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最新水电年初工作总结 水电安装工作总结(精选10篇)

时间:2023-09-06 17:29:05 作者:LZ文人 最新水电年初工作总结 水电安装工作总结(精选10篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇一

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。

初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

以上是我个人xx年度工作总结,俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇二

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时间光标从xx年7月开始,我沿着它的方向在小湾的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只贴着他商标的参与者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之学习与敬礼!而这它,是小湾,高拱坝,领导,师傅师兄,还有同事。感谢你们的照顾,支持,帮、带、管。说,一个人的前途不是自己走出来的,得在你走到合适的岔路口,出现恰当的人微笑着对你说:这边走。而这,小湾的'你们,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感谢你们的微笑!

09是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年,虽然不能体味创造者的自豪,但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运,虽然懂的少,但我们在学,虽然做的少、做的简单,但我们在努力,在实践。通过入厂教育各类培训、学习报告,我们对澜沧江公司,对小湾工程都有了初步的认知和了解,通过安规知识的学习,我们学会了在工作中如何保护自己和他人,了解了工地上的危险源,增强了安全意思和防范意思,无时无刻提醒和告诫自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣着自己的生命,还可能牵着别人的幸福生活。部门安全培训与实践,训练了我们在工作中细心的工作态度,不紧是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一样,用心工作。

工程知识的学习在于实践,那些抽象的图纸、概念和数据,通过实践学习后才能具体化!在建管局安质部师傅的指导和帮助下,看到,学到了小湾工程很多施工方法,质量评定标准,也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节,保养过程中应该注意的问题不在那么抽象;认识的龙抬头不再只是它的好处,还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的原因,振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;小湾的“四大、三高“有了具体的概念,也了解和感叹了几百亿什么概念!当然,更重要的是学习和了解了工程实践中的方法,应该注意的问题,对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解,并从学习和实践中得到了锻炼。

几个月的培训学习和实践,学到了很多知识和道理,在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足,还需要继续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享,一样要多下工地,多实践,还需各位师兄师傅的帮助和指导。

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水电年初工作总结 水电安装工作总结篇三

半年来,水电厂的安全工作,按照公司和公司安委会安全工作的总体部署和要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,坚持“安全发展,科学发展”理念和“以人为本”的管理办法,继续抓好“反习惯性违章”和“两个”专项整治行动工作,认真落实公司“安全监察年”各项工作措施,进一步强化职工的安全生产意识和安全生产责任心,使全厂安全生产工作顺利开展,现将半年的安全生产工作予以总结。

水电厂按照公司及公司安委会安全工作的要求,成立了以厂长为组长,支部书记、副厂长为副组长的安全领导小组,配置各级专兼职安全员44人,成立灾害应急救援小分队12个,为20xx年安全生产工作打下了良好基础。

1、根据公司20xx年安全工作要点和考核办法,重新修订了《水电厂20xx年安全生产工作要点》、《水电厂20xx年职工培训计划》、《水电厂20xx年安全生产奖惩办法》,并继续执行以前行之有效的各种安全生产规定》。

2、厂与站、站与班组或个人签订安全生产目标管理责任书161份,与个人签订安全使用交通工具的安全责任书70份,全厂收取安全抵押金1.32万元。

3、加强防洪度汛及消防工作,全厂开展防洪演练17次,消防演练14次。

4、加强职工的安全学习和培训工作,提高职工安全生产意识,站(队)安全学习每月至少一次,全厂安全学习共计80次,职工培训51次,参学参训率100%。

5、积极开展安全宣传工作,在危险路(地)段设置警示语(牌),各站共新增与警示标语50条,填补86条,水电厂为站做警示语牌11块。

6、加强设备设施维护(维修)隐患排查,处理和消缺,上半年各站共查出设备设施隐患71起,电站自行处理52起,检修队处理19起,检修队上半年还完成了6个站25台机组的检修工作,增设路桥护栏40米,维修葫芦5个,千斤顶10个,潜水泵5台,由于重视对设备设施的维护工作,半年来无一起设备事故发生。

7、加强对自然灾害的监察,监管工作,重点是对半边街、黑水河、青滩子三个电站的山体滑坡进行监控,每次下大雨,水电厂都要派人到现场检查,上半年水电厂到上述滑坡地点检查4次,到各站安全检查8次。

1、进一步加强防洪防汛工作,做好防洪设备设施检查维护和水工设施巡视检查,及时处理发现的问题,保证设备设施随时启用,确保安全度汛。

2、继续抓好“两个”专项整治行动各项工作,继续落实“安全监察年”工作措施,认真执行“两票三制”,以“三铁”手段查处“三违”,严肃查处各种违章、违规、违纪行为,以保证“两个”专项整治行动取得成效,为水电安全生产提供可靠保证。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇四

1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;b区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据*年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇五

转眼间,年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操作与书面学习,我更全面掌握了专业维护知识,增强了安全意识,提高了消防能力、现场设备操作能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了许多宝贵的经验,提高了自己在运行维护的能力。

1、在班组运行期间,主动承担运行人员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且注意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

1、设备管理、基础等方面存在一定问题,须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。

4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

年的工作计划我班组年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇六

20xx年度,水电暖车间在厂部的正确领导下,紧紧围绕一流工作为主弦,坚持以安全质量标准化建设为主线,建立健全了各项规章制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃现场劳动纪律,强化安全管理,全面完成了供水、供电、供暖生产任务和后勤保障,实现了20xx零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力和战斗力。

一、现场管理:

治理的隐患:

1、锅炉房一层瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一层进入二层锅炉本体,一层通风不良,容易引起瓦斯聚集,给锅炉管理带来难度,造成严重的安全隐患。

2、:罗茨风机消声器频繁损坏。由于风机震动大,消声器结构不合理,在运行中发现接头处经常发生焊缝开裂,时有瓦斯泄漏的情况,几经焊接不见凑效。严重影响锅炉正常运行。

治理措施:制定严格的置换气方案和安全保证措施,采用直径200mm无缝钢管焊接替代三台加压罗茨风机消声器,彻底消除了因消声器瓦斯泄漏的问题。

3、锅炉的拆除和迁移。废弃淘汰的燃煤锅炉解体拆除和10t燃气锅炉迁移,整治了瓦斯区域的环境,减少了瓦斯隐患点。

由有资质的施工队伍把原来临时锅炉房内的10t燃气锅炉迁移到二层,合理利用保证了我厂今年冬季的供暖工作,即便与集中安全管理,又减少了我厂瓦斯区域。

治理措施:派专人巡视煤场,发现明火立即消除,自燃面积较大时通知车间安全员组织接消防水带用水浇灭。

治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,由有资质的安装单位对锅炉二层与配电室相连的通道用砖混结构封闭,与微机室采用12mm钢化玻璃隔离,并进行密封处理,达到瓦斯区域与非瓦斯区域的彻底隔离,瓦斯锅炉房内的瓦斯区域缩小,隐患减少,环境得到了很大的改观。

5、模块配电室夏季温度高,给电气安全运行带来很大困难,严重制约我厂的正常生产。

治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,安装了防护散热网和防护推拉门,增加了一台7.5kw局扇进行通风,坚决了受制于空调制冷不良导致设备发热跳闸影响生产的问题,也消除了由此可能产生的'火灾安全隐患。

治理措施:针对存在问题,我们对全厂的电热水器、接地线进行排查,发现三栋办公楼和集控室工控机未安装接地线,不符合安全用电规则,采用铜芯线和扁铁敷设接地网,全部增加接地线路。彻底消除了生活办公用电的安全隐患。

7、锅炉房瓦斯监控系统误报警处理

治理措施:由于瓦斯监控系统经常误报和通信中断,造成监控不准确,我们针对故障现象查找问题根源,由技术攻关小组经过多次的检测和研究,发现受锅炉房罗茨风机的变频器启停产生高频谐波干扰,制定了通过采用增加高频电容滤波方法,消除了瓦斯监控存在的安全隐患和漏洞。

未治理的隐患:

1、 瓦斯汽柜二层导轨焊缝开裂之间漏气未治理原因:

该问题已经汇报厂部。由于汽柜运行三年来,在运行中,受多种因素影响,汽柜变形,使得导轨与汽柜本体间的焊缝开裂,投运以来一直未进行停气保养处理,此项工作需要有资质的单位进行修补保养处理,由于工期需要一个月,暂时没有时间处理。预计在明年采暖期完以后即可整改。我们暂时采用ab胶进行临时处理,并加强日常巡检和汽柜的安全管理。

2、瓦斯气柜水密封漏气未治理原因:

此隐患已经汇报厂部 。由于瓦斯气柜在安装过程中,设计不合理。我们在巡检的过程中发现保温用的蒸汽管道仅靠水密封处钢结构,长时间蒸汽侵蚀,有几处开孔漏水漏气,由于处理难度大,需要专业队伍置换气后进行保养补修,现在正值采暖期,暂时没有时间处理,等候与上一条一并处理。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇七

为了认真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单位“百日安全”专项行动工作方案精神,管理所召开了安全生产领导小组人员会议,传达专项行动精神,部署活动计划,明确活动目标,下达活动任务。并提出坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,突出活动的主题“安全为自己,安全为大家”的安全理念,营造“安全是美好人生的保护神,是单位经济效益的保护神”的氛围。增强广大干部职工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为自觉行动。

各股室积极行动,精心组织,分别成立了相应的活动小组,以隐患排查治理为主线,以现场管理为重点,确保我所安全生产平稳运行。

1、逐级动员,人人参与

在本次专项行动中,各股室根据管理所的要求,召开各股室人员会议,传达上级各单位精神,让每个职工了解单位开展“百日安全”专项行动的意义和目的,围绕“安全为自己,安全为大家”的主题开展活动,股室负责人对活动开展情况做了具体要求,保证开展好这次专项行动。

各股室结合本股室实际生产情况,制订了专项行动活动方案计划。

2、广泛宣传

为了广泛宣传、动员全所职工参与“百日安全”专项行动,在单位张贴了安全标语,利用黑板报进行专题宣传。围绕“安全为自己,安全为大家”的主题,在单位内部形成了“珍惜美好人生,人人关注安全”的良好活动氛围。

管理所安排各股室围绕“查隐患,找死角,反违章,保安全”为主要内容的专项检查,同时管理所组织了四次大的专项安全检查。对检查出的安全隐患,管理所制订了详细的整改方案和整改时间表,并明确了具体责状人,对整改不力和不到位的责任人要给予处罚,本次专项行动共查出安全隐患56处,处理56处。各种隐患得到及时处理,单位的设备能够正常安全运行。

通过单位领导和全体职工的共同努力,本次“百日安全”专项行动开展得有声有色,取得了圆满成功,达到了预期目的,但安全生产工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以本次“百日安全”专项行动为契机,坚持常抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的作风,建立安全生产的长效机制,为单位的生产、发展奠定坚实的基础。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇八

今年初,我区遭遇五十年不遇的极端冰冻灾害,供水设施设备受损严重,三个电站无法正常运转,给我站工作带来重创。xx年1-6月份实现城镇供水(实际回收吨数)80.4万吨,比去年同期减少16.2%,实现总产值184.5万元。其中水费收入96.2万元,综合经营收入88.3万元。同期比较减少23.9%。新增用户60户。

因我区自来水是依托水库为取水水源,极易受水库库容瓶颈的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次启动白龙潭临时供水工程。白龙潭水库的原水经简易消毒后供入千家万户,以解燃眉之急,确保了全区社会生活稳定。“屋漏偏逢连夜雨”在实施临时供水时,又遭遇罕见的冰灾导致全城水表冻坏近70%,冻坏水表xx多块,供水管道设施损坏达40多处;水厂取水泵房损毁加压水泵电机设备一套;延寿电站冻坏变压器一台,电线倒杆13处、发电引水渠塌方200余米;一、二级电站分别遭受不同程度的灾害损失;这次冰灾给我站造成的经济损失超过180万元。灾情发生后,我站积极落实区委、政府关于“千名干部下基层救灾补损”活动,结合本站的工作实际,投入大量的人力、物力、财力进行救灾补损及灾后重建工作。工作到位、任务到岗、责任到人、更换修复冻裂水表xx余块、修复水管400多米、闸阀140多个,恢复较大供水管道设施40余处,力保全区及时恢复正常供水。三座电站已完成灾后重建工作,已发电上网10余万度。同时组织人员加班加点对华严湖水库、大禾田水库的引水渠道,泄洪设施进行维修更换、对被毁坏的设施进行抢修、确保水库安全度汛。全站干部职工坚守一线,放弃春节长假,一切以“以人为本,让客户满意,让政府放心”为目标,保供水,促和谐,在冰天雪地里用我们的青春热血和实际行动再次向用户证明,南岳供水人是一支能打硬仗的铁军。

中层骨干述职评议,末两位诫免谈话(待遇减半)。

双向选择,工作人员优化组合,定期待岗2名。

对中层骨干加压,分配权、处罚权下放(工资总额三分之一由班组长分配)。通过周密部署,严肃纪律,如期完成了这次人事制度改革,使这次改革真正成为推动优质供水的强大动力,促进供水事业更好更快发展。

夯实基础,完善城区供水管网建设配合南岳城市建设,1-6月份完成东环新城区衡鑫路dn300主管安装260米,东环路两边居民进户改造工程dn63管道300米;东环城区与老城区主供水管联通工程dn100管道80米;祝融南路财保公司供水管安装工程dn100管道180米;金升综合楼供水管道安装工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路电力综合管线槽的建设,我站派人全线实行供水管24小时巡视值班并抢修。

按照指挥部的工作方案和工作安排,水厂筹建组积极开展筹备工作:

召开3次工作人员会议,制订工作方案、工作计划,明确工作分工、工作职责。请湖南大学设计专家现场察看,确定兴隆水库大坝下游为水厂厂址。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇九

本人具有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说,在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习,于10月参加了河南省组织的施工员资格考试,并且以优异的成绩通过了考试,拿到了河南省的施工员证,增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心,也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。

作为一名甲方施工员在开建每一个项目后,首先我认真熟悉项目图纸,请教各个工程师所开建项目的质量控制重点,确定控制目标,厂区大门工程总建筑面积360多平方米,计划年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米,计划未开工的冷库局部二层,预计明年六月份进行试运营高度12米,4#鸡熟食车间总建筑面积19740平方米,总高度12米,计划年前完工,7#综合车间工程总建筑面积10500平方米,总高度12米,由于天气原因和其他因素,7#综合车间已将主体完工,8#、9#综合车间现正在进行基础工程。

1, 紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等主要人员,作为甲方施工员积极参与施工方的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工,协调监理与施工方的关系。

2, 对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格把控,甲方必须到位检查验收,并且对钢筋取样、送样,模版验收,钢筋检验,并对监理进行监督和要求,严格把控质量关。

3, 作为一名马上要毕业的大学生来讲,在施工现场要做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,与监理方的技术人员,树立甲方形象。

4, 作为甲方施工员,要及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常,保障村民与施工方的正常关系。

1,对于施工方力量薄弱的队伍,参加到施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力,设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,进度施工方进度完成情况。

2,对每单项工程量完成情况做到心中有数,每完成一个工程部位,便和工程师去现场进行确认,以便对工程整体工程进度做到心中有数,对审核工程量也要做好准备。

1, 在工作中能够积极的配合各个工程师的工作,对工程师多交待的工作,都是积极的去完成,认真的去请教各个工程师的如何运用自己所学到的科学知识,将平常学习到的知识运用到工程实际当中去,于此同时,公司还利用空闲时间组织岗位技能培训,积极地学到了工程师的业务技能和经验,提高了本人的实际工作能力。

2, 在工作中也注重学习掌握新技术,新知识,新标准规范,以便能够在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具有较强的业务工作能力,能够根据工作需要,服从领导的安排,从事每个岗位上的技术工作。

作为一名刚从大学走出,进入公司成为一名公司职员来说,在工作和生活中学到了很多,面对所遇到的困难,时刻保持一颗向上的心,积极请教,来解决所遇到的问题,学无止境,路在脚下延伸,我将不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力。

*年马上过完,新的一年即将开始,面对厂区的建设,时刻保持清醒的头脑,对于已开建的工程一定做到质量严格把关,工程顺利进行,对于尚未开建的工程,也要做到心中有数,对明年要开建的工程,积极做到开建准备,与施工方的联系,设计院,质检站等,以及与村民的协调工作,作为九润实业有限公司的一名职员,做每件事情都以公司的利益为先,要赢得良好的社会信誉,树立良好的社会形象。

在今后的工作,我将更加倍的努力学习专业规范和专业技术水平,尽量做好自己的本职工作,报效企业对我的培养和关怀,为企业,为建筑事业贡献我的全部精神。

水电年初工作总结 水电安装工作总结篇十

1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。

3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

4、机电设备事故:经济损失20xx元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

5、火灾事故:火灾事故0起。

6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。

8、事故隐患整改率达100%。

1、建立安全组织机构、安全管理网络

项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。

2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

(1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。

(2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。

(3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。

3、强化安全管理,落实安全生产责任制

(1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。

(2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。

(3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:

(1)开展安全检查工作

(2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议

(3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质

(4)加强爆破安全管理

(5)加强大坝基坑开挖施工安全管理

(6)加强施工运输车辆安全管理

(7)加强洞室作业安全管理

(8)加强特种设备安全管理

(9)加强用电安全管理

(10)加强混凝土作业安全管理

(11)加强高空作业安全管理

(11)加强对临时工的安全管理

(12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位

(13)对危险源进行辨识、评价和控制

(14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查

(15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况

(16)加强施工现场安全保卫工作

1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。

2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。

3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。

4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。

5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。

危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。

1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。

2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及时。

(一)层层分解安全目标,全面落实安全责任

1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。

2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。

(二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化

今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。

(三)开展安全教育培训,增强全员安全素质

1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

(四)加强现场安全管理

1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。

2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。

3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。

(五)抓源头管理,夯实安全基础

今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。

(六)强化奖惩机制,严格责任追究

1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。

2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。

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