光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
矿山装运工作计划 绿色矿山年度工作计划篇一
今年以来，xx市认真落实xx市委、市政府的总体部署，将防汛抗旱、河长制作为重点内容，着力建机制、强管理、保安全、优环境，相关工作扎实有效，现将有关情况简要汇报如下。
一、从早从紧抓防汛，全力以赴保民生
面对今年防汛抗旱异常严峻的形势，我市牢固树立灾害风险管理和综合减灾理念，坚持以人为本，做到预防为主、提早谋划、提前落实，实现了“四个到位”。
一是防汛责任到位。党委、政府主要领导对防汛抗旱工作亲自安排、亲自过问，分管领导靠前指挥，严格落实，建立了以政府行政首长负责制为核心的防汛抗旱责任制度。针对换届以来人员变动情况，市镇村三级防汛抗旱指挥机构和成员已全部调整到岗，并层层召开防汛工作会议，签发目标任务书，防汛抗旱工作已全面部署到位。加强水域源头控制，深入排查入河污染源，统筹治理工矿企业污染、城镇生活污染、畜禽养殖污染、水产养殖污染和农村面源污染。年内全面完成xx镇等xx个集镇污水处理厂建设，推进xx镇等xx个集镇污水处理厂尽快开工，确保达标排放。严格落实禽养殖污染综合治理，今年主要实施xx等主要河道畜禽养殖场关闭搬迁。
二是应急准备到位。依托消防、武警、矿山救援队等力量，组建市级防汛抢险队伍xx余人，镇级防汛抢险队伍xx支xx人。储备编织袋xx万条、铅丝xx吨、铅丝笼xx个，冲锋舟橡皮艇xx艘，各项防汛物资准备充足。建成防汛野外视频监控站点xx个，自动雨量站xx个，无线预警广播xx个，北斗卫星备用通道xx个，将市级防汛会商平台延伸至所有乡镇。安排经费xx万元，对山洪灾害预警系统进行调试维护，全部运行正常。
第一，这是一项严肃的政治任务，我们必须确保完成。蓄滞洪区历来承担着保护北京、天津，保护京九、保津高铁及保津高速，保护 安全的重任，随着北京城市副中心、首都新机场和雄安新区的规划建设，我市防汛任务更加繁重，责任更加巨大。一旦因为我们的原因给国家造成损失，这个责任谁也担不起。
第二，这项工作事关群众生命财产安全，我们决不能疏忽大意。我市有 个乡镇的 个行政村、万人（不包括流动人口）在蓄滞洪区内，必须要把确保群众的生命安全作为防汛工作的首要任务，坚决守住“主要堤防不决口、行洪滞洪不死人”这一根本底线。
第三，当前形势异常严峻，我们必须全力备战。过来一个阶段，我们年年防汛，年年无汛，广大干部群众容易产生松懈、麻痹思想。但今年的特殊天气形势，必须引起大家的高度警惕，容不得半点疏忽。今年以来海河流域降雨明显偏多，强降雨出现较早，据国家气象局统计，4 月份以来海河流域平均降水量比常年偏多 70%，4 月 21 日—22 日出现的强降雨过程，33 个县创下河北省4 月份日最大降水量记录。预计 6-8 月份海河流域可能出现较重的汛情和沥涝，防汛形势不容乐观。我们要精准研判形势，提前动 员部署，确保各项准备工作全部就绪。
二、突出重点，牢牢把握防汛抗旱工作主动权
1.全面加快工程建设。今年，我市应急度汛工程共涉及23项内容，这是全市防汛工作顺利进行的坚强保障。各级各相关部门要全面检查在建防汛工程的建设情况，列出清单、明确责任、逐项调度，督促工程单位调配施工机械和人员，加班加点、日夜开工，确保7月10日主汛期前全面竣工。特别是某某调蓄区工程、生态砾石床净化工程及两个配套连通工程、段调水工程，是今年我市防汛工作的重中之重，要充分认识到项目的重要性，强化协调配合，倒排工期，在保证质量和安全的前提下全力加快工程进度。同时，要细致做好各类施工现场的防汛工作，确保施工营地、排水系统、堆积土方、矿井深坑、大型机械等不发生新的安全问题。
2.全力推进河道清障 。当前，我市已经把确保行洪道畅通作为防汛最紧要、最急迫的工作。5 月 14 日，我们在对去年 河、河及 地区进行集中整治的基础上，制定下发了《关于清除河道、渠道内阻水障碍物的实施方案》，明确要求 5 月 20 日前完成 主要河道渠道内的阻水障碍物及阻水坝埝摸底调查；5 月 30 日前完成宣传发动及自拆助拆工作；6 月 15 日前进行强行拆除，确保阻水障碍物全部清除。但截至目前，仅有 6 个乡镇 上报了阻水物调查表，这里我再重点强调一下，未上报的乡镇务必今天将调查表上报到防指办，同时说明迟报原因。下来，防指成员单位要相互配合，同步开展工作，按照此次拆违的时限、标准和分工细化实施 方案，确保 6 月 15 日前清除到位，未按时完成任务的，市委、市政府将启动问责程序。
矿山装运工作计划 绿色矿山年度工作计划篇二
__年是规划实施的开局之年，是落实^v^《进一步加强企业安全生产工作的通知》的关键之年，为切实做好__年全乡安全生产工作，推进安全发展和经济建设、平安社会建设，结合我乡实际，特提出以下工作计划。
一、指导思想
围绕《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》等安全生产法律、法规，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“一岗双责”和行政问责，切实提高企业本质安全水平，努力构建安全生产长效机制，全面推进全乡安全生产管理上层次、上水平，为全乡经济和社会发展创造良好的安全环境。
二、总的目标
有效遏制生产安全事故，力争安全生产各项目标控制在县政府下达的指标内，促进安全生产形势持续稳定好转。
三、抓好安全生产专项整治
在当前安全生产专项整治取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全专项整治，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各付其责，全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点部位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所、非煤矿生产等重点领域专项整治；着重抓好重点时段、重大节假日的安全生产专项整治；要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动；健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。
（一）道路交通专项整治方面：加强农村道路交通安全监管，打击低速载货汽车、摩托车和拖拉机等非客运车辆违法载人行为；要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处超速行驶、疲劳驾驶、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为；要继续开展危险路段的排查和治理工作交通运输企业、道路客运市场、超限超载等为主要内容的专项整治工作，逐步建立交通安全管理的长效机制，创建交通安全工作新局面。
（二）消防火灾专项整治方面：
一是要深刻汲取年初以来我县发生的几起火灾事故教训，认真加强消防安全“四个能力”建设。
二是落实单位法定代表人和主要责任人，以及各个岗位的消防安全职责，全面加强消防火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散和消防宣传教育“四个能力”建设。抓好重点行业领域火灾隐患整治专项行动，加强人员密集场所等高危单位和区域的监管。
三是夯实农村消防工作基础，夯实组织建设、设施建设、群防群治、队伍建设“四个基础”。
（三）非煤矿山专项整治方面：完善责任制，健全规章制度，加大安全投入，规范安全管理，严格开采程序，提高开采水平，建立长效机制，严厉打击违法违规开采、滥挖乱采等违法行为，强化现场安全管理，提高安全防范能力。实行分类分级管理，推动全乡非煤矿山安全生产质量标准化建设。
（四）危险化学品和烟花爆竹专项整治方面：严把市场“准入关”，坚决从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;深入清理整顿非法生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和烟花爆竹，特别是加强开展对烟花炮竹批发经营个人以及汽油、剧^v^经营的安全监管。
（五）民爆物品专项整治方面：坚决收缴流散在社会上的非法爆炸物品，严厉打击涉爆违法犯罪、开展涉爆单位安全检查、涉爆从业人员的法制教育和爆破技术再培训，依托民用爆炸物品管理信息体系，规范管理，及时查堵管理漏洞，建立安全管理长效机制，使爆炸物品管理秩序进一步好转。
（六）建筑施工专项整治方面：要督促建筑施工企业贯彻落实^v^《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度。通过规范施工现场消防安全、建筑安全文明施工措施费用使用情况的专项检查，达到预防和减少安全事故的目的。
（七）学校及校园周边安全专项整治方面：要开展师生安全教育，坚持上好师、生安全课；健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施；加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作，积极预防预防学生校园侵害。
（八）职业病防治专项整治工作方面：加强对存在职业病危害事故隐患企业的监管，及时对其中工作场所职业病危害因素超过国家职业卫生标注的企业和作业工人职业健康检查异常人数较多的企业进行重点监督检查，预防职业病危害事故的发生。
矿山装运工作计划 绿色矿山年度工作计划篇三
4-5月
抽查重点非煤矿山企业复产复工情况
5-6月
主要对全县金属非金属地下矿山通风系统建设运行、严格动火作业审批管理制度、配备和正确使用自救器和便携式气体检测报警仪以及防火灾、防中毒窒息应急救援预案和演练培训情况的专项监督检查，以及集中开展建设项目安全设施“三同时”专项执法行动。
5-9月
对尾矿库防汛度汛工作进行专项督查，进一步加强非煤矿山尾矿库汛期防灾监督管理，督促指导各级安全监管部门做好非煤矿山防汛工作。
6-8月
配合区市安全_，对重点非煤矿山企业和尾矿库开展专家“会诊”，深入进行非煤矿山专项整治和“打非治违”活动，及时消除事故隐患。
6-9月
对在生产并存在采空区、尾矿库“头顶库”的非煤矿山企业综合治理情况进行专项执法检查。
8-9月
主要对在生产非煤矿山企业安全生产费用提取、使用情况和企业标准化建设进行专项执法检查，抽查比例不少于30%。
9-10月
对在生产非煤矿山企业落实新设备、工艺情况和“双重预防”机制开展情况进行专项执法检查。
主要对非煤矿山第四季度工作安排和年终岁尾防范遏制重特大事故等主要工作开展情况进行检查督导。
对非煤矿山企业停产停建工作进行检查，重点是企业相关停产停建手续。
五、工作要求
（一）加强组织领导。依法开展执法检查是安全生产工作的生命线和主要抓手，各级安全监管人员要从思想上高度重视，将其列入依法行政工作的主要内容，确保执法任务和目标落到实处。
（二）严格依法行政。依法实施安全生产监督检查，要坚持权责法定原则，严肃查处安全生产违法行为，做到案件事实认定符合客观真相、办案结果符合实体公正、办案过程符合程序公正。
（三）规范文明执法。始终做到忠于职守、坚持原则，严格、公正、廉洁、文明执法，努力维护好安全监管行政执法权威地位和队伍的良好形象。
矿山装运工作计划 绿色矿山年度工作计划篇四
2011年是建党90周年，也是“十二五”的开局之年，更是建设新球团的关键年。在喜迎省十一届党代会胜利召开的同时，配料区域^v^员责任区在车间党支部的正确领导下，克服困难、不断探索、求真务实、积极工作取得了不小的成绩，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、充分发挥各班职工特点，有的放矢的开展工作。
我责任区现有生产班组4个，其中丁班配料岗位是两名^v^员的组合，并且全部都是青年党员。他们的特点是，工作热情高、责任心强、干劲足，对设备改造常有一些新看法、新思路。缺点则是经验不足。因此，责任区要求他们定期上交总结，汇报一些合理化的建议，为区域创造有理的生产条件。乙班配料的组合是老带新，其中于辉是一厂的老配料工。有着多年的丰富经验，对配料工艺有着独到的见解，是二厂配料岗位的财富。因此，责任区每半年组织一次球团生产讲座，由于辉主讲，充实了工友们的头脑，使同事们用最科学的方法处理故障，为生产创造了很大的有利条件。
二、以身作则、团结同事、主动工作为改变车间面貌而努力。
三月份，春的气息已悄然走近，万物复苏。我责任区为使车间的生产现场更为整洁，于是向车间主动请缨，领来了毛刷和油漆，将配料区域的安全护栏油漆一新，使配料室明亮了许多。在这项工作得到了广大同事认可的同时，我责任区又将配料室油漆出一条象征着标准和安全的安全绿色通道，整条通道全长近一百米，由国家标准色黄绿两种颜色构成，使配料室更为整洁干净。五月初，在全厂年修之时，我责任区带领区域内广大职工清理了t7尾轮积料坑，由于这个部位在地面以下，平日很难清理，这次的清理铲除了车间的卫生死角，坚固了配料室在车间标杆的地位。六月份，责任区组织本区域职工义务献工，修整了配料室排水管路，达到了配料室来水清澈下水通畅。七月份，车间大力气正组织各岗位清扫现场卫生，t1岗位在大家的共同努力下，继配料室之后，成为了配料区域的另一处标杆，为把车间建设成为公司级先进车间，迈出了踏实的一步。
未来的工作我们将继续努力，以省第十一次党代会为指导，全面落实科学发展观。为把车间建设成为公司级标准化车间，而不懈努力。
配料责任区：田剑
矿山装运工作计划 绿色矿山年度工作计划篇五
新的一年到来了，面对新的\一年，感触颇深。回首往年，在过去的20xx年夲人作为一名地质技术人员，严格履行自己的职责，业余时间用书夲武装自己。可以说过去的20xx年过得充实而有意义，值得回味。新的一年，将安于夲职工作，在努力干好业务的同时，业余时间继续畅游书海，继续书写人生的体验。
在此记录下20xx年留下的点点印记，权作怀念，以便不断地改进和提高。
一、物质文明建设(地质工作)
1.地质报告情况：
2.取得成绩：
获省厅优秀级别报告1个(分，主编);
获省厅良好级别报告1个(83分，主编)
获省厅科技进步二等奖1个。
二、精神文明建设(党建、读书、写作)
1.党员管理正常化：
2.读书：
在完成地质工作的基础上，业余读书32夲、杂志约20夲;
3.写作：
分别为：
矿山装运工作计划 绿色矿山年度工作计划篇六
2022年，我们以解放思想为先导，以发展和谐劳动关系为主线，继续推进工会组建，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系，努力为建设和谐有序、公平正义的社会作出贡献。
一、夯实基础，强化工会组织建设。
一是以新建企业工会组建为重点，以农民工为主要对象，力争实现工会组织“全覆盖”。
二是抓好工会规范化建设，力争再创十家示范工会。认真贯彻《企业工会工作条例》，要求新建企业工会按法定程序产生工会班子。继续开展示范工会创建活动，确保工会建立一个，巩固一个，发挥作用一个。
三是通过工会干部培训，加强工会干部能力建设。以企业工会干部为培训主体，结合企业实际安排培训内容，组织1—2期工会干部业务培训，逐步完善工会各项工作责任制度。
二、机制创新，强化职工维权工作成效。
一是在完善维权机制上下功夫。不断完善劳动关系预警疏导机制，;建立不稳定因素排查、调处台帐;完善协调机制，发挥工会组织员作用，建立工会维权服务站，及时掌握、调查、分析劳资矛盾。二是健全集体协商工作机制，实现维权和维稳“双促进”。一是把维权“关口”前移，联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作;二是联合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制，促进提高签订率和履约率;三是积极与司法部门合作开展无偿法律援助模式。三是推动民主管理和企务公开的规范化建设。认真抓好非公企业企务公开民主管理的试点工作;广泛开展“月约谈”活动和员工与企业主“月对话”活动，研究制定“月约谈”制度和“月对话”制度。
三、围绕中心，强化工会在经济社会发展作为。
一是大力开展劳动技术、劳动知识竞赛活动。搞好技术练兵、技术比武和技术革新，积极引导企业工会开展岗位技能比武;继续争取奖励资金，举办全街道的劳动技能大赛，鼓励企业职工积极开展技术革新。二是继续开展“劳务工大讲堂”活动，提升职工技能和素质。着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升计划。督促企业开展员工培训，做到有计划、有记录、有成效。
四、关爱职工，强化工会浓厚人文关怀氛围的营造。
五、深入宣传，强化企业文化。
矿山装运工作计划 绿色矿山年度工作计划篇七
二零一五年工作总结及二零一六度工作计划
二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持 ?安全第一、预防为主?的安全生产方针，牢固树立?以人为本、安全为首?理念。紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。
第一部分：二零一五年工作总结
改问题及意见条；县局检查 次，提出整改问题及意见 条；五人小组检查 次，提出整改问题及意见 条。所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。2、开展自查自纠：根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》，每月8/18/28号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。全年共组织了 次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题 条；所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。
（一）完善?一岗双责?安全责任体系，强化责任落实
1、按照?管生产必须管安全?的原则，以全员业务保安为核心，建立健全?一岗双责?的岗位安全责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。
2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制，对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。
（二）强化现场管理，完善?领导干部下井带班?制
1、为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。
2、严格履行带班职责，保证矿井安全生产。
一是矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。
二是矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住?三违?不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。
三是矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。
3、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。4、严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。
（三）完善安全管理体系，保证安全管理全覆盖 1、完善了?公司—区队（部室）—班组?三级管理体制，修订完善安全生产责任制和管理制度，强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》，部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作，督促队组完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、标准，开展了专业安全标准化达标竞赛活动，做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理，对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减，同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。
三、狠抓安全质量标准化建设，推进现场动态达标
1、高端定位，合理规划：按照省厅印发的?山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法?，全年所有专业安全质量标准化要全面达标。
2、持续开展贯标、达标活动：为加强对新标准的贯标学习，我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划，组织各专业专家、分管领导授课，所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。
3、严格标准化达标验收考核：在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上，结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式，从不同视角检查问题，整改落实。
四、强化安全教育培训，全面提升员工素质 1、积极响应省、市培训要求，组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训，并取得相关资格证书。
2、制定本公司安全教育培训计划，严格执行
2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，煤矿生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战，蒙大矿业煤矿认真贯彻落实煤矿各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为渡难关，谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量4万吨。煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。
（一）经历了一些重大挫折。市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降2年多），煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第多次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施，还是煤炭企业大打价格战，都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。
建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响，2015年以来煤矿生产经营利润大幅下滑，煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负，缓减资金压力，煤矿要求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障建设资金。我煤矿原本计划投资4000万元只能到位1000万元，资金缺口近3000万元。面对资金严重短缺压力，我煤矿加大马力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌，煤矿原煤价格全年进行了多次降价，块煤前年初的760元/吨降至320/吨，降幅达58%；价格的下跌加剧了煤矿经营亏损，使煤矿艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响，全年停产竟长达180天，有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了辞职潮，动了煤矿人才之本，创业之基。
（二）解决了一批重大难题。解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运，对内，煤矿及时召开管理会，进一步完善了管理治理结构，提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放，也大大激活了的开工机会，并争取到了全年130天的作业时间，基本保障了项目生产的正常运转。解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下，原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我煤矿果断调整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暂缓一批，保障一批”策略，扩建掘进由2400米调减为400米，地面安装工程取消了首采区地面35kv变电站及双回线路工程和一号主井至装人车等工程，土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程，保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则，通过多方案比选最终确定了原煤生产由9万吨调减为6万吨。队伍安排部署上按照 “调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则，扩建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施，直接减少中煤多处用工人数 人，取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。
2015年以来，国内经济增速换挡持续疲软，煤炭消费需求只减不增，煤炭价格一路下跌，全国煤炭企业陷入全面亏损，集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战，蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署，坚持以安全和效益为导向，优化生产组织，大力开拓市场，狠抓产运销衔接，强化资金管控，全面开展挖潜增效活动，保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难，不等不靠，发扬铁人顽强拼搏精神，用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务，为公司渡难关，谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战，完成原煤产量210万吨，创造了历史最好水平。
煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标，采取灵活的量价策略，除两化工外，争取到了30多家市场用户，保障了产销衔接顺畅。项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段；《水土保持方案》批文已上报至水利部受理，开始技术审查。全年投资支出因停工影响未能按计划完成，目前实际完成亿元（预计完成亿元）。全年实现销售额亿元（含税）
管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委，劳务工改派工作全面完成，生产核心队伍实现了充实补强。
实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果，杜绝轻伤以上事故，实现了七年来安全生产无事故。
（一）经历了一些重大挫折。
市场急转急下，煤炭企业陷入生死边缘。今年以来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，产能过剩矛盾日益尖锐，煤炭价格急剧下降（连降3年多），煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业90%煤炭企业亏损严重，为了使煤炭业摆脱困境，国家发改委运行局连续召开第40次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施，还是煤炭企业大打价格战，都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始，接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井，刚投入试生产即遭遇了全面亏损，同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验，既要克服“生产越多亏损越多”难题，又要努力争取现金流，压力之大，任务之重，形势之严峻，均为历年之最。
建设资金紧张，生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响，2015年以来集团公司生产经营利润大幅下滑，煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负，缓减资金压力，集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划，通过组织生产自救来保障建设资金。我公司原本计划投资亿元只能到位亿元，资金缺口近4亿元。面对资金严重短缺压力，我公司加大马力组织生产，力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌，公司原煤价格全年进行了11次降价，块煤从年初的304元/吨降至209/吨，降幅达；沫煤价格由219元/吨调整为95元/吨，降幅达。价格的下跌加剧了公司经营亏损，使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响，全年停产竟长达190天，有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流，许多收尾工程被迫停建，许多应付账款被迫拖欠，追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来，困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落，甚至引发了辞职潮，动了公司人才之本，创业之基。（二）解决了一批重大难题。
解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下，为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运，对内，公司及时召开股东会和董事会，进一步完善了法人治理结构，提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放，也大大激活了企业法人主体活力，缩短了业务审批流程，优化了内部组织结构，提高了工作效率，保持了良好的发展势头，为对外争取政策放行开工赢得了机会。对外，公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组，在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下，始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神，始终以巩固原有工作基础，发展高级别攻关力量为大局观，建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系，获得了“边建设边审批”的开工机会，并争取到了全年180天的作业时间，基本保障了项目试生产的正常运转。
解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下，原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我公司果断调整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暂缓一批，保障一批”策略，矿建掘进由13400米调减为8300米，地面安装工程取消了首采区地面35kv变电站及双回线路工程和一号主井至装车站栈桥等工程，土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程，保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则，通过多方案比选最终确定了原煤生产由420万吨调减为320万吨。队伍安排部署上按照 “调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则，矿建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施，直接减少中煤49处用工人数 人，取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。
矿山装运工作计划 绿色矿山年度工作计划篇八
依据“防治为主，防治结合”、“在保护中开发，在开发中保护”、“谁破坏，谁治理，谁损毁，谁复垦”、“合理布局、因地制宜、宜农则农、宜林则林”的原则，按照“统一部署、分步实施、划片治理”的部署思路，对内蒙古自治区卓资县十八台浮石矿矿山地质环境保护与土地复垦工作进行总体部署。
依据乌兰察布市自然资源局2020年2月24日发布的《关于做好矿山地质环境保护与土地复垦方案编制工作的通知》（乌自然资字［2020］17号），建议采矿权人应严格按照要求，每年在3月底之前向当地自然资源局编报年度治理计划。
一、矿山地质环境治理总体工作部署
卓资县十八台浮石矿为已建矿山，预计剩余生产服务年限为年，闭坑治理复垦期1年，管护期3年，即2020 年9月至2026年7月，共年。
根据矿山地质环境问题的类型和矿山地质环境保护与恢复治理分区结果按照“在保护中开发，在开发中保护”的原则，利用矿体和矿块作业时间差，将矿山地质环境治理工作分配在每年实施。
本方案服务期限内矿山地质环境治理工作分为近期、生产期和远期三个阶段进行，避免或减轻因矿层开采引发的地质灾害，减少含水层的影响和破坏，减轻对地形地貌景观的破坏，控制对水环境的污染，最大限度地修复矿山生态地质环境。
二、土地复垦总体工作部署
在遵循“保证地形稳定性”的原则下，合理安排各项损毁单元的土地复垦工作。通过分析损毁形式、损毁程度，合理布置复垦工程，主要有植被重建工程、监测工程等，尽可能恢复到原有的土地利用状态；复垦工作完成后，还要加强后期管护工作，以确保植被正常生长。
矿山企业成立矿山地质环境治理与土地复垦专职机构，将矿山地质环境治理工程与土地复垦工程相结合、同步进行，把相应工作落到实处，确保治理与复垦效果，使经济效益、社会效益与生态环境保护同步发展，建设绿色矿山。