无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
会议领导主持稿篇一
遵义会议后，毛泽东和中央军委指挥了四渡赤水战役的伟大胜利，使红军由被动变为主动，甩掉数十万敌军的重围，顺利地渡过金沙江，到达四川会理地区。由于部队连续作战，非常疲劳，而且有些战斗，如土城、鲁班场、习水等几次战斗，也没有打好。这就引起基层出现某些怨言。而且这种情绪在中央和红军领导层中也有所反映，出现了一股小小的风波。
本来教条主义与宗派主义者对毛泽东在遵义会议后指挥红军机动作战就不服气，散布毛泽东指挥不行了，要求撤换领导。林彪便是较为突出的一个。他一直埋怨说，我们尽走“弓背路”，要求走“弓弦”，走捷径。甚至说：“这样会把部队拖垮的，像这样领导指挥还行!?”
红军在会理休整期间，林彪给彭德怀打电话，煽动德彭怀说：“现在的领导不成了，你出来指挥吧。再这样下去，就要失败。我们服从你领导。你下命令，我们跟你走。”林彪的要求遭到彭德怀的回绝，也受到聂荣臻的严肃批评。聂荣臻批评林彪说：“你是什么地位?你怎么可以指定总司令，撤换统帅?我们的军队是党的军队，不是个人的军队。谁要造反，办不到!”林彪不听，又给中央三人小组写信要毛泽东、朱德、周恩来随军主持大计，请彭德怀任前敌指挥，迅速北进与四方面军会合。林彪还要求聂荣臻在信上签名，被聂严词拒绝了。聂荣臻对他说：“革命到了这样紧急关头，你不要毛主席领导，谁来领导?你刚参加了遵义会议，你现在又来反对遵义会议。你这个态度是不对的。”
1935年5月12日，中共政治局在会理县城郊铁厂举行扩大会议。毛泽东主持会议。参加会议的有：朱德、陈云、周恩来、张闻天、博古、王稼样、邓发、凯丰、林彪、聂荣臻、彭德怀、杨尚昆以及共产国际军事顾问李德等。张闻天在会上作了有关形势的报告，并作了自我批评。毛泽东总结了红军四渡赤水抢渡金沙江的胜利，阐明了运动战略正确思想。对林彪的所谓“走了弓背”的意见和他给中央三人小组要彭德怀任前敌指挥的信作了批评。毛泽东说：“你是个娃娃，你懂得什么!?”彭德怀也批评林彪说：“遵义会议才改变领导，这时又提出改变前敌指挥是不妥当的;特别提出我，则更不适当。”
会理会议针对当时部队的思想情绪，进一步阐明了党中央和中央军委机动作战才能摆脱敌人重兵包围的作战方针。会议总结了遵义会议以来在川滇黔边实行大规模运动战的经验，讨论了渡江后的行动计划，决定立即北进，抢渡大渡河，向红四方面军靠拢。
会议批评了林彪要求撤换毛泽东、朱德军事指挥和反对机动作战的错误，从而统一了认识，维护了党和红军的团结，巩固了毛泽东在党和红军的领导地位，坚持了正确的军事路线。可以说，会理会议是遵义会议的继续，它进一步巩固了遵义会议的成果。
会后，中央红军组成以刘伯承为司令员、聂荣臻为政委的先遣队，为中央红军北上四川开路。
会议领导主持稿篇二
第一段：引入
会议是人们沟通、交流、合作的重要方式，是集思广益、推动事业发展的有效途径。在过去的某次重要会议上，我有幸参与其中，收获颇多，也深感会议的重要性。本文将从我在会议中的体会出发，谈谈对会议的认识和感悟。
第二段：准备工作
一次成功的会议背后，有着许多精心的准备工作。在会前，组织者要制定详尽的议程，并向与会人员发放相关材料，以便大家提前做好各自的准备。在这次会议中，组织者的表现得到了我的充分认可。他们提前向我们发送了会议议程和材料，使我们对会议的主题和内容有了充分的了解。同时，组织者还通过电话和邮件与我们保持了密切的联系，确保我们能按时参会。这样周密的准备工作，为会议的顺利开展奠定了基础。
第三段：互动交流
会议的核心是互动交流，有效的互动让与会者能更好地与他人交流、分享想法和观点。在这次会议中，我主动提出了一些建议，也积极参与了小组讨论。令我印象深刻的是，每当有人发言，其他与会者都会认真倾听并提出自己的见解，形成了良好的互动氛围。这让我更加深刻地认识到，会议并不是为了一个人的表达，而是通过互动交流，让更多的意见碰撞出更好的结果。
第四段：团队合作
会议是集思广益的平台，也是团队合作的机会。在会议过程中，我结识了很多志同道合的朋友，我们互相鼓励、互相帮助，形成了紧密的团队合作。通过共同的努力和协作，我们完成了会议的任务，取得了令人满意的成果。这让我深刻领悟到，只有个人的力量是有限的，而通过团队合作，能够将每个人的力量汇集起来，创造出更大的价值。
第五段：总结与展望
通过这次会议，我不仅学到了很多专业知识，也增进了对工作的认识和体验。我意识到，会议不仅仅是一个工作任务，更是一个学习和成长的机会。在今后的工作中，我会更加重视会议，多参与、多学习，通过会议不断提升自己的能力和竞争力。同时，也希望能够将自己的体会分享给身边的人，让更多的人认识到会议的重要性，从而共同进步。
结尾：
通过这次会议的参与，我进一步认识到会议的重要性和价值。会议的开展离不开充分的准备、良好的互动交流和团队合作，每一次会议都是我们学习和成长的机会。在今后的工作中，我将充分利用会议这一平台，积极参与、不断学习，以提升自己的能力和竞争力，为事业的发展做出更大的贡献。
会议领导主持稿篇三
近年来，会议已经成为各个领域中不可或缺的一部分。我最近参加了一场关于市场营销的会议，这次参会让我对会议的价值有了更深的认识。在这篇文章中，我将分享我的会议心得和体会。
首先，会议是交流和分享知识的一个很好的平台。在这个市场营销会议上，与会者来自不同的公司和不同的背景，他们分享了他们的经验、策略和成功之路。这些信息对于那些正在学习市场营销的人们很有帮助，也让那些想对自己的策略做出改进的人们有了新的思路。
其次，会议也是一个增强团队合作的机会。同一个公司中的员工可以通过参加同一场会议，从而知道彼此的工作，交换想法和竞争策略，这将促进彼此的联系和信任。团队成员们也可以一起讨论如何面对公司面临的共同困境，更好地为公司作出贡献。
第三，会议是一个展示自我和提高个人品牌价值的机会。对于许多与会者来说，参加会议可以让他们展示自己的专业知识、领导能力和影响力。这些表现将让人们更加了解到你的技能和知识，并提高你的个人品牌价值。对于正在寻找工作或寻求晋升的人们，这是非常关键的。
第四，会议也是一个获得灵感的机会。对于市场营销从业者来说，创新的策略和新的想法非常重要。与会者可以借助会议上的演讲、研讨会和小组讨论，获得新的灵感和想法，提高创新能力和思维深度。这将有助于他们在职业生涯中不断进步。
最后，会议也是一个建立关系和交朋友的机会。这次市场营销会议是一个很好的机会，让我认识了很多志同道合的人。我们可以交换联系方式，互相分享经验，建立自己的人脉网络。这些交流和交往将有助于我在未来的市场营销活动中更加得心应手。
综合来看，会议是一个非常重要的活动，无论在个人还是企业层面都非常有利。与会者可以通过参加会议，获取新知识，分享经验，以及与其他人建立联系和阅历，这将在今后的职业生涯中大有益处。我相信，参加市场营销会议对我来说不仅是一次宝贵的经历，更是一次难忘和充实的经验。
会议领导主持稿篇四
近日，我参加了一场重要的会议，会后我深感受益匪浅，感触颇多。今天，我将围绕着这次会议的心得体会，写一篇关于“会议心得体会”的文章，来分享一下我的收获。
第一段，开场白。在这次会议开始的时候，主持人首先介绍了会议的主题和议程安排，使我们知道了这次会议关注的是什么问题，以及接下来的议程和流程有什么安排。这种开局，让我们更好地进入状态，心中有了一个大概的期待，也了解我们需要准备的方向，进而提高参会的前期准备水平，尤其是在遇到议程较为复杂、较难理解的环节时，能够快速理清思路。
第二段，感悟收获。在会议中，针对关注的主题，各位专家发表了分析和观点，并围绕着实际案例进行了深入探讨。而对我而言，得益最大的是站在各位专家身上多年工作实践基础上的认知经验，以及他们在解决实际问题中运用所掌握的工具技能。这些都是非常宝贵的经验，值得我借鉴学习。特别是，最后一项论坛环节，各位专家分享了他们在长期工作中的体悟与经验，这对我产生了很大的启迪，让我有了更深更广的思考。
第三段，深入分析。除了吸收专家的经验外，这次会议允许大家自由交流，与与会者进行了面对面交流，共享了许多不同领域的经验，这样的交流是我喜欢的活动之一。在这个过程中，我发现只有不断提高自己的专业素养和综合能力，打造核心竞争力才能成为优秀的从业者。这样的交流中不仅有领域知识共享，而且彼此之间的包容和理解，以及分享工作中的矛盾和困难，以及尝试的方法，让我们能够更深入了解同行行业发展的趋势。
第四段，对未来的期待。这次会议虽然不算长，却给我带来不少的启示和收获。在今后的工作中，我会积极整合自己的专业知识和工作经验，加强自身的多元学习，与行业内的同仁进一步交流、互助共赢，让我们行业本行业更加永续发展和健康的成长。
第五段，总结。一场好的会议，不仅仅是交流和学习的过程，更是一个认知和成长的过程。不断地挑战自己、不断地开展多元化学习、跨界交流，才能创造出更多的价值。因此，要时刻保持学习的心态、积极融合进自己的实际工作中，取长补短以最优秀的状态去迎接挑战，去谋求改变和不断进步。
会议领导主持稿篇五
会议时间：20__年x月x日
会议地点：
主持人：__x
参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容：
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。(生产部)。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。(装配车间)
3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看vcd、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
有限公司安委会
20__年x月x日
会议领导主持稿篇六
会议地点：指挥部第三会议室
主持人： 邵衍伟
参加人员： xxx、xxx、xxx及各部门负责人等
记录 人：xxx
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 发：公司领导、副总师、各部门
会议领导主持稿篇七
xxxx年2月4日上午总公司xxxx年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。
范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结:
1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。xxxx年度定为“企业文化年”，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。
xxx职业技术学院后勤服务总公司
xxx年二月四日
会议领导主持稿篇八
会议是组织中广泛运用的一种重要的沟通工具。通过会议，组织可以集思广益，促进团队合作，加强信息共享。然而，参加一场会议并不意味着一定能够收获满意的结果。在我参加的一次会议中，我领悟到了几个重要的体会，这对于我个人的成长和组织的发展都具有积极的意义。
首先，会议的目标要明确。在这次会议中，我们参与者都没有事先了解会议的目标和议题，导致我们在会议中没有明确的方向，无法集中精力讨论重要议题。因此，我认识到会议的目标要在会议开始之前明确，并向所有参与者传达清晰明确。这样一来，会议的每个环节都会紧密围绕着目标展开，使得会议更加高效和有针对性。
其次，会议的结构要合理。会议结构的合理性影响着会议的效果，特别对于参与者来说更是如此。在这次会议中，主持人并没有提前规划好会议的结构，导致会议议程杂乱无章，内容跳跃，我们参与者很难理清头绪。因此，我深刻理解到主持人在会议之前应该规划好会议的结构，并合理安排议程，确保各个环节的衔接性和时效性，以提高参与者的学习效果和议题讨论的质量。
另外，会议的氛围要活跃。一个好的会议应该是充满活力和积极性的。但是，在这次会议中，会议室的气氛很沉闷，参与者们都低着头，鲜有交流和讨论。这种气氛让会议显得乏味和无趣。因此，我得出的体会是主持人应该注重调动参与者的积极性，营造轻松和谐的氛围。可以通过提问、讨论或者小组活动等方式，增强参与者的互动和参与感，从而更好地实现会议的目标和效果。
此外，会议的记录要详细。在这次会议中，没有人负责记录会议的讨论和决议，导致会议结束后我们无法回顾和总结会议内容。因此，我认识到会议记录的重要性。在会议中，应该指派一名专人负责会议记录，详细记下会议的过程、讨论和决议，以备后续参与者回顾和总结使用。记录的详细性可以确保会议的结果被传达和实施，避免重要信息的遗漏和错漏。
最后，会议的跟进要及时。会议并不是结束时工作的终点，而是协同工作的开始。在这次会议中，由于缺乏及时的跟进和执行，原本讨论的议题没有得到很好的调研和解决，导致了后续工作的不顺利。因此，我体会到会议结束后应该及时跟进，制定相应的计划和行动，确保议题得到落实和解决，推动工作向前发展。
综上所述，参加这次会议让我深刻认识到会议的重要性和影响力。从会议目标的明确、会议结构的合理、会议氛围的活跃、会议记录的详细、会议跟进的及时等方面，我们可以看到会议对于组织和个人的发展都具有重要作用。因此，在以后的工作中，我会更加注重会议的准备和组织，力求做到高效、有序地开展和参与会议，以达到更好的工作效果。
会议领导主持稿篇九
中华医学会计划生育学分会定于4月下旬在福建省福州市召开中华医学会第十二次全国计划生育学学术会议。会议将秉承关注学科动态、促进学科发展宗旨，内容涵盖计划生育学和生殖健康领域的基础与临床研究、临床路径、服务模式和流行病学研究等。大会将介绍计划生育学新进展、新动向，探讨学科前沿、焦点、热点等问题。届时将邀请国内外著名专家及学者进行专题报告，本届年会拟增加相关交叉学科的主委论坛;开设计划生育基础与临床，生殖保健与优生优育及男女性生殖基础与临床三个分会场;同时举办继续教育讲座。欢迎全国从事计划生育、妇产科、生殖保健、遗传优生、生殖男科、女性不育科、生殖流行病和生殖健康教育等相关专业的同道踊跃投稿。学术论文、摘要，一经会议录用将全文收入大会论文汇编，优秀论文将推荐我专科分会挂靠的核心刊物上发表。中华医学会计划生育学分会衷心希望全国同道踊跃参与此次会议。
一、征文内容
具有相关的创新的基础、基础与临床、临床研究，流行病学调查与研究，应用技术交流，临床经验介绍、疑难病例报告等。
1.生殖生理、避孕机制的基础研究
2.各种新型节育、避孕药、具以及紧急避孕的基础研究与临床应用
3.生殖健康相关疾病规范化诊疗与研究
4.节育并发症机制的`研究及各种避孕方法并发症的诊治与预防
5.安全终止妊娠技术的临床研究与进展
6.腔镜微创技术、介入微创技术在计划生育领域的临床应用
7.出生缺陷预防、干预措施。
8.不孕不育症研究、诊治流程
9.妇科疾病与计划生育相关问题的处理与策略
10.辅助生育技术研究
11.青少年生殖健康
12.生殖健康促进、避孕节育适宜技术推广与服务模式的探讨
13.新常态下计生与妇幼并院后管理的模式探讨
14.产后，流产后，哺乳期，青少年，围绝经期的避孕与预防
15.再生育夫妇面临相关临床难题
16.高龄与优生相关问题
17.计划生育相关手术并发症及罕见并发症报告及应对策略
18.生殖健康教育及科普经验交流及相关研究
二、征文要求
1.未在国内公开刊物上发表的论文;
2.全文，4000字以内，编排顺序为：题目、单位、邮编、姓名、正文;
3.摘要，1000字以内，编排顺序为：题目、单位、邮编、姓名、正文。
4.摘要正文格式须包括：目的、方法、结果和结论四部分;
5.请务必附通讯地址、邮编、联系电话、手机、e-mail，以便及时联系。
三、投稿方式
本次大会采用网络投稿系统，一律只接收网上投稿，不接受纸质投稿和邮件投稿。点击“网上论文投稿”按钮，按提示进行网上论文投稿。
四、征文截稿日期
203月10日