制度化规范言行,从自身做起。

(三)进取负责地做好办公室日常事务工作。本人能认真负责地做好单位办公室其他日常事务工作。一是做好考勤、车辆管理等事务性工作;二是组织科室人员做好安保、平安建设、综治等工作落实安全生产职责,狠抓各项安全管理措施的落实,及时准确的上报报表并定期做好安全检查,加强监督管理;三是严格办公用品采购,坚持货比三家,并组织做好《福建交通》、《建国60周年》画册印刷费招投标工作;四是抓财产管理,加强固定资产日常管理,及时反映固定资产增减变化。

年初、年末都要对中心固定资产进行全面的盘点,保证账账、账实、账卡相符。做好固定资产核实工作,避免国有资产流失。五是做好后勤保障工作。认真落实为职工办实事项目,协调解决关系职工身心健康、生产安全和切身利益的问题,协助单位领导改善了职工生产、生活中的问题。六是快速反映,完成了临时工作和紧急任务。

(四)加强财务管理,夯实内业基础。能按照上级的要求,认真执行电算化管理办法,严格格执行国库集中支付改革。不断完善会计管理基础工作,使财务管理规范化。不私设小金库。

加强对资金的管理,严格会计核算。按时办理个人所得税纳税申报,及时交纳税款。资金使用上做到量入为出,管好用好各类资金。加强预算的日常管理,把好行政经费与专项经费开支审核关,严格控制行政经费支出,确保预算资金专款专用,充分发挥资金的使用效益。保证行政经费与专项经费不超支。及时编制预、决算,确保会计信息真实、可靠。

(五)组织做好教育培训工作。按照年初计划安排,于20xx年10月25日-27日协助单位领导举办全省交通系统新闻写作与摄影培训班,培训人员55人,完成本年度教育培训任务。并组织做好专业技术人的继续教育工作,着力培养和提高人员素质。

(六)以人为本,做好人事工作。能坚持原则,在事业单位岗位设置中,做到以人为本,广泛征求全体职工的意见,深入调研,对大家不理解的问题,能做耐心细致的解释。钻研政策法规,抓好工作落实。同事之间互相尊重,以诚相待,讲团结,顾全大局,协调好科室内外的工作关系。

(七)结合日常工作,做好党风廉政建设。对职工比较关注的热点问题如大宗物品采购、岗位设置、职称评定、福利发放等,均能严格按照有关规定办理,增强办事透明度。做好党费收缴、使用工作。

三、廉洁从业、遵章守纪,坚持良好的道德修养。

本人能严格遵守各项规章,自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定,认真学习《中国中国共产党党内监督条例》,从思想上筑起抵御腐思想侵蚀的坚固防线。工作中严格要求自我,自觉起表率作用,把握原则,严守组织纪律,不利用工作上的权力谋取任何私利,严格执行物品采购和工程招投标管理规定,自觉理解职工群众的监督。

同时能够严格按照《党风廉政建设职责制制》的要求,加强综合科的廉政教育和管理,做到坚持原则、公道正派,按章办事。

四、正视不足、勤勉改善,明确今后努力方向。

回顾任职一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮忙指导,离不开科室同志的精诚团结和密切协作,我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时,自我也感到自身还存在许多不足:。

一是理论学习的系统性和深刻性不够,在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情景、解决新问题,把上级的方针政策同本职工作实际结合起来,创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足,本人决心在今后学习、工作中认真加以改善。一是加强学习,完善自我;二是宏扬正气,清正廉洁;三是求真务实,开拓创新。

今后本人将理清思路,总结经验、查找差距、扬长避短,进取研究新情景,探索新办法,解决新问题,以更加成熟的思维,更加理性的工作方法,在领导的带领下与同志们一齐,完成上级下达的各项任务。

医院领导班子总结

20xx年是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的.工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下:

一、积极参加深入学习实践科学发展观活动,努力提高政治理论水平。

按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加20xx年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”,本人也在其中。通过这次认真学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了xx关于“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解情况,结合国情、区情,经过自己认真思考,在民主生活会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活动取得一定成效。

二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度取得较好成绩。

20xx年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下,为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:

三是及时解决工作过程中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11月―xx月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日,时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了20xx年度西院急诊量创历史新高,首次超过xx万人次大关,比上年度增长24.6%。

总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长18.8%。此外,年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,20xx年度各项任务圆满完成,年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估,成绩满意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。

三、积极参加、科研和学术活动。

本人在20xx年度积极参加教学工作,继续承担本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。

四、廉洁行医,廉洁从政。

廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定,廉洁行医,不受贿,不以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人,并能对不良现象提出批评。

五、展望20xx年。

20xx年的工作取得了一定成绩,但仍存在许多的问题需要解决,比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善,等等。20xx年将会面临更多困难和挑战,但有学校党委的正确领导,有医院党、政班子和全体员工的大力支持,我有信心努力做好各项工作,推进西院进一步发展,力争业务收入在20xx年的基础上再增长xx%左右,突破2亿元大关。

西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段,推一把它就向前进,松一手就会往后退。所以,趁此机会我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建设和发展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中,全国医疗资源正在重新洗牌再分配,这正是发展西院的大好时机。可以预见,这个时间窗口期不会太长,2―3年内就会消逝,机不可失,时不我待,发展才是硬道理。抓住这个大好时机,建设一个现代化的附属医院,实现几代广西医大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。

谢谢各位对我工作的一贯支持!

以上有不妥之处,请批评指正。

领导班子工作总结

20xx年,区教育局领导班子紧紧围绕区委、区政府的决策部署,以办人民满意教育为目标,以改革创新为动力,以质量提升为核心,凝神聚力,开拓创新,取得令人满意的成绩。以总评97分、全市第二、全省第一方阵的位次顺利通过“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”评估验收。

1.全面完成“城建重点工程”任务。xx师范大学附属实验学校一期工程竣工投入使用,建筑面积达4.68万平米。城西和新华路幼儿园于今年暑期完工,新华路幼儿园与徐幼集团实现合作办学,已于9月1日开始招生,城西幼儿园拟于寒假开学办班。总建筑面积13849平米的泉城小学、幼儿园工程主体已竣工,并于11月底顺利通过验收。完成14片中小学运动场地塑胶化建设工程,总计12.7万平米。

2.加快推进“为民办实事”工程。一年来,全区中小学校舍建设、维修改造面积共计88631平米,累计投入约2.8亿元。其中,包含师大附校和泉城小学建设,另外新建柳园小学教学楼5500平米;重建塔山葛湖小学、闫庄小学、耿集王集小学、紫庄新吴窑小学教学楼共计8982平米;加固维修青山泉中学、江庄中心小学、大吴夏庄小学(已移交开发区)教学楼共计13500平米。新建紫庄赵庄、彭庄,江庄前马等9所农村幼儿园,现已投入使用。团结、工业园中心和江庄前马3所幼儿园创建为省优质园,大吴马庄、潘安湖,工业园岗子等5所幼儿园创建为市优质园。

1.加强学校教育技术装备建设。为申报省教育现代化学校创建的10余所学校采购多媒体设备140余套。投入近1000万元为泉城中学采购教学设备,使该校拥有当前最先进的多点触控电子白板和云技术平台。实施光纤提速工程,全区中心小学及中学实现光纤100m到校,村小及幼儿园10m到校。

2.提升教师对现代教育技术应用水平。通过开展培训、举行现代教育技术技能竞赛、评选优秀课件、优秀功能室及优秀管理员等手段提高全区教师现代教育技术应用水平。在第十届全国中小学校园影视节目评选中,我局选送的两件作品《幸福像花儿一样》和《美丽童年寻访美好未来》分获全国综合类金奖及专题类银奖。8名师生在xx市自制教具评选中获奖,10名教师在xx市中学理科优秀实验设计和初中物理实验技能大赛中获奖。

1.合理调剂师资,促进教育均衡发展。为解决学科、区域、学段师资不均衡的矛盾,结合小学生源反弹的现状,暑期共调剂教师524人,其中调整校干12人,分流贾汪中专教职工91人、实验中学教职工28人,移交开发区62人。同时新招聘12名幼儿教师,为师大附校引进53名区外名特优教师,招聘8名初中教师、3名高中教师。

2.搭建培训平台,提升教师专业素质。成立教师发展中心,搭建教师成长平台,全年选派骨干教师参加区级以上培训1108人次。选派8名校长、教师出国培训,分两批组织63名中小学校干赴海门挂职锻炼。一年来,有49人被评为区级第三批名师名校长,9人被评为市级名师名校长。

1.规范课堂教学,提高实效性。将不同学段教育教学常规、过程性考核管理常规落到实处。对全区中小学进行4次学情调研抽测并及时反馈,组织教师到xx永威、南通海门、连云港等地听课观摩共8次,听课1000多节,认真落实“先学后教,当堂训练”及“四清”教学思路。

2.科学备考,提升中高考质量。认真分析20xx年中高考存在问题及原因,积极探索中高考复习策略。两次组织高三教师参加20xx年高考论坛,组织部分高三教师到南京、海安学习交流,邀请市、区级专家10人次开设专题讲座。加大中考模拟联考力度,进行模拟仿真演练。20xx年高考我区本科上线率22.1%,比20xx年提高5.76%个百分点,稳居全市第一方阵。20xx年中考我区总均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制减少11个百分点,提升幅度位居全市第二。

3.加强课程基地建设,推进课程改革。完善徐州七中省级绿色能源课程基地建设,建成校园光伏电站和太阳能浴室工程。贾汪中学地理科普课程基地、建平中学心育育心课程基地创建为市级课程基地,贾汪中学地理科普课程基地还创建为省级培育项目。贾庄中学创建为省级语文课程建设项目,玉龙湾幼儿园创建为市级学前教育课程示范基地,耿集中学的外语课程建设项目顺利通过省级验收。

医院领导班子总结

一、“红”字当头,坚持正确办院方向。

一年来,中医院领导班子,始终秉持“救死扶伤,实行革命人道主义”的办院宗旨,把全心全意为患者服务放在第一位。始终坚持“社会效益优先原则”,在保证医疗质量的前提下,千方百计减轻患者的医疗住院负担。比如我们至今一直免除门诊患者挂号费用,如果一年以四万人次计,对于我们这样一个小医院,真是一笔不小的数目。始终坚持政治引领,毫不放松理论政策的学习解读。一年来,领导班子及全体党员,认真学习习近平总书记系列讲话精神,学习党的医疗工作政策方针,使得思想上始终与中央部署保持高度一致。

二、咬紧“专”字,牢牢抓住质量载医。

质量是医院持续健康发展的承载体。一年来,领导班子始终抓住业务学习不放手,坚持集体学习、送出进修、外地培训、引进合作相结合,努力提高全体医务工作者的业务素质、技术水平和服务本领。一年中,我们先后派出两人赴省级医院长期学习进修,多批次派出人员短期培训(包括北京等地),使得医院业务总体水平有了较大幅度提高。尤其在慢病防治方面,更是团队在手,独具一格。同时,我们坚持开门办医的办院策略,先后与长治市中医研究院,石城、耽车、阳高三个乡镇医院,建立起医疗联合体,促进了人员与技术的交流。

三、紧跟部署,医疗改革稳步推进。

这次医改是顶层设计,我们紧跟顶层部署,及时推进改革工作,并与今年11月1日零时,全面实行药品零利润销售。下一步我们将按照顶层要求,谨慎稳步推行人事制度改革。大家知道,任何改革都是人类社会的事,未有闻及大自然通过改革,使得日月光照变强弱,大地农田更瘠沃。毛主席讲过:人的问题是根本问题。所以,人事制度的改革必须谨慎稳步推进,以期达到医疗服务与医护积极性双提高,患者费用与患者满意度两无怨,医患关系与医患互信度同雍和,医疗环境与医疗风险的包容性共构建。

三、狠抓党建,禁绝不正之风滋延。

按照县委、县政府的安排,医院党支部组织全体党员多次深入所扶乡村耽车乡马家山村,并在人员紧张的情形下,派出我院唯一的副院长出任该村第一书记。我们将根据自己的工作性质、特点,力所能及地做好扶贫工作。

五、改善环境,彻底解决集体供暖。

尽管中医院体小资缺,但我们还是想方设法尽责尽力,自挤资金解决了集体供暖,改善了医院工作住院条件。

成绩已成过去,其中存在的一些问题:如办院条件、人才匮乏、医疗环境(软的、硬的)等,还需继续努力。我们有决心、有信心,在社会各界的理解支持下,新年做出新成绩,为家乡建设添砖加瓦,为实现中国梦守望奋斗!

谢谢大家!

20xx年是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下:

一、积极参加深入学习实践科学发展观活动,努力提高政治理论水平。

按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加20xx年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”,本人也在其中。通过这次认真学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了xx关于“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解情况,结合国情、区情,经过自己认真思考,在民主生活会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活动取得一定成效。

二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度取得较好成绩。

20xx年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下,为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上,我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势,逐个分析各科室的实际情况,制定合理的工作目标和落实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创佳绩;二是加强对外宣传工作。

通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,提高社会各界对西院的认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11月―12月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日,最高时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了20xx年度西院急诊量创历史新高,首次超过10万人次大关,比上年度增长24.6%。总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长18.8%。此外,年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,20xx年度各项任务圆满完成,年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估,成绩满意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。

三、积极参加教学、科研和学术活动。

本人在20xx年度积极参加教学工作,继续承担本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。

四、廉洁行医,廉洁从政。

认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划》,自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城,做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定,廉洁行医,不行贿受贿,不以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人,并能对不良现象提出批评。

五、展望20xx年。

20xx年的工作取得了一定成绩,但仍存在许多的问题需要解决,比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善,等等。20xx年将会面临更多困难和挑战,但有学校党委的正确领导,有医院党、政班子和全体员工的大力支持,我有信心努力做好各项工作,推进西院进一步发展,力争业务收入在20xx年的基础上再增长12%左右,突破2亿元大关。

西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段,推一把它就向前进,松一手就会往后退。所以,趁此机会我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建设和发展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中,全国医疗资源正在重新洗牌再分配,这正是发展西院的大好时机。可以预见,这个时间窗口期不会太长,2―3年内就会消逝,机不可失,时不我待,发展才是硬道理。抓住这个大好时机,建设一个现代化的附属医院,实现几代广西医大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。

谢谢各位对我工作的一贯支持!

20xx年,是我院实施“十二五”发展规划的第一年,也是深化改革、改进服务、加快发展、提高综合实力的重要一年。一年来,在市委、政府和各级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,在医院坚强有力、团结务实的班子领导下,全院干部职工奋发向上,真抓实干,积极作为,各项工作都取得了长足的进展,经济效益和社会效益得到了全面提升。

一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。

认真学习党的十七届六中全会精神、胡锦涛同志在建党90周年上的讲话,并不断加强业务学习,提高自身业务水平。坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

二、团结协作,发挥领导班子的核心作用。

班子团结是搞好单位建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。医院正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。对重大工作任务、重要干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及奖惩等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究决定。对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。

三、加强管理,改进作风,提高服务质量,医院运行更加健康。

1、精心谋划,科学制定医院发展“十二五”规划。在全市第五次党代会上,市委、市政府作出了建设“赣南东部和赣闽边际区域性医疗卫生中心”的战略部署,近来又进一步明确了将市人民医院改扩建成三级甲等综合医院的目标。医院领导班子积极行动,谋划、破解进军“三甲”医院所需硬件和人才方面的难题,并及时出台了创建“三甲”医院的五年分步实施计划,体现了谋长远、干当前的办事风格。

2、优化服务流程,推行便民服务。深入推进“三好一满意”活动,注重细节入手,提供多样的便民服务。针对新门诊大楼落成后部分患者不会使用电梯、寻找科室困难的情形,医院成立志愿者服务队,站在电梯口为患者引路;导诊台值班护士热情回答患者提出的问题,主动扶老携幼,帮助患者挂号、取药,还提供物品寄存服务,为看病群众解除后顾之忧。各窗口单位、科室实行了公示制以加强监管,认真解决环境卫生差及病房长期不晒被褥等服务对象普遍意见大等问题,取得了良好的效果。

3、不断提高医疗质量和诊疗水平。落实核心制度,严格按照要求,将核心制度贯穿到了日常医疗活动中,较好地坚持了首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等,并组织中层以上干部开展“如何防范医疗纠纷”、“如何控制药品比率”大讨论活动,使医疗内涵建设得到加强,医疗质量得到提升,医疗安全得到保障。

4、围绕推进社会各项事业协调发展,大力推进卫生服务能力建设工程。多年来,市委、市政府提出的“民生工程”中,有多项是需要我们医院去落实的,如小儿白血病、先心病、尿毒症血液透析的筛查、救治等,今年我院根据卫生部《医疗机构血液透析室基本标准》等相关文件要求,克服重重困难,投入30余万元,改扩建病房面积140余平方米,对血液透析室进一步进行了改造和规范,为实施血液透析免费治疗民生工程奠定了基础。7月总面积为1。48万平方米的新门诊大楼的投入使用,9月五官科正式独立成科,11月开设内三科等,通过切实有效的措施使我院的医疗环境和卫生服务能力明显提高。

5、重视科研及科技创新。积极鼓励临床各科结合学科发展,申报新技术、新项目,进行科技创新。制定了对科研、论文发表等进行激励的具体措施。

6、注重医疗技能水平的提升,积极开展技术比武。在强化“三基三严”培训考核的基础上,强化岗位技能的提升,积极开展全院技术比武活动。并选派技术能手到赣州市参加技能大比武竞赛,取得了个人赛第一名和团体第二名的好成绩,为医院争得了荣誉。

四、廉洁自律,加强班子自身建设。

为了切实抓好我院的党风廉政建设,医院成立了以院长为组长的党风廉政建设责任制工作领导小组。明确了院长负总责;领导班子其他成员根据分工对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任;各职能部门各负其责,团结协作,抓好廉政建设的具体工作。医院设立了效能办和纪检监察室,负责对党纪、党风和财务工作、物价收费、行政工作等进行检查监督,通过聘请行风监督员、设立举报箱及投诉电话、推行院务公开等渠道,确保党风廉政建设工作得到有效监督。医院领导班子认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》等,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益。在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。

五、存在的问题和不足。

3、因领导班子工作繁忙,坚持政治理论学习不够;

4、忙于日常公务,在关心职工方面有待进一加强。

**年,喜逢建院60周年,二级乙等医院验收挂牌,综合住院楼封顶,是不同寻常的一年。一年来,我院班子在县委县政府和主管部门的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“五个全局抓”和“双千”考核目标,以项目建设和等级医院创建工作为主线,切实开展创先争优活动,不断加快基础建设和人才培养步伐,着力改善医院环境,加强内涵建设,改善服务水平,各项工作有条不紊,平稳推进,完成了预期目标任务。

截止11月30日,全院门急诊接待11.3人次;收治住院病人4505人次;开展手术1557例。完成综合收入2638万元,同比增长18%。

一、群策群力,民主集中,班子凝聚力和战斗力不断加强。

我院领导班子现有领导成员4人,其中正科2人,副科2人,科室23个,中层领导30人。班子成员比较年轻,工作热情高,对开创工作新局面充满信心和决心。

今年以来,我院首次被纳入全县综合目标考核范畴,对医院工作提出了新的挑战。班子深知肩上担子的分量,怎样团结全院230余名职工完成责任目标,是一个严峻的考验。为此,我们将任务进行细化,根据班子成员的职责合理分工,院长书记各司其职,各负其责,各项工作有条不紊的开展。医院重大问题我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则。通过院务公开专栏、职工大会等形式广泛征求意见,有效防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。实践证明,我们重大问题的决策是正确的。

制度建设是管理的基础。我院按照干部管理目标责任制的要求,与中层干部签订责任状,实行考核管理制度和全成本核算制度,将工作职责与工资相互挂钩,把水电、办公用品、消耗等用品纳入成本核算范围,有效降低医疗业务成本,确保经费的正常运行。通过这些管理措施的实施,增强了职工增收节支意识,有效激发了干部职工的工作积极性和主动性,推进了医院科学化、制度化、规范化管理进程。

在政治思想教育中,班子把创先争优和解放思想、科学发展、爱我**教育实践活动放在首位,坚持以“培育医疗创新人才,争做人民健康卫士”为主题,以“弘扬白求恩精神,构建平安和谐医院”为载体,切实加强干部职工思想政治工作和医院文化建设,引导广大党员干部在推进医疗服务中创先争优,在培育优良医德医风中创先争优,在提高医疗质量中创先争优。

活动中,坚持以建设学习型党组织和学习型党员为目标,大力实施三基三严培训和职业道德培训,广泛开展“日读千字、月看一书、季写一文、年学一技”活动,购置并辅导学习了《七个怎么看》和《**特色》等学习读本,组织学习了党的十七届五中全会精神,开办了《学习园地》2期。

各个党员结合等级医院创建、项目建设、“双千”工程、“八访八问八破解八促进”等活动,通过各种方式向群众作出公开承诺,自觉接受群众监督。

积极参与和协办卫生系统创先争优岗位大练兵技能竞赛,具体负责承办了医疗组的比赛,医院代表队在竞赛中成绩优异,李辉勇和邱吉艳获得医疗综合组第一名,周祥桂、万文雅等职工在其他组取得前三名的成绩。

三、实现十项达标,顺利通过二级乙等医院评审验收。

我们带领全院职工经过三年时间的艰苦努力,完成十项达标,获得二级乙等医院称号。

(一)齐动员,齐动手,营造浓厚创建氛围。院班子多次召开专题会议研究医院评审工作,成立了以院长为组长的创等达标领导小组,下设管理、内科、外科、医技、门急诊五个创建小组。实行院科二级负责制,分工明确,责任到位。多次召开职工大会动员布置,加大宣传力度,增强了干部职工的创建意识,强化了工作责任感。10月份冲刺阶段,全院职工齐心协力,昼夜加班,废寝忘食,呈现出争先恐后、你追我赶的浓厚氛围。

(二)改善办医条件,提高硬件水平。我们深知,基础建设是事业发展的基础。一年来,共投资540余万元添置医疗设备和改建科室流程。门诊楼和供应室改扩建工程如期完成,增加业务用房面积1200平方米。引进了脉动真空消毒锅、等离子消毒锅、净化水处理、鼻腔内窥镜、细菌室设备、骨动力系统、眼压计、血凝仪、牙科治疗椅等医疗设备,使得医院的检测和治疗手段更上一个台阶。购买发电机一台,建立了双路供电系统,大网停电时自行发电,保证了业务的正常开展。

(三)加强制度建设,内涵建设上台阶。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗常规,做到依法执业行为规范。建立和完善了医疗质量控制体系,各科均建立了医疗质量控制小组,服务水平逐步提高。院方成立了医疗质量、护理质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理、继续教育等管理委员会,充实了医务科、质控科和感染办的管理人员,建立完善了首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、医院感染管理制度等管理制度,做到了医疗质量管理制度化、规范化。

(四)狠抓三基三严培训,医护人员整体素质得到提高。采取多种方法,加强医护人员基本理论和职业技能培训。定期督查科室的培训工作和规范执业情况,提高了大家对“三基”知识掌握的熟练程度及重视程度。全年派出进修医护人员9名,参加业务培训26人次,管理培训8人次。举办临床医生“三基”理论考试250人次,操作考试160人次,护理理论知识考试110人次,操作技术考核80人次,培训覆盖率达100%,培训考试合格率达90%以上。

(五)增加便民措施,提升服务水平。门诊部设立了导诊台,并提供了候诊椅、饮水供应、轮椅、担架等便民服务措施。为规范医务人员服务行为,在全院推行了规范文明用语活动。医务人员做到了语言文明、态度和蔼、着装整洁、服务规范。实行院务公开,各科室内旅游标识牌指示明确、醒目、整齐,方便了患者就医。实行了医疗费用一日清单制和医疗服务信息公示制,在门诊候诊大厅公开了医务人员身份、常用药品价格,各科公示了服务项目收费标准,维护了患者的正当权益。门诊和住院病人问卷调查满意率97。5%,出院病人随访满意率92。7%。

(六)筑巢引凤,实施人才强院策略。领导班子把人才工作放在战略高度,加强人才制度建设,加大资金投入,在干部任用、人才引进、人力资源开发、人才创新、绩效考核等方面做了大量工作,取得了显著成效。今年共接收实习学生20人,免费接收乡镇进修人员4人,见习学生10名。招聘临床专业本科毕业生21名,招录护理大专毕业生18名,其他学科大专生10人。临床医师、口腔科、眼科、检验科、放射科、助产等科室的后备力量得到补充,为综合住院楼的投入使用奠定了人才基础。

四、加快项目建设,改善院内环境,综合目标考核任务顺利完成领导班子特别重视“五个全局抓”和“双千”工作。班子成员分工明确,措施得力,成绩斐然。(一)抓项目:由院长刘天贵和书记朱嗣国共同负责。

去年开工建设的门诊楼改扩建工程被列入全县市政工程,建筑面积1160平方米,总投资240万元,整体工程10月20日竣工,同期投入使用综合住院楼工程主体于10月封顶,电梯、中央空调和手术室净化空调工程招投标如期完成。全年完成投资1500万元,累计投资2500万元。预计20xx年6月竣工。

院内景观设计基本完成,河道治理采用活动式盖板,设计方案经论证批准后,即可开工建设,将与住院楼同步投入使用。

(二)抓招商:由///负责。包装策划项目3个。门诊改扩建工程项目竣工投入使用。医技培训中心项目已与西安市秦都设计院达成投资意向,投资方经过考察论证,认为项目可行,具备投资价值,有望引进外资200万元。

(三)抓产业:科级后备干部杜承林参与“双千工程”,负责包抓滔河镇同心村产业建设,漳河乡白鹤村特困村建设,葵花村“一村一品”产业示范村建设。一年来,组织20名党员与两村的贫困党员达成帮扶对子,争取移动基站建设项目1个。完成魔芋培育和林下育种260亩,大田栽培示范园100亩,包抓产业大户29户,解决帮扶资金6.5万元,赠送药品及物资2.1万元。开展义诊活动2次,接诊280人次,健康咨询80人次,免费健康体检28人次。

(四)抓旅游:积极组织,精心策划,于10月22日圆满举行了建院六十周年院庆暨旅游推介活动,积极对外推介**旅游资源和“**特色”。为了活动的顺利开展,我们成立了院庆和旅游推介活动小组,印制了4万余字的《院志》和《旅游纪念邮册》。活动邀请嘉宾600余人,分别来自省市县有关医疗卫生单位和友好单位,仪式分为旅游推介、游览南宫山、《院志》发行、二级乙等医院揭牌仪式、离退休干部座谈会、“健康杯”篮球友谊赛等内容,精彩纷呈,高潮迭起。300余名嘉宾分别游览了南宫山和千层河等**景区,大家对美丽如画的**风景赞叹不已,对**旅游产业所的呈现出的强劲发展势头给予高度评价,纷纷表示一定会再来**旅游投资。

院长带队与分管县长一道赴***县,参加了鄂渝川陕毗邻十二县旅游推介和招商会议,协助开展**旅游推介。

号召广大职工踊跃参与9.27世界旅游日陕西主会场系列活动,组队参加了“时尚小姐走进**”漂流大赛,参加了“蓝天杯”足球友谊赛,均取得了不俗的成绩。9.27活动期间,派出医疗服务队2支,出动10余次,参与医护人员20余人,为活动的成功开展提供了医疗保障。

(五)抓三创:由一名副院长负责主抓此项工作,成立专门办公室,落实专人办公。

一是狠抓环境整治。投资7万余元,对门诊和家属区进行了绿化景观改造,补种花苗树木20xx株,增加绿化面积近400平方米,门诊环境面貌一新。二是投资240万元,新建污水处理站,建起了发热门诊、肠道门诊,对门诊楼进行了亮化。三是搞好旅游推介,召开旅游推介会,印发宣传品。四是加强健康教育工作。成立了健康教育组织,常年对住院病人开展保健知识教育,对出院病人进行回访,利用展板和电子显示屏对来院群众进行广泛宣传。一年来,开展宣传活动10次,职工健康知识讲座4次,印发健康教育处方2500余张。开办宣传栏9期,29版,全年报送三创工作信息10篇,《**日报》刊登2篇。同时,积极开展除“四害”工作。全年投放灭鼠药3次,投放点30余处,喷洒灭蚊药6次。

五、精神文明建设扎实推进,党建工作取得新进展。

“三会一课”制度严格落实。将创先争优等活动有机结合,常年召开民主生活会和组织生活会,组织党员干部上党课。党费足额交纳,全年30名党员共计交纳党费3573元。

党员队伍不断壮大。全年共有3人向组织递交了入党申请书,重点培养积极分子3人,发展预备党员2人,1名预备党员正式加入党组织,本科毕业生关系转移2人,党组织新鲜血液源源不断。

医德医风建设措施得力。建立了医务人员医德医风档案,对医护人员医德医风考评2次。坚持依法执业,廉洁行医,医疗服务态度得到改善。出台措施,控制医药费用,杜绝滥收费行为。对药品、医用耗材及大型医疗设备继续实行招标采购,药品耗材加价一律控制在15%以内,新特药在挂网价格的基础上让利10%到20%。一年来,共采购药品1000多万元,网上采购850种,使用药品总类的96%。

社会治安综合治理任务完成。一年来,院内职工无上访事件,无失盗、失火等安全事故,无违法乱纪和刑事案件,无职工违反计划生育政策。

六、抗洪救灾成效显著。

“7.18”洪水灾害医院受到比较严重的灾害,县医院班子成员不等不靠,立即启动应急预案,一方面开展院内自救,另一方面负责全县重伤员的转运、救治和巡回医疗工作。共收治灾民住院18人,义诊3000人次,捐款25000元,取得显著成绩,受到县委、政府表彰奖励。

七、存在的主要问题。

1、年轻的班子精力充沛、干劲十足,但在新形势下现代医院管理上,有待加强理论学习和管理水平的提高。

2、医疗安全隐患依然存在。在等级医院创建和三创工作检查中,暴露出一些问题,涉及核心制度执行,传染病管理、垃圾处理等方面不同程度存在一些问题。

3、政府投入不足。医院每年工资支出达1000多万元,而财政投入每年不足200万元,仅占工资支出15%,收支矛盾较为突出。

20xx年,我们将坚持党的十七大精神,落实科学发展观,加快项目建设,加大医院管理力度,提高医疗质量,保证医疗安全,胜利完成“创卫”和“创优”相对应的工作任务,为推动全县经济社会又好又快发展贡献力量。

医院领导班子总结

今年以来,在上各级党委、政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下,我中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神、新时代卫生与健康工作方针,以健康章丘建设为主线,以人民群众健康需求为导向,与“三争三创三满意”主题实践活动相结合,补短板、强弱项,不断强化内涵建设,全面提升医疗服务水平。现在上半年工作汇报如下:

一、贯彻执行党的路线方针政策。

我中心领导班子认真学习并坚决贯彻党的十九大会议精神及总书记重要讲话、指示,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。积极参加上级部门的学习、培训,对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解,提高了依法管理和规范管理的能力。通过学习,牢固树立了科学发展观、正确的政绩观,进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。

二、任务完成情况。

(一)重点任务目标完成情况。

20xx年1-xx月共完成门诊×××人次,收住院病人×××人次,事业总收入×××万元,医疗收入×××万元,其中门诊收入×××万元,住院收入×××万元,公用经费支出×××万元,卫生耗材支出×××万元,药占比×%。20xx年1-xx月居民医保报销门诊×××人次,金额×××万元,报销住院病人×××人次,金额×××万元。

(二)搞好基本医疗,促进医院持续发展。

以“×××骨科医院”为龙头,进一步加强专科专病建设,带动中心其他科室全面发展。通过三级医疗质量监管体系,不断规范医护服务行为。结合信息化系统的逐步完善,通过督查、整改不断追求医疗质量的持续改进和完善。加强与×××医院和×××医院技术合作,采取请进来、送出去的办法,不断提高专业技术水平。通过名医、名科、名院建设,促进医院的整体发展。

(三)严格控制药占比,加强医保控费管理。

我院通过药事委员会,对药品的采购和管理进行严格监督,在保证治疗效果的前提下,尽量少开药品;在治疗效果相差无的几的情况下,选择价格便宜的药品。我院医务科定期对门诊处方和住院病历进行抽查,建立了“处方点评”制度,对不合医疗常理的滥用抗生素、过度检查、过度医疗和“大处方”及时发现并处罚,将医疗质量和合理用药与医生的绩效工资直接挂钩。通过上述管理,药占比明显下降,医保经费得到了有效控制。

(四)搞好公卫服务,保障人民身体健康。

按照《国家基本公共卫生服务规范》的要求,我院于20xx年4月—7月组织开展了“大篷车”下村查体活动,对辖区65岁以上老年人一年一度的免费体检活动,共计查体×××余人。我院还将健康教育与“大蓬车”查体相结合,在反馈查体结果时开展健康教育知识讲座,针对重点人群、重点疾病和我镇主要健康问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。对全镇重性精神疾病患者进行建档管理,共建档×××份,规范管理×××人,通过随访、查体对重症精神病患者病情、生活方式等进行了健康指导。1-xx月产妇28天内访视×××人,新生儿访视×××人,0-6岁儿童随访×××人。

(五)推广中医适宜技术,提升中医药服务能力。

中医药在预防、保健、养生、康复等方面具有独特的优势,其内涵丰富,适应社区服务功能。我院利用现有门诊四楼中医堂的优势,大力开展中药、针灸、推拿、牵引、火罐、敷贴、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康复指导等中医药服务,结合我院骨科特色,利用中频疗法配合手法整复治疗各种骨科术后关节粘连及功能康复;利用中药熏蒸疗法治疗颈、肩、腰、腿疼等各种骨病。

(六)重视安全稳定工作。

中心高度重视安全工作,时刻把安全稳定工作抓在手上,认真贯彻落实各级会议精神,增强责任感和紧迫感,逐级落实安全责任制,实行了“一岗双责”的实名网格化管理,真正做到了领导到位、责任到位、措施到位。对保卫科人员进行了调整,配备了必要的警用器械,加强夜间值班人员的警戒和防范;安装监控摄像系统;坚持每周1次安全检查,各种消防设施配备齐全、标志明显、制度健全。5月份维护了变压器2台,更换了部分用电线路及开关灯具,对集体宿舍和家属院的用电线路进行整改;六月份维修了医院消防管道。对供氧中心的线路进行整体检修,并明示“严禁烟火”标志;今年新更换干粉灭火器47个、新增干粉灭火器xx个、二氧化碳灭火器2个、维护换粉11个;更换老化消防水带8条;今年上半年组织消防逃生演练1次;今年还雇佣保安公司保安1名,专门负责夜间安全保卫值班工作,要求整夜不睡觉,定期不间断巡逻,使突发事件得到了及时有效的处置。中心始终把信访稳定工作放在首位,作为一项重要工作任务来抓,年初,医院根据院内实际情况,成立了信访安全稳定工作领导小组和信访工作代理站,固定专职工作人员,做好日常信访代理工作,在医院门诊大厅和病房内设立意见箱四个,院长信箱1个,不定期进行开启,对意见进行梳理解决,定期对排查出的隐患进行曝光;采取有效措施,对矛盾纠纷进行排查,把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态,取得了较好的效果。

三、执行民主集中制。

我中心领导班子始终坚持认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定,对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“”三重一大“”事项,均通过领导班子成员会研究讨论,并经我中心议事小组表决通过后方可执行。我中心定期召开院务会和科主任会议,班子成员带头遵守各项规章制度,维护纪律的严肃性。我中心坚持民主生活会制度,班子成员主动开展批评和自我批评,相互提意见,坦诚交流思想。中心班子讲团结、讲民主,自觉维护班子的集体威信,充分发挥班子的集体领导作用。

四、党风廉政建设。

以“不忘初心、牢记使命”为主题,结合每月的主题党日活动、“灯塔一党建在线”服务平台、山东省纪委监委网站在线竞赛、党员自学等方式,认真学习党的十九届会议精神和《中国共产党纪律处分条例》,及时跟进学习党的十九大以来总书记发表的重要讲话、作出的重要指示,不断加强领导班子和党员干部的政治学习,提高广大党员的政治素质,积极发挥党员干部的模范带头作用,带动各科室全面发展。根据章卫发[20xx]xx号《关于深入开展医德医风建设扎实做好“三争三创三满意”活动的实施方案》,在党员和全体职工中广泛开展有关职业道德、行风建设的学习,进一步树立“以病人为中心”的服务理念,通过抓服务,抓质量,抓行风,切实增强广大党员、干部职工的责任意识和服务意识,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系。

在各级党委、政府的正确领导下,20xx年各项工作得到了一定发展,但仍然存在很多不足之处。

1、医院整体医疗技术水平有待于进一步提高。目前,虽然能解决常见病和多发病,但缺乏学科带头人。

2、专科建设有待加强,对骨科新技术、新项目应用缺乏学习和应用。

3、医院就医环境落后,病房陈旧,设备老化,市场竞争能力落后,制约医院发展。

4、人才结构不合理,高端人才匮乏,高级以上职称人员年龄偏大,自后,医院未招聘新人,35岁以下年青医护人比员例不足5%,医院发展缺乏后劲和创新。

下一步,我中心将认真总结经验,查找制约医院发展的因素和瓶颈,制定相应的整改措施,争取更加优异的成绩。

医院领导班子总结

20__年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会,并联系实际工作,提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入,提高综合服务能力。在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下,院领导班子成员统一思想,精心筹划,克服诸多困难,多渠道筹措资金,加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境,添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共__多万元(主要为统一招标下拨设备),得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建__科住院病房,增加住院床位__张,暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共__万元,添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入,以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等,这些工作和投入,提高了我院的诊疗技术水平,为创建“二甲”医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础,使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系,大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。

五、加强廉洁自律,自觉抵制不正之风。院领导班子成员坚持学习法律法规,进一步提高自身知法、懂法、执法的意识,坚持“立党为公,执政为民”的准则,加强世界观、人生观的改造,严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中,严格遵守国家的有关法律法规,认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械,把握好自己的行政行医道德规范,从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定,也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导,不断加强对职工的行业道德教育,结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动,完善各项管理和监督制度,利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间,在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育,增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性,并采取确实有效的措施,有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现,使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。

六、工作成效显著,成绩较为突出。一年来,院领导班子成员团结协作,改革创新,组织和带领全院干部职工克服困难,创先争优,努力拚搏,取得了较为显著的成绩:在年内先后顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院,顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高,医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善,大大提升了我院的综合服务能力,使我院成为一所中医民族医特色优势突出,服务功能较为齐全,医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院,年内实现业务收入__万元,比2010年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到__多万元;且收入结构也有明显的好转,其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转,较好地完成了我院年初制定的各项工作目标,为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础。

七、存在不足和问题。在取得进步和成绩的同时,领导班子成员也认识到,在思想上和工作中还存在许多的不足之处,主要有以下几点:一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大;二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制,聘用的医务人员没能解决后顾之忧,骨干人才留不住,而作为医院的主要领导,在人才建设方面考虑不周,使医院的发展受到制约。

我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子,为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩,也存在一些困难和不足,但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持,有全院干部职工的同心协力,艰苦奋斗,我们就能克服前进中的困难,为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。

领导班子工作总结

20xx年以来,我局领导班子全体成员紧紧围绕区委、区政府中心工作,立足实际,解放思想,务实苦干,奋力拼搏,在加快行业发展、确保粮食安全等方面进行了不懈的努力。

下面我代表局领导班子将20xx年以来的班子自身建设、履行岗位职责、落实党风廉政责任制以及遵纪守法情况汇报如下,请予评议。

粮食购销工作得到进一步加强。今年以来,我局多措并举,粮食购销工作得到进一步加强。一是加强粮食收购。各委托收购企业统一思想,高度重视,严格执行国家托市收购政策,广泛宣传托市收购政策,增强了广大农民的卖粮积极性,各收购企业创新工作方法,优化服务,实现了农民增收、政府满意、粮食企业增效的“三赢”目标。在小麦收购工作中,认真分析购销形势,落实保障措施,及时指导粮食收购主体参与粮食购销,较顺利完成收购任务。20xx年完成托市收购46987吨,其中小麦37912吨、稻谷9075吨;代国储收购14320吨,其中稻谷12320吨,玉米20xx吨;地方储备收入5000吨,其中小麦3500吨,稻谷1500吨,自营收购8385吨,其中小麦3874吨,稻谷37xx吨,累计各种收购74692吨,超历史水平。在收购中确保不发生农民卖粮难,确保不压级压价,确保不打白条,四个轮子齐转,实现了新的跨越,并取得交好的经济效益,托市出库顺利进行,实现零纠纷。

仓储建设迈上新台阶。积极推进“粮安工程”及“危仓老库”的改造工作。根据一个建制乡镇保留一个收储库的原则,积极推进我区“粮安工程”及“危仓老库”的改造工作,针对我区原库、所原有仓容、仓容年代、地理位置,逐一确认,目前已敲定保留中心库及收储库点8个,改造后仓容18万吨(现有仓容8.37万吨)。完成“危仓老库”的申报工作,预计维修仓容3.5万吨,总投资额827万元。

经过几年不懈的努力,至20xx年底完成新建仓容3.5万吨,比20xx年增加70%,形成8.5万吨的规模,去年底紫庄新建仓容1万吨开工,极大的改善了仓储条件,满足了收购需求。新添置地垄、通风设施、装卸设施、检验熏蒸设施200余万元,为散装散运创造了条件,减轻了劳动强度,粮食流通现代化建设取得了新进展。

军粮供应服务工作进一步提高。一是强化责任意识,加强质量管理。在工作中,强化责任意识,全面加强质量管理,确保官兵吃上放心粮安全粮。认真贯彻落实局军供粮源统筹管理办法,继续作好军粮供应工作,全区军粮企业纳入了全区军供粮源统一招标采购范围。二是创新服务,提升服务水平。为部队服务不分白天夜晚、不分寒冬酷暑,不分路途远近,只要部队一个电话,立即送货上门,部队走到哪里,服务就到哪里,并做到供应的粮食全部免费送货上门。三是走访慰问,增强工作主动性。“八一”、春节期间主动走进军营,深入训练场走访慰问,为官兵送去慰问品、电脑、图书等,平时我们采取“请进来、走出去”的办法,定期、不定期深入部队集伙单位、召开军供座谈会、了解粮食质量和服务情况,不断提高服务水平。

安全生产措施得力。今年,局党政领导班子高度重视安全生产工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项规章制度,按照“一岗双责”层层落实责任制。一是各单位高度重视安全生产和消防安全工作,认真落实“一岗双责”制度,局长与各单位“一把手”签订了安全生产工作目标管理责任书》,严格落实了单位法人代表安全责任制。二是加强安全消防宣传教育,提高干部职工思想素质。我们开展了安全消防宣传教育,邀请专家系统讲解“防火、灭火、消防器材的使用及逃生知识”。三是在开展“安全生产月”活动中采用悬挂条幅、制作展板、宣传单等宣传方式,通过宣传教育活动,增强了安全法律法规意识,提高了干部职工的安全防范意识,自觉参与安全管理工作。四是坚持检查制度,及时消除不安全隐患。今年组织安全综合检查12次,查出各类隐患30余处,全部整改。在开展安全生产大检查“百日行动”专项行动中共查出各类隐患10处,现已整改。通过检查,提前整改防范各类隐患,减少或避免各类安全事故的发生,确保人民生命和国家财产安全。

粮食收购市场管理力度加大。今年我局与工商局相关人员组成联合检查小组,为保证夏粮收购工作的顺利进行,从6月15日起至6月24日,我们共出动检查人员38人次,检查粮食收购库点23处,在检查中,各企业都能执行国家收购政策和收购质量标准。做到检斤准确、计价合理、结算及时无误,交易公平合理,对3家没有办理《粮食收购许可证》的,5家未建立粮食经营台帐经营户。我们对其进行了批评教育,对其进行警告,并责令其立即纠正。使其尽快办理手续。联合检查人员顶烈日、冒酷暑,发扬吃苦耐劳的精神,现场查处并责令纠正了一些违规行为,维护了粮食市场秩序,保护了种粮农民的利益,确保了小麦收购政策在我区顺利进行。

医院领导班子三句半

今年,我院班子在县卫生局的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十八大和四中全会精神。立足医院实际,多措并举,扎实推进,进一步提升了医院的综合实力和社会形象,为人民群众创造了优质、便捷、和谐的就医环境。现将整个班子的工作落实情况汇报如下:

一、明确工作思路,确保医院稳定发展。

新班子成立以后,围绕省卫生厅提出的“功能合理、规模适度、服务规范、健康运行”总体目标,以及20xx年确立的奋斗目标,立足稳定,从加强医德医风教育入手,不断提高医务人员整体素质;从优化服务流程入手,不断强化“以病人为中心”的服务理念;从改善服务窗口形象入手,不断提升医院整体形象;从落实关键性制度入手,不断提升医院基础管理水平;从人才培养专科建设入手,不断提升医院医疗服务能力。团结医院广大干部职工,紧紧围绕国家医改政策开展各项工作,医院的医疗质量、服务能力和医院水平整体上了一个水平。

二、医德医风建设和精神文明建设上新台阶。

通过开展全面改善医疗服务,结合全县卫生系统“5·10”思廉日警示教育大会精神,持续推进医德医风建设,充分发挥党员干部的模范带头作用,在全院职工心中牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断改进服务态度,改善服务流程,优化服务环境;全院职工的主动服务意识和当家做主的意识不断增强。同时,进一步巩固“无红包”医院创建成果,通过个人向科室、科室向医院、医院向社会承诺的形式,设立院长信箱、病员意见箱投诉电话接受群众的举报,各窗口科室实行价格公示上墙,严禁私收费,宣传、营造“无红包”医院的氛围,建立起理解、信任、和谐的医患关系。涌现了一批扎实工作、乐于奉献的先进典型,内科卞葛进主任的事迹在县电视台卫生之窗栏目进行了专题报道;全年收到锦旗5面、感谢信1封,退红包17起,全院树立了不拿红包和主动退红包的良好行业风气。

三、以等级医院管理评价为抓手,医院基础管理水平不断提升。

组织全院职工认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度,定期督查,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。

加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,依靠健康管理团队活动和65岁以上老年人免费体检,走进社区上门提供门诊、咨询、体检服务,采取各种办法,把医院宣传出去,扩大医院在社区百姓中知名度。

四、注重能力建设,多种渠道加强人才培养引进。

采取卫生系统公开招聘、退休医师返聘、临时用工、劳务派遣、建立长期的上级医院会诊模式等多种形式,一定程度上缓解了由于业务量上升医务人员人手不足的问题;同时加大现有人才培养力度,有计划地选送年轻临床一线骨干外出进修,逐步完成人才梯队建设,打造出一个合理的人才队伍。

五、完善医院的基础建设,打造就诊流程合理、环境卫生优美的就诊条件。

通过前几年的建设,今年又投资20余万元对被服中心和洗衣房进行了改造,根据科室服务能力的需要,添置了胎儿监护仪、电子阴道镜等医疗设备,医院的形象和档次上了一个新的台阶。目前医院功能分区科学合理,医疗检查设备齐全,就诊流程合理、简便,环境更加舒适,极大的方便了患者的诊疗,满足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的经济和社会价值。实行后勤社会化,由物业管理公司提供专业化的环境卫生保洁服务。

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校领导班子工作总结

本学期,马寨中心校依据区教研室、中心校整体工作思路,结合镇属学校实际重点做了以下工作:

一、重视“学习型”队伍建设。

中心校一直比较重视“学习型”队伍建设。学期中仍坚持把“多彩课堂文化”理念的学习放在首位,坚持利用网络资源、教导主任沙龙活动、教育博客、中心校聆听花开栏目专题学习(校长、中心校人员全参与)、校长论坛、工作例会等多种方式组织学校管理人员、业务领导学习“多彩课堂文化”的理念及“高效课堂”相关理论知识等。丰富的学习内容,专业的引领,提升了镇属各校管理人员及业务领导的学习力,促进了学校教育教学管理水平。

附:本学期教导主任论坛(月)主题主要有:《关注的力量》、学习贯彻局《九条规定》、《高效课堂新论》、《五步三查模式运用及导学案的编制使用等》等。中心校聆听花开栏目(周学习)本期主要学习的内容有:《一所小学的教育“重建”》、《做党和人民满意的好老师》、《“专注”的力量》、刘子科局长在今年的区教育教学工作会议上的《聚焦质量,求真务实,全面提升“多彩教育”内在品质》的重要讲话、二七区出台的《关于进一步提升中小学教学质量的九条意见》、中国教师报刊登的《高效课堂新论》、《辽宁日报》头版《老师,请不要这样讲中国》、《毛杰局长在20xx年郑州市课程与教学工作会议上的讲话》、《田局长在20xx年全市课程与教学工作会上的讲话》、窦桂梅的《听课、评课、写课的专业管理(上、下)》、《换个方向做第一》、《办学校与办教育,两者的区别在哪里》、《网络时代与未来课堂变革》、《大数据告诉你,好老师对学生的影响有多大》等。

二、重视课堂教学改革。

学期初能制定学校教学教科研工作计划。继上学年进行的“五步三查”高效课堂模式运用听评课活动,本学期(20xx年11月)中心校又举行了镇级中、小学、幼儿园的语文、数学学科优质课评比活动。开学初(20xx年9月28日-29日)逐校调研,重点抽查了部分年级学科课程纲要编写、及纲要分享课教学设计、语文、数学学科教案、导学案、作业情况等。对新教师课堂教学进行跟踪听课,零距离指导;学期中,辅导站成员分散入校随机听课;组织小学骨干教师到马寨一中观摩有效使用导学案的优秀课例;期末(20xx年12月10日-18日)中心校辅导站又集中下校听课。重点查看了教师导学案使用及课堂教学流程执行情况。每次调研都能及时总结,及时反馈。

从期末随机调研情况看,导学案使用相对较好的有:水磨小学(杨晓征)、培育(张玲玲)、张砦(张逸琼)、燕蓉(裴娱莹)。小组建设完善,小组合作学习运用较自然的有培育小学的王浩如老师。课堂上,教师能让学生借助导学案展开自主、合作探究式学习,敢于放手,给学生以展示。马寨一中学科教师教案能呈现学校教学流程,大多数教师课堂教学也呈现了前期中心校倡导的的“五步三查”教学流程之模式。整体看导学案使用情况,各校都有行动,且有一定的效果,学科教师教学观念有一定的转变。当然,从随堂听课我们也发现了些许问题:也有个别教师课堂上未使用导学案。部分学科教师导学案使用操作不够自如。或有的运用导学案较生硬,几乎将其当成摆设。有老师快下课,才开始使用导学案,只是为了完成达标检测,其利用价值不大。或合作探究、与自主学习生硬割裂。或评价不能及时跟进,或评价不全面。或课标细化不妥,或忽视学生良好学习习惯的培养等,或学习小组建设还不够完善,小组合作学习流于形式(大部分学校都存在此问题)。或存在较突出的问题:部分教师课堂教学显示:教、学、评不一。

另外,学期中,中心校还征集了各校在“五步三查”模式运用方面的突出问题。

从本期常规调研及集中调研中发现的一系列问题中,我们清醒地认识到:

1.导学案的使用不应只是表面形式,更应是教师教学理念及学生学习方式的转变。因此,我们的学校还应加强对课标学习的再培训,要坚持不断地组织丰富多样的学科教学研讨,提升学科教师设计教学的能力。对五步三查模式的学习运用等培训还需再重视。要引导教师重视二次备课及课后反思等,在自我反思中不断成长。

2.要扎实落实“五步三查”高效课堂教学模式,并不断实践。要精心设计导学案,真正实现“目标——教学——评价”一致性,以增强课堂教学的目标意识,提高课堂教学的实效性。

3.调研中我们发现比较集中的问题是小组建设,如:如何持续小组评价及评价结果如何运用?如何加强学生自学方法的指导,自学时间的自我约束等等,有待后期再研究。

4.要重视学生良好学习习惯的培养,从每一节课做起。

三、重视学科建设。

1.重视名学科建设。

继20xx.12培育的美术学科、水磨小学的语文学科、一中的体育学科被评为区名学科之后,中心校继续引领学校扎实做好学科建设工作。本学期期末,在名学科建设方面成绩较为突出,名学科建设发展优势更具明显的有:培育的美术、体育,燕蓉希望小学、闫家咀小学的体育学科,水磨小学、刘胡垌小学的语文学科,均申报了区级名学科的评选。王庄、张砦小学虽然期初也有各自的名学科建设计划等,但在付诸实践及成效方面还需多努力。

2.重视学科教学教研。

(1)开学初举行了《课程纲要》分享课的课堂教学展示活动。根据各校择优上报的优秀课例,中心校进行了评比,评出语文、数学、英语学科课程纲要分享课一等奖共12节次。

(2)举行了镇级小学数学青年教师基本功比赛。20xx年10月20日下午,中心校在培育小学录播教室组织开展了小学数学青年教师基本功比赛(课标理论及教学设计的考试)。来自全镇各小学择优选拔的教师参加了测试。本次活动取得一等奖的6位教师被推荐参加区级比赛。此活动为提升马寨镇小学数学青年教师的专业素养及基本功等奠定了基础。

(3)在区组织的语文、数学、英语、音乐、科学等学科的课堂达标评优活动中,中心校积极组织教师参与,王省委连伟军、张晨虹、郑丽娜、郭金峰、马智平、殷笑梅、张攀等进入了区达标评优活动的说课环节。其中,殷笑梅老师被推荐参加市级小学英语教师技能比赛。

(4)积极组织教师参加区教研室组织的各项活动。在小学语文、数学、英语等学科作业设计评选活动中,积极组织教师精心设计学科作业方案。择优上交区教研室11份。其中语文学科培育小学张玲玲的《画家乡》、张砦小学张逸琼设计的《鸟的天堂》、数学学科培育马智平设计的《几分之几》、水磨小学王亚辉设计的《分数的认识:几分之一》等被推荐参加市级评比。

活动中,我们发现参赛的青年教师颇有上进心,但是如何将新的教学理念融入到自己的教学设计中,融入到课堂教学中,如何真正实现“目标——教学——评价”一致性等,还有待再学习,再探索,也更需要我们给其提供交流展示的大舞台。

(5)重视期末复习。为落实“有效教学”的理念,从而使期末复习更具有科学性、针对性,中心校工作例会作了相关安排,辅导站也对学校提出了相关要求。镇属培育、张砦小学等各校相继举行了复习经验交流会或复习观摩课活动,有一定的实效。

3.多元评价助力学科建设。

本学期末,中心校要求各校在中心校学期初给定的学业评价方案的基础上,尝试建立全新评价体系,注重过程性评价。期末,各校均制定了各自学校的学科学业自评价方案。从本期末上交的自评价方案情况可看出:各校的学业评价理念正在发生着变化,多元有趣的.评价取代了以往比较单一的评价方式,重过程性评价成了学校的共性,评价育人的功能有所增强。学业评价方面比较突出的有:培育小学、张砦小学、王庄小学等学校。为使评价更具效用,培育小学一直在与沙盘教育创始者姚柯炜团队联手研究沙盘教育评价,目前仍在实践中探索着。

存在问题:部分学校只重视区评价学科,忽视自评价学科,特别是缺乏关注小学科的过程性评价,即时性评价缺乏记录和积累。部分学校从领导到教师没有真正认识到评价本身也是一种教育,是为了促进人的发展且极具激励性作用的,而是把自评价当成一种负担,应付了事,因此计划不够周全(从本期末镇属各校上交的自评价方案情况可看出)。另外,现在部分学校所进行的自评价机制还不够成熟,相关学科的更有效评价仍在探索中。因此,在评价改革方面,我们学校还需在思想上重视,我们的领导和老师还需要明白:评价是为了诊断教师的教和学生的学,是为了促进人的发展,更好地改进我们后期的教学与管理!因此,改革评价还需我们再重视,再探索。

为引起各校重视评价改革,在中心校20xx年最后一期校长论坛中,专题交流了关于“学业质量评价改革”。今后,中心校将会加大此方面的管理,要求镇属各校不断修正、完善和优化学校自评价方案,摸索出适合各自学校实际的学业评价改革方案,最终形成各校各具特色的改革成果。

四、重视常规管理。

时刻掌握。能认真落实局九条规定,坚持以会代训,坚持月总结,月汇报制度。时刻掌控各校教学状态。我们不仅重视校内学习交流,也重视外出学习。特别是对英语、音乐、美术、体育等更具特性的学科,中心校能够指派专人负责,认真落实各校教师参研情况,从而督促学科教师及时参加区教研室组织的更专业的学科业务指导。

积极引领。为落实好“备、教、批、辅、考”等常规工作,努力提高课堂效益,中心校不断引领学校完善课堂理论体系,积极在小学开展课堂教学模式的探索实验(如前述)。镇属各校也能围绕此重点组织校内教研活动。从学习模式入手,在实施中研讨交流,反馈实施中的问题,再改进,力促“教”与“学”课堂教学方式的变革,力促课堂教学质量的提高。

深入一线。我们一直倡导求真务实抓教学。学期中,中心校辅导站成员坚持深入教学第一线,采用分散入校,随机调研与期初、期末集中调研相结合之方式,查看镇属各校常规教学管理,落实各校教学及校本教研活动开展情况,查看教师备课、上课、作业布置及批改等。

及时反馈。为使教学管理常规化,中心校主要采取下校调研、随机查看学科教师备课、听课、作业批改等情况,以及时发现问题,现场反馈,从而促使学校及时改进教学常规管理,促进教学质量的提高。镇属学校则对教师日常教学同样采取定期检查。中心校辅导站成员能将调研中发现的问题(如备课、上课、作业批改等问题),及时反馈给学校、教师。对其有记录,有反馈,并将过程性评价纳入对学校的教学考核。对部分学校教学常规管理工作及个别教师课堂教学存在问题的,都能随机给予耐心的指导和帮教。

重视检测。每学期期末,中心校都能认真组织小学语文、数学、英语学科期末检测,并及时做好质量分析。学期中能督促学校做好校内期中检测等。本学期(20xx年11月)区教研室对小学四年级语文、数学学科进行了抽测,中心校能认真落实,严密组织相关学科抽测工作。我镇整体成绩良好。

数学:相对成绩较好的学校有:闫家咀(-1.07)、王庄(-2.09)、张砦(-3.58)、其次是刘胡垌(-5.2)、培育(-6.58);差距较大的有燕蓉(-11.88)、水磨(-9.41)。

语文:成绩相对较好的是培育(-12.5),较差的是刘胡垌(-23.08),其他学校成绩均在负差15分以上。具体:水磨(-16.75)王庄(-18.75)闫家咀(-18.83)、张砦(-16.58)燕蓉(-15.18).抽测成绩虽在三乡成绩中良好,但是与原始成绩相比均下降,还需我们多努力。)。

另外,我们比较重视学科能力竞赛活动。依据中心校20xx-2015学年度上期工作计划,马寨镇中心学校分别于20xx年11月3日、11月17日下午两次在培育小学举行“马寨镇六年级学生语文学科能力竞赛”活动。竞赛由中心校辅导站统一组织进行。竞赛以六年级学生现有知识水平为基础,综合考查学生的语用能力。重点考查范围为听力、积累与运用、理解与感悟。参赛者是镇属各小学校内选拔、推荐的部分六年级在校生。六年级全体语文任课教师随参赛学生同时进场参加考试。竞赛之后,密封评卷。综合两次竞赛活动我们分别评出团体一二等奖、优秀学生、优秀辅导学生若干。每次活动我们都集辅导教师为一处,共同交流辅导中的经验、困惑等。

五、重视课程建设。

镇属各校在严格执行国家课程计划,开足开齐国家、地方课程的基础上,各校根据实际也开发了各具特色的校本课程。在20xx年1月5日——1月9日,二七区以“共同体”为牵头单位组织的课博会中,中心校要求镇属各校重视此活动,并不断督促学校能认真对待,精心准备,积极参与展示,参与学习观摩(在学校教学人员紧张情况下,各校仍先后派出教师学习观摩共计45人次)。中心校辅导站成员也参与了幸福路、春晖、艺术三个共同体的学习观摩活动。展示活动中,镇属各校均积极参与了形式不一的展示,展示了学校在国家课程校本化实施、校本课程的开发与实施等方面所整理的有形成果,其中,在“幸福路共同体”课博会中,镇属培育小学展示了课例(校本课程《剪彩童年》——双“喜”)、特色展板(6版)、校本课程等,展示的资料也较为丰富,成效突出。闫家咀小学在陇西共同体也特别展示了自己的“定向越野”校本课程,有教师介绍,有版面,有学生发言,有纸质资料展示等,也有一定的成效。

本次活动,既是展示,但是我们收获更多的是学习。活动结束后,中心校要求各校进行了及时总结与反思,反思我们学校课程建设工作,我们思考的更多的是不足。部分学校的校本课程开设种类还相对单一,科目相对单调。如何根据学生意愿,充分尊重和满足学生的差异性特点和多样化需求,选择开设校本课程?如何设置更为合理的校本课程总体框架?如何为广大学生提供更多的课程选择权利,如何有序实施校本课程?如何让校本课程的开发更有助于学生的个性发展?等等诸多问题,这一切都还需要我们多研究,多实践,多努力!遵循学生需要,开发、实施校本课程,努力让校本课程走向生本课程,还需我们再完善已有校本课程,再持久努力!

六、重视参赛。

1.重视参赛,积极组织督促引领。

20xx年郑州市第六届网络作文大赛开赛以来,马寨中心校就积极引领学校组织学生参赛,中心校时云峰校长在暑期中、本学期开学初的校长会议上数次进行强调,中心校辅导站也数次利用校讯通要求学校积极组织学生参赛,在大赛中发出各自学校的声音,秀出孩子们的风采。本学期开学初,中心校专期以简报(20xx简报第十六期(网络作文参赛情况统计))形式通报了镇属各校参赛情况,对培育、一中、水磨参赛情况良好,参赛人员多,发布参赛作品也相对多,辅导教师能够积极参与点评进行了通报表扬。也对各校提出了新要求。由于重视,本次大赛取得了一些成绩:20xx年郑州市第六届中小学生网络作文比赛,我镇中小学生合计获奖24人次。其中获一等奖4人次,二等奖5人次,三等奖15人次,优秀辅导教师6人次。(其中,培育:网络作文大赛市一等奖3人次,二等奖3人次,三等奖15人次,辅导教师5人。马一:一等奖1人,二等奖2人,辅导教师1)。

2.重视活动,为学生提供展示的平台。

20xx年11月26日下午,二七区马寨镇中心校特在培育小学录播室成功举行了中小学生“我读书、我快乐”学生读书成果展示活动。本次展示活动主要分为静态展示和动态展示两个时段。各校均比较重视。活动前,各校积极准备,活动中充分,积极参与展示。学期中,中心校还举行了镇级趣味运动会比赛,20xx迎元旦美术绘画、书法、手工制作比赛、科技创新比赛等。系列活动,为广大学生搭建了展示风采的舞台。

七、重视教科研工作。

本学年成绩:科研课题获奖:20xx年郑州市基础教育教学成果奖申报4项,20xx年申报郑州市重点课题2项,批准2项;一般课题42项,批准10项。参加郑州市两评获奖共14项:其中市成果重点课题成果一等奖1项。一般课题成果一等奖2项、二等奖6项、三等奖3项、优秀奖2项;教育科研论文共获奖20项:其中一等奖5项、二等奖10项、三等奖5项。20xx年郑州市中小学校本教研成果申报9项。

八、重视宣传交流:

大部分学校较重视利用各种媒体加强对“多彩课堂文化”建设得宣传,能利用郑州市教育博客、“多彩课堂文化”博客圈、“多彩期刊”等阵地积极进行交流研讨。有多位教师的博文在“多彩课堂文化”博客圈中被推荐为精文。镇属各校积极参与多彩投稿,精品多。20xx年度,我镇教师在《多彩》期刊共发表文稿44篇。在郑州市第八届教育博客大赛中,在中心校校长时云峰的大力倡导,积极引领下,马寨镇中心校积极组织镇属学校广大教师广泛参与,勤奋写博。我们的老师在忙碌的学习、工作之余,在博园中与大家尽情分享着学习的快乐,教育的感悟,工作中的点滴,生活的多姿。忙碌着,也快乐着;付出了,也终有收获。另外,我们也重视在省市级报刊、电台、大河网、映象网中对学校的教育教学改革等进行宣传,为二七教育增姿添彩。

九、点滴成绩:

1.教师在区级以上课堂教学评比活动中获奖情况。共获奖18人次。其中省级奖1人次,市级奖5人次,区级奖12人次。)。

张保健:农村远程教育优质课市一等奖,20xx年二七区“第三届多彩课堂文化节”活动:刘琳琳执教的《长方形的面积》张奎执教的《月球之谜》、陈宁《找规律》、马智平《三角形的内角和》均获区二等奖,王晶晶的研讨课一等奖;田园杯课堂教学观摩研讨课臧喜荣、李金锁获一等奖,吕兰香、张英刚获二等奖,20xx.

2.各学科竞赛获奖情况统计:中小学共计获奖41人次。

20xx年郑州市第六届中小学生网络作文比赛,我镇中小学生合计获奖24人次。其中获一等奖4人次,二等奖5人次,三等奖15人次,优秀辅导教师6人次。(其中,培育:网络作文大赛市一等奖3人次,二等奖3人次,三等奖15人次,辅导教师5人。马一:一等奖1人,二等奖2人,辅导教师1)。

省教育厅、学友园教育传媒集团、北京华人少年儿童文化教育交流会联合组织的“第十四届华人少年作文比赛”,7人次获优秀奖。

20xx年区“飞上蓝天”折纸飞机竞赛活动:获奖我镇7名学生分获二、三等奖。培育荣获优秀组织特等奖。

积极组织参加第四届“暑假读一本好书”暑期读书征文活动,3名学生获奖。

3.在郑州市第八届教育博客大赛中,马寨中心校荣获本次大赛优秀组织奖,多位教师分获不同奖项。中心校副校长臧喜宾喜获管理类金奖,镇属学校常建伟、曹舒展、王建功均获学习类银奖,张文枝获管理类银奖,申朝辉等十三位老师分获不同类别的优秀奖,贺欢欢老师被评为博客新秀,王建功老师被评为微达人。

十、存在的差距和面临的问题:

综观本学期以来学校的教学教研工作,我们的教师在研读课标,解读教材,研究学生,研究课堂,有效教学等方面做得还很不够,有一定差距;我们的学校在改革课堂教学,实施五步三查高效课堂、有效落实作业建设、进行行之有效的学业评价、真正有效实施校本课程等诸多方面,还需要我们持久努力。

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医院领导班子三句半

过去一年,是高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十六大和十六届四中全会精神,解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下,在全院职工的努力拼搏下,各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。

一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。

认真学习邓小平理论和党的路线、方针、政策,认真贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。

二、坚持民主集中制,正确处理重大问题。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的.良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度,明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声,关心群众的疾苦,了解群众的愿望和要求,解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发,把贯彻党的路线、方针、政策,同我院实际紧密结合起来,坚持实事求是,不摆花架子,把时间和精力用在医院的建设和发展上。

三、团结协作,发挥领导班子的核心作用。

班子团结是搞好单位建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。

的感情交流,全院干群团结协作,心情舒畅,把全部精力投入到工作上,全院呈现出一派奋发向上,开拓进取的良好氛围,有力地推动了我院医疗事业的发展。

四、廉洁自律,加强班子自身建设。

院领导班子认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》、《关于加强廉政建设的规定》,切实加强领导,制定措施完善制度,严格管理,把班子成员的思想统一到党中央关于反腐败的决策和部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。

己首先做到,禁止职工做的领导坚决不做,以自己的实际行动影响和带动职工。

在廉政建设工作中我们做到指导思想明确,有目标、有工作重点、有管理措施、有实施方案、有工作计划、有总结、有成效,真正把廉政建设各项工作落实到实处。

五、抓好医院工作,两个效益明显提高。

(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

校领导班子工作总结

各位领导:

*中学现任领导班子自====年=月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。使学校教育教学质量在短期内走出了底谷==年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:

一、强化德育教育,优化育人环境。

学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。在德育工作中,他们坚持:一条主线(邓小平理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。近年来,学生品德良好率一直在==%以上。

在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用邓小平理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。现在,我校一支政治素质高,业务能力强的`稳定的教师队伍已经形成。

校园文化生活丰富多采。每期出板报===期===面,壁报==期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。校园广播每周播音==次。这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了“校园是精神文明建设的主阵地”作用。为学生素质的全面提高提供了广阔的天地。

二、强化领导、努力改善办学条件。

名为“好班子”。乘着“普九”、“普实”的春分,==年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计===万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器。学校图书室藏书达=====余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善。与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞“三园四化”建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新。

三、强化科学管理,增强办学活力。

为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手。先后制定出台了==种制度,=种条例规则,==种量化考核细则,两种奖惩办法,并编辑印发了《管理手册》,使师生工作学习生活有章可循。在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试。形成了“分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅”的管理特色。管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合。为了落实《制度》、《细则》,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理。确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的民主监督执行机构。检查考核中,实行“量化为主、类比定性”的办法。使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益。

四、立足常规,狠抓课堂,强化教改,提高质量。

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量。

学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向==分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导。学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施“目标教学法”、“张思忠外语教学法”。组织跟踪听课,说课,评课。

鼓励探索适合学校实际的教学方法,总结确认适合我校实际的教法特色。目前,我们已确认张万同志物理教学中的“分类指导,分层训练法”在理科教学中推广应用;白同志英语教学中的“分组异步学习法”在高年级英语教学中推广应用;李同志的“作文兴趣培养法”在作文教学中推广应用。本学期,语文教研组的《讲练结合作文教学法》、理科组的《目标教学的创新于发展》等教改实验课题已经酝酿成熟,并申请立项。这些适合我校实际的教法的研究应用,大大提高了课堂教学效益。近三年来,学校物理、数学、语文、英语等学科毕业会考成绩一直名列全县前列。

由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高,减轻学生负担,全面落实素质教育有了保证。近年来,我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重。

领导班子工作总结

20xx年是贯彻落实全国、全省金财工程建设工作会议精神,财政信息化工作加速推进的一年。在局党组的`领导下,局信息中心以服务财政改革发展为中心,以财政业务系统运维保障为重点,以财政网站建设管理为窗口,扎实工作,务求实效,运行维护保障取得新拓展,机房建设管理跃上新台阶,服务财政中心迈出新步伐。财政业务系统运维保障在全省会议上作工作交流,财政与编制政务公开在上半年全省量化考核中被评为优秀等次,督促和指导县市区完成机房改扩建,撰写的调研材料被厅领导批示。一年来,信息中心主要从以下几个方面做了一些工作:

财政网站是财政部门在互联网上发布政务信息、提供在线服务、与公众互动交流的重要平台。按照政务公开要求和责任分工,我们加强信息上网及财政与编制政务公开网站的维护工作,对需要上网公开的财政资金分配信息在经审批后及时传输上网,对财政政务信息及时更新。克服财政政务公开软件升级后工作量大幅增加的困难,按照省里规定和新软件的要求,新上信息严格按规定模板填制,同时将20xx年已考核过的资金全部从旧软件中导出,按照省规定模板修改后重新导入新软件上传。下半年局党组明确由信息中心负责政务公开的日常工作后,信息中心认真履行职责,加强组织协调、督办检查等工作,扎实推进全市财政与编制政务公开工作的制度化、规范化建设,使政务公开工作在公开内容上进一步拓宽,在公开的质量上进一步提高,在公开的社会效果和社会影响上进一步扩大,取得了较好的工作成效。市直上网公开资金34项,金额14306万元。资金到户51128户,金额2992.07万元;资金到项目5项,金额80万元。网上接受群众咨询投诉建议81条,其中财政31条,已回复81条,其中财政31条,回复率为100%。网站点击浏览次数21540次。除此之外,通过电话、信函、qq等其他途径接受并处理群众咨询、投诉建议2条。市水利局、市文化体育局、市农业局、市财政局等15个单位的部门预算按要求公开。通过逐项逐条对照检查,按考核总分值100分考核,自评得分99.4分。xx县财政局信息中心积极服务财政与编制政务公开,网站建设管理、查询点建设管理、数据录入更新等工作扎实有力,上半年县政务公开工作被省评为优秀等次,年终量化考核复核成绩在县市区名列前茅。

在精心维护财政与编制政务公开网站的同时,我们加强了荆门财政网站、内部办公网站的建设及维护工作。利用财政内部网站建立《财政业务信息系统技术支持》子网页,设置计算机及网络故障处理、集中支付、资产管理等栏目,以问答式介绍常见问题处理;将各个业务系统的登录窗口整合到办公资源网站之中,统一登录界面;建立预算、国库ftp系统,拓宽文件交换途径。通过荆门财政简报、中国财经报、荆门日报、中国荆门网站等媒体获得稿源,加强网站更新。初步统计,荆门财政网站、财政内部网站更新信息1200多条。我们还积极做好会议、活动的摄影摄像工作,摄影摄像68次,为网站提供了丰富的素材。

针对预算单位反映财政软件不稳定、网络维护不及时等问题,经过调查研究,确定了“三统”、“三分”、“三合”的运维模式。“三统”即统一运维主体,统一运维服务,统一运维管理。“三分”即将管理权限与操作权限相对分离,将运行维护责任分工,将预算单位按财政业务口分划由代维公司提供一体化服务。“三合”即信息中心直接服务与专门公司代维服务相结合,上门现场服务与网站互动服务相结合,技术支撑服务与业务支撑服务相结合。按照这一模式,信息中心配合科室(单位)按程序招标确定代维服务公司,统一签订代维服务协议,加强对服务公司代维行为的约束。代维费每半年结算40%,服务质量保证金(年服务费总额的20%)与代维公司的服务质量挂钩,年底由信息中心组织预算单位测评后按满意率比例结算。服务被预算单位投诉经查实的,在服务质量保证金实行比例结算的基础上,每次另行扣减服务保证金总额的0.5%,扣完为止。为帮助代维公司提高工作人员的素质,信息中心组织集中培训,讲解软件安装、数据备份及常见问题的处理等。为督促代维公司履行服务协议,下发《关于财政业务信息系统代维服务有关事项的通知》,告知预算单位代维服务内容、投诉举报渠道等,请预算单位监督代维公司履行服务协议情况。公开服务电话,接受预算单位咨询和对代维公司的投诉,做到有问必复。自实行服务代维以来,共接受电话咨询或通过电话解决信息网络系统问题240多次。

在加强对预算单位服务的同时,信息中心加强服务器、交换机、路由器、防火墙、入侵检测等设备维护,及时处理软件、线路、设备等故障,保证了网络系统畅通、稳定。今年来,共处理路由器、交换机等大型网络通讯故障8次。

运用信息技术贴近服务财政改革发展是信息中心的核心任务。一年来,信息中心加强对部门预算、集中支付、e财指标、资产管理等业务系统的技术支撑。配合上线部门预算系统,安排两个人全程参与,从10月17日到22日,连续六天白天晚上连轴转,完成了包括设置录入表、设置表间公式、定制报表等工作,整理出全省第一个部门预算系统安装手册。对国库集中支付、e财指标系统,为了不影响工作时间内的正常支付业务,经常下午下班后才进行系统升级、数据库维护,有时一加班就是一整夜。对财税库横向联网系统,配合公司升级应用程序,由sysbase数据库改为oracle数据库,安装在收付系统数据库服务器,实现设备综合利用。对非税收入系统,上半年根据科室需求接收原由科室管理的非税收入服务器,依托财政业务专网,将财政、银行间的拨号联接改为光纤联接,提高了网络线路的可靠性和安全性。下半年,配合开展系统升级,重建非税收入服务器,实现银行代收信息实时查询。对资产系统,配合开展行政事业单位国有资产清查,固定安排一人负责资产清查软件的技术保障,参加财政部组织的资产清查软件培训,部署安装资产管理服务器。还安排人员全程参与业务科室对预算单位资产清查工作进行检查,一方面调查了解预算单位对财政业务软件的掌握使用情况,一方面为预算单位现场解决软件操作使用问题。对工资统发系统,运用技术手段直接对工资数据库进行操作,协助科室两天完成市直统发工资的数据录入,在规定时间内将所有应补发工资在规定时间补发到位。今年来,共升级收付系统1次,处理运行故障12多次;升级e财指标系统1次,处理运行故障5多次;升级资产系统次,处理运行故障6次。这些只是登记有维护记录的部分工作量,很多没有登记。

作为金财工程建设的基础,计算机机房建设具有特殊的重要性。对机房建设管理,局党组十分重视。局长陈祖涛针对市客观实际,要求市局信息中心重点在管理上下功夫,保证机房安全稳定运行;县市区先行一步,重视和加强机房建设,为推进金财工程奠定坚实基础。在全市会计工作会议上,局长陈祖涛就机房建设再次作了强调。xx区财政局先行一步,投资30余万元建设局域网及计算机机房,制定《xx区财政局局域网管理办法》、《xx区财政局机房管理制度》等,机房建设管理规范有序。6月,信息中心组织机房建设管理学习参观,在xx区财政局召开机房建设管理现场会,县市区财政局信息中心负责人、分管领导参会,局领导到会讲话。会后,各地迅速行动,机房建设管理掀开新的篇章。xx市财政局高度重视信息化工作及机房建设,坚持高标准规划、高要求管理、高投入保障,为全市机房标准化建设树立了新的样板。目前,县市区全部完成机房改扩建工作,xx区财政局已验收,东宝、沙洋、京山、钟祥正在试运行准备验收。在机房建设中,我们做到了严把五关。一是严把工作要求关。认真落实《xx省市州县财政局机房建设基本技术要求》、《xx省市州县财政局机房建设规范》,以标准化来要求和规范机房改扩建。二是严把政府采购关。工程建设、设备采购中按照政府采购程序,通过公开竞标确定供应商,未出现“暗箱操作”。三是严把材料供应关。网线、地板、吊顶、电源、消防报警、网络设备等,全部选用具有相关合格证明的优秀品牌和成熟产品,进场有验收,施工有确认。四是严把工程建设关。在综合布线、机房装修、整体供配电、网络通信、消防报警、防雷保护等项目建设中,从材料进场到施工,从设备安装到调试,加强工程监理,严把工程质量。五是严把竣工验收关。工程竣工后,委托具有相关资质的部门进行检测。在此基础上,按照《xx省市州县(区)财政局机房建设验收办法》进行验收。

医院领导班子述职报告

一、思想政治建设扎实推进。我院从加强班子思想建设入手,不断加强领导干部驾驭新形势执政能力的锻炼,使班子成员政治素质、为人民服务的宗旨意识不断提高,班子的凝聚力、战斗力、向心力明显增强。实践证明,医院业务工作越繁忙,任务越艰巨就越要发挥好思想建设的优势,更要重视和加强思想政治工作。作为为弱势群体服务的机构,我们更要弘扬为民奉献,爱岗敬业、遵纪守法、明礼诚信等思想,因此,年内狠抓班子成员和全院干部的政治理论学习,以支部学、个人自学、测试学等多种形式,学习党的十七届四中和五中全会精神和各类读本,以此引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。

二、团结协作,发扬民主,坚持集体领导。团结协作,发扬民主,坚持集体领导班子团结是搞好医院建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结。凡是重大问题,均召开支部会议讨论决定,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率、讲奉献,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。

三、精心规划全年工作,确保各项工作有条不紊。精心规划全年工作,确保各项工作有条不紊。年初,根据年初民政工作分析会提出的紧紧围绕稳定和发展的中心任务5,坚定不移地维护社会稳定和民族团结,着力提高民生保障水平,着力提升民政公共服务和管理水平,着力加强民政能力建设,着力夯实民政基层基础,全面推进民政事业科学发展的具体要求,结合我院的工作实际,经过院务会、职工大会反复讨论研究,制定年的工作“以创建促管理,以管理促发展”的工作思路。并制定任务指标,将指标分解到各科室,与各科室签订目标责任书。各科室明确了目标责任,明确了物资消耗、奖惩和提成内容。

四、推行文明服务,精心打造优质服务品牌。推行文明服务,精心打造优质服务品牌。

(一)提高医疗质量管理水平,提升医疗服务质量年,围绕“以创建促管理,以管理促发展”的工作思路,牢牢抓住医疗服务质量持续改进和保障医疗安全这一主线,制定了提高医疗管理水平、提高医疗服务质量和提高执业素质,降低医疗不良事件的“三个提高、一个降低”的管理目标。(1)质量管理者的责任强化。各部门责权利明确。院长作为医疗质量的第一责任人将主要精力放在质量安全管理上;医院下发《科主任目标考核规定》,科主任(护士长)责、权、利进一步明确。形成人人参与、各尽其责的质量安全氛围。(2)加强专业人员技术准入管理。今年我院通过专业技能测试从严把关招聘医生6名,护士30名。为促进专业技术人员职业道德意识和专业水平的提升,我院对新老专业技术人员加大了培训和测试力度,并为医护人员建立了考核工作档案。(3)医疗质量通报进一步完善。为促进医护工作人员的责任意识,同时确保患者放心救治,我院开始实施医疗质量指标汇总分析每月向主管领导汇报制度。(4)严抓管理,促进核心制度的落实。规范病历管理,提高病历书写质量。加强病历书写培训与考核。认真学习病例书写规范条例,每月一次抽查督察病例书写工作,对于病历检查中发现的问题做到及时反馈,及时改正。

(二)护理队伍管理水平不断提升。

1、健全护理管理体系,加强护理队伍建设(1)统一认识,全面统筹。护理部制订了切实可行的年计划、月重点,统一护士长的认识,使护士长全面了解年的护理工作,并按计划认真组织实施。(2)理顺制度,规范管理。规范统一护理台帐。严格护士执业准入制度。健全各项护理规章制度、岗位职责与护理常规。完善5项核心制度,编印成册,人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落实情况。(3)重视护理人才和重点科室人员的培训。全年组织操作训练项目5项,操作训练考核100人次,组织理论考试6次。全院三基理论、操作成绩良好,考试合格率90%。

等形式,广泛征求服务对象的意见。同时,严肃查处服务中生、冷、硬、顶、推、拖等不文明现象,以及吃、拿、卡、要和乱收费、私收费等违规违纪行为。综合测评表明,门诊患者的满意度90%以上,住院患者的满意度95%以上。

五、廉洁自律,加强领导班子自身建设。廉洁自律,加强领导班子自身建设。领导班子成员严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《党风廉政建设责任追究的规定》、《财务管理制度》和《关于加强廉政建设的规定》。在工作中,领导班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策、熟悉业务、实事求是、秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想。

六、以党建促进院务工作全面发展党建促进院务工作全面发展促进院务工作今年我院坚决贯彻局党组的各项要求,统一思想,坚定信心,认真从理想信念,党员意识,执政意识,事业心和责任心,思想作风和政治理论水平,工作作风和工作能力等各方面查找不足,扎实工作。今年我院在局党组的指导下认真开展了“第二轮解放思想大讨论活动”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”、“增进团结,推进发展、促进和谐”等主题活动,在争优创先的氛围中赶超,也进一步提高了医院干部职工全心全意为弱势群体服务的意识。

1、利用每周三政治学习时间召集全院职工认真学习了《胡锦涛同志在国务院第五次全国民族团结进步表彰大会上的讲话》《民族团结教育通俗读本》等内容,并通过试卷测试等形式、进行考核学习内容。

2、注重社区建设、开展“结对子“活动。我院中层领导及党员与社区少数民族居民开展结对子组成友好家庭活动。9月于4日,在党支部书记的带领下,我院全体中层及党员为社区中每一户贫困家庭送了一袋面粉和10公斤清油。

3、开展学习“双语“活动。通过互学语言文字,相互谈心交流,我院职工之间加深了解,增进感情,同时更加方便医患的沟通。

4、我院较为注重青年工作人员的全面发展培养工作,鼓励青年工作人员在工作之余参与各项艺体益智类活动。今年我院开展了庆祝护士节、庆祝建国61周年、促进民族团结等文艺活动,这些活动大大调动了职工工作的积极性,同时正确引导了工作人员的大局意识,倡导了健康的生活理念,更加激发了青年工作人员的创新意识。在肯定成绩的同时,我们也清楚地认识到,我们的工作与上级领导的要求和形势的发展还有不小的差距。如发展的思路不宽,创新能力不足,主动谋发展的意识不强,基础条件有待改善,改扩建工程资金缺口较大,设备的配置缺乏规范等问题。我们决心,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,进一步加强领导班子建设,时时处处践行“以患者为中心,为患者服务的”的理念,紧紧围绕“质量、安全、服务、绩效”,以着力提高服务质量、确保医疗安全、狠抓医疗质量管理与持续改进,努提高医院管理质量和管理水平,不断提升我院的核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。

领导班子工作总结

容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。

二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。

三、在信息管理工作中,我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。

四、做好局机关印章管理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。

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