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公务员平时考核调研报告 平时考核专题调研报告(精选5篇)

时间:2023-09-24 13:24:01 作者:HT书生 公务员平时考核调研报告 平时考核专题调研报告(精选5篇)

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

公务员平时考核调研报告篇一

为深入开展党的群众路线教育实践活动 ,围绕广大群众关心的热点难点问题,用群众熟悉的语言,宣讲党联系群众、关心群众的一系列方针、政策,解答思想疑惑,架起党关爱广大职工的桥梁。我怀着感恩职工、情系职工的心进行走访调研,通过调研真诚倾听职工呼声,真情关心群众疾苦,高度重视职工反映出热点难点问题,并着力为职工办实事、做好事、解难事。

通过走访调研、召开职工座谈会和平时班前会等方式,我了解到职工反映主要问题是:

一、希望矿洗衣房的管理模式及服务方面应扩大范围

如:随时给职工缝补工作服;秋冬天给职工清洗秋衣秋裤、棉袄,不要只是局限于洗工作服外套;建议给洗床单被罩、窗帘(尤其是窗帘,从建矿以来窗帘一次没清洗过)

二、希望保健站不要如同虚设

据了解,我矿保健站是与杨庄矿医院对接设立的,我矿每季度向保健站拨款15万元,这样计算一年就60万元,细想这60万元用于职工小病小伤看病报销也是绰绰有余的。而如今的保健站如同虚设,保健站时常缺药,职工头疼发热打吊水总有不同理由推辞不给吊; 井下发生难免磕磕碰碰的伤员升井后需要拍片子,而保健站内有骨伤ct投射设备但是不能用,还得早找车到周边医院拍ct片子,严重危及职工生命安全;医生及护士服务态度不好,希望保健站正常为职工服务,或是取缔保健站利用省下来的拨款给职工群众看小病小伤报销用。

三、关于我单位职工提出的一个热点问题:是我单位职工请事假交的押金款,有一部分职工上班不够班被淹死的押金款的去向问题。这个热点问题提的好、监督的好,我区开职代会时已制定关于压死的病事假押金处理办法,现压死的押金款都一一上交财务科。

通过调研走访,了解到职工群众关心的热点、焦点是现存的突出问题,以上问题已向矿领导及相关部门反映,希望尽快给予解决 。

公务员平时考核调研报告篇二

县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的工作情况汇报 (一)

2019 年 3 月,xxx中央办公厅印发了《公务员职务与职级并行规定》,公务员职务与职级并行制度,是以xxx同志为核心的xxx作出的一项重大战略决策,是公务员制度基础性改革的重要组成部分,对深化干部人事改革,持续激励广大公务员干事创业、担当作为,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍具有重大意义。为更好推进职务与职级并行制度落实,宜良县通过实地调研、听取基层干部意见、召开座谈会、查阅干部档案等方式,就我县职务与职级并行制度的开展情况进行全面调研和分析,形成此调研报告。

一、公务员职务与职级并行制度的重大意义

率、专业化的公务员配置,能更加精准的以人为本,服务群众,工作流程更加科学规范,服务能力更加科学高效,有利于更好推进国家治理体系和治理能力现代化建设。

(二)公务员职务与职级并行制度是激励公务员担当作为的重要举措 长期以来,公务员晋升渠道主要通过职务上的晋升,特别是基层公务员,晋升方式单一且晋升机会少,这也就使得基层很多兢兢业业、勤勤恳恳,只是缺少领导能力的公务员一直是“老科员”,影响了公务员队伍干事的积极性。公务员职务与职级并行制度则很好地解决了这个问题,公务员的晋升通道由原来的“单轨制”变为了“双轨制”,由原来单一的职务变为了职务与职级并行,改变了过去“千军万马挤独木桥”的情况和“干多干少一个样”的局面,让公务员有更多的晋升空间,有更多的职业追求,更好激励公务员干事创业、担当作为。

工作、学习、生活的全过程,指引规范公务员踏踏实实做事、清清白白做官。

二、宜良县推进公务员职务与职级并行制度的实践与经验 自xxx中央办公厅印发《公务员职务与职级并行规定》后,宜良县积极谋划实施职务与职级并行工作,站在调动广大公务员干事创业积极性的高度来统筹谋划,坚持激励和约束并重,严管与厚爱结合,激发广大公务员队伍积极作为,指引广大公务员更好干事创业,取得了良好的效果。

研员 112 人,一级主任科员 52 人,二级主任科员 82 人,三级主任科员 61 人,四级主任科员 191 人,一级科员 240 人。

畅通赌点、形成梯次的晋升原则,先后开展多轮测算统计,认真研判晋升工作中可能遇到的难点问题,逐项制定有针对性地解决预案,全力做好职级晋升的各项基础工作。三是结合实际、把准政策,科学制定晋升工作方案。把职级职数作为激励公务员的宝贵资源,按照持续激励原则,科学合理使用职级职数,保持公务员队伍结构合理,做到既确保选人用人质量,又为今后公务员队伍建设预留一定空间;坚持公开公平公正,严格职级晋升条件,切实发挥考核在职级晋升中的重要作用;坚持严管和厚爱结合,激励与约束并重,进一步激励全县公务员干事创业、担当作为;认真研究制定《宜良县公务员一级主任科员及以下职级晋升工作方案》,对涉及具体操作的职数核定、职级套转、晋升资格条件、职级任职年限计算、晋升工作程序等各方面工作进行了明确要求,确保晋升工作规范有序;充分考虑各层级占比、各年龄段分布、临近退休人员情况等具体因素,通盘研究解决各单位职级晋升计划,让职级晋升计划更大程度激发公务员队伍担当作为。

分工安排,将组工干部分为 12 个组,每两个组由 1 名分管部领导牵头,每组由 1 名中层组工干部帮带 1 名普通组工干部,联系全县乡镇(街道)和县直单位。对所联系单位机构编制、干部队伍、公务员职务职级分布等情况进行详细调查摸底。深入了解、全面掌握符合晋升人员基本情况、资格条件、德才表现,树立正确选人用人导向,对拟晋升人员事前严格审核把关,确保人选质量。认真研判晋升工作中可能遇到的难点问题,制定有针对性地解决预案,全程参与指导所联系单位的职级晋升推荐考察工作,确保职级晋升工作顺利平稳实施。三是细化程序,规范流程,确保职级晋升工作执行到位。在推进职务与职级并行工作中,针对可能会涉及许多新情况、新问题、新现象,做好充分细致的摸底和调研,提前谋划,提早布局,细化晋升程序,明确职责分工,严格规范工作流程。一切行动听指挥,一切工作听安排,一切事项听部署,在工作的运行中,把握关键环节,抓住重点和要点,切实把职务与职级并行工作抓到位、执行到位。

核实干部信息,查档中重点审核档案内容是否真实、档案材料是否齐全、档案材料记载内容之间的关联性是否真实以及是否有影响职级晋升的情形等,做到程序严格、公开透明、公平公正。三是严把人选关,力保优中选优。对准对实《公务员职务与职级并行规定》中职级晋升任职年限和资历等资格条件,“不乱开口子”,坚持好中选优、优中选强,让晋升人选实至名归。始终坚持“严”字当头,把职级晋升作为树立实干导向、激励担当作为的重要方式和手段,严格落实好干部标准,根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素综合考虑晋升人选,晋升名额向勤奋工作、认真干事、努力奋斗的干部倾斜,有序开展民主推荐、民主测评,不降低标准搞人人有份,不简单论资排辈搞顺序晋升,体现竞争择优,充分发挥政策的激励作用。严格资格审查,全面考察拟晋升人员,注重了解拟晋升人员综合表现,广泛征求纪检xxx门意见,认真审核干部人事档案,全面掌握公务员登记、年度考核等情况,从严确定拟晋升人选,有效防止“带病”晋升。

三、推进公务员职 务与职级并行制度面临的困难和问题 在政策执行过程中,我们发现了一些实际问题,并对此作了调研走访,现将职务与职级并行制度执行过程中存在的困难和问题梳理如下:

(一)职务与职级并行制度由“普惠制”转为“择优制”引起了部分人的思想波动

2015 年的县以下机关职务与职级并行制度属于“普惠制”,公务员晋升职级按任职年限到点就晋升;新的并行制度属于“择优制”,四级主任科员以上职级职数都有严格的比例限制,“僧多粥少”的现象普遍存在,年龄偏大、竞争力较弱的基层公务员得到晋升的机会少。这就使得一些曾经在重要工作岗位上做过很多实绩,现在因年龄、工作能力等缺少竞争优势而得不到晋升职级的老同志思想上有所波动,认为过去到时间就可以晋升,现在却是只有少数人可以晋升,认为现在的政策没以前好。

(二)职级晋升中领导干部获得晋升所占比重大 领导职务的干部掌握着单位的实权,在单位进行民主推荐的时候具有先天优势,加之在职级晋升中领导职务兼任职级的比例未做明确限制,这就使得领导干部通过民主推荐获得职级晋升的机会很大,而非领导职务公务员晋升的机会相对较少。除公检法外,宜良县领导职务的公务员占全县公务员总数的 ,在首次职级晋升的人员中,领导职务的公务员占比达 ,高于领导职务占公务员总数的比例。

(三)四级调研员晋升受套转后超职数影响无法晋升 宜良县三、四级调研员设置共有 114 名,其中:三级调研员 45名,四级调研员 69 名。目前全县现有三级调研员 5 名,四级调研员112 名,四级调研员超过职数 43 名,导致晋升四级调研员的工作无法开展,影响了一部分公务员的干事热情。

(四)职级易“上”却难“下” 《公务员职务与职级并行规定》第二十二条指出:公务员职级实行能上能下,具有下列情形之一的,应当按照规定降低职级:一是不能胜任职位职责要求的;二是年度考核被确定为不称职等次的;三是受到降职处理或者撤职处分的;四是法律法规和党内法规规定的其他情形。职级的“下”在实际工作中很少见,且往往仅体现在严重违纪违法受处分的干部身上。对于那些工作中没有大的错误,但却在工作中“慵懒散”,不能胜任职位需要,能力素质低的公务员却很难因此降低职级。调查发现,宜良县目前尚未因不能胜任职位职责要求而降低职级的公务员,显然,职级“下”的通道不够畅通。

( ( 五) ) 平时考核结果在职级晋升中的作用不明显 《公务员平时考核办法(试行)》规定,对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务与职级晋升、评先奖优方面优先考虑。公务员平时考核作为一项日常工作,考核公务员在日常工作中的表现。公务员的平时考核结果是判定能否晋升职级的重要依据,但在职级晋升中却容易被忽略,对平时考核工作重视不够,甚至有些单位并未真正开展平时考核工作,更别说将平时考核结果作为晋升职级的依据。

四、推进职务与职级并行制度落实的对策建议 针对职务与职级并行工作中出现的问题及困难,提出对策如下。

(一)加强思想引导,及时回应关切,破解惯性思维和误读误解 通过各级各类培训、业务宣讲深入开展政策宣传,宣传职务与职级并行制度的重大意义、主要原则、择优导向,旗帜鲜明的讲清楚职务与职级并行制度的“四是四不是”,即:是全新的职级制度,不是县以下职级制度;是干部激励政策,不是单纯的论资排辈;是竞争择优机制,不是普惠机制;是干得好的才能晋升,不是干好干差都能晋升。过去晋升职级主...

公务员平时考核调研报告篇三

为切实解决党务工作中存在的突出问题,提高党建工作的政治严肃性规范性,按照中央组织部和省委组织部、市委组织部、县委组织部安排,结合我社党建实际,决定在全社开展党务工作突出问题清查整治,现制定如下实施方案。

一、总体目标

站在全面从严治党向纵深推进的高度,开展党务工作突出问题清查,清查社党组织履行党建工作责任是否到位,有无将党务工作事项进行外包,委托第三方办理,在实施过程中是否严格审核、严格把关等问题,对标检视立即整改到位,切实提高机关党建工作质量。

二、重点任务

重点清查整治 2021 年以来的党务工作存在的以下问题。

(一)是否存在将应由党组织直接履职的党内文件起草、党内会议组织、党建规划和总结、党员教育培训、主题党日活动等事项,采取政府购买服务或其他委托方式外包给中介咨询公司、旅行公司、文化传播公司的行为。

(二)是否在购买党组织履职所需辅助性服务时,存在审核把关不严、“一包了之”、“撒手不管”等问题。

(三)在党建信息平台运营维护中,是否存在党务信息和党员个人数据泄露的风险隐患。

(四)是否存在“非党员从事党务工作”现象。

(五)是否存在其他类似问题。

三、工作步骤

清查整治要坚持查清、查实、查细的原则,迅速动员部署、开展自查核查、全面调研审查、坚持边查边改、做好工作总结。

(一)迅速动员部署(4 月 2 日前)。县社机关党支部要深刻认识清查整治工作的紧迫性和重要性,要与党员充分谈心交心,加强思想教育,凝聚共识、消除顾虑,迅速把思想和行动统一到中央和省委、市委、县委部署上来,自觉开展清查整顿工作。4 月 2 日前,要把清查整治工作要求传导到每名党员。

(二)开展自查(4 月 8 日前)。县社机关党支部要集中时间精力,成立工作专班,选派党性强、业务精、作风硬、敢叫真的业务骨干负责清查整治工作。要全面开展自查,建立清查台账,推动 2021 年以来党务工作中存在的突出问题全部见底,坚决杜绝自查走过场、责任不落实问题发生。

(三)坚持边查边改(4 月 12 日前)。县社机关党支部针对清查中发现的问题,要深刻检视反思,及时研究制定整改措施,在规定时限内,全部整改完成。清查整治工作结束后,所有问题都要清“零”。2022 年 4 月 12 日前完成全面清查和阶段性整治工作。

(四)做好工作总结(4 月 13 日前)。认真总结清查整治过程中的做法、问题、成效,形成专项总结,包括清查整治的重点内容、具体表现、方法步骤、主要措施、工作要求和注意事项,形成的材料存档备查。

四、工作要求

(一)加强组织领导。县社机关党支部要切实履行管党治党政治责任,党组织书记要履行第一责任人职责,成立领导机构,加强清查整治工作的组织领导。

(二)严肃工作纪律。要严肃清查整治工作纪律,坚持实事求是,不得隐瞒谎报、敷衍塞责的,对于落实清查整治工作不力的,要严肃追责问责。

党建工作突出问题专项整治情况汇报

实把全面从严治党落实到每个支部、每名党员,实现基层组织标准化建设向机关党组织拓展延伸,现将专项整治情况汇报如下。

一、多措并举推进专项整治工作 一是领导重视,组织得力。党委书记 xx 就认真贯彻落实党建方面突出问题专项整治工作要求,组织召开了专题会议,进行了安排部署,把全体机关党员干部的思想和行动统一到专项整治工作中来,把该工作作为首要政治工作任务和头等大事来抓。

二是加强学习,提升意识。充分发挥党支部教育管理党员的主体作用,把学习党的十九大和 xx 届四中全会精神融入到“三会一课”和“不忘初心、牢记使命”主题教育中,不断增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;健全支部定期集中学习制度,建立学习型机关党组织,与 xx等部门联合开展党委(党组)中心组理论学习旁听活动,并对学习记录、学习笔记等台帐资料进行核查,全面提升党员干部理论水平和政治意识。

补短板、促规范,有效夯实了机关党建工作基础,彻底改变了重经济、轻党建的“灯下黑”工作模式。

二、具体问题及整改措施和成效 1、针对“压紧压实责任力度不够、班子成员‘一岗双责’履职不到位”问题,党委主要采取了以下措施进行整改。

一是按照班子成员分工,细化分解党风廉政建设和反腐败工作任务,落实责任领导和责任部门,明确各班子成员对分管线上的廉政建设和反腐败工作负责,通过党总支委员会、党风廉政建设专题会议和个别谈心谈话等多种形式,使每位分管领导全面了解了分管部门和领域廉政风险,真正形成了一级抓一级、一级管一级的良好氛围。

二是加强教育监管。对班子成员落实党风廉政建设责任制工作的情况进行定期检查,经常进行咬耳扯袖,沟通交流,做到处理问题相互协商,重大问题集体研究决定,“民主集中制”落实情况良好。

三是分阶段监督考核。采取年初签责任状、年中考核检查、年底述职评议考核等方式对责任落实不力问题进行监督检查,全面提升了党员干部尤其是领导干部履职尽职的责任意识和工作能力。

公务员平时考核调研报告篇四

2022 年第二季度,在区委、区政府的正确领导下,在高新区管委会的指导下,xx公司围绕全面深化改革转型目标,精心部署,精准发力,全力以赴推进落实年度工作目标任务,积极拓展融资通道,扎实推进项目建设,各项工作务实开展,认真完成了上级安排的各项工作任务。现将有关情况报告如下:

三是发挥党建引领作用。完善党对企业的全面领导体制,落实旗下子公司党建入章、创立“一稳二转三高〞国企党建品牌,加大党员干部培育力度;四是将“我为群众办实事〞实践活动同疫情防控工作结合起来,始终坚持把人民群众的生命健康放在首位。在疫情防控期间,对结对帮扶的寨桂村及疫情防控一线工作人员送去防疫物资和慰问物资,以表达公司党委对辛勤工作在防疫一线工作人员的关心关心和崇高敬意。

(二)债务化解方面 截至 2022 年 6 月底,公司资产总额 xx 亿元;负债总额 xx 亿元;净资产 xx 亿元;资产负债率约 xx%。累计实现营业收入 xx 亿元;实现利润总额 xx 亿元;累计实现融资 xx 亿元;累计还本付息 xx 亿元。

目前,我公司融资到位资金 xx 亿元,已化解债务 xx 亿元,到年底还需归还 xx亿元。表内到期债务主要与银行协商通过续贷方式化解;表外到期债务主要通过募集资金滚动式化解。

(三)项目谋划方面 根据企业自身定位及转型方向,我公司共谋划了 xx 个有收益能覆盖投资的建设项目,项目方案总投资 xx 亿元,其中:符合银行融资类项目 xx 个、符合基金类项目xx 个、符合招商引资类项目 xx 个、符合专项资金类项目 xx 个、符合专项债类项目xx 个(项目有交叉重复)。重点谋划项目 xxx 根底完善提升项目、货运停车场及配套设施建设项目等 xx 个,已完成可行性研究报告初稿编制的项目有:区易地扶贫搬迁后续扶持根底完善提升项目、黄牛产业项目等 x 个。

展基金 xx 亿元,2022 年 5 月完成了项目录入省基金管理系统,并审核通过,现已作为 2022 年省工信厅首批推荐储藏项目;二是专项资金争取情况。xx 项目、xx 项目申报了 2022 年国家生态文明试验区补助资金共计 xx 亿元,2022 年 6 月完成了项目申报 2022 年国家生态文明试验区补助资金的相关材料提交工作,并纳入 2022 年资金储藏项目库;三是债券争取及发行情况。xx 生物医药扶贫就业产业园项目等 x 个项目申报了 2022 年专项债券资金共计 xx 亿元,力争项目到位资金 xx 亿元,2022 年 5月完成了项目 2022 年地方专项债项目系统录入工作。目前,4 个项目已通过财政部审核,同时项目相关前期手续资料已全部上传至专项债系统。以 xx 项目对接证券机构争取农发行 x 亿元乡村振兴债。区易地扶贫搬迁后续扶持根底完善提升项目可研报告已通过市农发行评审,待置换本项目抵押物完成后即可上报省行审批。

(四)“两欠〞工作化解方面 经梳理,xx 公司涉及“两欠〞项目 xx 个,共 xx 个子项(其中:工程类 xx 项、效劳类 xx 项),合同总价 xx 万元,根据合同约定拨付比例计算,应付 xx 万元,实际已支付 xx 万元,欠付 xx 万元。

(一)工程类。工程类合同总价 xx 万元,应付工程款 xx 万元,已付 xx 万元,欠付 xx 万元,其中涉及民工工资的共 xx 个项目(xx 个子项),共计金额 xx 万元。

(二)效劳类。效劳类合同总价 xx 万元,应付费用 xx 万元,已付 xx 万元,欠付 xx 万元。

二、存在的问题 (一)党建工作方面

一是理论学习还不够深入、不够透彻;二是党员教育管理力度还需要加大;三是党员干部队伍建设还需要加强。

(二)融资方面 一是受金融财政政策影响,融资渠道收紧,资金筹措难度较大;二是局部划转项目手续未完善和局部入库项目不符合银行投向,未到达银行贷款条件;三是优质资产缺乏加至经营性收入较少,还未取得主体信用 aa 评级,暂无法到达市场化融资准入门槛。

(三)项目谋划方面 一是项目库不够充实;二是因政策原因,“十四五〞规划项目不符合银行投向,项目缺乏资金来源,落地性不高。

(四)两欠〞工作化解方面 一是因资金压力及其他客观因素,局部项目前期手续未能完善,导致项目档案缺项;二是因前期实施项目过程中未实行实名制管理,导致目前无法精准掌握拖欠农民工工资具体金额和涉及人数。目前,只能根据涉法涉诉情况、信访反响情况、民工到公司反映欠薪情况进行统计,同时根据工程款支付情况进行估算民工工资。当前正在与各施工单位联系,要求如实上报拖欠民工工资清册,并进行核实。

全力推进国企改革工作,加快完成 xx 公司主体信用“aa〞评级工作,推进公司实体化运营能力;五是稳步推进项目建设。加快推进裕国(铜仁)香菇生产加工基地建设项目、精深加工产业园等项目进度,加大投转固工作力度;六是加快项目手续办理及项目谋划力度,完成武陵山国际汽车城、智慧产业园、山寨加油站项目 8 宗土地揭牌工作。积极对接金融机构,科学谋划高新区优质牛肉加工基地、农村人居环境等项目,争取项目落地 4 个。

【教学背景】《猴王出世》是我国古典小说《西游记》中的一个片段,课文叙述了石猴成为猴王的一段经历。上这课的前一个星期,我就认真钻研了教材,备好了课,准备按部就班地进...

教学目的:1、懂课文主要内容,了解我国西沙群岛的美丽和富饶培养学生热爱祖国的感情。2、学习课文中的优美词句,丰富语言积累。3、有感情的朗读课文。培养学生自读自悟的能力...

中华民族历来推崇读书学习,韦编三绝、悬梁刺股、凿壁偷光等勤奋读书、刻苦学习的典故屡有所见、砥砺人心,万般皆下品,唯有读书高的诗句经久传唱、流传广布。进入新时代,习...

1、打比方就是通过比喻进行说明。文中对石拱桥的比喻很多,集中起来,是比作两种事物:一是虹,二是弓。这两种事物既能表现石拱桥形式上的基本特征,给人以美的感受,又便于...

公务员平时考核调研报告篇五

为加强公务员日常管理和监督,全面准确评价德才表现和工作实绩,建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍,我镇结合我镇实际情况积极探索、制定方案,力求做到“合身”与“强身”,现将探索实践情况汇报如下:

探索问题一:如何在平时考核中加强对公务员履职情况的动态管理和综合考评,既立体识人,又防止形式主义。

(一)探索实践措施

一是结合重点工作及时调整考核项目。农村面临的重点问题随时节更替变化,我镇面临的工作形势因之而处在动态变化中,故我镇公务员平时考核中注意结合我镇重点工作,如结合大走访问题整改、一氧化碳报警器安装使用等重点工作开展情况及时调整每周期平时考核项目,保证平时考核更有针对性,更好反映工作实绩,同时调动大家啃硬骨头的积极性。二是创新考核方法。为了更充分反映公务员在连续一段时间内工作实效、防止出现干事创业活力衰退等问题,我镇以月为最小考核周期,在出具本轮考核成绩时并给出以一定权重加上前后几期考评的系数调整成绩,让考核方式更立体、考核结果更科学。三是注重多方面综合考评。我镇公务员平时考核内容项目涵盖政治素质、工作作风、廉洁自律、专业素养与工作实绩,以平时被考核人的精神状态、工作标准、承担的工作量、工作成效、服务质效、日常管理制度落实情况等为基础,综合运用听取意见、个别谈话、民主测评、业务测试等方式多渠道印证,结合负面清单表现认定、外部评价通报反馈等情况,综合分析研判,作出相关结论。

(二)取得成效

我镇公务员综合素质明显提升,在重点工作开展上干劲更足、热度更久、效率更高,考核机制的“指挥棒”发挥出积极的正向功效。

(三)存在问题

考核方式灵活的同时加大了人事管理的工作量。

探索问题二:如何简化镇(街道)机关以及窗口单位考核工作程序,利用好政务服务“好差评”等外部评价手段,探索群众参与平时考核的有效方法。

(一)探索实践措施

一是引入服务“好差评”评价手段。在镇退役军人等相关社会事务岗位建立服务“好差评”机制,简化相应人员在相关工作中的总结内容,对群众好评率靠前的人员进行平时考核加分,对样本足够且群众好评率低于90%的人员进行谈话分析与扣分,强化服务宗旨。二是简化过程衡量更加注重结果导向。避免低效率加班、低质量重复,鼓励工作人员多做总结、提升日常效率,考核时抓大放小、突出重点、注重实效。三是量化考核用客观数据说话。我镇在公务员平时考核工作中将部门绩效与个人绩效相结合,重视用数据的高低变化或在区工作排名来进行衡量,对名次靠前或进步较大的进行加分,减少人际关系等主观因素对于考评结果的影响,让大家能够更好的把心思放在做实事上。

(二)取得成效

我镇公务员服务意识明显增强,对于主责主业态度上更加重视。

(三)存在问题

不同部门业务分布不均,组织绩效与个人绩效转化缺乏统一标准;群众打分随意性大。

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