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2023年公司运营管理方案 汽车金融公司运营方案(实用10篇)

时间:2023-10-07 14:56:23 作者:翰墨 2023年公司运营管理方案 汽车金融公司运营方案(实用10篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

公司运营管理方案篇一

高级销售经理 camera360 北京品果科技有限公司,camera360,品果 岗位职责:

1、 负责品牌广告客户开拓及服务,完成公司下达的销售任务;

2、 跟进潜在客户,提高销售效率,实现销售机会到销售产能的最大转化;

4、 与客户进行良好的联络沟通,开展商务洽谈等新客户开发和业务开拓工作,签订订单,回收相关服务款项。

任职要求:

2、 了解品牌广告主投放需求,较好的客户跟进及服务能力;

3、 熟悉4a、媒介公司广告投放流程,熟悉移动影像类主流产品;

4、 有较强的市场开拓能力;

5、 富有激情、喜欢挑战,能承担较大工作压力。

6、 有快消、旅游、汽车、金融方向客户资源者优先。

公司运营管理方案篇二

本工程严格按照《建筑装饰装修工程施工及验收规范》《室内装修工程质量规范》《建筑施工安全检查标准》等规范要求和施工图纸来施工。

一、工程概况

工程项目: 新能源4s店装修

工程地点:博学路与陇海路交叉口

施工面积:地面、墙面及顶面共计4500㎡ 施工范围:一层展厅、四层办公室

工程概况:本工程为新能源乘运车展厅和办公室装修工程。主要施工内容有地面、墙面、天棚工程。承重墙、消防设施、建筑大框架等原始结构一律都没有变动、只是更换了原有的大门。

二、主要施工区域工艺 1.一层展厅

地面:在原地面上水泥砂浆找平,面层铺贴地砖, 墙面:刷乳胶漆,需用加气块新建隔断墙。 顶面:直接喷漆,不做吊顶。 2.四层办公区:

地面:铺地板砖。

墙面:刷白色乳胶漆。需用加气块新建墙体。 顶面:石膏板和铝扣板吊顶。

其他:线路铺设、电器及灯饰安装等。

3.主要用材:轻钢龙骨、木材、石膏板、乳胶漆、钢化玻璃、穿线管、铜芯线、灯具及开关插座、配电箱等基础设施。

4.施工工期将控制在 30 天以内。

三、施工流程:

1、先走水电线路,大概10天,2、铺设地板砖和建造隔断墙同时进行,因为工期比较紧,需交叉作业,大概10天。

3、刷乳胶漆和木工吊顶同时进场,交叉作业,需20天。

4、安装门、洁具灯具等其他设施,需10天,5、保洁、扫尾工作及竣工验收。需5天。

四、施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,,使装修工程自始至终的有序进行,我们将组建项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导同意指挥,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项、分部的施工,确保工程质量和施工进度段。在装饰期间,不影响其他施工单位,且在施工过程中,尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度。

五、施工组织

公司拟排项目经理、技术工程师、安全员、材料员、监理等人员,各司其职,尽量做到安全、文明施工,减少污染源。

六、施工工艺

1、天棚工程

在吊顶前,顶棚上的电器配合、布线、消防、供水管道等必须安装到位,先安装木龙骨,再进行板材铺贴,板面拼接缝均匀,安装必须牢固。

2、新建墙体

新建墙体采用加气块和钢化玻璃,详细见图纸。

3、墙面工程

清理基层墙面,无油污、无裂纹、无空洞现象后,刷封底漆,用腻子粉打磨三遍后,刷乳胶漆,要求均匀、无漏现象、无色差。

4、门窗工程

门采用双层生闸隔音门,弹线--照规矩--门洞口处理--链接铁件—门扇安装—密封嵌缝—安装配件。一定要开关门通畅。

5、铺贴陶瓷地面砖基本工艺流程

铺贴陶瓷地砖的施工要点:混凝土地面应将基层凿毛,凿毛深度5~10毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右。之后,清净浮灰,砂浆、油渍,产散水刷少将地面。 铺贴前应弹好线,在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开始,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位控制线。 铺贴陶瓷地面砖前,应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。 铺贴时,水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面,铺贴后用橡皮棰敲实。同时,用水平尺检查校正,擦净表面水泥砂浆。 铺贴完2~3小时后,用白水泥擦缝,用水泥、砂子=1:1(体积比)的水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。

6、地毯铺设工艺流程

铺设方式:地毯有块毯和卷材地毯两种形式,采用不同的铺设方式和铺设位置。活动式铺设: 是指将地毯明摆浮搁在基层上,不需将地毯与基层固定。固定式铺设: 固定式铺设有两种固定方法,一种是卡条式固定,使用倒刺板拉住地毯;一种是粘接法固定,使用胶粘剂把地毯粘贴在地板上。多余的地毯边裁去,清理拉掉的纤维。

裁割地毯时应沿地毯经纱裁割,只割断纬纱,不割经纱,对于有背衬的地毯,应从正面分开绒。

公司运营管理方案篇三

1.积极配合其他部门,推出有利于学校,团委,党的推送,将的一面展现给同学们。

2.引导学生,并为学生服务。反映学生的愿望诉求,努力发挥对学生的思想引领作用和服务功能。

3.及时准确、鲜明生动地传播党的思想主张,宣传国家大政方针。

二、主要工作

1.加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为学校的宣传工作再添亮点。

2.充分利用微信、微博、qq空间等新媒体,做好学校活动的宣传工作。

3.管理和维护各个新媒体平台。

三、具体工作安排

1.定期更新平台内容,以保证平台的吸引力。

2.使用新鲜活泼的语言撰写推送文字,利于与学生们产生共鸣。

3.在内容上选择更多地以读者的角度来思考,使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流。

4.继续紧跟新媒体的发展趋势,不断探索和提升新媒体技术运用,了解新媒体发展趋势。

四、工作预期效果

1、加强与各个部门的合作,加强与校学生会的交流。

2、发挥新媒体部门干事的个人特长能力。

3.集思广益,发挥创新能力,开展更多的线上与线下活动,吸引同学们的关注。

公司运营管理方案篇四

乙方:_________

以上各方共同投资人(以下简称“共同投资人”)经友好协商,根据xxx法律、法规的规定,双方本着互惠互利的原则,就甲乙双方合作投资项目事宜达成如下协议,以共同遵守。

甲、乙双方同意,以双方注册成立的公司(以下简称)为项目投资主体。

各方出资分别:甲方占出资总额的_________%;乙方占出资总额的_________%。

共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损。共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任,共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司承担责任。

共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。

共同投资于股份有限公司的股份转让后,各共同投资人有权按其出资比例取得财产。

1、共同投资人委托甲方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务,包括但不限于:

(1)在股份公司发起设立阶段,行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务;

(2)在股份公司成立后,行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务;

(3)收集共同投资所产生的孳息,并按照本协议有关规定处置;

5、共同投资人可以对甲方执行共同投资事务提出异议。提出异议时,应暂停该项事务的执行。如果发生争议,由全体共同投资人共同决定。

6、共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意:

(1)转让共同投资于股份有限公司的股份;

(2)以上述股份对外出质;

(3)更换事务执行人。

2、共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时,应当通知其他共同出资人;

3、共同投资人依法转让其出资额的,在同等条件下,其他共同投资人有优先受让的权利。

1、甲方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份;

2、共同投资人在股份有限公司登记之日起三年内,不得转让其持有的股份及出资额;

3、股份有限公司成立后,任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额;

4、股份有限公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用按各共同投资人的出资比例分担。

为保证本协议的实际履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投资人提供担保。甲方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的情况下,以上述财产向其他共同投资人承担违约责任。

1、本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后,另行签订补充协议。

2、本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_______份,共同投资人各执一份。

甲方(签字):_________乙方(签字):

签订地点:_________签订地点:_________

公司运营管理方案篇五

独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流,让大家在团队合作中体会到快乐和成就感,丰富企业文化生活,彰显营业部员工的活力与魅力!

美食达人,游戏

比赛地点:营业部会议室

(1)比赛形式:

比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。

第一个环节为“寿司厨房”,基本食材由举办方提供,参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名),时间为30分钟,在这30分钟内做完3种(每种各10件),未做完者,则为失败,然后交由评委评分,然后评委给分,每种寿司满分为10分,分者为三十分。

在参赛者做寿司的过程中,进行观众游戏——“青蛙大跳水”,游戏规则如下:现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下:

第一轮:一只青蛙跳下水呱!

第二轮:两只青蛙跳下水呱!呱!

第三轮:三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此类推,每人轮着念一个字,念“呱”过程要伴随一次下蹲,谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”

第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加,游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”):

1、6人1组(其中1人是卧底),共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。

2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同伴以暗示。每轮描述完毕,投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语,描述完毕后其他4人重新投票,得票数最多的人出局。

3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底),则卧底获胜,反之,则大部队获胜。

4、若卧底获胜,则卧底有奖励(德芙一条),大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜,则大部队每人有奖励(德芙一条),卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。

(2)奖项设置:

创意奖(1名):

最美味奖(1名):

(3)报名工作:

每个参赛小组给自己队伍起一个队名,在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。

(4)活动主要负责人:

公司运营管理方案篇六

1、注册资本:1000万元人民币

2、注册地:武汉市东西湖

3、经营范围:可承担总造价壹仟捌佰万元以内室内装饰设计任务,可承接饰面工程、配套陈设工程、电气工程、给排水及暖通制冷工程、环境园林工程。建筑智能化工程设计安装,建筑装饰材料销售。

1、降低集团营运成本,在集团业务策略规划指导下,做好财务管理。

2、实施美学战略,创品牌、促销售,并在cs02成本标杆下,不议价地由执总指定承接装修项目。

3、法定推荐施工单位参加集团内工程项目的招投标。

4、遵照集团流程,负责集团所有集中采购业务。

5、经营电子商务平台。(为中期业务规划)

1、盈利中心

近期以集团各地区内部装修业务为主营业务,创造利润;中、远期以拓展外部装修业务为公司发展方向,实现盈利,成为集团的盈利中心。

2、服务中心

受集团委托负责集中采购,经营电子商务平台,定位为服务中心。

由于公司注册地在xx市,实际运作在xx,考虑其业务有集中采购及为集团财务服务等功能,有集团形象品牌的要求,因此相关行政安排如下:

1、办公地点设在深圳集团总部;

2、武汉地区公司代管装饰公司当地日常政府界面工作(主要包括每月报税),同时留用一间办公室,悬挂公司牌照,以备政府部门检查和维护集团形象。

沿海建筑装饰工程公司与集团工程业务界面:

1、法定业务:

b、售楼处、会所、样板房,以控制总价,保证效果为原则,列简单工程量清单。地区与建筑装饰公司双方协商总价和效果,执总协调拍板。大规模室内装修工程必须报工程明细估价,地区按流程权责审批。 c、付款原则:装修合同签定后三天内予付合同总价款的30%,工程量完成50%后三天内支付合同总价款的40%,余款在竣工验收后三天内一次性付清。

2、参与地区招投标业务:

3、集中采购相关原则:

a、按集团原有流程执行。

b、各地区集中采购业务由沿海建筑装饰工程公司负责执行。为保持原有业务的延续性,更好地服务地区公司,原海创公司负责的集中采购的专业工程师随业务调入沿海建筑装饰工程公司。

公司运营管理方案篇七

此次项目实施方案政策性强,事关全县农民的切身利益。为加强组织管理,确保实施方案工作按质、按量、按时到位,使农民真正得到实惠。经合作社研究决定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片建立项目领导小组,由朱亮任组长,项目经理张纪贤任副组长。领导小组下设办公室,由朱亮兼任办公室主任,办公室地点设在合作社办公楼,负责项目实施方案的组织编制,项目建设期间的工程设计、施工、监理、仪器设备购置、采购等管理与日常事务工作。

(二)严格项目管理

在项目建设中,根据上级管理办法,结合我合作社实际,建立和完善项目管理制度,使项目管理制度化、规范化。

1、实行项目法人负责制。合作社理事长作为项目负责法人,全面负责项目的实施和管理,对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金使用等负责。

2、严格财务管理。在项目实施过程中,项目资金管理严格按照颍上县农委、颍上县财政局等上级部门的`有关规定执行。对整个项目资金实行统一规划、统一管理、统一调配,建立专账、专人的财务管理制度,专款专用,严禁挤占、挪用、截留,采取报账制,实行一支笔审批,严格按项目投资计划和工程建设进度分期分段拨付建设资金,并定期检查资金活动状况,发现问题及时处理,确保专项资金使用合理,产生最大的投资效果。

3、严把项目质量关。

一是对项目的工程建设要坚持先勘查、后设计、再施工的原则,监督施工单位严格按照设计图纸施工标准进行施工,督促施工单位建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度、重要结构部位和隐蔽工程质量预检复检制度。

二是实行工程监理制。县项目领导小组选派监理人员,按照工程建设和监理的有关法律、法规、标准和技术规范,对工程质量、投资使用、建设进度等资料进行跟踪管理。

三是严把项目质量验收关,严格审核项目费用和质量,自觉理解县纪委、县审计局及上级各相关部门的监督和检查。每个项目工程完成后,由公司组织相关单位自检自验,工程结算实行质量否决。对不合格的工程提出整改要求,限期整改;对合格的工程就项目概况,资金到位、使用及财务管理状况,土建工程状况,仪器设备购置状况,制度建设、操作规程及档案状况,项目实施和运行状况,项目效益与建设效果等方面做出科学、合理、合法的评价,写出竣工验收报告,以迎接验收。

公司运营管理方案篇八

“增进交流,提高团队凝聚力”

1.使全体教师积极融入团体,为团体贡献自己的智慧和力量;

2.使全体教师彼此信任、相互协助、融洽相处;

活动组织机构:组长张艳,副组长周立立,成员郝晓霞李娜高媛

在活动开始之前播放背景音乐“团结就是力量”,营造活动氛围。主持人说明本次活动主题及活动目的,全体教职工1234报数分为四个小团体,接下来的所有活动都以小团体为单位完成。环节一:放松活动播放音乐(相亲相爱一家人)

由主持人带领全场参与人员做“逆反应”游戏。

游戏目的:活跃气氛,增加同学之间的交流规则:

1、各组人员站立,且相互之间保持一定距离;

2、听主持人的指示,做出与指示相反的动作;环节二:心理游戏游戏一:互为支点播放音乐(我相信)

游戏目的:

1、消除身体上的隔阂;

2、活跃气氛、团队协作;

3、培养团队归属感和团队精神;材料:40把椅子;合适的音乐;

规则:

1、各组成员每人坐一把椅子围城一个圈,

2、听到主持人的口令,集体朝一个方向躺下,其他工作人员把椅子抽掉

3、一起开始后,看哪个队坚持的时间长,可以引导小队喊口号; 4,目标时间3分钟

5,主持人指定小组成员分享感受(每组2-3人)

主持人总结游戏意义:人是需要帮助的,每个人都不可能一个单独地生存下去。

惩罚环节:输得队接受惩罚,掷骰子:(准备一个正方体的盒子,在它的六面上写上“各处罚条例”,如:高歌一曲,学猴子走路、交换蹲跳、抱抱主持人、明星模仿秀,跑天旋地转,等:(输的组,就地闭眼睛,左转三圈,右转三圈,再睁开眼睛,走回自己的座位等。请输的组自己掷骰子,并依“条例”受罚。)游戏二:风雨同行播放音乐(快乐天堂)

1.通过游戏,让团队成员学会接纳他人的长处,取长补短。 2.培养团队成员在体验团队合作中的扬长避短。

眼罩、口罩、短绳、篮球、雨伞、椅子、书包、水桶、抱枕等物品。

室内或室外均可,但需要有一定的活动空间。

1.按7人一组分组,在7人中规定有2个“盲人”、2个“无脚人”、2个“无手人”、1个“哑巴”。

2.在角色分配完成后,按要求“盲人”戴上眼罩、“哑巴”戴上口罩、“无脚人”捆绑双脚、“无手人”捆绑双手。

3.主持人把他们带到比赛起点,让小组成员把所有物品搬运到终点,以用时最少的组为胜。

4.主持人指定小组成员分享感受(每组2-3人)

5.主持人总结游戏意义

惩罚环节:输得队接受惩罚,掷骰子:

游戏三“啄木鸟”行动

播放音乐(勇气)

公司运营管理方案篇九

家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到20xx亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”

“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”

装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真,沧桑怀旧

在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

4、艺术与商业的完美结合

每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。

下列几个设计思路,可供读者参考:

(1)结构贯通出空间;

(2)色彩融合出气氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律。

或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。

对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。

有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二xxxx台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。

公司运营管理方案篇十

传媒运营总监的职位概要:

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

传媒运营总监的工作内容:

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

制定公司运营标准并监督实施;

制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

完成总经理临时交办的其他任务。

职位描述:

6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

任职资格:

1、能独立进行大型传媒广告业务的整体开发及市场推广;

2、有丰富的市场策划、营销推广、广告媒体工作经验,从事过传媒公司的整体运营工作;

4、责任心强,踏实肯干、诚实敬业,能够主动承受工作压力。

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