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市场专员年度工作计划

时间:2023-07-30 13:59:42 作者:WJ王杰

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

市场专员年度工作计划篇一

一是强化组织领导。按照指挥部创建工作责任清单要求,调整完善创卫领导下组,召开专题会议,明确工作目标,压实工作责任,倒排工期,强力推进创卫工作,确保做到定人、定岗、定责。

二是建立创卫机制。局创卫办制定工作计划,认真落实各项工作任务,及时对每月工作进行总结,查漏补缺,保证创卫工作顺利开展。同时,每两周召开召开一次有相关股室参加的协调会,沟通情况,解决问题,部署工作,确保创卫工作在每个股、室、所、队得到真正落实。

三是完善资料档案。按照网上申报的具体要求,根据每阶段的创卫工作开展情况,认真做好创卫有关资料的收集、整理和归档,确保创卫台账资料的真实性、完整性和连续性。

(一)强化餐饮食品安全监管。一是强化学校餐饮食品安全检查。6月份以来,我局联合教体、公安、卫健等部门组成6个检查组对全县辖区内中小学校食堂进行全覆盖督导检查,共检查学校食堂46家,排查风险隐患8起,下达整改通知30余份。二是全力护航中高考考生饮食安全。成立以我局长组长的保障工作领导小组,下设考点周边巡查、食宿点保障、应急处置三个工作小组,明确监管人员、检查范围、检查任务。召开专题会议,就重大活动保障的监管流程、监管要点、监管思路和方法,以及食物中毒预防和应急处置等,对餐饮服务食品安全监管人员进行了业务培训,提升监管人员重大活动食品安全保障能力。组织执法人员提前介入,对考点学校食堂、考生集中食宿点及其周边餐饮服务单位进行全面集中检查,切实保障考生及考务人员饮食安全。从高中招开始,对食宿点食堂实行专人驻点、全程重点监管。同时,对食品原材料进行了农药残留、亚硝酸盐等项目的快速检验,对存在问题的高风险食品严格控制上桌,确保高中招考试期间食品安全。中、高考期间,我局共出动执法人员662人次,检查初、高中44家,抽检食品35批次,全部合格,圆满完成了中高考餐饮食品保障任务。三是强化餐饮从业人员食品安全培训。聚焦农村集体聚餐管理,到各乡镇组织学校、农村集体聚餐从业人员参加培训,从人员的健康管理、餐饮具的清洗消毒、原材料采购的查验及索证索票、存放、操作加工以及场所的卫生管理和相关法律责任进行了详细的解读,并提出明确的要求。全面加强“豫食考核app"推行,督促从业人员进行在线学习,强化从业人员对食品安全规定、违法行为处罚、预防食源性疾病等相关知识掌握程度,全面提升餐饮从业人员素质和食品安全管理人员管理能力。四是持续持续加强餐饮质量安全提升行动。为加快提升我县餐饮业整体发展水平,在20xx年餐饮卫生店、特色店、名优店评选的基础上,组织开展了“xx县第二批餐饮卫生店、特色店、名优店”评选活动。根据评选结果,决定授予33家单位餐饮单位为镇平县“餐饮卫生店”称号,并予以通报表彰,充分发挥了示范引领和辐射带动作用。五是开展“文明餐桌行动”。积极倡导健康文明用餐行为,餐饮服务单位必须提供公筷、公勺,提倡分餐制就餐。要求沿街餐饮门店在led屏滚动播放“使用公筷公勺、健康文明用餐”等内容进行广泛宣传,营造浓厚社会氛围。

(二)积极开展农贸市场整治。一是抓意识,提升市场卫生环境。多次约谈农贸市场开办者和相关负责人,督促市场开办者及管理者加强市场内卫生的检查清理力度。二是抓标准,优化市场基础设施。督促市场管理者严格按照商品类别划行归市和陈列规范要求,对市场内破损墙面、污浊地面等进行修复,落实市场活禽宰杀和销售区隔离改造工程。三是抓治理,规范市场经营秩序。联合城管执法局、市政局等部门开展农贸市场内外环境、车辆乱停乱放、占道经营专项治理。四是抓管理,建立常态化机制。引导惠城农贸市场向“标准化、清洁化、超市化、综合化”的方向发展,从进货渠道、经营户许可等各环节,严把市场准入关,定期进行农产品快速检测和抽样检测,建立了市场常态化管理机制,为市民提供优质的市场环境。同时,为提升管理水平,我们还实行了文明诚信商户星级评定公示制度,激励商户诚信经营。截止目前,我们共检查了xx多家,制作现场笔录30多份,下发责令改正通知书4份,农贸市场秩序得到较大提升。

(三)强化户外广告专项整治。一是召开专题会议,提高思想认识。根据县“三城联创”工作指挥部关于在县城区开展环境卫生集中整治活动的统一安排,我局迅速组织召开了由相关股室、市场监管所负责人及8个综合执法队队长参加的专题会议,下发《xx县市场监督管理局开展户外广告专项整治行动工作方案》,对专项整治的目的、意义及要求进行明确。要求各相关单位要充分发挥广告监管职能,认真贯彻落实关于“广告宣传也要讲导向”的指示精神,严厉查处内容含有违背党的路线方针政策、违背社会公序良俗、违背传统文化美德等内容的户外广告。二是开展行政约谈,强化行政指导。为从源头上治理虚假违法广告,近日,我局召开了广告经营单位座谈会,对盛世传媒等11家规模较大的广告经营单位进行行政指导。会上,广告与网络监管股负责人通报了我县的户外广告发布现状及存在的问题,并对《中华人民共和国广告法》进行了讲解,要求各广告经营单位增强法律意识和大局意识,认真履行广告审查义务,守法经营,诚信经营,坚决杜绝制作、发布违法广告行为。三是开展巡查监测,强化集中整治。加大对户外广告执法检查力度,以城区主次干道及小区、社区的建筑物外墙、立面等部位绘制、悬挂、张贴、书写的广告及门店招牌、橱窗为整治重点,重点查处内容涉及导向问题、低俗媚俗庸俗、违背公序良俗的违法广告以及事关人民群众身体健康和财产安全的食品、药品、医疗、美容、投资理财等领域的虚假违法户外广告,净化广告市场环境。截至目前,共监测到违法户外广告7条,限期整改7条,立案查处2起。四是建立长效机制,巩固整治成果。在整治的基础上,局广告和网络监管股认真分析研判,制定工作计划,健全长效机制,进一步明确广告导向监管重点,强化风险防控;进一步落实辖区监管责任,提升广告监管效能,严控违法广告反弹回潮;进一步加强案件线索督办反馈,压实整治任务,推动实现广告监管常态化、制度化,巩固整治成果;进一步强化与相关部门沟通配合,协调好广告与环境的关系,提升城市形象。

(四)强化重点领域监管执法。紧盯重要时段、重点区域,紧扣社会关注度高、消费者反映集中的热点、难点问题,持续开展民生领域领域“铁拳”行动,严厉打击非法传销、虚假广告、制假售假、侵犯知识产权等行为,维护群众的切身利益。围绕保护未成年人身心健康,开展校园周边市场专项整治。严厉查处集贸市场内经营野生动物及其制品等违法行为,扎实推动文明城市创建工作。

(五)构筑社会信用建设体系。深入推进协同监管平台运用和部门涉企信息归集公示的制度化、规范化,严格落实异常名录和严重违法失信企业行为联合惩戒机制,努力形成“一处违法、处处受限”的信用监管新格局。结合十七届玉雕节活动在我县举办,开展“诚信文明经营商户”评选活动,发挥典型示范引领作用。4月23日,对16家玉雕行业“诚信文明经营商户”进行现场授牌。

(六)完善消费权益保护机制。建立完善保护消费者合法权益的部门协作机制、社会共治机制,畅通消费者投诉举报的渠道。深入开展“放心消费”创建活动,充分发挥12315投诉举报平台作用,不断提升消费者的满意度。上半年,共受理消费者投诉举报xx起,其中申投诉xx起,举报xx起,信函x起,电话申投诉、举报、咨询共xx起,现已全部办结,为消费者挽回经济损失xx万余元。

(七)提升创城志愿服务水平。规范窗口服务标准,加强窗口工作人员素质建设,严格落实首问责任、一次性告知等制度,打通政策落实的“最后一公里”,做到高效快捷、文明敬业、规范服务。积极开展志愿服务活动,发挥路长单位作用,全面整治环境秩序。加强创城文明礼仪与社会主义核心价值观与宣传,提高广大市民创城的参与度和知晓率,努力营造人人关心创城、人人支持创城、人人参与创城的良好氛围。

虽然我局在创成工作中取得了一定成效,但存在的问题不容忽视。一是思想认识还不到位,没用深刻认识创城工作的复杂性、艰巨性,投入的精力不够,全员发动不够。二是餐饮店、农贸市场和校外培训机构、窗口部位和校园周边等点位,存在容易反弹的问题,需要建立长效常态机制。

一是进一步细化任务目标。按照“谁主管、谁负责”的原则,对照工作任务,对目标任务再细化、再分解、再落实,做到事事有人过问,件件有人落实,确保各项任务落到实处。二是营造浓厚创建氛围。充分利用led屏、微型公众号、自媒体等形式,广泛宣传,提高认识,营造更加浓厚的创城氛围。三是进一步加大工作推进力度、问题整改力度和检查督导力度,强化专项整治和农贸市场提升等重点,切实解决创城工作中存在的问题。

市场专员年度工作计划篇二

20xx年3月,我参加了“教育机构市场部新员工入职培训”,参加此次培训的主要是市场团队新同事,以及实训中心新入职同事共50位左右。集团公司十分重视本次培训,董事长、总经理及各部门主管等集团公司管理层也都作为培训讲师,与我们进行了深入交流。

培训第一课,集团公司董事长向我们讲解了的企业文化。董事长首先对大家加入大家庭表示了欢迎,并寄予了很大的期望。他相信在“以人为本,以厚为道”的经营哲学下,坚持“原则至上、一切以结果为导向、对事不对人”,坚持客户需求第一,员工在企业发展的平台下一定能得到自我成长,最终实现自我价值,获得企业与个人的共赢!

随后,集团公司副总兼市场总监介绍了公司的发展历史和发展概况,筚路蓝缕,风雨兼程,从最初的8个员工辛辛苦苦跑市场,到现在分工明确的200多名员工和业内良好的口碑和影响力。我们一边感慨着公司创业时期的艰难,一边又欣喜于公司现在的蓬勃发展。

接下来集团公司常务副总关于的产品研发、集团公司实训总监和总经理的讲解更加坚定了我们对公司的信心,特别是“美丽姐”——时郑鹃老师关于就业方面的讲解,激情、活力、自信满满,富有感染力的声音和活生生的案例剖析,感染了每一位在座的新员工,大家也积极踊跃地向“美丽姐”提问发言,整个会场中闪耀着思维碰撞的火花,将入职培训的氛围推上了一个高潮。

培训第二日关于个人职业规划、关于执行力和关于招生意义的培训,让我们对自己的岗位和工作有了更深刻的认识,对自己的职业发展也有了更大的期待。而吴迪、陈越两位老师的个人成长经历的分享,一个幽默风趣,一个严谨沉稳。大家在听完他们的分享之后表达了对他们的羡慕,也确定了自己前进的目标。

3月4日在职业学院进行了户外拓展,让大家亲身感受教育产品之外,通过素质拓展体会到团队协作的重要性、面对困境时的心态和细节的重要性等。集团公司专业的拓展团队刘平平老师、周圣老师、朱志明老师对参训同事一如既往的严格,让我们真正体会到作为职业人的基本素质和要求,通过参与空中断桥、信任背摔、空中相依、毕业墙等项目,大家在失败中不断调整,最终成功完成了培训项目,也真正感悟到目标明确,注重细节,因人分工,团队精神的重要性——这是素质拓展老师一再强调的,也是在此次拓展中大家以亲生经历验证并且做到的。

从讲师到学生,从公司到个人,从理论到实践,以真实打动新员工,以热情欢迎新员工,以发展吸引新员工。董事长陈相阳关于公司文化讲解、集团公司副总兼市场总监李巧灵关于公司发展历史和概况的介绍、集团公司实训总监王鹏老师和景宁总经理时郑鹃老师对于实训和就业方面的剖析,让我们这些新入职的员工真真正正的了解和认识了是怎样的公司、做的是怎样的事情、作为一个人的骄傲和如何才能成为一个合格的人,的印象也越来越清晰深刻的印入了我们的脑海中。

当然,参加此次培训后,最大的收获除了真正了解和认识了和人,还有自我的认知和成长方面。无论是钱欢老师的个人职业规划、卢文娟老师的执行力方面的讲解、吴迪老师和陈越老师的个人成长经历的分享,还是在户外拓展中亲身体验加老师指导,都让我们在生活目标、职业目标、甚至是人生目标方面更加清晰明确,在执行力方面更加果断明智,在团队精神、勇气、坚持和细节方面有所增进。同时也体会到了作为一个真正的职业人的认真谨慎、不畏艰难和愈挫愈勇。

3天的时间虽短暂,但收获是满满的,感激也是满满的,更加满满的还有那颗能够在汲取营养、努力进取的激动澎湃的心。希望我的未来能与的未来同在!

市场专员年度工作计划篇三

1.开发与公司行业匹配的客户资源,整合资源,实现目标;

2.开展渠道合作事宜,联系渠道合作商并洽谈合作内容;

3.制定渠道合作协议,审核协议内容并提交上级领导审批;

4.跟进渠道合作活动事宜,与活动策划对接、沟通;

5.统筹渠道合作数据并形成年度报告;

7.负责市场地推活动的前期策划、物料筹备、活动执行及活动反馈

1.中专学历以上学历

2.有月子中心经验优先

3.具备吃苦耐劳用心学习的优秀品格

4.具备良好的沟通能力和责任心

市场专员年度工作计划篇四

对于单位给我安排的市场专员工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这一年,我做一下简单的总结。

一、归纳以下几点

1、一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展。

2、积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好。

3、工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划。

4、分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表。

5、在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

6、在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作。

7、对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行。

8、“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿。

二、部门工作总结

20__年_月__日,__是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

下面我对我们部门的工作做一下归纳:

1、部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足。

2、部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

3、部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目。

市场专员年度工作计划篇五

3、分析行业动态及收集相关行业信息;

4、辅助公司拓展相关的推广活动

1、有创业经验或共供职过美团、点评、等销售推广类似公司优先。

2、有较丰富的互联网运营经验与互联网知识。

3、在当地有一定人脉,可以组建业务团队。

4、在客情维护与开拓方面有一定经验。

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