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银行新产品介绍篇一
中信银行用我们的智慧，为您创造财富
嘉信银行将来因你而来
广州商业银行政府的银行市民的银行
杭州商业银行绿色银行开放银行钻石银行
烟台商业银行伴您走向辉煌
宁波商业银行我们自己的银行
西安商业银行与您共创西部辉煌
银川商业银行真诚相伴，携手理财
哈尔滨商业银行诚实守信服务至上打造精品银行
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龙的传人你我他，农行兴旺靠大家。手握金穗卡，潇洒走天下。
中国农业银行，祝您事业兴旺。
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银行新产品介绍篇二
根据关于开展金融知识普及月宣传活动方案的通知要求,苏州农商银行特制定金融知识普及月特色专题活动方案，现就有关活动方案通知汇报如下：
本行成立专项行动领导小组：
组 长：__
副组长：__
组 员： __，__
由总行办公室负责具体宣传活动筹划、推动、开展情况，各个单位做好分工内工作。
本次活动旨在针对消费者金融知识的薄弱环节和金融需求，经过开展金融知识普及活动，帮助金融消费者和投资者理性选择适合自己的金融产品和服务，远离非法金融活动，主动适应数字金融时代的发展，着力做好电信网络诈骗的预防、识别和处置工作，提升金融消费者的金融知识和风险责任意识。
(一)筹备时期(20_年8月31日前)总行办公室制定活动方案，仔细做好各项预备工作，并依照本方案积极筹备宣传活动工作。
(二)实施时期(20_年9月1日至9月30日)各单位依照宣传工作方案，开展形式多样、内容丰富的“金融知识普及月”的宣传工作。
(三)总结时期(20_年9月底)各单位将宣传工作的开展事情、做法及经验进行总结，以书面形式报送至总行办公室。
1.做好宣传前期准备。一是制定宣传口号。充分协调线上、线下多渠道，深入研究宣传对象特点，结合实际案例撰写宣传内容，揭示当前非法金融活动惯用套路和手法，确保重点人群愿意听、能听懂、记得住，切实提高群众的警觉性和防范力。二是制作宣传海波。制作针对性强、通俗易懂的宣传海报、宣传折页，扩大宣传范围。(落实单位：办公室)
2.做好线上宣传工作。要充分依托手机银行、网上银行、微信公众号、微信订阅号、抖音订阅号等网络载体，建立精准宣传机制，定期推送各类宣传内容。(落实单位：办公室、网络金融部)
3.推动线下宣传工作。要充分发挥营业网点、助农取款服务点的物理优势，通过在led显示屏滚动播放宣传标语、厅堂摆放宣传海报、向客户发放宣传折页、工作人员现场讲解等多种方式，阐明远离非法金融活动，主动适应数字金融时代发展的重要性。结合走访工作，到农村、进社区、到商户进行宣传，做实做细宣传工作。(落实单位：办公室、运营管理部、各网点)
紧扣活动主题，将宣传内容分为两个系列：
(一)第一系列宣传内容以普及期货金融知识为主，内容包括但别限于金融基础知识、理财产品知识、以及最新的监管信息等。
(二)第二系列宣传内容以防范非法金融活动为要紧宣传内容。内容包含金融风险、非法诈骗风险、洗钱风险等案例信息。
运营管理部、网络金融部、办公室及各网点应于20_年9月24日前将宣传总结报告及相关图片打包后通过云盘报送至办公室__处。
银行新产品介绍篇三
1、普及新冠的防控知识，提高全体员工的防控意识。
2、坚持预防为主，不折不扣地落实各项预防措施。
3、建立快速反应报告机制，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，有效防控交叉感染与蔓延。
二、组织领导
1.成立新冠防控工作小组，由行长担任工作组总指挥，对经营场所防控及复工工作实施统一指挥。各岗位负责人任组员，协助组长做好各项统筹协调工作，贯彻落实各项防控措施的执行情况。
3.整个分行以部门为单位，形成部门防控负责人形式，按部门分管；部门防控负责人配合防控工作小组完成部门内的防控工作；同时负责本部门员工健康、卫生、行为的日常监督；当部门内出现突发情况时，部门防控负责人第一时间通知防控工作小组，做好应急处理。
三、具体措施
（一）营业前准备工作：
银行新产品介绍篇四
银企直联最核心的解决方案是打通了银行的cbs系统、oa系统、erp系统，真正实现了资金的集中管理、风险控制、并为企业的管理决策等提供完善的支持。
银企直联的主要功能点可以在以下几个场景中体现：
1、可以将银行数据保存并直接导入企业erp和财务系统中，减少录入工作量，提升信息和数据价值。
2、付款、收款业务处理可以在企业财务费控软件和erp系统中自动发起和处理，业务系统与银行系统直联，收付款信息自动入账，减少财务人员大量手工录入。
3、可以根据企业自身要求定制开发，提供个性化的管理功能和服务平台，功能定制更加灵活，符合企业支付习惯。
企业申请银企直联的步骤基本如下：
4、联测通过后即可投产上线。
随着云计算加速与金融结合，以本地部署的传统银企直连模式已经加速进到了云模式，即以云计算的方式实现企业系统与多家银行系统的直连.
银行新产品介绍篇五
1、成立焦点广告项目组：
我们将会成立包括不同专业的优秀人员、客户方等相关人员组成的焦点广告项目组，负责全面管理项目，有效协调项目的进程。
2、项目经理负责制：
将有一名我们的项目经理被委派，全面管理并协调焦点广告的项目。该项目经理将代表我们与焦点广告方进行单点的沟通协调，以推动项目在不同阶段按时、按质、按成本的予以完成。
该项目经理由我们的项目设计总监和技术总监提供专业上的充分支持。
同样，我们建议与我们相对应，焦点广告也应委派一名项目经理，建立双方的单点对应沟通。一旦双方的对应沟通机制建立，项目中的各种问题将首先由双方的项目经理负责代表双方进行协调及解决，以避免因为职责不清而造成的项目延缓或其它问题。
3、完善的管理制度及管理方法：
基于我们的项目管理方法论acm(application customizationmethod)，结合焦点广告项目的特殊需求，我们将会对项目中的主要日常工作进行预先定义，制定能够实际操作、方便检验的规范流程。对于突发的事件，我们的项目管理人员将有足够的实际操作经验进行处理。