加气站加气员工心得（实用20篇）

通过总结心得体会，我们可以发掘自身潜在的优点和问题，并寻找解决方案。接下来，小编为大家推荐几篇优秀的心得体会范文，大家一起来欣赏吧。

加气站新员工安全心得体会

随着社会的不断发展，加气站已成为了人们生活中不可或缺的一部分。加气站新员工作为加气站中最基础的一环，他们的每一个细节决定着整个加气站的安全。然而，由于新员工对于加气站的规章制度不够熟悉，难免会出现一些安全事故。因此，加气站新员工应该从自身出发，加强安全意识培养，并且在工作中不断积累安全经验。

第二段：了解安全法规。

了解安全法规是加强安全意识培养的第一步。加气站新员工必须知道加气站相关的安全法规，比如防爆设备的使用、储气罐的维护、贮气仓的清洁等等。此外，新员工还要了解适当的文明加油规范，例如不抽烟、不使用手机、不开车等。了解安全法规可以帮助新员工更好地认识到安全的重要性，避免因无知而造成的错误。

第三段：提高安全意识。

提高安全意识是确保工作安全的重要保证。在实际工作中，新员工应该坚持“安全第一，预防为主”的原则，明白在保证工作效率前提下，安全的重要性会更加突出。为了加强安全意识的培养，新员工应该时刻注意自己的动作举止，随时留意周围环境，避免出现一些由于大意而造成的安全隐患。只有时刻提高安全意识，在工作中不断巩固这种意识，才能够在工作中更好地避免安全隐患。

第四段：实战经验总结。

在实际的工作中，新员工还要注重安全实战经验的积累，不断总结工作中的安全事故，提高自身的安全技能水平。比如，无论在何时何地，都应该注意观察气体压力表的数据，避免气体压力超标导致爆炸事故；对隐蔽的气体管道和储罐进行定期检修和清洁以保证其运行的安全性；使用防爆设备时应按照要求正确佩戴等等。新员工在实际工作中注重安全实战经验的总结，不断提高自身的工作技能水平，才能更好地为加气站的安全稳定发展做到最基础的保障。

第五段：总结。

在加气站工作中，安全永远是第一位的。加气站新员工应该加强安全意识培养、了解安全法规、积累安全实战经验，这些都是保证工作安全的重要保证。只有不断加强安全意识，学习掌握安全知识，加强安全实战经验的总结，不断完善自己的安全技能，才能更好地为加气站的安全发展保驾护航。

加气站员工心得体会班长

作为一名加气站员工，在日常工作中我有幸结识了一位出色的班长，他的引导与指导让我受益匪浅。以下是我对他的赞赏与感悟，希望能对更多的员工有所启示。

首先，我想谈谈班长在工作中展现出的卓越的专业知识与技能。作为加气站员工，我们需要熟悉各种气瓶的规格与特点，掌握气瓶的安全操作流程，班长在这方面做的非常出色。他对每一种气瓶的了解程度非常深入，不仅懂得如何检查气瓶的密封性能，还能判断气瓶的外观是否受损。他还善于总结与分享自己的经验，教我们如何更有效地处理各种突发情况。这些专业知识和技能的传承不仅提高了我们的工作效率，也保障了加气站运营的安全性。

其次，班长在团队管理方面表现出色。他经常与我们进行座谈或小组讨论，让我们积极参与团队决策。他充分重视员工的意见与反馈，鼓励我们提出问题和建议。他会倾听并认真考虑我们的意见，随时调整工作策略以确保团队的顺利运行。班长还经常与我们定期进行交流，了解我们的工作情况和困难。他不仅是我们的领导者，更是我们的支持者和榜样。通过这种良好的团队管理，我们的团队凝聚力得到了极大的提高，大家的工作积极性和工作效率也得到了明显的提升。

再者，班长展现出了出色的人际沟通和协调能力。在一个团队中，人与人之间的关系极其重要。班长非常善于处理人际关系，他善于倾听他人的需求和意见，并在冲突发生时积极采取措施进行调和。他的耐心和友善让团队中的每个人都感到受到尊重和关心。他会带领我们一起面对困难和挑战，倾听我们的困难并提供解决方案。这种良好的人际关系让我们在工作中感到更舒适、更有动力，也使团队合作更加高效。

此外，班长还经常鼓励我们不断学习与成长。在加气站这个行业，新技术和新政策的出现是不可避免的。班长鼓励我们参加相关培训和学习，不断提高自己的专业素养和综合能力。他会与我们分享自己的学习心得和经验，也会鼓励我们在实践中探索和创新。他相信只有通过学习和不断提高自己，才能在这个行业中立足并获得更好的发展机会。

最后，我要表达对班长的感激之情。他不仅教会了我们各种技能和知识，更教会了我们如何做人。他诚实正直，坚守原则，永远不会为了私利而放弃对工作和员工的责任。他始终保持乐观进取的态度，为我们树立了一个榜样。在他的带领下，我们度过了多个困难和挫折，也取得了一次次辉煌的胜利。班长的辛勤付出和引领让我在这个岗位上有所成长，也让我有信心和勇气面对未来的挑战。

总而言之，我们有幸在工作中结识了这样一位出色的班长，他在专业知识、团队管理、人际沟通和个人成长等方面都表现出色。他的引导与激励成为我们工作中的动力，也让我们对自己的未来充满期待。我们会继续努力，积极学习，做一个出色的员工，为加气站的发展贡献自己的力量。

加气站员工心得体会班长

加气站是一个繁忙而特殊的工作场所，它为广大车主提供了便利，也为员工们提供了一份稳定的工作。作为一名加气站员工，我深知自己的工作责任和使命。在这个特殊的岗位上，我们需要在严格的工作流程和安全管理中完成任务。虽然工作繁忙而辛苦，但我们团结一心，无论天气如何恶劣，都能坚持守护好每一位车主的出行安全。

第二段：班长的重要作用和特质。

在加气站的团队中，班长是起着重要作用的关键人物。他们不仅需要管理好每一位员工的工作，还要熟悉并遵守相关的法律法规，确保每一位车主的加气过程安全可靠。一位优秀的班长需要具备几个重要特质：责任心、沟通能力、团队合作和应变能力。他们要带领团队高效运作，并能在繁忙的工作环境中迅速应对各种意外情况。

第三段：班长的积极影响和启示。

我有幸遇到了一位优秀的班长，她不仅尽职尽责，还在工作中给予了我们许多有益的启示。她始终保持优秀的工作状态，注重工作细节和专业技能的培养。她不仅是一名合格的操作员，还是一名出色的团队领导者。她的积极影响激励着团队上下，使我们每一位员工在工作中更加努力，追求卓越。

第四段：班长的良好管理实践和策略。

她的管理实践和策略让团队在忙碌的工作中保持高效运作。她强调团队合作的重要性，在工作中分工明确，精细管理。她注重员工的培训和学习，经常组织各种技能培训和工作讨论，使我们不断提升工作技能和专业素质。她重视员工的意见和反馈，在工作中鼓励我们提出建议，共同改进工作流程和质量。

第五段：我对班长的感激和希望。

站在这个岗位上，我真切感受到了班长的良好管理和领导力。她的专业素养和人际关系处理能力，使得工作氛围和谐友善，我们每一位员工都能在她的引领下尽情发挥自己的潜力。我由衷地感激她为团队做出的贡献，并衷心希望她能继续保持优秀的工作状态，为公司和团队带来更多的价值。

总结：在加气站工作不仅仅是一份工作，更是一份责任和使命。班长作为团队的核心，承载着团队的管理和领导重任。优秀的班长能够在复杂的工作环境中保持高效率和良好的团队合作，为团队带来积极的影响和启示。我对我的班长深表感激，她的工作实践和管理策略是我学习的榜样，也是我们团队共同进步的动力。希望我们能继续携手努力，在日常工作中不断提升自己，为每一位车主提供更优质的服务。

加气站新员工安全心得体会

作为加气站的新员工，我们在工作中意识到了安全的重要性。虽然我们已经接受过相关的培训，但在实际操作中，我们还需更加谨慎，不断总结经验，提高安全意识。

第二段：上岗前的准备。

在上岗前，我们需要了解加气站的设备和工作流程。同时，我们需要详细掌握加气站的安全操作规程，了解各种危险因素及其防范措施，比如枪头和车辆部分的安全保护，加气站的消防设备及其使用方法，各种突发情况的应急处理方法等。

第三段：工作中的安全措施。

在日常工作中，我们需要严格遵守各项操作规程，比如站点巡视，加气枪操作等。同时，我们需要保持警惕，防止各种不安全隐患的出现。在加气过程中，我们需要经常观察气罐安全阀压力，确保自己和顾客的安全。对于各种事故和突发情况，我们要迅速判断和处置，同时及时报告上级领导。

第四段：工作中的安全注意事项。

作为加气站员工，我们要时刻保持警惕，注意安全。首先，在操作时应佩戴防静电手环，防止静电引起火花。同时，要穿戴符合安全标准的工作服和鞋子，确保自己操作时的安全性。此外，工作区域要保持整洁，不可堆放杂物。在交接班时，一定要对工作区域进行仔细的检查，保证下一班次工作时正常进行。

第五段：结语。

作为加气站员工，安全意识和能力对于我们是非常重要的。只有严格按照安全操作规程，做到事故预防，及时处理，才能确保自己和顾客的安全。我们将继续努力，加强安全意识，并不断总结安全经验，提高安全能力，为加气站的安全生产和服务做出贡献。

加气站新员工安全心得体会

作为加气站新员工，安全意识和行为习惯必须固化。倘若不重视安全，在加气过程中可能会引发意外，重则损失财产和人员伤亡，轻则影响工作秩序和顺利完成任务。

（二）提升安全意识。

安全意识的培养要从入职的第一天开始。新员工必须接受相关岗位的安全培训，了解加气站的安全要求和规章制度，明确自己的岗位职责和任务，并自觉遵守相关安全规定。

在日常工作中，要时刻提高警惕，防范意外事故的发生。例如，在操作加气机时应保持专注，避免干扰和分散注意力；在车辆进站时要注意观察，发现异常情况及时报告；在处理加气机故障时要准确判断并按规定流程处理。

此外，新员工还应学会与老员工互相帮助和监督，形成团队合作和安全文化，共同维护加气站的安全环境和顺畅运营。

（三）强化质量意识。

安全和质量是紧密联系的。在加气过程中，质量问题可能导致安全问题。因此，新员工必须强化质量意识，以确保取得高质量和安全的加气作业。

要保证降低加气过程中的误差和漏加情况，新员工应在工作准备中先检查各项设备和工具是否运转良好。对于新加入的设备或配件，还应先进行试运行或实验，熟悉它们的性能、使用方法与注意事项。此外，在启动加气机时也应尽量避免过度压缩汽油，以保证高效率的加气操作。

在工作间歇时间内，还应对加气站的各项设备和工具进行日常保养和检修，确保它们运作正常、维护整洁，以便日后使用。

（四）加强安全设施。

安全设施是保障加气站和员工安全的一种重要手段。新员工应对加气站的安全设施进行全面的排查和检查，确保所有的安全设施都能够正常工作。

例如，安全门和隔离栅栏的位置和设置是否正确；灭火器和紧急停车开关等是否放置在合适的位置，以便在意外事件发生时能够利用它们及时处理事故；疏散通道和逃生设备是否清晰明示，员工是否了解应急预案和操作流程。

新员工还应对加气站的潜在隐患进行防范和遏制，如杂物堆放、设备错位等情况。及时发现问题并及时处理，避免潜在隐患增加，保障加气站的安全环境。

（五）结语。

在加气站的工作中，安全是业务的核心，也是员工的首要责任。新员工必须始终牢记安全第一的企业宗旨，始终保持高度警惕和责任心，努力营造安全、健康新气氛，助力加气站顺利运营，达到最佳的效益与质量。

加气站加气员工作总结

回首这三个月来的工作和生活，感悟良多。年底了，静下心来总结试用期工作中的得失、查找自己的不足，因此，本人就这三个月的工作总结如下：

工作以来在单位领导的精心培育和教导下通过自身的不断努力无论是思想上、学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。

无论在工作中还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。

我始终把加气当成自己的事业爱岗敬业认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性，因为我知道只要有一点点的疏忽大意不仅会对公司带来负面的影响和损失也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己将这些规章准则牢记在心避免任何隐患出现确保气站的安全高效运行。

1.加强对专业知识的学习，在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。

2.养成良好的工作习惯，管理好自己的时间，提高工作效率，合理安排工作的先后顺序，努力寻求工作最优化。

未来的工作中，每天都很充实，学到了很多工作技能与工作方法，也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率，坚持目标至上的原则，不断追求卓越。

cng加气站实习心得

今年是cng加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。下面是本站小编为大家收集整理的cng加气站实习心得，欢迎大家阅读。

20xx年即将过去，体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下，全年加气量530余万，较好的完成了加气站的各项生产任务，现将今年的安全工作做一个总结，并对明年工作做一个计划。

20xx年主要工作内容如下：

1、抓安全，实现“3个零”的安全目标。

20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括：安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识，另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训，使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解，通过培训提高安全意识和安全技能。

站内还经常组织班组，全站进行。

应急预案。

的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司现金管理制度，确保了公司财产的安全。。

2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。

到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

20xx年充装检查车辆平均每周767台次，年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。

3、精细管理，实现优质稳定运营。

站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好，安全生产提供了坚强的保障。

3、加强站内安全管理工作。

带来了很大的安全隐患，每次我们都要提前安排专人员进行疏导，由于管理及时确保了加气站的加气次序及安全生产。

4、开展安全隐患自查消除安全隐患、

加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查及时发现安全隐患，先排查后处理。建立了《站内隐患自查》和《隐患整改台帐》台帐，全年处理设备漏气点30多处。

5、重视加气站应急预案的演练。

由于体育中心加气站人员变化比较大，针对这一特殊情况我们制定了以班组为单位的应急预案的演练模式，全年每班不低于2次的消防演练，重点是提升员工对突发事件的处理能力。另外今年x月还和天元区消防大队联合演练了一次“加气站瓶组大量泄漏天然气”的紧急预案，通过这次演练即提高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消防设施。

20xx年体育中心加气站通过全体员工的努力，圆满的完成了公司三个零的安全目标，虽然取得了一些成绩，但离公司要求的卓越运营还有一定距离。

20xx年体育中心加气站除继续严格执行公司的安全生产制度外还将加强以下安全工作。

时间如指间流沙，猪年悄然离我们而去，云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下，全站同事团结协作共同努力，在全年供气形式严峻的情况下，全年cng销售量达797.8万，较好的完成了集团下达的生产任务，现将20xx年的工作做一个总结，并对20xx年。

工作计划。

做一个简要的说明。

20xx年主要工作内容如下：

1、公司基本经营情况。

本站现有员工26人，其中运行、加气工18人，日均售气量2.18万方，20xx年累计购进原料气833.63万方，比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方，比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元，实现税收80余万元。

2、狠抓安全管理，实现“3个零”的安全目标。

气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多，司乘人员比较复杂，站内严格执行安全进站制度，加强对外来人员的控制和管理，凡是进站车辆必须站外下客，禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故，0人员伤亡，0财产损失，实现“3个零”的安全目标。

3、开展安全隐患自查消除安全隐患加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查，每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查，每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患，及时排查处理。并建立了隐患台帐，确保安全生产。

4、加强整改力度，实现优质稳定运作。

(1)、为了本站良好的企业形象，今年x月对本站站容站貌进行了整改，对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

(2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性，三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测，对加气机进行了校验。

(3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境，今年x月，新做了四套实木座椅，6套实木条凳，替换掉原有破旧桌椅。

(4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出，为保障设备的正常运行，今年x月更换一套新的凉水塔风机。

(5)、本站加气机加气软管使用时间较长，使用最长时间的达6年之久，软管外层因常年与地面摩擦，显露出金属骨架，存在严重安全隐患，今年x月陆续更换四台加气机软管，消除潜在安全隐患。

(6)、本站原有水分仪使用年久，其检测数据差别甚大，为市场淘汰设备，为保障cng气质指标，在加强设备运行管理的同时，在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

(7)、为推动企业文化建设，突出人性化管理，在六月更换加气现场四台防爆风扇，新修一间员工冲凉房。

(8)、本站压缩机使用时间超过大修时限，出力降低，在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件，以提高设备工作效率。

(9)、本站水泵使用年久，各部件磨损严重，严重影响设备安全运行，因我站该水泵已脱产无法修复，因此在10月新更换水泵两台。

(10)、本站户外塔罐表面防腐脱落，产生微锈，在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。

(11)、本站循环水电源线为直埋线，因埋线短路、窜电，设备无法正常运行，在十月将其电源线进行了全面整改更换。

(12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查，更换电容数组，以节约电气运行成本，并对现场照明进行了整改更换。

(13)、由于本站进出人员复杂，监控系统模糊不清，为了保障公司安全运作，12月对站内监控系统进行了整改，设定16通道，全站监控基本无死角，确保发生事故后有事实可查，有证据可取。

(13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧，前置系统气质较差，致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏，在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础，保障了本站20xx年的平稳发展。

20xx年工作安排。

1、强化安全管理。

加气站是一个环境复杂的场所，人多车多，必须将安全贯穿于日常管理工作中，一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作，另一方面要落实安全管理制度，安全警示标识标牌到位，要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

2、推进技改工作。

随着相关部门对cng质量监督管理的加强和cng市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分：储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

3、加强设备管理。

机器设备是社会生产力的的三要素之一，是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理，生产水平才能上去，经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备，使它们充分发挥作用，以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作，搞好维护保养，划区划片责任到人，层层落实责任，力保设备安全、经济、平稳运行。

4、加强人员管理。

在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作，让员工自律、互助，相互监督，实现人性化与制度化的互补管理模式，加强员工的安全意识、增强责任心，提高团队合作精神。

5、重视加气站应急预案及演练。

天然气易燃易爆，设备、管道高压运行，潜在危险性极大，必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性，计划20xx年以班组为单位，以岗位为单元，分类制定相关应急预案演练模式，全年每位员工不低于1次应急演练，让所有员工不但要熟悉预案演练流程，熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备，提升员工对突发事件的处理能力。

20xx年cng公司通过全体员工的努力，圆满的完成了集团公司下达的销售指标，实现了三个零的安全目标，虽然做出了一些成绩，但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。20xx年已成历史，在新的一年本站将会在集团及公司的领导下，继续严格执行公司的安全生产制度，狠抓安全，继续发扬加气站的优良传统，狠抓业绩，在成绩中找差距，在差距中找原因，从原因中找方法，圆满完成来年的各项工作任务。

20xx年即将过去，在公司和部门领导的带领下，围绕安全生产，优质服务的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。

一：精细管理，实现优质稳定运营。

站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好率提供了坚强的保障。

二：抓安全，实现“3个零”的安全目标。

20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。

严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识。站内还。

经常组织班组，全站进行应急预案的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司管理制度，确保了公司财产的安全。我市天然气出租车已经使用快5年了，为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

三：提升服务质量，创造客户满意。

站内加强5s管理，将卫生划分了责任区，责任到人，制定了详细的考核评分细则，将5s管理做实做细，给员工和客户创造了一个干净整洁的工作环境。加强服务体系的培训学习，利用培训日学习普通话，礼仪着装，现在全站员工基本上都能用普通话与客户沟通服务。夏天炎热，体育中心加气站每天供应凉茶，就是这一杯小小的凉茶让司机朋友感受到温馨的关怀，拉近了我们与司机的距离。

四：加强培训，提升员工的技能。

有2名员工通过了中级技能评定。

20xx年体育中心加气站在全体员工的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但离控股要求的卓越运营有一定的差距，明年我们将继续努力，加强管理，通过技术创新，提高提高单站运行效率圆满完成公司、部门下达的各项生产任务。

加气站员工心得体会班长

在加气站工作已有两年的时间，我有幸成为班长，负责督导站内员工的工作流程和协调各个部门之间的合作。通过这两年的工作经历，我对于管理和团队合作有了深刻的体会。在此，我想要分享一下我的心得和体会，希望能给其他加气站员工以及那些有志于成为班长的人一些启示。

第二段：技能与沟通。

作为班长的第一要务，是掌握各个操作流程的技能，以便能够更好地指导和帮助其他员工。从加气机操作到安全防护的知识，都需要掌握在手。与此同时，良好的沟通能力也是至关重要的一项技能。作为班长，我不仅需要与员工进行高效的沟通，还需要与上级、客户等各方保持良好的沟通关系。通过及时有效的沟通，我们能够更好地调整工作计划，提升工作效率，为顾客提供更好的服务。

第三段：团队合作与激励。

在加气站这个团队中，每个人都扮演着不同的角色，但却都是团队中不可或缺的一部分。作为班长，我认为团队合作是取得成功的关键所在。在团队中，每个人都应该清楚自己的职责范围，并互相配合，共同完成工作。此外，激励团队成员也是班长的一项重要职责。在加气站这个大家庭中，我经常与员工交流，了解他们的困难和需求。通过给予他们适当的奖励和鼓励，我希望能够激励他们积极向上，更好地完成工作任务。

第四段：问题解决与决策能力。

在加气站这个工作环境中，问题和挑战是难以避免的。作为班长，我时常面临着各种问题，需要及时解决。我意识到，决策能力的重要性。在处理问题时，我会综合各方意见，权衡利弊，尽量做出最好的决策。同时，我也鼓励团队的成员们提出建议，参与问题的解决过程。通过团队的智慧和集体努力，我们能够更好地解决问题，实现工作目标。

第五段：持续学习与成长。

作为班长，我明白自己要不断学习和成长，才能更好地指导和带领员工。我通过不断参加培训课程和学习新知识，不仅提升了自身的专业技能，还增加了对于管理理论和实践的认知。此外，我也经常与其他班长、同事们交流经验，开展团队学习活动，相互促进共同进步。只有不断地学习和成长，才能胜任班长这一重要职务，并为团队的发展做出更大的贡献。

总结：

作为加气站员工心得体会班长，我体会到了管理和团队合作的重要性。通过掌握技能与良好的沟通，能够更好地指导员工；通过提供激励和促进团队合作，能够激发团队的工作激情；通过解决问题和做出决策，能够推动工作的顺利进行；通过持续学习和成长，能够不断提升自己和团队的能力。这些体会和经验，将一直伴随着我，指引我在加气站工作中不断前进。

加气员工个人总结

安全管理：

1.今年20xx一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急情况。

2.博燃网牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐：燃气发电机原理。

工作中存在的不足之处，明年继续努力：

1.今年20xx未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是有以下几点;。

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。

2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

进入公司工作一年来，在公司领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同事、融入团队，认真学习，不断提高业务水平。严格要求，注重工作程序，自觉服从部门工作安排，尽力地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己一年来的工作、学习和思想状况汇报如下，请批评指正：

一、工作完成情况：

一年来，本人认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，积极主动地配合公司各部门同事，团结一致，主要完成了以下几项工作：

1、完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作。

2、完成消防消防控制室消防档案资料的更新工作。

3、完成对防损部消防安全及消防设备操作的培训工作。

4、完成对消防主机中存在故障排除工作。

5、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作。

6、协助行政部、防损部完成公司消防设施统计、消防标识制作的前期工作。

7、完成“消防重点单位e网”的录入及管理工作、并协助行政部报消防局验收。

8、完成公司上半年消防应急疏散演练方案及实施工作。

9、完成日常消防设备损坏故障的维修检查管理工作。

二、学习和思想情况。

2、在平时工作中为加强自身技能及理论知识的提高，本人参加了中级施工员的培训、参加了助理工程师职称的培训。并且获得广东省建设厅颁发的中级施工员证书。

3、在从事消防设备管理维修工作中，虚心向身边同事学习操作方面的经验的同时，能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时，借鉴其它方面的经验，提升公司消防设备设施的应用水平。

4、在学习技能应用操作的同事，为了提高对消防工作的认识，努力学习新的消防法规，做到管理同规范相结合，保证工作效率，提高技术水平。

三、存在的不足和今后努力的方向。

加气员工个人总结

时光飞逝，转眼半年已经过去，从阜南路到阜涡路已有4个月之久，从设备的变化到环境的转变，虽然开始让我有些摸不着头脑，但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对阜涡路的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么失去了什么？在以后的工作中准备从哪几个方面着手？下面就是这半年来的工作总结：

安全方面：众所周知设备是气站的心脏，而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题，在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。阜涡路又是母站，负责各个县市的用气供给，每天都有数十辆槽车在我站充装，这样也在无形中给我增加了些许压力，充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作，坚决做到对工作的一丝不苟，拒绝超压及超温充装，不因个人的失误导致站内及公司的损失，确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。

节能降耗：公司近两年都在实施精细化管理，对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制，坚决做到对压缩机用油的节省，密切关注压缩机的用油速度，做到没有跑、冒、滴、漏等现象，杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针，用最节省的方式为公司获取做大的利益。

卫生方面：在确保安全运营的同时，也必须做到卫生的干净。工作之余，我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项，以及卫生区的杂草及站区的卫生清理，保证卫生一样净，草坪一样高，机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面，有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情，这样就有更多的回头客。

在这半年里，接触了新的设备与新的战友，压力剧增，开始也有过些许情绪，工作积极性也不比从前，毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口，凡事都有个磨合期，我想这个磨合期也已经过去，在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度，首先要从设备的技术方面着手，进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识，空闲之余，多看一些管理方面的书籍，不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养，在以后的工作中也是百利而无一害。

此致

敬礼！

岳旭。

20xx年7月9日。

加气站员工个人总结

今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入xx年，加油站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。我站从xx年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。”

当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在xx年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。

今年是路加油站和北路加油加气站合并的第一年，而我站的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。

加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的高层领导多次来加油站参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加油站工作成绩的同时，也指出了工作中的不足之处。加油站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。

xx年加油站在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。加油站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力，加油站员工过生日，加油站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

1、今年加油站一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油高峰时帮助加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急情况。

2、牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度。

3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4、每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。

5、在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

1、今年加油站未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是;。

1)、开拓市场的力度不够。

2)、因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。

2、精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

3、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

4、管理人员的服务意识还有待提高。

5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

1、加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量。

2、增强管理服务能力。

3、严格控制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。

6、加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。

7、在管理上推行5s管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

xx年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾。

xx年来了，带着憧憬，迎着曙光，满怀着一个个美好的希望，在这白雪皑皑的季节里，让新年的钟声传递加油站每位员工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利，幸福安康。与大家在一起是我们加油站全体员工不变的诺言。

加气员工个人总结

安全方面：众所周知设备是气站的心脏，而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题，在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。阜涡路又是母站，负责各个县市的用气供给，每天都有数十辆槽车在我站充装，这样也在无形中给我增加了些许压力，充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作，坚决做到对工作的一丝不苟，拒绝超压及超温充装，不因个人的失误导致站内及公司的损失，确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。

节能降耗：公司近两年都在实施精细化管理，对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制，坚决做到对压缩机用油的节省，密切关注压缩机的用油速度，做到没有跑、冒、滴、漏等现象，杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针，用最节省的方式为公司获取做大的利益。

卫生方面：在确保安全运营的同时，也必须做到卫生的`干净。工作之余，我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项，以及卫生区的杂草及站区的卫生清理，保证卫生一样净，草坪一样高，机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面，有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情，这样就有更多的回头客。

在这半年里，接触了新的设备与新的战友，压力剧增，开始也有过些许情绪，工作积极性也不比从前，毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口，凡事都有个磨合期，我想这个磨合期也已经过去，在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度，首先要从设备的技术方面着手，进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识，空闲之余，多看一些管理方面的书籍，不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养，在以后的工作中也是百利而无一害。

加气人员心得体会

在加气混凝土行业，加气人员是不可替代的一份子。他们具有专业技能和职业精神，必须不断学习和提高自己的能力，以确保工程的质量和安全。在实践中，我这位加气人员也深感到了许多体会和心得。下面就让我谈谈我的感受吧。

一、专业技能是基础。

加气人员作为加气混凝土生产过程中不可或缺的人员，他们要掌握各种加气混凝土生产技术、机械操作和使用工具的方法。此外，他们还需要了解不同原材料的特性，比如水泥、砂、石料、膨胀剂等，以便根据不同的材料特性制定生产工艺。只有熟练掌握各种专业技能，才能够快速准确地完成工作，确保工程的质量。

二、安全文明施工是必须的。

在加气混凝土的生产过程中，安全是首要条件。加气人员必须时刻关注生产现场，检查设备是否正常运转，以及是否存在安全隐患。他们必须遵守相关规定和制度，严格执行相关操作规程，确保不会给自己和他人带来任何安全问题。此外，加气人员还要具有良好的卫生习惯，保持施工现场的整洁和卫生。

三、团队合作是关键。

生产加气混凝土需要多个专业人员和团队的合作。加气人员必须能够与其他团队成员合作，并统计、质量、安全等部门进行有效地沟通和配合。他们应该建立一种相互信任和尊重的合作关系，以保证工作完成。在团队合作中，加气人员需要扮演积极的角色，主动作出贡献。

四、认真学习是必要的。

加气人员需要不断学习新技术、新材料和新设备，在实践中不断改善自己的能力和技术，以适应不断发展和变化的市场需求。此外，加气人员还需要积极参加行业会议和培训班，不断扩展知识领域，提高行业技能。

五、质量第一是目标。

在加气混凝土生产中，质量是最重要的，加气人员必须始终坚持"质量第一"的原则。他们必须掌握各种监测和测试方法，确保产品能够满足产品标准。此外，加气人员还需要采取正确的措施，确保生产过程中零缺陷，使产品质量达到最佳状态。作为加气混凝土生产的一环，加气人员的努力和付出，不仅仅是为了完成生产计划，更是在为社会制造更美好的城市环境做出贡献。

总之，作为加气混凝土生产基层工作人员，加气人员的工作不仅是将生产流程细节实施到位，了解加气技术、熟悉生产工艺，促进工程的完美施工和顺利完成，而且还考虑到了安全文明施工、团队合作、认真学习和质量第一等方面的问题。做好加气混凝土的生产工作既是一种职业，也是一种责任，必须非常严谨和专业。加气人员这一群体在加气混凝土生产行业中举足轻重，应立足专业技能，努力提高自身水平，切实做好工作，为保障工程质量，服务于社会的发展做出积极的贡献。

加气站员工述职报告

xx年已走过一半的征程，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心，尽力，尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作，有得有失，纵整体工作，也有不尽人意之处，下面我把这半年多各方面工作汇报一下：

xxx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，稳定老客户。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加气顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想，先后抓住了几个驾校的长期合作。积极贯彻公司关于大力开展ic卡宣传的决定，全站进行了战前动员，全站人员统一思想、统一认识，大家决心通过优质的服务，大力度的促销活动，进一步留住老客户，吸引新客户，把公司给加气站的资源利用好，并转化为加气站的实际成果。从xx年xx月xx日至今共完成ic卡销售xxx张。

经过不断的市场开拓，以及优质高效服务的持续跟进，我站在xx东北部市场具有一定的影响力，拥有稳定的公交客户xxx路，xx路，长期稳定的其它加气车辆xxx辆左右。自xx年xx月分至xx月底，我站总售气量约为xx方。完成上半年任务约xx%。现金及时回收率xxx%。前六个月任务完成不好，有以下几点原因：

1、xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x个气站，我站位于正中间，竞争比较激烈的同时过往车辆较少。

2、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3、我虽然去主动开发市场，但缺少了锲而不舍的任性。

在下半年，我们将努力抓住一切资源，开阔思想寻找客户，尽量完成任务。

我在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了电暖器和空调，解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐，在员工生日是给员工买个蛋糕，尤其是建立员工食堂以后，想尽一切办法改善员工生活，让员工吃饱、吃好。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握“十三步曲”，学习规范化服务标准，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，让广大顾客感觉到在中曼加加站消费放心、舒心。

安全生产是公司生存发展的前提，安全永远是第一位的。我带领员工每周组织安全学习，强化员工安全意识。同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加气站实际情况，细化加气站安全纪律和规定，在加气站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

根据公司要求，分别与员工签订安全承诺书。明确加气站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。

本人本着重保养、重维护、维修早处理的原则，通过对班长的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加气站设备全年运行正常，在维修队的大力配合下，基本做到了加气站的设备完好。

不足之处：

1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

2.员工规范服务意识还有待提高。

3.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

4.由于我站是个老站，设备设施有些陈旧以及前期站内没水，卫生做的不是很到位。

下半年的工作思路:。

1.加强对老客户的走访和稳定工作的同时，积极做到“走出去、请进来”，对周围潜在客户，进行摸底调查，开发新客户，并持之以恒的去争取，挖掘市场潜力，提高站内销量。加大力度推销ic卡，努力让每一个到站加气的司机都能办卡。争取完成今年的销售任务。

2.组织员工加强安全培训教育，确保每一个员工的安全意识。加强站内的环境卫生和“十三步曲”、规范化服务标准的学习。让每一个员工的业务能力和服务都达到标准。

3.加强站内管理，平时加强设备设施的维护、保养以及做好站内卫生，树立好加气站的形象。

我在工作中还有一些不足之处，希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议，我一定会逐步完善自我，争取以后做得更好，以上述职，若有不妥之处，请领导批评指正，谢谢大家。

加气站加气员工作总结

天然气加气站建设必须按照国家相关建设规定及程序进行报建审批。加气站前期手续的办理,是加气站建设顺利实施的前提和必要条件，也是加气站后期投运手续办理的基础和保障。加气站不同于一般的普通建筑，其建设过程要经过严格的审查，施工完成初验验合格后，经过政府方方面面的验收并取得相关部门意见及出具的证明。加气站建设的前期手续：项目可行性研究报告（或项目建议书）、立项批文（发改委）、建设用地批准书、国有土地使用证（国土资源局）、地形测量图（附带矢量化光盘，测绘单位）、规划红线（规划局）、地质勘察报告（勘察单位）、施工图设计（设计单位）、规划许可证（规划局）、施工图审核意见书（市建委审图办）、建筑工程施工许可证（市建委）、建筑工程消防设计审核意见书（消防局）、安全评价报告批复（安全生产监督管理局）、环境评价报告批复（环境保护局）、压力管道安装安全质量监督检验申报表（甲方申报技术监督单位）、特种设备安装改造维修告知书（施工单位申报技术监督单位后，提交一份给甲方留存）。

加气站建设后期手续：建筑工程消防验收意见书（消防局）、危险化学品经营许可证（安全生产监督管理局）、压力容器产品质量监督检验报告（自治区锅炉压力容器质量安全检验研究所）、营业执照（工商局）、企业组织机构代码证（自治区质量技术监督局）、防雷防静电设施检验报告（自治区产品质量监督检验所）、压力容器使用证、气瓶充装证（自治区质量技术监督局）、房产证等。

一、选址。

（2）主管部门、建设、规划、安监、消防、环保、设计到现场定点。（3）在国土部门办理土地征用手续和国土证：

（4）在规划部门办理规划用地许可证、施工用地许可证。

二、立项。

（1）建设单位向当地产业产管部门（发改委）提出建站申请；（2）提供相应资料：立项报告（项目建议书）、可研报告、选址定点报告；（3）产业主管部门或发改委批准立项。

三、设计。

（1）初步设计前，建设单位向设计单位提供资料：站址地形图、天然气气质资料、气象资料、地震资料、水、电、气源资料、建站规模、设备初步选型、地勘资料、环保影响评价报告、文物调查资料等。

（2）设计单位作初步设计：总平面布置；单体（加气棚、站房等）建筑样式、风格；加气站效果图；主要设备配置；工程总造价；水、电、气工艺初设；说明是否符合国家标准、城市规划；加气站的消防、环保、安全等是否符合标准要求。

（4）主管部门或建设出具初设评审意见；

（5）施工图设计：设计单位据此作加气站工艺、总图、建筑、结构、电器、给排水、暖通设计，并出施工蓝图。

四、报建。

（1）初设报消防、环保审查，出据审批意见，安监办理安全三同时证书；

五、建设。

（1）办理设备、土建、安装、水、电、气工程、监理招标，签订合同；

（2）在质检站办理质检委托书；

（3）在建设办理合同鉴证；（4）组织施工。

六、验收。

（1）进行工程质检，出据质检报告；

（7）综合验收前：建设单位准备申请竣工验收报告、相关批准文件、设计资料、施工资料、竣工资料、质检资料、监理资料、材料试验资料、财务决算资料、管理制度、事故处理应急预案等相关资料。

（9）在行业管理部门办理燃气经营许可证、公商行政管理局办理营业执照、燃气管理部门办理燃所资质证；（10）投产经营。

第二部分：加气站审批流程清单。

步骤手续内容审批机构审批需要相关材料批复文件或者证书名称。

1立项。

企业名称批复。

《关于同意xx燃气有限公司名称的批复》。

办理机构代码。

《机构代码证书》。

当地会计事务所a、开户行、验资款b、公章。

《验资报告》。

营业执照。

营业执照（筹建期）。

可研报告评审。

审计委a、《可研报告》b、《单位对可研报告评审的申请报告》。

当地、地区发改委的评审意见（红头文件）。

8站区初步设计的评审（环评）本地有资质的环境评审单位。

《初步设计方案》a、《环评报告》b、《初步设计方案审批单》。

安监评审。

本地或地区安监局a、《站区设计图》b、《安监评审报告》。

《安评批复或意见》。

建设用地。

11征地。

银行开户。

xx银行a、《营业执照》b、《组织机构代码证》c、《验资报告》。

d、公章e、预留印章。

《基本账户开户许可证》。

统计登记。

xxxa、《组织机构代码证》b、《营业执照》。

《统计证》。

建设工程规划许可证。

《建设工程规划许可证》。

燃气项目建设审批。

建委燃气办a、《营业执照》b、要求的其它文件。

《燃气项目建设批准书》。

消防设计审批。

公安消防局a、发改委立项批复文件b、工程报批图c、《国有土地使用证》。

《消防设计审批意见书》。

开工审批。

物价批复。

所在地物价局a、物价批复申请报告b、相关文件。

c、周边标准资料《物价批复文件》。

20压力容器当地、地区技术监督局相关图纸资料《压力容器使用证》（要办理压力容器登记）。

21消防验收公安消防局相关竣工资料《消防验收合格证》。

22消防安全公安消防局《消防验收合格证》《易燃易爆危险品消防安全许可证》。

26税务登记国税地税局相关材料税务登记证。

第三部分：关于实施北京市车用燃气加气站建设审批管理暂行办法的通知各区、县、局、总公司，各有关单位：

为治理大气污染，加快发展燃气汽车，保证安全有序地建设车用燃气加气站，现对我市车用燃气加气站的建设审批管理作如下通知，请遵照执行。

一、在我市行政区域内新建、改建、扩建车用燃气加气站，应当根据本市车用燃气加气站总体建设规划的要求，遵循安全第一、布局合理、保证供气、方便加气的原则。

二、所有新建、改建、扩建的车用燃气加气站，不论其规模大小，一律按基本建设称许由建设单位主管部门向市计委申报立项。市计委根据申报材料，会同市市政管委、规划局、环保局、消防局等有关部门共同审批。

三、车用燃气加气站的建设应符合交通、环保、技术监督、劳动、消防、公用等部门的技术规范和政策法规要求。建设完成的车用燃气加气站需经消防、劳动、技术监督、公用等有关部门验收后方可投入运营。

四、经营单位办理工商注册手续之前，应取得燃气行业管理部门的资质认可，办理《燃气加气站运营许可证》。

五、车用燃气加气站的建设管理应执行xxx有关部门联合颁布的《城市燃气安全管理规定》、《城市燃气管理办法》及《城市燃气企业资质管理规定》，同时应参照汽油加油站有关建设管理规定。

六、本通知自发布之日起实施。北京市计划委员会。

北京市市政管理委员会一九九九年七月一日附件一。

1.社会建站由建设单位将申报材料报送市公安局。由公安局汇总报市市政管委初审。市政管委系统局、总公司的专用站由各局、总公司汇总报市政管委初审。

2.经初审，由市计委、市政管委、规划局、环保局、消防局等有关部门联合办公共同审批。第四部分：北京市汽车用燃气加气站企业运行资质标准（试行）。

1、为加强本市汽车用燃气加气站的经营管理，确保车用燃气的安全使用，促进车用燃气加气站的健康有序发展，根据北京市人民政府《北京市清洁燃料车辆加气站管理规定》（1999年第31号令），结合本市实际情况，制定本标准。

2、本标准适用于北京市行政区域内从事汽车用燃气加气站经营活动的各类企业。

3、本标准所称汽车用燃气加气站是指专门为机动车辆（含船舶）提供天然气、液化石油气等车用燃气的充气经营服务单位。

有完善的安全和质量方面的管理制度及保证体系，有健全的岗位责任制；

有完整的营业章程和规范化服务标准。

5、从事燃气加气站的企业，应当建立车用液化气销售档案，定期向市市政管委报送相关报表。

6、本市燃气加气站企业运行资质实行年度检验制度。

附件：北京市汽车用燃气加气站企业运行资质申报审批及年检程序。

一、申报审批程序。

1.申报人持书面申请到北京市市政管理委员会燃气管理办公室（以下简称市市政管委燃气办）办理申报手续。市市政管委燃气办接到申报人申请后，当进行登记，并发给申报人《北京市汽车用燃气加气站运行许可证申报表》。

2.申报人将填写完毕的《北京市汽车用燃气加气站运行许可证申报表》及其它材料，报市市政管委燃气办。

3.由市市政管委组织有关专家，在14个工作日内对其经营场所、经营人员、经营章程及服务标准、管理制度等进行全面评审，出据书面评审意见。

4.符合资质标准的企业，由市市政管委批准核发《北京市汽车用燃气加气站运行许可证》（以下简称xxx许可证xxx）。

二、年检程序。

1.办理年检的时间为每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情况，可延迟到第2季度），逾期不再办理；凡未办理年检的企业，取消其资质，并抄送市工商、行政管理部门。

2.申报人到市市政管委燃气办办理年检手续，需递交全年经营、服务、安全管理等方面工作总结及相关报表等有关材料。

3.市市政管委燃气办在14个工作日内完成资质年检审查工作，并核准下一年度xxx许可证xxx。附：

申报xxx许可证xxx需提交材料。

1.北京市建设工程竣工验收备案表（初领时提交）。

2.经营场所：房屋产权证明或租赁合同书。

3.管理人员：技术证书或学历证明。

4.操作人员：职业技能岗位证书。

5.技术手册和用户手册。

6.安全操作规程、管理制度和质量保证体系。

7.规范化服务标准。

8.燃气设施及设备相关年检资料。

9.采购车用气合同书和气质检验报告。

10.年度事故情况报告。

加气站员工工作计划

加气员工个人总结

回想起三个月来的工作，我没有看到公司以前的迅速发展，却在我三月的工作中亲眼见证公司一步步走向成熟，规模也逐渐扩大。公司需要责任，公司的命运前途都系于每个员工身上，因此每个员工都应该强化自己的责任意识，提高自己的责任感，为公司尽自己的力量。我在学校的专业是城市燃气，所以深知天然气行业是个特殊又高危的行业，所以安全生产一直是头等大事，而安全则是重之最重。

每天工作结束后我不断问自己，自己今天做什么了，今天的工作我尽力了吗?今天的任务我完成了吗?做好当天的每一项工作便是尽到了自己应尽的责任，完成了自己的工作。那是不是完成自己的工作、尽了自己的责任就没有什么了其他事情了?当然不是。我们应该做到真正的尽心尽责，就必须努力学习，不断提高完善自己的工作效率和综合素质。

从来到公司的第一天，便开始接受一切的培训与学习，我深刻的感受到公司对于我们新人的重视和关心。也是由于行业的特殊性，因此刚来的很多时候我们多少会有点不理解，可是越往后越发现，其实一个制度下是需要很多人的心血和精力来维持的。我在这里算是半个外地人，初入社会的我真的感到幸运公司的每一位领导跟老员工对于我们的帮助和友好都是让我们所有新员工感到温暖和觉得这个公司是个大家庭，我们不管来自哪里，不论以前是做什么，在这里大家都是属于公司的一份子。

南郑的实习阶段，我们实习生由各班长带领下熟悉场站的所有工艺流程，高危行业下的制度是相当严厉的，当然也是为了所有工作人员呢的生命安全着想，熟悉工艺设备的运作，在班长的协助下尝试进行简单的机器维修，和每天定点的巡检维护。加气站内各个安全措施到位，加气过程中注意安全，与司机做好沟通。树立窗口服务的良好的口碑。

那么，如何才能提高自己的工作责任感和工作效率呢?

第一，要认识自己，树立信心。

要时刻检查查自己的不足和问题，及时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上的问题，不断提高自己的理论能力，将书中学到的理论应用到工作当中去。对自己和公司要充满信心，既看到现实存在的巨大问题和苦难，又看公司的发展潜力和发展空间，要增强责任意识、危机意识、效益意识从小事做起、从点滴做起，从自身做起。

第二，要端正态度，改变作风。

有个良好的心态，把公司当做大家庭，自己就是家庭的一个成员，把自己在学校的懒散情绪快速的抛弃掉，尽快增强成本意识，节约公司资源。将节约意识全面渗透到公司生产经营、日常工作中。

第三，公司是个大集体，每个人都有明确的岗位和工作内容。对于我来说，在公司只是新人的，不能挑三拣四，从最基本的做起，熟悉整个公司基层情况，为自己以后打下坚实的基础。从南郑到留坝，短短的几个月时间一路过来我深刻认识自己需要做的地方很多很多。

第四，来到留坝分公司虽然我们只有七个人，因为人员的有限，所以我们团结，因此我们是一个团队。一个人，再怎么有能力也不能把所有的工作都做完，所以就需要集体的力量。每个人来到公司，那么他的工作就是不可缺少的。在实际工作中，员工之间相互了解帮助，理解，宽容是十分重要的。我刚来已经过去两个多星期，慢慢的从一个地方再到另一个地方的熟悉已经转变很多，熟悉了分公司的各项工作，就是要努力将自己的力量全部付诸于行动。

第五，要立足岗位，献计献策。

积极主动开拓自己的思路，围绕制约公司发展的症结和关键问题，结合自身所在的岗位，深入生产、经营、管理各个环节，大胆开拓，勇于创新，出实招、献良策，提出适合企业实际的、可操作性较强的一些技术搞糟措施和创新管理办法等合理化建议，达到开源节流，增收增效的目的。与公司一起共同面对问题，为公司战胜困难，为公司实现又好又快的发展做出自己应有的贡献。

加气站加气员工作总结

很快就要过去了，即将会有一个更好的开端。加气站站长抓好年终工作总结安全管理是非常必要的。以下就来对加气站站长年终总结安全管理的部分工作总结范文与大家共享。

1.今年一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急情况。

3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4.加气站站长年终总结每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。

5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐：燃气发电机原理。

1.今年未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是有以下几点;。

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。

2.加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站加气员工作总结

20xx年即将过去，我们将迎接崭新的20xx。我也来这个站一个月了。回顾这一个月的工作令人欣慰。这一个月是紧张的一个月，也是充实的一个月。在新捷燃气4号站的工作，是我人生的一个新的起点，一个新的挑战。我会尽最大努力去适应这一岗位。通过一个月来不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了新捷这个大家庭中。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一个月付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。

现在就20xx年11月一切工作情况总结如下：

在公司的领导及同事的帮助下，和我的同事完成了一切工作，圆满顺利地完成了一个月来的工作任务。在站口查车时不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员的态度有点激动，我觉得我对工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结：

一：在工作中我们应该做到认真，仔细，对每个来加气的.司机和车辆负责。

二：我们应该端正自己的态度，给每个司机讲到车辆上的一些不安全的因素，不要和司机发生争执。

三：在上班期间我们要注意自身的安全，现在时冬季，路面比较滑，车辆速度较快，防止被车撞到，挂到。

四：上班时注意假-币，这毕竟关系到自身利益。

作为4号站的普通一员对4号站取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这一个月的工作情况向站领导汇报如下：在同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了每天的工作目标。通过近一个月老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在处理一些紧急情况时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的向周围工作能力能力强的同志学习，增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的工作能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。

20xx年即将过去，站里能在这一年中取得了骄人成绩，作为一名普通员工，对此我表示忠心的祝贺!同时，也非常感谢站内领导及同事们在这一个月中对我的帮助，我会百尺竿头，更进一步。

加气站员工年终总结

__年7月，我来到了__分公司，先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：

一、政治素养有了很大提高。

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的__员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习遵守员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务。

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面。

20__年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面：

四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。

公司聘请任泽清来许家棚站来做指导工作，给我们站带来了很多的新的思想和好的工作方法，使我们更加知道在工作中要怎么样做才能有很好的提高。

要想把站上的工作做好首先要让广大的员工转变思想观念，任泽清首先从思想上对员工进行培训使很多员工明白了自己为什么要好好工作和好好工作可以给自己带来什么样的好处。让员工明白了工作的意义是为了什么，而且有了努力工作的动力。在解决了员工的思想问题后，根据站上现在的情况首先帮助我们改变服务差的问题。给站上每位员工都配了地图，让每位员工在有来加油的顾客问路的情况下都可以帮助顾客指路。给我们站上发了学习的书，让我们学习别的企业的加油站好的服务经验告诉了我们很多的我们员工以前都没有听说过的东西，使大家开阔了眼界，更加提高了思想认识，知道了在工作中怎样把服务做的更细。

针对服务差的现状加大了加油十三步曲的规范力度，亲自培训我站的两位客服经理，通过他们来带动全体员工。达到了以点带面的作用，现在站上的员工已经慢慢的开始自觉的按照加油十三部曲来要求自己，现场的站姿也比以前好了，精神面貌也比以前精神了，给顾客的感觉很专业，服务很细至了。并且任泽清还给我们站配了很多的洗衣票赠送给来加油的顾客，也使顾客对我们的服务又提高了一个认识。

加油站好的服务的最终目标是为了通过服务提高营销业绩为企业创造更大的价值。针对站上员工年纪小，没有营销经验任泽清给我们站上的员工进行了营销知识的培训。现在我们站上的营销业绩有了很大的提高，业绩的提高让员工的工作积极性也有了很大的提高。更重要的是员工的营销意识比以前提升了很多，能积极主动去开发新客户，在此过程中会受到一些委屈，但我们的员工心态很好，在任何时候总是以微笑的面孔迎送顾客。在维护好老客户的基础上，新客户增加了很多，客户在不断增加时，员工的沟通能力更有一个提升，营销经验也就丰富了很多。

不管是服务还是营销，在原有的基础上都有了明显的提升，当然我们会把好的工作势头发扬下去，希望在大家的共同努力下我们站有一个翻天覆地的变化。