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最新班子工作总结述职报告 述职报告工作总结(优质8篇)

时间:2023-09-09 08:07:48 作者:XY字客 最新班子工作总结述职报告 述职报告工作总结(优质8篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

班子工作总结述职报告 述职报告工作总结篇一

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:

1、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行

根据集团要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

1、加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制,培育企业文化,推动企业健康、有序、持续发展。

以上是我的述职报告,请领导、同仁批评指正。

班子工作总结述职报告 述职报告工作总结篇二

一、履行职务情况

1、加强法律法规培训,提高执法水平。根据中卫市局的要求,组织专卖人员认真学习相关烟草法律、法规,特别是发布的《烟草专卖行政处罚程序规定》和《烟草专卖法实施条令》,积极的参加专卖人员各类培训,不断提高自身素质。

2、狠抓市场管理,确保市场净化。根据中卫市局的部署,结合辖区市场特点,深入开展市场整治专项行动,以及一系列主题活动,对市场监管始终保持高压态势,有效维护我沙坡头辖区卷烟市场秩序与稳定。

3、严肃风纪,强化队伍纪律建设。

一是始终坚持“以人为本”。查处案件时积极学习专卖人员冲锋陷阵,做到身先士卒;出现问题时积极交流、相互沟通,保持自身和同事之间的良好氛围。

二是在队伍管理上严格要求自己,加强作风纪律建设,严格把“六条禁令”落实到实处,自身做到廉洁自律,树立良好的烟草执法形象。

二、思想作风建设和廉洁自律情况

一是加强理论学习市场经济理论和管理学等方面的知识,使自己薄弱的理论素养得到有效提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。

二是注重党性锻炼与修养。我始终坚持用“四大纪律、八项要求”来规范自己的行为,通过反腐倡廉教育和廉政文化建设,树立和坚持正确的人生观、价值观、事业观,自觉地维护大局,维护团结,诚实做人,踏实做事,以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。

三是廉洁自律、清廉从政。从全面提升自身的廉洁意识、服务意识、监督意识以及政治理论素养和开拓创新能力入手,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,自我回顾检查,没有任何违反关于国企廉洁自律有关规定的行为。

三、今后工作思路

1、进一步加强理论学习,正确处理好工作与学习的矛盾,不断提高自身素质,提高解决实际问题的能力和水平,掌握科学组织运筹的本领。

2、强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,把握当前专卖市场管理工作的主要矛盾和重点,保持对制假售假、走私贩私等违法行为的强有力威慑,着力提高打假打私工作的管理水平。

3、强化责任意识,强调团队精神,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,潜心做事、低调做人,团结同事、虚心学习,发挥集体力量,把工作做实、做精、做细、做好。

4、树立正确的世界观、人生观和价值观,注重党性锻炼与修养,提高自身拒腐防变的能力,做到文明执法,规范执法。

各位领导,各位同志,我将把组织上这次对我的考核评议作为对我个人监督和激励的一次机会,以科学发展观为指导,进一步总结经验,发扬成绩,改正不足,以更加饱满的工作热情,团结同事、奋发进取,为构建和谐烟草贡献更大的力量。

班子工作总结述职报告 述职报告工作总结篇三

自去年六月份来青山镇工作以来,在镇党委政府的集体领导和各位领导、同志们的关心支持帮助下,我能够认真学习,加强锻炼;把握角色,准确定位;团结同志,恪尽职守,认真履行好自己应尽的职责,较好的完成了镇党委政府安排的各项工作任务。

一、勤于学习,修练内功,努力提高自身素质

一年半来,我把加强学习,修炼内功,努力提高自身素质作为工作之余的第一要务:一是坚持向实践经验和老同志学习,学习他们丰富的工作经验,学习他们新形势下做好农村工作的经验、方法。

二是向书本理论学习。认真学习党的各项路线方针和政策。通过学习,理论功底较为扎实,党的知识更加丰富,宗旨观念进一步加强,思想上坚定了“永葆先进性、誓为党的人”的理想信念,从而确保了自己在思想上、政治上和行动上始终与各级党组织保持高度一致,自觉维护党委政府的集体领导,做到从大局出发,个人服从组织。

三是借全县新任科级干部培训班和县委组织部、党校联合举办的培训班的东风,进一步提升认识层次,强化宗旨意识,精神状态更加饱满,党性认识得到加强,为民服务办实事的宗旨意识进一步强化。

二、勤于做事,扮好角色,大胆开展各项工作

一是积极主动,努力干好党委政府安排的各项中心工作。去年下半年,按照镇党委政府的统一分工,我包青山管理区,针对该管理区地处镇驻地、情况复杂以及本人参加工作十多年来一直从事办公室工作,缺乏农村工作经验的实际,协助领导包片后,我把掌握农村工作经验作为提高自己工作水平的最首要环节来抓。工作中,对党委政府安排的每一项中心工作任务,我都坚持不只停留在安排工作上,而是扎扎实实的铺下身子,同管理区人员一起抓各项工作落实上来。同时,对一些特殊性工作的思路和方法,我坚持做到同一件工作先看别人的工作思路和方法,再与自己对此,通过对比发现各自的优、缺点,并加以吸取,以尽快提高自己的领导能力和领导水平。本着这些原则,按照包片领导的安排,我坚持大胆而不越权,认真开展好每项工作,较好的完成了本管理区的社会抚养费征收、进站扫尾以及马庄的财务清理。今年包柳树河管理区后,我在认真吸取和总结去年工作经验的基础上,继续发扬自己各项工作扎扎实实铺下身子抓落实的工作作风,坚持对镇里安排的每一项中心工作任务,自己不只当指挥者,而是身先士卒当好带头工作者,带领管理区人员一起沉到最低层开展工作,从而较好的完成了春季进站扫尾、结尾和夏、秋两次社会抚养费征收等各项硬性工作,使本管理区的各项工作始终走在了全镇八个管理区之首,较好的起到了带头作用。

二是对上抓协调,对下抓落实,积极做好自己所分管的工作。按照党委政府分工,对自己所分管的团委、妇联等每一项工作,我都尽职尽职,尽努力办实、办好,落到实处,力求各项工作抓出成效。

三、按照“先做人,再做事”的原则,加强修养,严以律已,清正廉洁

尽管一年半多来我在工作等各方面都取得了一定的成绩,但也还存在着一定的问题和不足:一是习惯忙于日常工作和事务,理论学习抓得不够紧,特别是对一些新理论、新观点学习不够透彻,用来指导工作还不够自觉主动。二是工作创新的力度不够。还不能很好的适应当前新形势新任务的要求,紧密结合实际创新开展工作方面依然还存有欠缺。针对这些问题,下一步的工作中我将认真采取措施加以解决。

班子工作总结述职报告 述职报告工作总结篇四

您好!

一年又将要过去了,现在我将这一年来的工作、学习情况述职汇报一下。

我所在的岗位是我们的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,我们的储蓄所是最忙的,每天每位同事的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。

由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同事请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

我们所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……我们就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

班子工作总结述职报告 述职报告工作总结篇五

本人,于20xx年6月毕业于长安大学机械设计制造及其自动化四年制本科专业。现任助理工程师,项目部职务为试验室副主任,从20xx年3月从事本岗位至今。期间,于20xx年3月5日至20日参加业主举办的试验工程师及试验员岗位培训,并取得铁道部试验检测工程师证书,并于20xx年4月25日至5月5日于中铁十二局宁安铁路工程项目部中心试验室进行试验操作学习。

作为一名专业技术干部,我能够自觉加强思想政治的学习,关心时事,积极学习党的最新理论和各项方针政策,确保思想上跟党保持一致,以党的科学理论指导自身的实际工作。在工作中,我能够自觉树立并积极践行当代军人核心价值观,忠于职守,甘愿奉献,在艰苦的条件下更加努力工作,彰显当代军人应有的本质。试验工作是质量工作的一部分,对工程质量起到关键的作用,作为试验人员,我能够做到以质量为本,严格按标准规范对进场原材及出场砼进行检测,绝不徇私舞弊,对不符合要求的原材坚决予以清场处理,确保从源头上杜绝不合格材料使用到工程中去。在日常生活中,我能够自觉遵守部队条令条例和各项规章制度,服从命令,听从指挥,服从组织工作安排,不讲个人条件,以实际行动为战士做表率。

一、首先要了解整个工程需要试验室具备怎样的硬件设施及人员配备,对第一步试验室的组建有个整体的把握,在试验室组建中做到胸有成竹、有条不紊。

二、做好试验室申报验收的各项工作。

三、试验室正式投入使用后,要对工程的各阶段各环节的主要试验任务有个统筹计划安排,对试验室的日常工作起到指导作用。

四、加强对试验人员的经常性专业技术教育,做好人员分工及工作流程,确保满足各项工程要求。

五、在试验室日常工作中,严格把握质量为本这条主线,各项试验检测工作都围绕这个中心展开,对影响工程质量的关键环节严格掌控。试验室作为一个向社会提供的数据的检测部门,其试验报告数据必须符合事实、公正可信,并能够起到指导施工的作用。因此,我们在实际工作中,做到认真执行规范标准,首先严把原材料质量关,对检测出不合格的原材料,坚决予以退场处理,确保工程中使用材料的合格性。其次,对混凝土生产进行全程控制,及时安排专人调整施工配合比,确保出场混凝土满足施工要求。第三,对各部位混凝土严格按规范要求取样,并届时出具相应的检测报告。第四,对路基段各项试验检测严格按规范进行,确保工程施工质量。

六、做好试验台帐及试验资料的归档工作。试验室的资料工作也是试验室工作中很重要的一部分,首先,通过试验台帐的登记,能够对试验室的工作做到一目了然,具有可查性,方便各项工作的衔接。其次,试验报告是试验室向社会出具的数据凭证,具有权威性和可信性,对各类试验报告必须按类分期建档保存,做到分门别类、井然有序、方便查阅,并做为工程的检测依据予以存储。

在一年的工作中,我觉得还存在以下不足:1、对相关专业知识掌握不够全面,存在死角。2、对突发情况的处理还缺乏经验。3、在某些工作中,执行标准的力度还不够。4、对试验室的整体运作还不够熟练。

下一步,我将针对以上薄弱环节进行攻坚克难,进一步加强自身业务素质和技术水平。

班子工作总结述职报告 述职报告工作总结篇六

大家好!

一、采购制度建设

1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;

3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理

1.参与供应商的谈判与合同的签订;

3.抽查供应商档案的建立和完善工作;

4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1.处理本部门内部日常行政事务;

3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

采购制度建设工作:

根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大提高了采购效率和服务质量。

采购工作管理方面

与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进行记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替的时候,组织人员进行市场调查,对于供应商的张家同志,我们都会认真对待,以我们调价情况为依据,部门商议决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资金。

在年8月份和10月份,茅台酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。

临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,效果明显。

部门内部事务管理方面

处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题一起商议解决措施,因为采购工作的特殊原因,我们不能再办公室开展学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组织的大小培训课程学习,在车上交流,在实际工作中实践,这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正、公平的做事原则,廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有难度的事情也可以一起商量解决措施。

1.流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象;

2.管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题思考不够。

今年的努力方向:

3.经常关注市场变化,把握市场先机,抓住市场主动权,保证采购工作更快、更好地发展。

谢谢大家!

班子工作总结述职报告 述职报告工作总结篇七

,男,现担任有限公司生产部经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题,值此年末之际汇总报告如下,是为本人年终总结或述职报告。

一、成本控制

a、设立了专人进行成本核算,并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的,一是成本核算更加真实、及时、有效,二是对相关人员的考核提供了依据。

d、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析,制定改正方案,跟踪纠正措施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。

符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。

二、目前存在的主要问题:

c、低值易耗品进行了部分制度规范(《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等),但是统计不完善,指标不清楚,未纳入责任考核。

a、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识;

b、全年无重大恶性质量事故;

c、对质量问题及时处理并做通报,强化员工质量观念;

d、考试工艺规范、操作规范;

目前存在主要问题:

a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

c、与质量管理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

d、品控管理人员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;

e、需要明确品控员职责;

三、效率管理

a、细化分工提高单位时间劳动效率;

d、调整工资分配方式,使劳有所值、劳有所得;

e、明确工作目标,采取适当的激励措施提高员工的生产积极性;

目前存在主要问题:

c、调岗随意性大使员工茫然无所适从;

四、制度建设

b、在制度贯彻方面坚持的中心思想是:“要想执行有力,必须措施有力;要想措施有力,必须检查有力;要想检查有力,必须奖惩有力。”。并在实际工作中强化监督检查及记录的职责,坚持没有检查工作就不算完成(即便实际工作已经完成),强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。

c、考核尽可能的量化,以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理,同时辅助以有力的奖惩力度,极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念,使工作有更直观的参考和理性。

目前存在主要问题:

c、有些制度时间较长,不能及时修改,在面临问题是出现按制度走不通的尴尬。

五、文化建设

主要问题:

a、没有系统的企业文化建设方案,没有形成固有的企业文化氛围;

d、没有合适的业余生活,没有建立很好的团队观念。

班子工作总结述职报告 述职报告工作总结篇八

大家好!

在工作中,认真学习各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时光内透过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销贵族白酒交易中心、市电力实业公司、市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命

客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20__年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了必须的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,应对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种.种困难。

谢谢大家!

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