2023年优化技术方案(实用5篇)

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

优化技术方案篇一

尽管注水工艺技术可以改善低压、低渗油藏存在的问题，但是，实际的注水工艺技术应用中，仍旧存在一些问题，不利于提高石油的开采效果、降低开采成本。1）水质控制问题。注水工艺技术主要选择循环用水的方式，这样也就出现污水水质控制问题。如：某油田的水质达标率为72%，水中富含油、悬浮固体和srb菌等，且这些内容物的含量均超标。这种水质不达标的问题，则会导致设备出现腐蚀、老化等问题，严重影响设备的功能性与服务性。此外，水质不达标直接回注于地下，则会导致石油污染的问题，影响石油开采效果。2）注水量控制问题。油田存在水资源分布不均匀的情况，部分区域的的含量高，产水远超于注水需求，则导致污水外排的`情况，不仅造成水环境污染，还造成水资源浪费。也存在部分区域水资源不够充足，需要补充用水。如：某油田5月―6月，3年期间，需补充用水量15000m3/d。这种不均衡的情况影响注水量的控制问题。3）注水系统能耗问题。由于注水工艺技术存在不足，则导致具体的注水工艺技术实施中，出现能耗过高的问题。如：某油田的注水工艺不合理，区块污水往返运输造成能耗超标、水资源利用不合理、污水未治理等问题，这也就导致水资源的枯竭开采，不符合绿色开采需求。4）注水井堵塞问题。污水腐蚀问题和堵塞问题均会对工艺造成不良干扰。其中堵塞问题可导致注水井压力过高，影响系统安全。腐蚀结垢问题均影响系统性能。如某油田的平均腐蚀率为0.31~1.49mm/a，严重区域可达6mm/a，严重超标。

优化技术方案篇二

摘要：针对当前广告公司薪酬体系构建中存在的问题进行分析，主要表现在薪酬激励体系不够健全，绩效考核模式不够全面，职业规划工作未能开展以及公司培训活动较为匮乏等方面，并基于广告公司的实际需要特征，提出一些广告公司薪酬体系优化方案及绩效考核方式，以期能够不断提升广告公司的综合管理质量。

关键词：需要特征广告公司薪酬体系优化方案绩效考核

随着现代经济的快速发展，我国广告公司的发展速度越来越快，然而当前快速发展的时代背景下，也对广告公司的发展提出了更高的要求。知识经济时代下，人才成为了影响广告公司发展的关键性因素，然而当前很多广告公司中却没有完善的薪酬体系与绩效考核方案，直接影响了广告公司员工工作的热情与积极性。在当前的发展背景下，必须要全面认识到薪酬体系优化与绩效考核的重要价值，基于广告公司的实际发展需求进行管理方式设计，以期能够不断提升广告公司薪酬管理的质量，促进广告公司的全面发展。

一、广告公司薪酬体系管理中存在的问题

广告公司薪酬体系管理中，普遍存在着薪酬激励体系不够健全，绩效考核模式不够全面，职业规划工作未能开展以及公司培训活动较为匮乏等问题。

1.薪酬激励体系不够健全

当前我国很多广告公司在实际发展的过程中，普遍存在着员工工作积极性较差、责任心不强等问题，这些因素均成为了限制广告公司发展的关键性因素。构建全面的广告公司薪酬体系优化方案，有助于提升广告公司人力管理的效果。

有效的薪酬管理制度能够增强员工的企业归属感，提升员工的工作质量，转变员工的工作态度，为广告公司的发展奠定良好的基础。反之，则会阻碍广告公司的发展，造成人才大量流失的问题。全面的薪酬激励体系，是广告公司发展中需要考虑的重要问题。基于大量的实践调查研究能够看出，当前广告公司薪酬体系管理不够健全这一项问题中，具体表现在在薪酬管理不够公平，薪酬对外影响力较小，薪酬制度模式不够科学以及薪酬激励效果不够突出等方面。

（1）薪酬管理不够公平。大量的实践调查研究中显示，当前很多员工认为薪酬管理中存在着不公平的现象，很多员工提出了质疑，这些质疑会直接影响员工的工作热情、工作积极性。

（2）薪酬对外影响力较小。薪酬管理中，需要结合公司的实际管理情况进行综合分析，提升广告公司薪酬管理中的对外影响力，吸引更多的广告人才。但是实际管理中，广告公司的薪酬管理方式对外影响力却相对较小，易于造成人才流失等问题，无法真正发挥广告公司薪酬管理的实际价值。

（3）薪酬制度模式不够科学。基于大量的实践调查研究能够看出，广告公司中的层级管理方式会直接影响员工的工作热情度，但是当前很多广告公司人力资源管理中，却存在着职业之间的层次划分不够清晰等问题。员工的实际工作能力、工作年限等没有和其薪资相互联系，这些问题会在一定程度上影响员工的工作质量、工作态度等等。

（4）薪酬激励效果不够突出。薪酬激励的价值在于最大限度提升员工工作质量、工作积极性与工作效率，但是当前实际的广告公司薪酬管理中，实际的薪酬激励效果却不够突出，没有切实展现工作效率与工作能力对员工薪资的较大影响，进而也会降低广告公司员工工作的积极性。

2.绩效考核模式不够全面

绩效考核对现代企业的发展能够产生重要的影响，科学的绩效考核管理方式能够保证考核的公平性与有效性，促进广告公司的全面发展。但是当前广告公司在實际管理的过程中，虽然很多公司已经认识到绩效考核的重要性，但是实际的管理效果仍然不够理想。产生这种问题的原因主要在于绩效考核模式不够健全，没有基于广告公司的实际需求进行管理方式的创新，难以真正展现广告公司的实际发展需求，影响着广告公司员工工作的积极性，不利于广告公司的全面发展。

3.职业规划工作未能开展

每一位员工的实际的公司活动中，均希望能够得到晋升与发展，但是当前的广告公司管理过程中，却普遍存在着职业规划工作未能开展的问题。广告公司比较注重经济方面的管理，企业文化管理，但是对员工的个人价值、个人发展规划关注程度不足，具体问题表现在两个方面。

（1）优秀人才发展受到阻碍。优秀人才是广告公司的巨大财富，但是广告公司实际管理过程中却存在着忽视优秀人才发展规划的问题，没有为广告公司的优秀人才制定明确的个人职业生涯发展规划，这些问题会直接影响广告公司人才的发展与人才的管理效果。

（2）公司晋升制度不够健全。晋升管理的制度，会直接影响广告公司员工工作的热情度，但是当前广告公司中晋升制度没有直接与人才发展相互联系，一些广告公司中甚至存在着晋升制度不公开透明问题、对于员工个人的晋升国家职称问题单位零管理等，长此以往则会对广告公司的发展产生较大影响。

4.公司培训活动较为匮乏

知识经济时代下，每一个企业都需要认识到培训的重要价值，通过积极的培训活动，增强员工工作的能力与工作的质量，为广告公司的全面发展奠定良好的基础。但是在广告公司实际管理的过程中，却普遍存在着广告公司管理人员比较关注员工工作的能力、绩效考核的情况，但是却忽视公司培训活动的问题。缺乏有效的培训活动，会直接造成员工知识、能力与其实际工作、发展难以有效搭配的问题，不利于广告公司的全面发展。

优化技术方案篇三

摘要：石油工程开采过程中，需要面对一些低压、低渗油层，其石油开采难度高、采收率低的情况，不利于提高石油的开采效果。本文对当前注水工艺技术问题进行分析，提出具体优化措施，旨在确保工艺技术可靠，满足石油工程需求。

关键词：石油工程注水工艺技术水质优化改进

石油开发中容易受到复杂条件的干扰，造成石油工程开采量受到限制，不利于石油开发利用。其中，低压、低渗油藏是常见的低产低效油藏，为解决这种问题，促进石油采收率的提升，可以采取注水工艺技术，改善开采效果，确保有效开发。但是，实际的注水工艺技术的应用中，也存在一定缺陷和技术难点，需要逐渐完善与改进。基于此，本文对注水工艺技术进行分析，简单分析当前存在的问题，提出针对性的优化措施。

优化技术方案篇四

针对上述问题，文章提出几点注水工艺的优化措施，意在保障工艺合理，提高采收率，详细措施如下。1）严格执行水质标准化达标创建。针对水质问题，需要结合标准化措施，注意对水质的检测。对污水处理工艺进行改进，综合对沉淀、过滤等研究，强化对水质的检测检验，确保含油、悬浮固体、srb菌的含量合格，对于不合格部分，再次进行处置，从而遏制水质问题。此外，注意对注水站的新建与扩建，实现注水系统的完善。注水口的水质检测，安装过滤器、洗井等，避免二次污染。2）水资源的合理开发。面对水资源分配不合理的情况，注意水资源的护理利用，通过科学用水，借助分散处理、就地回注的方式，实现对工艺优化，达到降低水资源短缺问题。3）注意环境保护，控制能源消耗。转变污水往返运输的情况，借助就地处理的方式实现能源的节约，注意污水排放的治理，避免造成环境污染，规避枯竭式开发。4）腐蚀结垢防护。建立注水井维护制度，定期展开泵机维护。定期清晰纤维球过滤器、沉降罐等，减少堆积和堵塞。可结合非线性波解堵作业，实现堵塞的控制，降低井口压力。再使用电子解垢技术、阻垢剂、过滤装置等，消除回注污水腐蚀结垢的情况，从而实现腐蚀结垢的预防。

4结束语

针对石油工程注水工艺技术展开分析，先简单对具体的工艺技术进行研究，再分析当前工艺技术存在的问题，再由问题入手，严格执行水质标准化达标创建，科学水资源开发利用，缓解水资源分布不均匀的情况，注意环境保护，减少能源消耗，配合合理防腐和防结垢技术，实现对工艺技术的优化，确保石油开采的效果，提高采收率。

参考文献

[3]葛华，贺志.某石油泄漏场地抽注水井优化设计数值模拟研究[j].工程技术研究，（7）：7-9.

优化技术方案篇五

21世纪是信息化的`世纪,信息化是世界经济和社会发展的大趋势,以网络技术和多媒体技术为核心的信息技术已成为拓展人类能力的创造性工具.在数学课堂教学中,有效地运用信息技术手段,为培养学生的创新思维能力提供了广阔的空间.本文针对信息技术手段在数学课堂教学中的运用,探讨了信息技术手段对培养学生创新思维能力的巨大潜能.